化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策

化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策摘要：隨著時代的不進步化工行業(yè)發(fā)展更多迅猛，同時人們對其安全運行提出更高的要求。但是我國化工企業(yè)的很多管理者當下仍然采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系，在安全方面投入量過少，一旦發(fā)生安全事件，將會對工作人員以及施工企業(yè)造成巨大的安全威脅。本文圍繞化工企業(yè)生產(chǎn)安全問題進行論述，分析化工安全生產(chǎn)的概念，提出化工企業(yè)生產(chǎn)存在的安全問題，綜合各方面因素從實際出發(fā)給出提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的策略。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；問題；解決措施引言化工企業(yè)生產(chǎn)過程中無論產(chǎn)品、原材料還是生產(chǎn)工藝都存在一定的危險性，稍不注意就有可能釀成大禍，且在具體的生產(chǎn)中廢棄物產(chǎn)生量較多，若沒有妥善處理很有可能危害人們的身體健康。因此，為了保護環(huán)境，化工企業(yè)生產(chǎn)時應積極改革，合理控制污染物排放，采取有效的措施保護環(huán)境，只有這樣企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。由此可見，在此背景下很有必要加大力度研究化工安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理相關(guān)問題。1化工安全生產(chǎn)和安全管理的重要性自我國加入世貿(mào)以后，國內(nèi)各個領(lǐng)域的自動化水平均有了顯著提升，尤其針對我國化工企業(yè)的安全性制定了嚴格規(guī)定。因為化工企業(yè)能否正常運營將會直接影響到企業(yè)的順利運轉(zhuǎn)，還會在一定程度上影響到國家整體經(jīng)濟的發(fā)展。和其他行業(yè)相較，化工行業(yè)屬于國家經(jīng)濟系統(tǒng)中極具殺傷力的高風險產(chǎn)業(yè)，特別在化工車間內(nèi)，因為所有化學材料均具有刺鼻的氣味與較高的毒性，更有甚者還有可能隨時引發(fā)爆炸事故，給周邊群眾與自然環(huán)境帶來巨大威脅。針對這一問題，化工企業(yè)必須持續(xù)提升自己的監(jiān)管能力和監(jiān)管水平，保證所有生產(chǎn)流程均有相應科技作為支持和保障。在化工生產(chǎn)過程中，開展嚴格監(jiān)督與管控工作，以充分提升生產(chǎn)全過程的安全程度，同時針對其中潛存的問題進行及時檢查和治理。智能端不但可以判別緊急情況，還可進行安全配置，化工企業(yè)應該積極引入國際化先進型的檢測設備，盡快預先找出化工生產(chǎn)中潛存的風險，把所有安全風險扼殺在搖籃中。2化工安全生產(chǎn)及管理中存在的問題2.1化工生產(chǎn)安全管理制度可行性不夠現(xiàn)階段化工安全生產(chǎn)及管理中存在各項安全管理制度可行性不夠的問題，導致化工安全生產(chǎn)管理流于表面層次。部分化工生產(chǎn)企業(yè)對安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律政策等的認知過于死板，無法根據(jù)化工生產(chǎn)企業(yè)實況及生產(chǎn)需求，建立科學可行的化工生產(chǎn)安全管理制度，更無法從根本層次將安全生產(chǎn)管理法規(guī)政策融進企業(yè)管理中，致使化工企業(yè)安全管理制度制定與其管理需求的偏差，難以對工作人員及化工生產(chǎn)過程起到真正的安全防護效用。2.2工作人員安全意識淡薄，安全觀念缺乏在當前的化工企業(yè)中，有些企業(yè)管理人員和基層工作人員，沒有鞏固安全生產(chǎn)的意識形態(tài)。企業(yè)在利益的驅(qū)使下選擇性地忽略了對員工的安全教育和培訓工作，間接造成生產(chǎn)事故的發(fā)生。在部分中小型化工企業(yè)的部門設置中，沒有設立獨立的安全教育人員和培訓制度。僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗豐富的老員工進行技術(shù)的講解和設備的操作，未能構(gòu)建成熟的培訓體系與工作調(diào)配。化工生產(chǎn)活動中的危險系數(shù)因此增加，對化工企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。3提高化工安全生產(chǎn)水平的策略3.1貫徹與落實安全管理制度為適應國家安全管理的需要，實施有效安全管理體系，必須在公司內(nèi)部建立并持續(xù)健全安全生產(chǎn)管理體系。一方面，建立操作規(guī)程，建立健全安全的生產(chǎn)管理體系。另一方面，成立管理小組，負責公司安全生產(chǎn)管理工作，重視安全生產(chǎn)管理制度的落實，確保各項制度落到實處。除了一定的處罰外，員工在遇到操作違章時，還必須能夠普及安全生產(chǎn)知識，以便正確、全面地認識自身存在的問題，避免此類問題的發(fā)生。定期培訓使員工全面了解先進的加工方法，嚴格遵守操作規(guī)程和適當?shù)南涝O備使用，通過內(nèi)部宣傳，采取化學品排放應急措施，促進公司安全管理持續(xù)改進。3.2實時監(jiān)測與故障診斷對化工生產(chǎn)實施過程監(jiān)測，并開展故障診斷，能有效保障安全可靠的化工生產(chǎn)，并及時準確地發(fā)現(xiàn)各類故障，還能實現(xiàn)對各類故障的準確預測以及對設備的有效維護。過程監(jiān)測主要包括如下任務：對故障進行檢測、對故障幅度進行辨識、對故障時間進行推斷、預測故障趨勢、對故障機理進行診斷、提出應對故障的對J策等O3.3將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關(guān)聯(lián)在一起化工企業(yè)在當下應該在以追求經(jīng)濟最大化為經(jīng)營目標的同時，還需要將安全生產(chǎn)作為發(fā)展的關(guān)鍵性內(nèi)容，需要使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益兩者可以完美的結(jié)合在一起。如果企業(yè)管理者只是盲目的追求產(chǎn)量，獲得短期效益，難以保障企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應該將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益無縫的對接在一起，還需要確定安全管理內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作進行階段考評，及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題并進行處理。另一方面，化工企業(yè)于當下事故應急處置程序，在事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員自救同時并報告應急救援小組，組長快速啟動處置方案，按照事故危險等級，向應急管理辦公室呈交嚴重性報告。報告中包含事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況，事故經(jīng)過，傷亡人數(shù)，事故發(fā)生原因判斷與采取的措施等內(nèi)容。3.4定期對生產(chǎn)流程進行更新和升級結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)可知，強制規(guī)定生產(chǎn)流程在降低事故方面起到良好的促進作用。部分化工廠仍然應用落后、傳統(tǒng)操作模式，沒有及時更新和升級生產(chǎn)流程技術(shù)，出現(xiàn)事故時很難追究相關(guān)操作人員責任［6］。通常情況下，安全問題的發(fā)生主要受到多個方面因素影響，其中不僅包含操作人員不規(guī)范操作方面，還包含了化學反應反面，其中主要由化學反應導致事故發(fā)生為主。因此，企業(yè)應提高對生產(chǎn)流程新技術(shù)的關(guān)注，及時升級并更新生產(chǎn)流程，以此保證安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。3.5增強員工崗位安全素質(zhì)能力化工生產(chǎn)安全管理優(yōu)化需提升員工的崗位安全素質(zhì)能力，確?；どa(chǎn)安全管理各項工作制度的切實落實、高效執(zhí)行?；どa(chǎn)企業(yè)還可制定安全生產(chǎn)責任制，細化各崗位的安全責任，并將其落實到崗位個人層面，以此監(jiān)督提升化工生產(chǎn)崗位工作人員的安全意識及生產(chǎn)責任意識?；どa(chǎn)企業(yè)還需在安全管理責任制中明確第一負責人及化工生產(chǎn)安全事故應急措施，一旦發(fā)生化工生產(chǎn)安全事故，可快速聯(lián)系相關(guān)人員、采取應對處理措施?；どa(chǎn)企業(yè)還需細化、量化日常生產(chǎn)安全檢查標準，及時察覺、排除生產(chǎn)安全隱患，進而從生產(chǎn)根源上減少安全管理問題。3.6制定應急預案由于化工企業(yè)經(jīng)常參與有毒、腐蝕性化學品的生產(chǎn)，這些化學品本身就有一定的風險，因此在此基礎(chǔ)上，制定安全生產(chǎn)和安全管理應急預案至關(guān)重要。公司必須定期進行系統(tǒng)審核，以避免出現(xiàn)重大的生產(chǎn)問題，一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須立即采取有效措施，將損失降到最低。結(jié)語對于生產(chǎn)企業(yè)來講，如果要實現(xiàn)行業(yè)的安全高速發(fā)展、企業(yè)的長治久安，一定要從多維度考慮，結(jié)合自身條件有針對性地制定安全措施，才能為安全做到全方面地保障，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化，推動化工企業(yè)的良好發(fā)展。參考文獻田春靜.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策[J].化工管理，2020(36):89