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全球著名咨詢公司簡(jiǎn)介13級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(2)班龍飛1.全球咨詢公司排名目錄2.國(guó)際知名咨詢公司介紹3.國(guó)內(nèi)知名咨詢公司介紹1.全球咨詢公司排名全球著名管理咨詢公司排名全球著名管理咨詢公司排名全球著名管理咨詢公司排名2.國(guó)際知名咨詢公司介紹麥肯錫公司

McKinsey&Company麥肯錫公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建,同時(shí)他也開創(chuàng)了現(xiàn)代管理咨詢的新紀(jì)元?,F(xiàn)在麥肯錫公司已經(jīng)成為全球最著名的管理咨詢公司,在全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢?nèi)藛T,分別來自78個(gè)國(guó)家,均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。羅蘭·貝格咨詢公司

RolandBerger

羅蘭·貝格國(guó)際管理咨詢公司(RolandBerger)自1967年在德國(guó)建立以來,已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的源于歐洲的戰(zhàn)略管理咨詢公司。目前,羅蘭·貝格在歐洲、亞洲、南北美洲25個(gè)國(guó)家設(shè)有36家分支機(jī)構(gòu),咨詢顧問來自近40個(gè)國(guó)家,形成了行業(yè)中心與功能中心互為支持的跨國(guó)服務(wù)力量。借助緊密聯(lián)系的公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和全球知識(shí)庫,我們的多文化咨詢團(tuán)隊(duì)為客戶提供國(guó)際水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。埃森哲咨詢公司

埃森哲公司是全球最大的管理咨詢公司和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商,它原是全球安達(dá)信(ArthurAndersen)會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理咨詢部門,1953年安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所為幫助通用電氣公司(GE)提高薪資處理效率,安裝了美國(guó)第一臺(tái)商用電腦,從此開創(chuàng)了數(shù)據(jù)處理時(shí)代,隨著咨詢業(yè)務(wù)的利潤(rùn)最終超過了審計(jì)部分,膨脹的咨詢部門已經(jīng)不甘寄人籬下,1989年成立安盛咨詢公司(AndersenConsulting),2000年與安達(dá)信從經(jīng)濟(jì)上徹底分開,2001年公司更名為埃森哲(Accenture)。Accenture3.國(guó)內(nèi)知名咨詢公司介紹北大縱橫

北大縱橫管理咨詢集團(tuán)成立于1996年,是國(guó)內(nèi)最早按照公司法注冊(cè)成立、按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運(yùn)作的專業(yè)管理咨詢公司。集團(tuán)先后為國(guó)內(nèi)千余家企業(yè)提供一流管理咨詢服務(wù),其中約三分之一為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司,積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),并系統(tǒng)建成連鎖經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)品及零售行業(yè)、金融、石油化工、醫(yī)藥、電子、煤炭、冶金、IT、房地產(chǎn)、通信、電力等一百多個(gè)行業(yè)和國(guó)內(nèi)五百TOP企業(yè)研究數(shù)據(jù)庫。AlliancePKUManagementConsultantsLtd.正略鈞策1992年,正略鈞策公司前身新華信公司創(chuàng)立。2005年,正式更名為正略鈞策管理咨詢。正略鈞策業(yè)務(wù)涵蓋戰(zhàn)略、人力資源、品牌營(yíng)銷、流程信息、管理圖書、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)研究、創(chuàng)業(yè)投資、私募基金等多個(gè)領(lǐng)域。截至2012年1月1日,正略鈞策全職員工達(dá)到1111人。AdfaithManagementConsultingInc華夏基石華夏基石作為本土最大綜合性管理咨詢集團(tuán),由人力資源管理專家彭劍鋒教授創(chuàng)辦,致力于整合、傳播國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理智力成果,并推進(jìn)其在中國(guó)管理實(shí)踐中的運(yùn)用;與此同時(shí),不斷總結(jié)、研究中國(guó)管理實(shí)際,在國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理智力成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)化、差異化產(chǎn)品和服務(wù),將“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶共成長(zhǎng)”的理念落于實(shí)處,其管理理念與產(chǎn)品成果得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可,是

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