淺談科學的企業(yè)資本經(jīng)營機制

淺談科學的企業(yè)資本經(jīng)營機制淺談科學的企業(yè)資本經(jīng)營機制

企業(yè)資本經(jīng)營機制具有特殊的規(guī)定性和內(nèi)容，從規(guī)定性看，企業(yè)資本經(jīng)營機制是企業(yè)在一定經(jīng)營方針指引下，通過兼并收購、轉(zhuǎn)讓、分立、重組、合并等產(chǎn)權(quán)交易方式，實現(xiàn)資本要素有效的組合，通過盤活存量，擴大增量，最終使原有資本增值和企業(yè)開展的內(nèi)在運作規(guī)那么。企業(yè)資本經(jīng)營機制的根本內(nèi)容包括：開展機制、風險機制和調(diào)節(jié)機制。

一、開展機制

開展機制所反映的是企業(yè)開展與資本經(jīng)營之間相互依存又相互制約的關系，企業(yè)資本經(jīng)營的基本目的，是為了實現(xiàn)資本增值和企業(yè)開展，資本的內(nèi)在激動是價值增值。企業(yè)開展需要資本經(jīng)營，并為資本經(jīng)營更好地發(fā)明有利條件。一個企業(yè)通過資本經(jīng)營，能使企業(yè)效益不斷提高，業(yè)績不斷擴大，從而獲得向銀行借款的信譽、贏得股票上市或增資配股的時機，還可以通過其產(chǎn)品或效勞的品牌優(yōu)勢而形成的名牌效應等擴大無形資本投資收益；如果一個企業(yè)資本經(jīng)營不善，那么會直接影響企業(yè)的開展速度和規(guī)模，投資決策失誤甚至會葬送一個企業(yè)。由此可見，企業(yè)開展和資本經(jīng)營之間形成了一種非常緊密的聯(lián)動關系。通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，并不是每個企業(yè)都能真正理解和處理好這種關系，特別是有不少企業(yè)在實踐中還不能正確處理開展機制的主要環(huán)節(jié)及其相互關系。

建立科學的企業(yè)開展機制，一是要制定正確的開展目標；二是要選擇合適的開展機會；三是要確立可行的開展方案。關于開展目標的制定，任何企業(yè)都希望在一開始就把開展目標制定好，但不少企業(yè)的失敗，往往由于找錯了自己的開展目標而影響以后資本經(jīng)營方案的順利實施，結(jié)果適得其反。有的或因經(jīng)營方向選擇錯誤；有的或因盲目開展多種經(jīng)營，給企業(yè)造成極大的被動和生存困難；有的或因當初建廠選址不當，或因開展目標定的保守，不能適應未來形勢變化，致使工程剛上馬就面臨下馬，剛經(jīng)營就失去市場潛力；有的企業(yè)在兼并中未能對目標企業(yè)做充沛了解，盲目兼并，反而讓被兼并企業(yè)的慘重債務給拖垮了；有的企業(yè)上市融資后，未進行認真的市場調(diào)研和分析，盲目上工程、鋪攤子，使企業(yè)開展步履維艱、前景堪憂。

由此可見，開展目標的制定是關系到企業(yè)能否成功的開局大計，是企業(yè)開展機制的首要環(huán)節(jié)，假設無正確的開展目標，企業(yè)資本經(jīng)營便不能成功，企業(yè)開展也自然無望，確定開展目標，必須通過認真的市場調(diào)查和周密地決策研究，它是市場經(jīng)濟中永遠值得研究的課題。因此，企業(yè)制定開展目標，一是要適應市場；二是要找準定位；三是要具有特色；四是要切合實際。

關于開展機會的選擇。機遇是企業(yè)成功的稀缺資源，善于把握機遇，就能在市場競爭中占據(jù)主動，既可獲得廣泛的開展空間，又可節(jié)省大量的交易本錢，使資本經(jīng)營比擬輕而易舉，反之，錯失機遇的企業(yè)，只能以高昂的代價應付艱難的環(huán)境，不但開展空間狹小，而且資本經(jīng)營也舉步維艱，甚至會影響企業(yè)的前途和命運。機遇只垂青那些有所準備的人，因為機遇是稍縱即逝的東西，其含金量往往又是始重末輕，英明善斷的企業(yè)家總是憑借其掌握的豐盛信息資源，正確分析估計形勢，提前作好各種準備，成為機遇的最先獲得者和最大受益者。還有少數(shù)特別成功者，不是機遇選擇了他們，而是他們主動出擊抓住了機遇。怎樣選擇有利機會，是企業(yè)競爭取勝的特殊學問，也是企業(yè)資本經(jīng)營的一門藝術，需要認真研究，努力掌握，從而不失機會地抓住機遇，促進企業(yè)實現(xiàn)跳躍式開展。

關于開展方案確實定。有了正確的開展目標，還必須配之以切實可行的開展方案，一個積極又穩(wěn)妥的開展方案，以及為實施這些方案所采取的資本經(jīng)營措施，都需要慎重地研究。企業(yè)在資金短缺的情況下，對于一些較大的開展工程，宜采用“滾動式〞開展策略，將有限的資源集中使用，完成一項，收益一項，再開展一項，這樣可使企業(yè)整個開展和資本經(jīng)營都處于良性循環(huán)狀態(tài)。切不可脫離實際盲目追求過快的開展速度，把方案定得太高，會導致經(jīng)營風險。從另一方面看，開展方案也不能過于保守，那樣容易失去很多市場時機。同時解決企業(yè)資金短缺也可采用多種融資渠道來解決。特別是對于技術先進、市場潛力大、投資收益高的工程，可采用“借雞下蛋〞的辦法來壯大和開展企業(yè)。

總之，開展目標、開展機會和開展方案屬于企業(yè)開展戰(zhàn)略的重要組成局部。正確的開展戰(zhàn)略是建立科學開展機制的前提，科學的開展機制為實施正確的開展戰(zhàn)略提供強有力保障。開展機制首先從制定開展目標開始，開展目標的充沛實現(xiàn)，會反過來促進資本經(jīng)營的發(fā)展，資本經(jīng)營又會影響開展目標的進一步擴大或改良。當前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)提供了難得的開展機遇，企業(yè)能否真正認識到并抓住它，就看怎樣去努力面對和行動，只有面向市場，認真搞好調(diào)查研究，堅定執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策，才能制定出富有遠見的正確開展目標及開展戰(zhàn)略，才可防止重復性低水平投資建設；只有認真轉(zhuǎn)變增長方式，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，加速技術進步，并運用資本經(jīng)營武器，改善經(jīng)營管理，才能使企業(yè)進入高質(zhì)量開展的新階段。

因此，科學的開展機制可表示為：

二、風險機制

由于市場環(huán)境的不確定性和復雜性，企業(yè)資本經(jīng)營活動經(jīng)常會遇到各種風險。企業(yè)經(jīng)營者如何科學有效地預防和躲避風險，提高資本經(jīng)營的平安程度，將成為企業(yè)資本經(jīng)營過程中必須引起高度關注的問題，建立科學的資本經(jīng)營風險機制，有助于解決這一問題。其主要環(huán)節(jié)有：一要增強防險意識。市場經(jīng)濟是競爭與風險的經(jīng)濟，企業(yè)應時刻保持資本風險意識，不足風險意識，便不能做好對付可能發(fā)生的風險的各種準備，易使自己處于被動地位，特別是在市場經(jīng)濟的條件下，需求在不斷變化，利率、匯率、價格等也不斷變化，企業(yè)資本經(jīng)營決不能持靜止的態(tài)度，要作動態(tài)分析，不能死守方案經(jīng)濟的老規(guī)矩，要有市場經(jīng)濟的新觀念，不能只考慮企業(yè)的微觀實際，還要充沛考慮國家的宏觀大局，不能只以眼前利益出發(fā)，還要充沛考慮未來的經(jīng)營風險，只有這樣，才能采取恰當措施，防險于未然。二要加強組織防險。組織防險主要包括兩大方面的內(nèi)容：一是要建立和健全風險監(jiān)控組織，為企業(yè)資本經(jīng)營設立機構(gòu)和配備專業(yè)人才，加強經(jīng)濟趨勢預測和資本市場的分析，對資本經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)，設專人負責并強化監(jiān)督機制。二是要建立和健全防險制度和規(guī)章，對籌資、投資、盤活存量資產(chǎn)和異地經(jīng)營等，除了日常的財務管理外，還必須建立資本經(jīng)營統(tǒng)計分析制度和其他相應的各項管理制度，提高風險預警能力，防止?jié)摲馁Y本經(jīng)營風險隱患。三要對風險實行分類管理。分類管理有利于提高專業(yè)管理水平，便于防備風險，根據(jù)風險性質(zhì)可分為籌資風險、投資風險、其他風險等三大類。

對于籌資風險，主要應從四個方面著手，一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，從總體上減少收支風險；二是加強企業(yè)經(jīng)營管理，提高效益，以降低收支風險；三是通過債務重組來減少收支性籌資風險；四是通過合理的利率預期和靈活適應利率變動，來提高籌資效益和降低風險。

投資風險主要有實物投資風險、金融投資系統(tǒng)風險和金融投資非系統(tǒng)風險三個方面。對于實物投資風險，必須加強市場調(diào)查和可行性研究，確保決策正確，并加強投資管理，防止主觀原因?qū)е碌娘L險，同時也可以采取多樣化投資經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、合作等方式來到達分散風險的目的；要降低金融投資的系統(tǒng)風險，必須對經(jīng)濟形勢、通貨膨脹、利率和匯率的變化進行預測和系統(tǒng)的分析，制定防御和躲避措施，提高防備風險能力；對于金融投資的非系統(tǒng)風險，可以通過投資組合分散化來降低風險。波及企業(yè)融資信用、企業(yè)兼并等其他風險，因它們具有一定的特殊性，應根據(jù)實際情況作具體的分析，因地制宜制定躲避風險的措施來防備風險。

三、調(diào)節(jié)機制

在企業(yè)資本經(jīng)營過程中，總難免發(fā)生這樣那樣的問題與偏差，因此，需要發(fā)揮調(diào)節(jié)的功能。這不僅是為了適應外界環(huán)境變化，同時也是企業(yè)增強自身素質(zhì)與機能的需要，建立科學的資本經(jīng)營調(diào)節(jié)機制，波及的主要內(nèi)容有下列四個方面：

1、戰(zhàn)略調(diào)整。企業(yè)資本經(jīng)營需要制定各種重大方針和戰(zhàn)略，諸如兼并收購戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略、資本市場籌資戰(zhàn)略、利用外資戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略、無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略等等。由于客觀形勢和市場經(jīng)濟的多變性，如果原有戰(zhàn)略方針不能適應新的競爭和開展要求，必須進行相應的調(diào)整。只有這樣，才能贏得資本經(jīng)營的巨大成功。

2、方案調(diào)整。不論資本經(jīng)營方案制定的多么周密，在執(zhí)行過程中還會因環(huán)境變化而發(fā)生某種偏離，這時便需要對方案進行必要的調(diào)整。以企業(yè)籌資活動為例，如利率、匯率、價格的變化，國家有關政策變化，或是等籌資對方改變態(tài)度等，企業(yè)必須馬上變更方案，否那么，不是風險降臨，就是方案執(zhí)行不通。對于投資活動也是一樣，特別是證券投資，更需要適應市場環(huán)境和經(jīng)濟形勢的快節(jié)奏來及時調(diào)整方案。

3、結(jié)構(gòu)調(diào)整。當企業(yè)資本經(jīng)營陷入不合理的資本結(jié)構(gòu)狀況時，相應的調(diào)整工作便不可防止，主要的調(diào)整辦法是：調(diào)節(jié)企業(yè)資產(chǎn)、自有資本、長期負債各自的數(shù)量和流量，具體上又分為存量調(diào)整、增量調(diào)整與流量調(diào)整。存量調(diào)整是在企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模下，對自有資本和負債進行相互轉(zhuǎn)化，通過內(nèi)部重組實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。增量調(diào)整是通過追加或縮減資產(chǎn)數(shù)量，來促使原有資本結(jié)構(gòu)重新趨于合理。

4、管理調(diào)節(jié)。為保證資本經(jīng)營健康運作并取得高效率，需要通過靈敏的信息和監(jiān)察系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正，及時發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié)予以管理調(diào)節(jié)，實踐證明，這種管理調(diào)節(jié)對維護企業(yè)的管理功能，增強協(xié)調(diào)力非常重要，對提高資本經(jīng)營業(yè)績非常