電力中心空調(diào)施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"第一章編制說明 8第1節(jié)編制說明 8第2節(jié)編制依據(jù) 8第二章工程概況 8第1節(jié)工程概況 81、通風及空調(diào)工程概況 8第2節(jié)工程范圍 111、通風及空調(diào)工程 11第3節(jié)主要工程量 121、通風及空調(diào)專業(yè) 12第4節(jié)工程施工的特點及難點 19第三章施工準備 19第1節(jié)施工準備工作計劃 19第2節(jié)施工組織準備 211、施工管理體制的設(shè)置原則 212、項目法施工 223、組建項目經(jīng)理部 224、主要施工管理人員 265、主要部門人員職責 276、勞動力組織 35第3節(jié)技術(shù)準備 35第4節(jié)資源準備 371、勞動力計劃 372、材料進場計劃 393、施工機械設(shè)備投入計劃 46第5節(jié)現(xiàn)場準備 491、臨時用水 492、臨時用電 503、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 51第四章施工程序 52第1節(jié)施工順序 52第2節(jié)施工程序 53第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 54第1節(jié)施工管理措施 54第2節(jié)施工配合管理措施 621、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施 622、與土建總包、裝修單位的配合措施 653、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施 66第3節(jié)專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施 671、預留預埋的配合 672、通風空調(diào)專業(yè)的配合 69第六章專業(yè)施工方法及技術(shù)措施 73第1節(jié)通風空調(diào)工程施工方法及技術(shù)措施 731、通風空調(diào)設(shè)備安裝 732、風管及其部件的制作安裝 823、空調(diào)水系統(tǒng)安裝方法及技術(shù)措施 904、空調(diào)水系統(tǒng)管道沖洗、試壓 955、風管、水管的保溫 1056、系統(tǒng)調(diào)試和試運行 108第七章施工進度計劃及保證工期的措施 118第1節(jié)工期目標 118第2節(jié)施工進度計劃 118第3節(jié)保證工期的措施 1191、進度控制的方法 1192、實行施工進度計劃的動態(tài)控制 1193、保證按時開工措施 1204、技術(shù)保證措施 1215、施工組織保證措施 1226、以質(zhì)量保進度措施 1227、后勤保障措施 1238、獎懲措施 123第八章質(zhì)量保證體系及措施 124第1節(jié)質(zhì)量目標 124第2節(jié)質(zhì)量保證體系 1251、質(zhì)量標準的要素及其在保證體系中的具體反映 1252、主要分部分項工程操作方法 1293、質(zhì)量保證體系 131第3節(jié)質(zhì)量保證措施 1371、人員培訓 1372、施工機械和工器具 1373、物資管理 1374、技術(shù)規(guī)范 1405、質(zhì)量檢驗 1426、文件和資料管理 144第4節(jié)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 145第九章安全、文明施工保證措施 146第1節(jié)安全、文明施工目標 1461、文明施工目標 146第2節(jié)安全、文明施工保證體系 1471、安全、文明施工保證體系組織機構(gòu) 1472、建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全管理制度 148第3節(jié)施工安全保證措施 1491、一般規(guī)定 1492、施工用電安全措施 1503、施工機械安全措施 1514、防高空墜落和物體打擊措施 1525、高空作業(yè)安全措施 1536、防臺風、防雨、防雷措施 1537、夜間施工安全 1538、消防措施 154第4節(jié)文明施工保證措施 154第十章保修方案 157第1節(jié)工程保修、保養(yǎng)的承諾 1571、保修項目內(nèi)容及范圍 1572、保修期限 1573、保修責任 158第2節(jié)保修及回訪制度的實施 158

編制說明編制說明本施工組織設(shè)計作為指導施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計指導施工。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1、XX集團有限公司XX分公司《XX設(shè)備安裝工程招標文件》。2、XX建筑設(shè)計研究院XX院設(shè)計的XX通風及空調(diào)（設(shè)施-02-）。3、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。4、XX建安（集團）股份有限公司ISO9002質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書）。5、XX市有關(guān)文件及規(guī)定。6、現(xiàn)場實際情況。工程概況工程概況通風及空調(diào)工程概況（一）空調(diào)系統(tǒng)1、空調(diào)冷負荷為6841KW（1946RT），其中調(diào)度中心、圖像中心、通信機房等精密空調(diào)冷量約占728KW約合207RT。2、冷凍設(shè)備：本工程辦公部分設(shè)計計算冷負荷為6113KW（約合1739RT）考慮負荷的調(diào)節(jié)及節(jié)假日部分場所空調(diào)的運行需要，選用兩臺制冷量為650RT離心式冷水機組與一臺320RT螺桿式冷水機組，制冷劑設(shè)計定為HFC-134a，冷水機組冷卻水進出水溫度設(shè)計為二進水12℃，出水7℃，冷水機組冷卻水進出水溫度設(shè)計為：進水32℃，出水37℃，冷水機組蒸發(fā)器，冷凝器及管路的所有閥門附件承壓均為3、辦公樓冷凍水泵，冷卻水泵各四臺，均為三用一備，安裝在地下二層空調(diào)制冷機房內(nèi)。4、本工程選用三臺不銹鋼逆流超低噪聲變頻冷卻塔與制冷主機相對應(yīng)，放在裙房的層頂，冷卻水系統(tǒng)的補水量與消防用水量一同儲存在消防水池中。5、為緩解主機及管道附件的超壓問題，水系統(tǒng)豎向分為兩個區(qū)，辦公主樓在避難層（14a層），設(shè)置熱交換站，通過兩臺板式攪熱器（BH-1.2）向上區(qū)提供8-13℃6、大空間的空調(diào)采用低速全空氣系統(tǒng)，設(shè)置專用空氣處理機房，根據(jù)空間的形式選用不同的風口，滿足使用要求。其余辦公室和小空間采用新風加風機盤管系統(tǒng)。調(diào)度中心、圖像中心、通信機房設(shè)置獨立的恒溫恒濕空調(diào)，滿足工藝要求。高層領(lǐng)導辦公室，設(shè)置獨立的中央空調(diào)系統(tǒng)，空高形式上采用日本大金URV空調(diào)，新風采用大金專用新風機提供。消防控制中心，電梯機采用分體空調(diào)。工程名稱：XX機電設(shè)備安裝工程

建設(shè)單位：XX集團有限公司XX分公司

設(shè)計單位：XX建筑設(shè)計院XX院

監(jiān)理單位：XX工程建設(shè)監(jiān)理公司

建設(shè)地點：XX市XX路質(zhì)量目標：XX省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎工期：2005年月日完工，2004年7月28日總體調(diào)試完畢，2004年8月8日前交付使用XX中心為綜合辦公樓項目，建筑面積為3500m2，建筑物之總高由±0.00起計至主屋面為128m。地下2層，地上29層，由29層主樓與3工程范圍通風及空調(diào)工程1、提供螺桿式冷水機組和風冷螺桿式熱泵機組設(shè)備。2、提供平板式熱交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。3、提供完整的冷凍水，冷卻水，補充及膨脹水，冷凝排水系統(tǒng)。4、提供所有空氣處理機組，新風處理機組及風機盤管。5、提供完整空氣分配系統(tǒng)。6、提供所有通風系統(tǒng)。7、提供消防排煙系統(tǒng)。8、提供完整保溫隔熱設(shè)備。9、提供所有消減噪聲設(shè)備。10、提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。11、提供完整通風及空調(diào)自動及監(jiān)察控制系統(tǒng)。12、提供所有關(guān)于通風及空調(diào)的電器工程。13、為整套通風及空調(diào)系統(tǒng)提供完整的測試，投產(chǎn)運行及操作示范。14、提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊及維修。15、提供二年系統(tǒng)維護及保養(yǎng)服務(wù)。16、提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說明所需的備用配件如過濾網(wǎng)、保險絲、易熔環(huán)等。17、負責及分擔一切有關(guān)市政府/市部門之間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。18、負責及安裝作業(yè)主代表及有關(guān)顧問單位考察主要設(shè)備/材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了解該等設(shè)備/材料的生產(chǎn)過程及品質(zhì)控制。本分包工程為XX中心設(shè)計、供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機電工程，包括但不限于以下工作：主要工程量通風及空調(diào)專業(yè)通風系統(tǒng)序號名稱單位數(shù)量1低噪聲箱式離心排風機臺1222低噪聲箱式離心送風機臺63低噪聲箱式離心排風（煙）風機臺164箱式消防排煙離心風機臺25消防加壓軸流風機臺156消防加壓箱式離心排風機臺17天花管道式換氣扇臺2498電動調(diào)節(jié)閥280℃?zhèn)€139電控常閉加壓送風口個9810鋁合金單層百葉風口個69511防雨百葉個16112防火調(diào)節(jié)閥70℃?zhèn)€40013防火調(diào)節(jié)閥280℃?zhèn)€6214進風口調(diào)節(jié)閥個12715鍍鋅鋼板風管（0.5～1.2）M210000空調(diào)系統(tǒng)序號名稱單位數(shù)量1離心式冷水機組YSDBCAS35CHE臺12離心式冷水機組YKECEBH45COE臺23冷凍水泵NP125/315V臺14冷凍水泵NP150/400V臺35冷卻水泵NP150/315V臺16冷卻水泵NP150/400V臺37冷凍水二次水泵NP125/315V臺38板式換熱器V100-SAT/300A10t/42-CH臺29超低噪聲不銹鋼方型冷卻塔CEF-300臺110超低噪聲不銹鋼方型冷卻塔CEF-600臺211DT系列低噪聲柜式風機臺2012臥式空氣處理機組GW35臺313臥式空氣處理機組GW27臺114臥式空氣處理機組GW18臺115臥式空氣處理機組GB27臺116臥式空氣處理機組GB45臺117臥式空氣處理機組GB25臺118臥式空氣處理機組GW18臺119臥式空氣處理機組GW22臺120吊頂式新風機組GXD7.0臺121吊頂式新風機組GXD10臺222吊頂式新風機組GXD10臺123吊頂式新風機組GXD4.0臺124VRV變頻冷暖空調(diào)RHXY8MY1套125VRV吊頂式新風機組FXYM250KFV1M套226VRV吊項式新風機組FXYM200KFV1M套127分水器1.6mpa臺128集水器1.6mpa臺129高靜壓風機盤管YGFC04臺28730高靜壓風機盤管YGFC06臺37531高靜壓風機盤管YGFC08臺3232強磁水電子過濾器DN200臺333強磁水電子過濾器DN250臺234螺桿式冷水機組430USRT臺635冷凍水泵N＝45KW，Q＝285m3／臺836冷卻水泵N＝45KW，Q＝345m3／臺837風冷螺桿式熱泵機組345KW臺438供暖循環(huán)水泵N＝7.5KW，Q＝75m3／臺639不銹鋼方型逆流式冷卻塔Q＝400m3／臺640不銹鋼膨脹水箱套241電子水處理器（DN125～250）個1642壓差控制器（DN65～250）個643不銹鋼波紋補償器DN350個444橡膠軟接頭（DN70～250）個19645Y型過濾器（DN125～250）個2246蝶閥（DN125～250）個8247電動蝶閥（DN125～300）個4448截止閥（DN32～125）個12949閘閥（DN20～200）個385650微阻緩閉消聲止回閥（DN125～250）個2251雙位溫控電動二通閥連三速開關(guān)（DN20～25）個164052比例電動二通閥（DN20～125）個7653臥式暗裝風機盤管（FC400～1000）臺164054新鮮空氣處理機（L=1000～5000m3/h，Q=15～80KW）臺6255空氣處理機（L=8000～20000m3/h，Q=72～187KW）臺1256焊接鋼管（DN20～350）米2463657熱鍍鋅鋼管（DN20～50）米1094858空調(diào)鍍鋅鋼板風管（0.5～1.2）m22739859風管鋁箔超細玻璃棉氈保溫25mmm343060冷凍冷凝水管福樂斯保溫管保溫25mm（DN20～80）米3222361冷凍冷凝水管福樂斯保溫管保溫32mm（DN100～350）米380462水泵及膨脹水箱保溫m313163福樂斯閥門保溫（DN15～250）個583864方型散流器個171165圓型散流器個2666門鉸式單層百葉回風口個163167單層百葉送風口個2468調(diào)節(jié)閥個32469復合阻抗式消聲器個17270防雨百葉個5471消聲靜壓箱個64工程施工的特點及難點一、高層建筑參與施工的專業(yè)工種多，應(yīng)對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建總包單位及其他專業(yè)隊伍配合好，并應(yīng)認真做好各種預留、預埋工作，同時還應(yīng)會同甲方與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控制等文明施工要求，確保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。施工準備施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。主要準備工作一覽表項目內(nèi)容進場后第幾天完成承辦單位施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審甲方、監(jiān)理、公司施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底6公司、項目部施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班4公司材料計劃原材料和各種半成品需理計劃4項目部圖紙會審全部施工圖3甲方、監(jiān)理、公司定位放線點線復核，建立平面布置的定位和控制細部4項目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部機具進場機械設(shè)備進場就位5公司、項目部材料進場部分急用材料進場5項目部人員進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。3項目部進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限6項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護6項目部施工組織準備施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利。項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。主要施工管理人員序號姓名性別年齡在本項目擔任職務(wù)技術(shù)職稱職稱證號專業(yè)1男41項目經(jīng)理高級工程師化機2男36項目副經(jīng)理工程師暖通3男37項目總工高級工程師化機4男32暖通工程師工程師暖通5男29給排水工程師助理工程師給排水6男29電氣工程師助理工程師電氣7女47檔案員助理檔案員城建檔案8女33造價工程師工程師工民建9男53質(zhì)量檢查員中級工質(zhì)量10男45安全主任安全主任安全11男48材料員材料員材料12男38通風空調(diào)工長中級工管工13男46給水排水工長中級工管工14男40消防噴淋工長中級工管工15男42電氣工長中級工電工主要部門人員職責（一）項目經(jīng)理1、全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；2、在投標階段，組織編制投標資審文件和投標文件；3、項目實施過程的全職組織者和指揮者；4、組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；5、組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6、組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；7、組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8、根據(jù)集團公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向集團公司報告；9、擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請集團公司聘任或解聘項目主要崗位人員；10、具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；11、決定項目的各種獎勵分配方案并報集團公司備案；12、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導工作；13、管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；14、組織和領(lǐng)導工程創(chuàng)優(yōu)工作；15、負責工程的竣工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；2、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月度、周和日計劃；3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；4、結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；5、參與編制項目質(zhì)量策劃；6、及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。8、具體負責工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導工作。（三）項目總工1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)工作；2、組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負責審核、把關(guān)；4、組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5、參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；6、對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關(guān)；7、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導和把關(guān)；9、負責組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果。（四）工程部1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；2、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月度、周和日計劃；3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；4、結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；5、參與編制項目質(zhì)量策劃；6、及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（五）安全部1、協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；2、參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；3、負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4、負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；5、負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；6、負責制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；7、負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8、配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；9、與辦公室一道，共同負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等。（六）質(zhì)量部1、協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9002貫標工作；2、負責管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；3、負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人進行竣工資料的編制工作.4、負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理。5、負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作；6、負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7、負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理；8、負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；9、最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；10、負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工作。（七）設(shè)備材料部1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2、參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3、負責甲供設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；4、防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；5、做好材料標識移植工作；6、及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。（八）經(jīng)營管理部1、負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理；2、負責合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責任。3、負責與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理；4、負責組織編制施工圖預算；負責編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》；5、負責做好各類項目的結(jié)算工作；6、收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；7、負責項目的資金和財務(wù)管理。（九）辦公室1、負責項目的總務(wù)管理；2、負責文秘和接待工作；3、負責現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。4、負責完成經(jīng)理安排的其它工作。（十）各專業(yè)工地1、負責編制作業(yè)指導書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預算；2、負責按照已批準的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；3、負責項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作；4、負責編制物資需求計劃；5、負責協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；6、負責安裝過程中的標識和標識的移植；7、提出特種作業(yè)人員培訓要求；8、配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達到預先規(guī)定的質(zhì)量目標和進度目標；9、負責施工機械和設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作；10、負責本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。勞動力組織本工程工程量大，工期長，所需要的勞動力數(shù)量也多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。技術(shù)準備工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1.組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認方案的可行。2、了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及徹墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。通風空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工底，工長接受后，應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工5、本工程采用的主要施工規(guī)范和標準，但不限于此：《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-98《采暖通風與調(diào)節(jié)術(shù)語標準》GB50155－92《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－2002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274－98《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275－98資源準備勞動力計劃勞動力計劃表及直方圖工種200420055678910111212345678鉗工2222222666664221管工888888816161616161212102通風工4666666888886642電焊工366666614141414146631氣焊工2333333444442221起重工46666661010101064421電工577777720202020202015102防腐保溫工44444446681010101081電氣調(diào)試工1222221普工1840405050506090909090808040206合計508282929292102174174177180166146996318材料進場計劃對招標書要求我司采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同業(yè)主、監(jiān)理公司共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時間應(yīng)注意施工進度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲供設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間，提供給甲方，供甲方組織采購時參考。材料進場計劃主要設(shè)備材料進場計劃見下表。主要設(shè)備材料進場時間一覽表序號設(shè)備材料名稱單位數(shù)量進場時間一通風空調(diào)臺1冷水機組臺62004.12.熱泵機組臺42004.13冷凍水泵臺82004.14冷卻水泵臺82004.15供暖水泵臺62004.16冷卻塔個42004.17不銹鋼膨脹水箱水箱臺22004.18臥式暗裝風機盤管臺16402003.6起9新鮮空氣處理機臺622003.6起10空氣處理機臺122003.6起11低噪聲箱式離心排風機臺1222003.6起12低噪聲箱式離心送風機臺62003.1113低噪聲箱式離心排風（煙）風機臺162003.1114箱式消防排煙離心風機臺22003.1115消防加壓軸流風機臺152003.1116消防加壓箱式離心排風機臺12003.1117天花管道式換氣扇臺2492003.1118焊接鋼管米246362003.11起19熱鍍鋅鋼管米109482003.11起20鍍鋅鋼板373982003.11起21鋁箔超細玻璃棉氈4302003.11起22福樂斯保溫管米360272004.423各類風口2004.1參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認方案的可行。2、了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及徹墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。通風空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。5、本工程采用的主要施工規(guī)范和標準，但不限于此：《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-98《采暖通風與調(diào)節(jié)術(shù)語標準》GB50155－92《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－2002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274－98

《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275－98第四節(jié)資源準備材料進場計劃

主要設(shè)備材料進場計劃見下表。

主要設(shè)備材料進場時間一覽表

序號設(shè)備材料名稱單位數(shù)量進場時間一通風空調(diào)1冷水機組臺62004.12熱泵機組臺42004.13冷凍水泵臺82004.14冷卻水泵臺82004.15供暖水泵臺62004.16冷卻塔臺62004.17不銹鋼膨脹水箱水箱個22004.18臥式暗裝風機盤管臺16402003.6起9新鮮空氣處理機臺622003.6起10空氣處理機臺122003.6起11低噪聲箱式離心排風機臺1222003.6起12低噪聲箱式離心送風機臺62003.1113低噪聲箱式離心排風（煙）風機臺162003.1114箱式消防排煙離心風機臺22003.1115消防加壓軸流風機臺152003.1116消防加壓箱式離心排風機臺12003.1117天花管道式換氣扇臺2492003.1118焊接鋼管米246362003.11起19熱鍍鋅鋼管米109482003.11起20鍍鋅鋼板m2373982003.5起21鋁箔超細玻璃棉氈m34302003.12起22福樂斯保溫管米360272004.423各類風口2004.1施工機械設(shè)備投入計劃在現(xiàn)代化空調(diào)安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃如下表。主要施工機具和工具需求計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注一通風空調(diào)1手動叉車1t臺2自有2電動剪板機1.2m臺1自有3聯(lián)合角咬口機YEL-5型臺2自有4平骨機YEL-10型臺2自有5圓弧立骨機YEL-6型臺1自有6電動液壓折方機2.5m臺1自有7電動扳手M6-M3把20自有8銅管脹管器套1自有9手動拉鉚鉗把20自有10電剪把4自有11電動試壓泵4D-SY25/38臺1自有12電動套絲機DN15-50臺2自有13直流焊機10KW，380V臺10自有14手提交流焊機8KW，220V臺2自有15喜利得沖擊鉆22型臺4自有16喜利得沖擊鉆15型臺4自有17手槍鉆220V,6mm臺20自有18臺鉆D20mm臺2自有19電動卷揚機1t臺1自有20電動卷揚機3t臺2自有21電動卷揚機5t臺2自有22風焊工具配套套6自有23砂輪機座地式臺2自有24手動葫蘆1t個12自有25手動葫蘆2t個4自有26手動葫蘆5t個4自有27千斤頂10t個4自有28手提電鉆12mm把2自有29手提砂輪機220V臺10自有30喉鉗305-610mm把8自有31葉輪風速儀套1自有32轉(zhuǎn)速表套1自有33棒式溫度計0-50℃支6自有34噪聲儀臺1自有35壓力表0-2.5Mpa套4自有36汽車吊25噸臺1自有37載重汽車8臺1自有現(xiàn)場準備臨時用水1、由于機電安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水，這與土建總包單位協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2、臨時加工場裝設(shè)一個臨時消防栓，該消防栓受嚴格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。3、施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。4、機電安裝工程高峰用水量約為20m3/臨時用電1、施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照土建總包單位的要求進行設(shè)置。2、臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。3、總配電柜設(shè)置在首層，以二個回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場。4、各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。5、施工層每三層設(shè)一動力配電箱。6、具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。7、除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。8、黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。9、臨時動力用電量約=240×75%=180kw（75%為設(shè)備同時使用系數(shù)），臨時照明用電量約10kw，高峰總用電負荷約為190kw?，F(xiàn)場臨時設(shè)施布置1、根據(jù)土建總包單位的安排，設(shè)置臨時設(shè)施。2、通風空調(diào)工程的風管加工場地擬設(shè)在地下一層，需用面積約200m23、臨時設(shè)施需用面積如下：用途面積（m2）辦公室100生活區(qū)1200倉庫400材料堆場400風管加工場地200其他預制場地2002500除生活區(qū)外，其余設(shè)施均可設(shè)在大樓內(nèi)。施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點。接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。施工程序施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為高層建筑的機電安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。通風空調(diào)工程可分為四個區(qū)并按系統(tǒng)進行施工：地下室區(qū)、設(shè)備層區(qū)、首層至十七層區(qū)、十九層至屋面區(qū)。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：先地下，后地上；先干線，后支線；盡量預制，減少零散安裝；先配合（與外專業(yè)、各工種），如預埋、預留，后單獨作業(yè)；先風（煙管）、再水（管）、后電（線管），即電躲水、水躲風。小管讓大管，支管讓主管；有壓力管讓無壓力管；一般管道讓保溫管道。施工程序通風空調(diào)工程施工流程圖施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施施工管理措施實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導責任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。二、嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機等設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標準、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施三、本工程將在接受設(shè)計院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。加強施工現(xiàn)場文件的管理指定專人負責現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標識，以便識別跟蹤；施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長保管、使用、回收；加強員工培訓管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓，解決施工我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓，解決施工進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導責任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。五、嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機等設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標準、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。六、加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。七、加強施工現(xiàn)場文件的管理1、指定專人負責現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2、發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標識，以便識別跟蹤；3、施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。4、施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長保管、使用、回收；八、加強員工培訓管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。九、堅持現(xiàn)場例會制度1、每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開；2、周、月工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負責組織，由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人參加；3、工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排；4、工程部負責每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀要并發(fā)放項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人。十、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月度工作計劃，按時提交業(yè)主及監(jiān)理審核，盡一切可能保證經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審核批準的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向業(yè)主及監(jiān)理提交一份全方位反映本標段進展情況的月度報告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報告將詳細闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。（一）工程報告的內(nèi)容1、月度報告（1）工程執(zhí)行情況概述本月天氣情況；為完成進度采取的措施；主要工程進度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。（2）工程進度最新的項目總進度計劃；關(guān)鍵項目里程碑實際進度；各單位工程完成進度；本月進度計劃完成情況；延期項目的延期說明。（3）設(shè)計和圖紙施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計圖交底情況；本月設(shè)計圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。（6）項目施工工作量完成情況完成的工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告（8）月內(nèi)重要事件說明（9）施工中其它事宜（10）進度款支付報告2、周進度報告（1）周進度計劃表（2）周進度計劃完成情況表（二）工程報告的管理1、編制分工（1）工程進度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（2）項目施工工作量完成情況及進度款支付報告由經(jīng)營部負責編制（3）工程質(zhì)量及驗收情況由質(zhì)量保證部負責編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告由安全部負責編制。（5）設(shè)備和材料存儲、到貨計劃由設(shè)備材料部負責編制。（6）各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進行匯總。2、出版和發(fā)送（1）經(jīng)營部匯編的月度報告經(jīng)項目總工程師和項目經(jīng)理審批簽字后正式出版。（2）正式出版的月度報告由經(jīng)營部分發(fā)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核。對于業(yè)主和監(jiān)理工程師的審核意見，我方將在最短的時間里進行調(diào)整和修正。3、月度報告管理流程月度報告管理流程施工配合管理措施與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施1、我方將嚴格遵守合同，履行對業(yè)主的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。2、我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求，本著對業(yè)主負責的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。3、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。4、每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并簽證認可的條件下，才開工。5、在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導書，并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進行審查，認真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案，便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。6、對工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。7、由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后，才可以實施。8、定期向業(yè)主和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理反映工程進展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等)，使業(yè)主和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。9、每一個單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后45天內(nèi)移交給業(yè)主，同時向業(yè)主提供電子版竣工資料。10、做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對業(yè)主所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進行工作。11、在工程施工過程中，對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請業(yè)主和監(jiān)理單位進行確認和簽證封閉。12、嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作，報驗時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對1-3級質(zhì)量驗收項目進行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。13、對參加本標段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以人員的合格證書編號，復印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14、對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15、工程所有與監(jiān)理單位和業(yè)主來往的文件資料均按ISO-9001標準中的文件和資料控制規(guī)定進行，以有利于監(jiān)理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。與土建總包、裝修單位的配合措施1、我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求，服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，本著對業(yè)主負責的共同原則，積極配合總包單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。2、在開工前，與總承包單位協(xié)議具體的施工時間表，作出詳細的施工進度計劃表，確保工期目標的實現(xiàn)。3、與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。4、在施工前，對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項目列清單，提交土建總包單位備案，并與土建總包單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。5、重視預留預埋工作，建立砼澆灌前的土建、安裝會簽制度。6、定期向總包單位提供我方的施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向總包單位反映工程進展情況和需要協(xié)調(diào)的問題，使總包單位能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。7、在裝修施工前，向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項目列清單，并與裝修單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。8、如果因土建或裝修單位的原因，工期拖后，我們將增加人力，實行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點的按時完成。內(nèi)部各專業(yè)的配合措施1、嚴格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質(zhì)量。會審時，應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管的軸線位置，防止各專業(yè)管道的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。2、遵守機電各專業(yè)的改動原則：有壓力的管躲無壓力的管，管徑小的管躲管徑大的管，管徑大的管躲通風管。無壓力的管包括：污水干／支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。3、由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。4、堅持周例會制，在安裝高峰期實行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題即使解決。5、做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機單試合格；設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主，電氣配后，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。發(fā)展中心大廈機電分包工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常進行。機電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動力、照明、通風空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)、監(jiān)理單位的配合。專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施預留預埋的配合1、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點，暖通施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進行配合施工。2、配合結(jié)構(gòu)施工預留預埋主要工作內(nèi)容：（1）穿磚墻鍍鋅鐵皮套管；衛(wèi)生間給排水管及衛(wèi)生間支管孔洞及套管的預留預埋等。（2）電氣工程：插座的接線盒等預埋；電氣橋架、母線等穿越樓板或墻體的孔洞預留等。（3）暖通工程：空調(diào)水管道穿外墻的剛性防水套管；空調(diào)水管道穿砼墻、穿樓板鋼套管；風管穿砼墻板預留孔洞等。3、配合工程的施工工序如下：（1）在水、電、暖通配合施工前，根據(jù)設(shè)計施工圖（含圖紙會審記錄）和工程設(shè)計修改通知單的要求，與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員一道仔細核對安裝工程所需的預埋件和預留孔洞。編制水、電、暖通配合施工作業(yè)指導書。繪制水、電、暖通預埋件和預留孔洞的各層平面和立面布置圖，標明其平面尺寸、標高和孔洞大小，并附注明細表，并逐一編號、預埋、預留后，按布置圖逐一消項。（2）建立砼澆灌前的土建、安裝會簽制度。（3）加強對土建預埋預留的鐵件或孔洞的技術(shù)復核，以滿足安裝工藝要求。（4）在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗收前，安裝應(yīng)對已施工的預留預埋件進行檢查和復核，以防偏移或破壞。（5）土建模板施工時，安裝應(yīng)派人跟蹤，以防模板固定時打斷墻體內(nèi)的預埋電管或造成套管偏移。（6）土建澆灌砼時，安裝應(yīng)派人跟蹤振動泵并加以監(jiān)護，以防振動和破壞已施工的預埋件。通風空調(diào)專業(yè)的配合（一）通風專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合1、結(jié)構(gòu)施工后期，土建拆搭吊之前，組織屋頂?shù)耐L設(shè)備進場，把較重、體積較大，日后運輸不便的設(shè)備利用塔吊運到屋頂?shù)陌惭b部位。同時，要和土建專業(yè)的技術(shù)人員一起，核對鋁合金外窗給通風和空調(diào)機組預留的新風進口的百葉，其數(shù)量、規(guī)格尺寸、位置是否與通風專業(yè)的設(shè)計要求尺寸相符，如果有出入，要及時調(diào)整加工訂貨。2、土建做機房地面防水層之前，通風專業(yè)要把通風機組、空調(diào)機組的基礎(chǔ)圖紙?zhí)峁┙o土建專業(yè)，把機組的電源管、控制回路的電線敷設(shè)在防水層下面的找平層內(nèi)。穿樓板和防水層的風道、自控系統(tǒng)的線槽、立管要做好封堵處理，防水層內(nèi)的管路要掃通，做完防水層后不允許剔鑿。3、屋面做防水層之前，通風專業(yè)要提供屋頂?shù)呐艧燂L機，正壓送風機的基礎(chǔ)做法圖，配合土建澆筑風機基礎(chǔ)，把出屋面的各種風道做好，把風機的電源管和控制回路的電線管敷設(shè)在屋頂隔熱保溫層內(nèi)。（二）通風專業(yè)在裝修期間的配合1、首先要同土建專業(yè)落實吊頂?shù)臉烁?、做法。風道安裝之前，按通風專業(yè)施工圖紙的要求同土建專業(yè)和其他各專業(yè)進行協(xié)調(diào)，確定風道及其他設(shè)備的最佳位置、合理的走向。2、根據(jù)吊頂做法的分格圖，確定支路風管的甩口位置，以及各種風口的甩口位置。土建專業(yè)安裝吊頂龍骨之前，通風專業(yè)先安裝風道并把保溫層做好。土建封吊頂板時，要配合開好風口的孔洞，安裝好固定風口的木框。3、在沒有吊頂?shù)牟课话惭b風道和管道保溫時（如地下室的走道、機房、變電室等），要等土建墻面抹灰、油漿施工完畢以后才能安排保溫，避免土建施工人員蹬踏和污染，影響保溫質(zhì)量。4、土建拆除外用電梯和其他垂直運輸設(shè)備之前，將所有不便從樓梯運輸?shù)脑O(shè)備利用外用電梯運到安裝部位，如大型風道、通風和空調(diào)機組，靜壓箱、消音器等。對超出門口寬度的設(shè)備，要通知土建暫時不要安裝門框，避免對建筑成品的磕碰損壞。（三）通風空調(diào)專業(yè)施工時，電氣專業(yè)的配合通風系統(tǒng)電工配合敷設(shè)管路難度大，因為該系統(tǒng)大都分布在樓房的各個部位，從地下室的最底層到屋頂，到處都有通風機房而且都是自成系統(tǒng)。電氣專業(yè)的技術(shù)管理人員，要仔細核對每一個機房的電氣設(shè)備數(shù)量，同通風專業(yè)技術(shù)人員一起核實設(shè)備的技術(shù)資料、機組和設(shè)備的位置，敷設(shè)管路的甩口位置必須合理、準確便于安裝。尤其是空調(diào)機房，包括空調(diào)專業(yè)的電接點儀表，電磁閥等，其位置以及窨機組的相對坐標位置都要一一落實、力爭出線口不修不改，高低遠近一次到位。（四）空調(diào)制冷系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合1、空調(diào)專業(yè)負責現(xiàn)場施工的技術(shù)人員，要同空調(diào)專業(yè)設(shè)計，結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計一起，根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的技術(shù)資料，確定各種設(shè)備如制冷機組、各種水泵、冷卻塔、膨脹水箱以及其他設(shè)備的基礎(chǔ)處理方案，向工地的土建專業(yè)提供設(shè)備基礎(chǔ)圖，冷卻塔要提供預埋布置圖，爭取設(shè)備基礎(chǔ)處理和土建結(jié)構(gòu)同步施工。2、結(jié)構(gòu)施工期間，空調(diào)專業(yè)施工人員要按照專業(yè)施工圖紙預留空調(diào)管道的樓板和過墻洞，一次結(jié)構(gòu)施工完成以后，空調(diào)專業(yè)開始安裝主立管和水平管；如果條件具備，可分層分段分系統(tǒng)進行打壓試水和保溫，在立管井和吊頂內(nèi)安裝手動或電控閥門時，要考慮閥門的位置，手動開啟的方向，要有一定的安裝操作空間，要方便日后的維修和操作。（五）空調(diào)制冷系統(tǒng)在裝修施工期間的配合1、空調(diào)機房一般土建都有防水層，在土建做防水層之前，空調(diào)專業(yè)要處理好空調(diào)穿樓板干管和套管，自控系統(tǒng)的穿樓板立管和在找平層內(nèi)的水平串管要提前敷設(shè)好，防水層做完以后不能剔鑿。2、吊頂內(nèi)的空調(diào)干管，支管和冷凝管，其安裝高度和所占據(jù)的空間位置，由土建總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置，安裝專業(yè)不得隨便改動，不得占用其他專業(yè)管道的安裝位置，特別是不能擠占嵌入式燈的安裝空間。盤管風機和吊頂內(nèi)的干、支管裝完以后，要打壓試水和保溫，在土建封吊頂面層板以前，要檢查空調(diào)管道的保溫層是否有被其他專業(yè)損壞的現(xiàn)象，如果有要及時處理，防止以后管道結(jié)露滴水。檢查盤管托盤內(nèi)是否有建筑垃圾或其他雜物，把托盤清理干凈。配合土建在方便檢查和維修的位置處理好設(shè)備檢查孔。土建總包單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須組織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進行檢查，并且建立相互監(jiān)督和制約機制，以及必要的索賠和經(jīng)濟處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項目大體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾個方面，在施工之前，要進行聯(lián)合預驗，并簽字確認。機電安裝專業(yè)需用土建總包塔吊進行吊裝較多，必須做好計劃報送土建總包單位。專業(yè)施工方法及技術(shù)措施通風空調(diào)工程施工方法及技術(shù)措施通風空調(diào)設(shè)備安裝通風空調(diào)設(shè)備到現(xiàn)場必須進行開箱檢查。根據(jù)供貨合同和設(shè)備裝箱單清點數(shù)量，根據(jù)施工圖紙，核對設(shè)備的名稱、型號、機型、電機、傳動連接方式等，還應(yīng)檢查外表是否有明顯變形或銹蝕、碰傷等。檢查核對數(shù)據(jù)應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備開箱記錄表》，并由業(yè)主代表、供貨商、施工方共同簽字，檢查資料作為竣工資料用，應(yīng)做好保存。設(shè)備開箱檢查完畢后，滿足符合要求的設(shè)備做好保管或直接搬運至現(xiàn)場安裝。（一）設(shè)備運輸方法1、冷凍機房設(shè)備吊裝運輸冷凍機房設(shè)在十八層，其標高為68.6米，冷凍機房層高為8米。在機房內(nèi)的主要設(shè)備有：6臺430USRT螺桿式冷水機組、8臺冷凍水泵、8臺冷卻水泵、4臺345KW風冷螺桿式熱泵機組、6臺供暖循環(huán)水泵。機組最大重量約為10噸，屬于大型設(shè)備。冷凍機房設(shè)備的吊裝是本工程的重點難點，其吊裝運輸需編制詳細的吊裝方案，吊裝方案的編寫將由專業(yè)起重運輸工程師編寫，并報總工程師、業(yè)主及監(jiān)理工程師批準實施，實施人員由具有起重操作證的人員負責，施工過程將嚴格按照起重安全施工規(guī)程實施，確保吊裝人員、設(shè)備的安全。具體的吊裝方法見“工程重點難點分析2、冷卻塔的吊裝運輸六臺低噪聲不銹鋼方型逆流冷卻塔布置在三十六層天面，其吊裝運輸為散件，現(xiàn)場組裝，采用土建總包單位的塔吊進行垂直運輸。3、風柜、風機等設(shè)備運輸風柜、風機分布在大樓各層，其垂直運輸主要利用土建總包單位的塔吊運輸，重量較小的利用施工電梯或樓梯進行垂直運輸，人工進行搬運，水平運輸采用叉車或人工進行搬運。設(shè)備運輸，應(yīng)注意搬運和吊裝的繩子不能捆在轉(zhuǎn)子、機殼和軸承蓋上，綁扎的繩索應(yīng)固定在設(shè)備的吊裝孔（位）上。吊裝時應(yīng)注意安裝方位及順序。（二）冷凍機組、熱泵機組的安裝螺桿式冷水機組、熱泵機組安裝工藝：1、安裝前準備工作：（1）按照設(shè)計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準線；（2）由基礎(chǔ)的幾何尺寸定出基礎(chǔ)中心線；（3）比較安裝基準線與基礎(chǔ)中心線的偏差，確定最