光、電纜安全防護專項施工方案探討

Word版本，下載可自由編輯光、電纜安全防護專項施工方案探討光、電纜工程向來都是很重要的工程，今日就一起來了解一下光、電纜平安防護專項施工計劃.

一、編制依據(jù)

本項目部光、電纜平安防護專項施工計劃編制依據(jù)：

1、國家有關政策、規(guī)矩、建設單位、監(jiān)理單位對本工程施工的有關要求；

2、《京新高速巴里坤至木壘橋涵設計圖紙》、設計文件等；

3、《馬路工程施工平安技術規(guī)范》；

4、《施工現(xiàn)場暫時用電平安技術規(guī)范》；

5、《BMTJ-6標實施性總體組織設計》；

6、現(xiàn)場勘測調(diào)查所了解的有關狀況和利用調(diào)查把握的有關資料。

二、工程概況

京新高速巴里坤至木壘馬路工程為PPP項目。中鐵二十一局集團承建京新高速巴里坤至木壘段馬路項目，本項目線路起點位于伊吾縣S302線北側(cè)的前山互通立交，止于奇臺至木壘高速馬路大浪沙互通立交,全長258.535km，沿線途經(jīng)伊吾縣、巴里坤哈薩克自治縣和木壘哈薩克自治縣。其中土建BMTJ-6標新建線路長36.81km，路面BMLM-4標全長61.107km。土建標線路穿越1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩處分別式立交。方案工期3年，主要施工內(nèi)容包括拆遷及征地、路基、橋涵、隧道、路面等。

三、工程平安目標

(1)消退重事件故隱患。

深化開展隱患排查治理工作，做到提前想到、提前發(fā)覺、提前消退，隱患排查治理辦法得當、措施得力、整治到位、效果顯然，準時消退危害較大、整改難度較大可能導致群傷群亡事故的潛在風險。

(2)遏制性大事。

全年無較大生產(chǎn)平安險性大事。

(3)杜絕死亡事故。

全年無各類死亡事故。

四、主要平安措施

京新高速BMTJ-6標項目施工技術難度大，是我們近年來所從事工程施工技術難度最大的一項工程，也是我們由既有線施工轉(zhuǎn)到高速馬路施工的的一項大工程，如何做好此次工程，確保工程項目各項指標的遺憾實現(xiàn)，施工技術計劃的制定與優(yōu)化是各項工作的基礎應做好如下工作。

、平安培訓與技術交底。

平安培訓、技術交底是從事各項工作的基礎，重點是新員工、農(nóng)夫工的平安培訓工作，務須要做到全員、全籠罩不留死角不漏一人。堅定做到?jīng)]培訓、培訓不合格、技術交底不清晰不容許作業(yè)。要進一步做好農(nóng)夫工隊伍的管理工作，帯工人員必需要清晰作業(yè)內(nèi)容、技術標準及相關平安要求。作業(yè)時要按規(guī)定佩戴平安、防護用品和勞動庇護用品，應急工具、材料。同時要做好“三交、三查”及農(nóng)夫工的現(xiàn)場管理工作。

1、新員工、農(nóng)夫工平安培訓不到位。

措施：嚴格執(zhí)行“三級”平安教導規(guī)定，培訓不合格禁止上崗作業(yè)。

2、技術交底不徹底。

措施：嚴格執(zhí)行專項作業(yè)交底程序，仔細做好相關交底記錄。

3、光、電纜范圍內(nèi)人員進入。

措施：嚴禁作業(yè)人員在光、電纜2米范圍內(nèi)作業(yè)。

光、電纜的防護

1、主要是做好光、電纜的庇護工作，避開造成影響事故的發(fā)生。工程部要協(xié)作做好電纜徑路確實認與光、電纜的防護工作，在光、電纜平安防護施工過程中的庇護，主要目的是保證光、電纜不被損傷從而確保人身與財產(chǎn)平安。對一些關鍵設備部位的基礎加固、增強警示標志、封閉護欄等也是確保光、電纜平安。

2、光、電纜防護措施

1）開挖溝、坑、槽應把握地下原有線纜、管道、設備設施情況、設警示標識。

2）有光、電纜或管線等隱蔽設施時，提前與設備管理單位聯(lián)系。

3）采納機械開挖時，應對機械作業(yè)人員舉行光、電纜設施位置交底。

4）建造物周邊開挖排水溝、基坑，距離應符合規(guī)定或施做平安防護措施。

5）在人行道或城鎮(zhèn)、住所區(qū)挖溝、坑，應設置圍擋；或者過夜時，應設置警示燈。

6）高壓線路附近作業(yè)時，為防止觸電事故發(fā)生，應實行相應的平安防護措施。起重臂、鋼絲繩及裝卸物件的邊緣與帶電部分的距離不得小于2m。

五、應急預案

在高速馬路施工中，為確保把人身平安、行車平安放在首位，堅持“平安第一，預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家、公司、交通局有關平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩等相關文件要求，特制定本預案。

項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)為副組長，工管、物資、安質(zhì)、方案、綜合、財務、監(jiān)審為組員的應急組織機構(gòu)。負責處置突發(fā)大事的領導組織處理工作。

負責處置突發(fā)大事的領導責任：

1、項目經(jīng)理，負責現(xiàn)場，任務是把握了解事故狀況，組織現(xiàn)場救護。

2、項目書記，負責聯(lián)絡，任務是按照指揮小組命令，準時布置現(xiàn)場救護保持與當?shù)仉娏Α⒔ㄔO行政主管部門及勞動部門等單位的交流。

3、工區(qū)經(jīng)理，負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。

4、平安總監(jiān)，負責妥當處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P部門的交流聯(lián)系。

高速馬路施工事故應急措施

1、現(xiàn)場人員應立刻上報項目部。

2、項目部立刻派人趕赴事故現(xiàn)場，聯(lián)系相關部門人員全力搶修；同時調(diào)集、組織項目內(nèi)人員、機械做好搶修技術支持，確保盡快恢復。

3、現(xiàn)場如有傷員，立刻與當?shù)?20急救中心取得聯(lián)系，立刻送往醫(yī)院，應具體說明事故地點、嚴峻程度、現(xiàn)場聯(lián)系人及聯(lián)系電話，并派人到路口接應。

4、事故調(diào)查報告，準時上報京新高速項目部、監(jiān)理單位、epc項目部。

、通訊聯(lián)系

醫(yī)院急救中心：120

工地現(xiàn)場值班電話：

有關負責人電話：

項目負責人：手機：

安全員：手機：

技術負責人：手機：

、注重事項

1、事故發(fā)生后應立刻停止施工。

2、事