試分析企業(yè)投融資戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃及其模式

試分析企業(yè)投融資戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃及其模式試分析企業(yè)投融資戰(zhàn)略的開展規(guī)劃及其模式

中圖分類號(hào)：F224文獻(xiàn)辨認(rèn)碼：A文章編號(hào)：1001-828X〔2022〕010-00-02

當(dāng)前，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)以及科技迅速開展的背景下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容也由原先的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)回升到了企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)上。對(duì)企業(yè)來說，要推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久開展，就需要能夠加強(qiáng)創(chuàng)新力度，在保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況的根底上，做好企業(yè)的投融資戰(zhàn)略規(guī)劃，從資金入手，來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化因素的分析，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的躲避能力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的開展規(guī)模，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)能夠占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，獲得成功。

一、企業(yè)投融資戰(zhàn)略的戰(zhàn)略模式

〔一〕快速擴(kuò)張戰(zhàn)略

所謂的快速擴(kuò)張投融資戰(zhàn)略指的是企業(yè)在作出投資、融資的戰(zhàn)略決策時(shí)，都是以擴(kuò)張資產(chǎn)的規(guī)模為主要目的?？焖佟禪張的投融資戰(zhàn)略是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)多元化、一體化開展下的一種重要伎倆。企業(yè)在進(jìn)行快速擴(kuò)張的投融資戰(zhàn)略的時(shí)候，往往需要留存很大一局部的利潤(rùn)，甚至是全部的利潤(rùn)用于投資戰(zhàn)略上，就有可能會(huì)造成企業(yè)的內(nèi)外部資金緊張。而在資金緊張的時(shí)候，企業(yè)就需要通過有效的融資伎倆，來獲取外部的資金，彌補(bǔ)投資戰(zhàn)略下的資金缺口。企業(yè)的外部籌資主要來源于兩個(gè)方面，分別是債券融資與股權(quán)融資。在大規(guī)模戰(zhàn)略擴(kuò)張中，大局部的融資資金來源是債券融資，往往這種融資方式會(huì)增加企業(yè)的負(fù)債，形成企業(yè)的高負(fù)債率，就有可能會(huì)影響到企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

〔二〕穩(wěn)健開展戰(zhàn)略

所謂的穩(wěn)健開展戰(zhàn)略指的是企業(yè)作出投融資戰(zhàn)略決策的時(shí)候，關(guān)注的焦點(diǎn)在于企業(yè)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益逐年增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。在作出投融資戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，既考慮到企業(yè)開展的可能性，又會(huì)重視企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)實(shí)施穩(wěn)健型的投融資開展規(guī)劃，會(huì)從企業(yè)資產(chǎn)角度出發(fā)，優(yōu)化現(xiàn)有的資源配置，提高企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力，提高資金的使用效率，防止出現(xiàn)閑散的資金浪費(fèi)，從而來提升企業(yè)的效益，當(dāng)獲得的利潤(rùn)積累到一定時(shí)期后，在進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)張，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的再增長(zhǎng)。在企業(yè)實(shí)施穩(wěn)健型的投融資戰(zhàn)略過程中，會(huì)體現(xiàn)出適當(dāng)負(fù)債、適當(dāng)?shù)姆峙湟约爸匾暿找媲闆r等特征。

〔三〕防御收縮型戰(zhàn)略

一般來說，防御收縮型投融資戰(zhàn)略屬于防御型的戰(zhàn)略決策，當(dāng)企業(yè)面臨著不良經(jīng)濟(jì)環(huán)境的時(shí)候，往往會(huì)采取這種戰(zhàn)略，來愛護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平安，促進(jìn)企業(yè)能夠平穩(wěn)的開展。防御收縮型的戰(zhàn)略，是對(duì)企業(yè)生存的市場(chǎng)作出分析后，要預(yù)防可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者是財(cái)務(wù)危機(jī)的根底上，維護(hù)企業(yè)的生存與開展，就適度的進(jìn)行投融資決策。在防御收縮型的投融資戰(zhàn)略決策中，企業(yè)把促進(jìn)資金的流入、減少資金的支出當(dāng)作是主要的目的，借助于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少企業(yè)的日常開支減輕庫(kù)存量、降低企業(yè)的生產(chǎn)本錢等方式，提高企業(yè)的管理力度，最大化的發(fā)揮出人力、物力的作用，提升企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的回流。在防御型的投融資戰(zhàn)略模式中，體現(xiàn)出低負(fù)債、低收益以及高分配的特點(diǎn)，與穩(wěn)健型的投融資戰(zhàn)略決策以及快速擴(kuò)張型的投融資戰(zhàn)略決策有著明顯的不同。

二、企業(yè)投融資的現(xiàn)狀分析

〔一〕企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析

在20世紀(jì)時(shí)候，我國(guó)的企業(yè)管理學(xué)家第一次提出要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論的內(nèi)容擴(kuò)展到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略范圍上，推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略之間的相互結(jié)合。作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策，指的是在保證企業(yè)現(xiàn)金流平穩(wěn)運(yùn)行的背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，來提升企業(yè)在財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要樹立全面開展的意識(shí)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃，進(jìn)而來保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)行。其中，投融資戰(zhàn)略的合理運(yùn)用，有助于維護(hù)企業(yè)現(xiàn)金流的平穩(wěn)運(yùn)行，提高財(cái)務(wù)管理的效率，進(jìn)而來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的整體融資狀況卻不容樂觀，企業(yè)在發(fā)展投融資戰(zhàn)略決策的時(shí)候，容易受到市場(chǎng)的影響，比方說融資途徑不暢、金融體系不完善，使得企業(yè)與銀行之間的金融信息是不對(duì)稱的等問題，就會(huì)影響企業(yè)投融資戰(zhàn)略決策的有效性與科學(xué)性，進(jìn)而就可能會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

〔二〕投融資戰(zhàn)略分析

企業(yè)在發(fā)展投融資戰(zhàn)略決策的時(shí)候，資金的籌集與投放是其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也可以說在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策中，最為重要的一局部就是投融資戰(zhàn)略決策，投融資戰(zhàn)略實(shí)施的效果如何，對(duì)企業(yè)之后的經(jīng)營(yíng)有著重大的影響。但是從實(shí)際中來看，我國(guó)企業(yè)在投融資戰(zhàn)略分析方面的力度不夠，存在著不全面的問題。特別是在改革開放以后，一些企業(yè)容易受到方案經(jīng)濟(jì)體制的影響，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的選擇上還存在一定的滯后性，不能夠跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)，在分析企業(yè)的投融資戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，就無法從市場(chǎng)的變化出發(fā)，存在一定的滯后性，就會(huì)影響投融資戰(zhàn)略決策的實(shí)施效果。

三、企業(yè)投融資戰(zhàn)略的開展規(guī)劃分析

〔一〕完善企業(yè)的投融資渠道及結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的投融資的戰(zhàn)略規(guī)劃以及模式選擇會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)之間開展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力的區(qū)別而存在一定的差別，大多數(shù)的企業(yè)是有著自身成熟的投融資戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制措施，一般來說，企業(yè)在發(fā)展投融資戰(zhàn)略的時(shí)候，比擬重視風(fēng)險(xiǎn)控制體系，一般而言其投融資戰(zhàn)略的發(fā)展平安系數(shù)較高，相對(duì)獲取的收益就會(huì)較少。但是，市場(chǎng)上還存在著大量的中小型企業(yè)，由于自身的開展規(guī)模不大，資金力量較為單薄，在資金管理上不足科學(xué)的管理理念指導(dǎo)，使得自身在發(fā)展投融資戰(zhàn)略的時(shí)候，面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，投融資的渠道較少，使得企業(yè)的劣勢(shì)更加突出，影響著企業(yè)的長(zhǎng)久開展。為此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者就需要意識(shí)到這方面存在的缺乏，能夠提高對(duì)市場(chǎng)敏感度的分析，在進(jìn)行投融資戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，先充沛的調(diào)查現(xiàn)有的市場(chǎng)條件，在結(jié)合自身的開展情況，慎重的選擇企業(yè)的投融資計(jì)劃，對(duì)未來做出可行性的規(guī)劃。比方說，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融快速開展，企業(yè)要完善企業(yè)的投融資戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，就可以選擇一些資質(zhì)較好、信用等級(jí)高的網(wǎng)絡(luò)金融效勞平臺(tái)，在該平臺(tái)上有選擇性的拓展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，借助于網(wǎng)絡(luò)貸款的優(yōu)勢(shì)，以及在互聯(lián)網(wǎng)下大數(shù)據(jù)資源共享的根底上，提高對(duì)市場(chǎng)的分析力度，不斷完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防備體系，促進(jìn)投融資戰(zhàn)略的順利發(fā)展。

〔二〕與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)市場(chǎng)開展的潮流

企業(yè)要完善自身的投融資戰(zhàn)略規(guī)劃，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理上存在滯后性的缺乏，就需要有關(guān)的管理者能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，拓展自身的知識(shí)面，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，在發(fā)展投融資戰(zhàn)略決策的時(shí)候，能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)開展的變化與潮流，進(jìn)而來促進(jìn)企業(yè)的順利開展。比方說，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，推動(dòng)著計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展，互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸興起。在互聯(lián)網(wǎng)金融開展的背景下，企業(yè)的投融資戰(zhàn)略規(guī)劃也需要有所改變，通過利用互聯(lián)網(wǎng)金融開展帶來的資源與各種便利的條件下，從互聯(lián)網(wǎng)的投融資平臺(tái)切入，借助于可靠的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行體系，來實(shí)現(xiàn)自身的籌集資金與管理資金的目標(biāo)，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)的速度，進(jìn)而在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，搶占先機(jī)，比其他企業(yè)更進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)籌集資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、提升運(yùn)營(yíng)能力的目的。但是，企業(yè)借助于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展投融資戰(zhàn)略決策還是會(huì)面臨著監(jiān)管的危機(jī)，甚至是壞賬的消息，這就需要企業(yè)能夠提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防備能力，在選擇互聯(lián)網(wǎng)籌資平臺(tái)的時(shí)候，能夠分析平臺(tái)的信譽(yù)、開展歷程、綜合實(shí)力、投融資的能力等方面，形成一個(gè)詳細(xì)的分析報(bào)告，再進(jìn)行最優(yōu)的選擇，從而維護(hù)企業(yè)現(xiàn)金流的平穩(wěn)運(yùn)行，優(yōu)化資金的配置效率。

四、結(jié)語

我國(guó)金融市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充斥活力，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，“互聯(lián)網(wǎng)+〞金融的創(chuàng)新理念不斷開展并且得到廣泛的運(yùn)用，進(jìn)一步促進(jìn)了金融市場(chǎng)的開展。對(duì)企業(yè)的投融資戰(zhàn)略規(guī)劃來說，選擇什么樣的投融資戰(zhàn)略模式，不僅