廢品回收創(chuàng)業(yè)策劃書

廢品回收創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)（廢品回收）1背景分析現(xiàn)在的校園，大學(xué)生的生活消費觀念發(fā)生了很大變化，由于消費觀念的變化，也使部分大學(xué)生追求更舒適的生活。調(diào)查過程中我們專門走訪了幾個經(jīng)營2手自行車的老板，據(jù)他們反映：“所有送來的物品只是看起來舊了些，外觀沒有什么太大變化，只要翻新一下使用起來仍然很舒適。在和多位老板交談后，他們都坦誠說出了他們的看法：從經(jīng)濟角度說，他們搞2手交易的，非常喜歡這類貨物，雖說是高價收購，其實都是低價購來.如2手自行車，拿到修理鋪翻新一下，則可以以三、四倍的回收價向市場銷售。從節(jié)儉角度看，“都是時髦惹的錯”，大學(xué)生丟失勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。他們追求的是以“時尚、潮流”為目由于該項行業(yè)具有一定的公益性，學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會支持。據(jù)調(diào)查，回收2手自行車這一行業(yè)，50%的同學(xué)認(rèn)為是可行的。據(jù)調(diào)查，許多同學(xué)都有自己的自行車，而大部分想賣廢I日物品，在一定程度上但由于沒有一較為方便的服務(wù)中介，而導(dǎo)致學(xué)生亂扔廢舊物品.所以這一行業(yè)在大學(xué)里會有很大以市場，且數(shù)最較多，利潤可觀.在學(xué)校雖有回收廢舊物的機構(gòu)，但還是很多同學(xué)不知道它們的存在，還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學(xué)寧愿將它們?nèi)舆M垃圾箱。如果能夠在校園內(nèi)建立一個深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”.綜上所述，在大學(xué)里回收廢舊物品有一定的可行性，有市場。2?計劃介紹：（D總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。面向校園學(xué)生等為客戶群體.以環(huán)保等社會信念為契機。以調(diào)查訪問法，文獻研究法等系統(tǒng)地、正式地、意識地對真正的市場展開調(diào)查，檢驗假設(shè)條件.通過開展極有效的市場宜傳活動.聯(lián)合價值鏈合作各方。以做大做強為目標(biāo)。（前期：定型；后期：做大規(guī)模）培養(yǎng)新思維.（2）定位：以做大做強為目標(biāo)。（前期：定型；后期：做大規(guī)模，不僅僅是局限我校，還可輻射學(xué)校周圍各大商家和學(xué)校.）3?亮點:一是定期性，即在一定程度上可以每個月固定在某一時間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動過度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí)，更能使同學(xué)們養(yǎng)成平時把廢舊物品整理好，等回收人員來回收。二是公益性。三是廣泛性，這次活動由于是面對全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此影響較為廣泛。二?實施：?流程：.宣傳：⑴主要對象：在校大學(xué)生；⑵宣傳方式:通過廣宜和市場營銷的有效整合，將廣宜的作用實現(xiàn)了最大化.讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進回收。將回收概念做到了深入人心，莫定市場回收的基礎(chǔ)，通過網(wǎng)點的完善，實現(xiàn)了傳播效杲的鼓大化和產(chǎn)品傳遞渠道的鼓短化.體現(xiàn)整合營銷的市場功效。宜傳單。在學(xué)校各大食堂門口進行分發(fā)，（制作要求：新穎，突出：宜傳目標(biāo)，使在校大學(xué)生都能了解這一活動;宣傳方式:海報、雜志、校報等）：與社團合作（借助社團力繪，在每幢宿舍張貼海報）：建立專門的網(wǎng)站進行宜傳以及合作加盟聯(lián)系：隨著時代的發(fā)展以及電腦的普及，互聯(lián)網(wǎng)越來越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此，我們打算在創(chuàng)辦的同時創(chuàng)辦展于我們自己的網(wǎng)站。用網(wǎng)站的方式對我們的服務(wù)進行言傳。達到網(wǎng)上回收與實地回收同步進行。還可以通過網(wǎng)站的宜傳來達到吸引合作加盟商的效果，能更好的將我們的事業(yè)做大做強。. 合作對象：⑴商場（紙皮，啤酒瓶）、廣大學(xué)生⑵價格：可協(xié)商T回收價格對比.回收；固定在每個月的某個時間通知回收站人員宜接去宿舍收廢舊物品。若有大董的廢舊物，可直接通知聯(lián)系。4?利潤：以赧料瓶為例：一個空裟料瓶回收4角，我們以7-8分在?；厥眨虚g有2至3分差距，然后乘以所得的總數(shù)量，得出利潤。盡管在短期來看，收入較少，但從長期來看，由于數(shù)量多，所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤空間.?融資：（1）融浚方式，前期可以由隊員籌集（如果隊員想實施計劃的話）：后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力。（2）融資金額：前期備用流動金大概400元。團隊：團隊的專業(yè)背杲：計算機工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院團隊的學(xué)歷水平:大專團隊的年齡分布：19?23歲團隊核心：擁有一個廣闊的人際圈和較為豐富的經(jīng)歷，同時，團隊隊員曾經(jīng)經(jīng)常合作，大家團結(jié)互助，形成一個穩(wěn)定的團隊和務(wù)實的團隊致圍.回收物品范圍：生活用品（自行車）等舊報紙、舊書籍、舊紙箱，舊電器，廢塑料瓶、易拉罐等電腦數(shù)碼，電子產(chǎn)品等酒瓶等廢舊玻璃制品和金屬材料體育用品等衣物類輔導(dǎo)資料類，如字典，公務(wù)員考試、職稱考試等領(lǐng)域，舊考卷（高校周圍的復(fù)印店大多經(jīng)銷舊考卷，兩三頁紙的舊考卷便宜的也要兩三元，有的舊考卷貴過專業(yè)書）等。三，分析：?優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢:我們這一團體本身是在學(xué)校內(nèi)，英他的回收人員進入學(xué)校有困難，需要付出一筆不小的成本。劣勢：前期，沒有較為穩(wěn)定的銷售群體，我們的競爭力較小;同時，影響力在全校較??；還有許多同學(xué)不愿進行廢舊物品回收。競爭：學(xué)校己存在部分回收人員.（學(xué)校清潔工兼顧廢品回收）機會：以環(huán)保等社會信念為契機；規(guī)模；我們是在校學(xué)生，回收較為方便；價格競爭；我們回收范圍和影響較大（我們能夠及時上門服務(wù)）。?市場分析：市場整體發(fā)展趨勢：該項事業(yè)是面對全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此市場較為有前景。市場的容最：據(jù)調(diào)研，以廢舊瓶子為例，由于數(shù)St在一定程度上受季節(jié)、生活水平鋅各種的影響，數(shù)最不太穩(wěn)定導(dǎo)致回收不太穩(wěn)定.(3)未來增長估計：據(jù)調(diào)研，該事業(yè)在未來應(yīng)該把增長點著重放在回收電子產(chǎn)品上?一是價格高，二是回收方便，三是市場較為廣闊。主要的影響因素：一是同行業(yè)的競爭，二是數(shù)量穩(wěn)定性。成功因素：“壟斷”市場.?風(fēng)險評估：可行性評估：操作成本低一過程中基本上沒有太多需嬰支出的地方；操作簡單一過程沒有什么需要特別技術(shù)的地方，只需派人手上門回收廢舊品，之后分類、匯總，再送到廢品收購的地方把物品賣掉；勞動力一此活動中需要的人員會比較多，但在此活動開展起來，可以進行招人，或者與社團聯(lián)合。易出現(xiàn)的問題及解決辦法：⑴存放地點一向?qū)W校申請地點存放/跟在?；厥杖藛T合作，免去場地費用.⑵如果和在校地回收人員合作的話，并且如果有廢舊物品要回收的話，?直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會有一定的問題。①回收站人員完全可以自己來回收，并會告知學(xué)生以后有回收物品和話，他們可以覲接來回收，不必通過我們來周轉(zhuǎn)回收物品，并且通過我們中介，還會影響他們的利潤。一可通過向廣大學(xué)生宜傳，支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)/跟在校回收人員協(xié)商。②回收站人員造假。由于沒有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會謊報收購量(少)。T可通過聯(lián)系學(xué)生，確定回收雖或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場聯(lián)系的話，可避免這一問題。因為他們是間接和學(xué)生聯(lián)系.⑶有這么一種情況，同學(xué)會認(rèn)為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄，省事。-做好宣傳.(一是宜傳單，二是與社團聯(lián)合，三是人脈?)費用情況分析：⑴前期：①有廢舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤進行下一筆的資金周轉(zhuǎn)，這樣回收快，風(fēng)險小.同時由于廢舊物品價格較低，投入成本低。②宜傳費。③購買單據(jù)(如果想節(jié)省費用，可以利用廢棄的空白紙自己制作簡單的單據(jù)〉后期：①如果能夠做大，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤空間會增大，租金費可與利潤在一定的程度上抵消。T可在學(xué)生宿舍樓下空置的活動室。②如果能夠做大，則需要一定的工作人員，會造成一定的勞工費；-可招收勤工儉學(xué)同學(xué)，實行獎勵制。(4)學(xué)生不太會因為價錢而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門回收.?財務(wù)分析：(D融資：前期可以由團體籌集(如果隊員想實施計劃的話)；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力.經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)和利潤預(yù)算分析：預(yù)月均營業(yè)額：400元利潤：200-300元價格策略：根據(jù)回收價格對比.投資預(yù)算：廣告宜傳：30元房租費：60元左右如學(xué)生宿舍樓下空置的活動室。(申請：校總務(wù)處)勞工費：200元左右首批產(chǎn)品收購費：200元備用流動資金：400元預(yù)計一年可收回前期成本選址分析：一是方便存放，二是成本低.五.調(diào)查分析大學(xué)生的生活消費觀念發(fā)生了很大變化，由于消費觀念的變化，也使部分大學(xué)生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內(nèi)報紙橫飛，飲料瓶隨處可見，浪費了大量的資源。根據(jù)網(wǎng)上查到的資料顯示并且分析?：(D33%的同學(xué)的一月的費用是500-600元，28%的同學(xué)是700-800元。-〉有回收資源。(2)在宿舍一般來說38.4%的廢舊物品是書籍類，24.6%的是酒瓶類，同時電子產(chǎn)品在大三占較大的比例，并且男女生宿舍的廢I日物品差異明顯。T針對性回收。(3)據(jù)調(diào)查，38%的同學(xué)偶爾會進行廢舊物品回收，但60%的是和專門的回收人員進行交易，而不是宜接扔掉.6.5%的同學(xué)是留給自己的同學(xué)朋友或者捐給別人.同時70.6%的同學(xué)支持回收廢舊物品，21.6%的同學(xué)持隨便態(tài)度并且58.5%的同學(xué)認(rèn)為需要在學(xué)校設(shè)專門回收點，50%的同學(xué)認(rèn)為只要是廢舊物品，可以選擇拋棄或轉(zhuǎn)送他人.其中15%的同學(xué)認(rèn)為舊物品，假如太舊的話，還是選擇拋棄，閑置沒有意義.針對這類人，我們在對他們家庭收入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節(jié)約的意識，但還是不能把勤儉落到實處-8%的同學(xué)在對廢舊物品拋棄時，心理是矛盾的。認(rèn)為不能利用的則拋棄，而拋棄似乎又覺得可惜，送回收站又不值錢。而且回收困難，沒有統(tǒng)一/專門的回收部門.針對這類人，在對他們生活費用調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入在中等以下水平，他們有艱苦.勤儉的意識T有回收市場.(4)據(jù)調(diào)苞50%的宿舍每一月產(chǎn)生的塑料瓶達到10—20個，23.8%的宿舍可達到20-30個.->回收數(shù)量大.調(diào)查分析:（5）根據(jù)我們上網(wǎng)調(diào)查56%的舊貨市場老板和44%的職員得知，31%收購的廢舊物品來自學(xué)生和45%來自工廠，10%來自家庭廢舊物，并且49%的被調(diào)查人是間接回收。（7）據(jù)調(diào)查，收購的廢舊物品22%是手機尊電子產(chǎn)品，32%的廢紙書籍類，30%是工廠廢I日物.（8）40%的被調(diào)查人認(rèn)為該行業(yè)發(fā)展有潛力，30%認(rèn)為該行業(yè)有很大的潛力.（9）收購廢舊物品時，30%的被調(diào)查人關(guān)注的質(zhì)量，30%關(guān)注的是價格。關(guān)注新舊程度占22%.（10） 轉(zhuǎn)賣二手物品的主要銷售對象是低收入者和工廠，分別占20%和57%。六.結(jié)語：現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮，今天未成功不代表將來不成功.在新世紀(jì)中，只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”，開始學(xué)習(xí)，我們一定也能成功。我們干的是平凡而又家常的事.但平凡中孕育著偉大，家常中煉鑄著不朽！我們一定會憑著我們的冷靜和熱忱，我們的勤勞，我們的心血和汗水，把我們的基礎(chǔ)打磨成一顆璀燦的明珠。附：模擬回收價格對比標(biāo)準(zhǔn)（但視具體情況而定）分類具體產(chǎn)品回收價格（視具體情況而定）電子產(chǎn)品MP3八九成新原價的60%（品牌）源價的50%（一般）六七刪原價的50%（品牌）；原價的40%（--般）四五成新原價的40%（品牌）；原價的25%兩三成新20元左右產(chǎn)品已損壞一般不回收MP4八九成新原價的60%左右次七成新原價的50%左右四五成新原價的33%左右兩三成新原價的15%左右產(chǎn)品已損壞一般不回收

PSP八九成新原價的60%-70%六七成新原價的50%左右四五成新裸機40%左右注機?電池+貼膜約原價的45%;整個套裝約原價的50%兩三成新原價的30%左右產(chǎn)品已損壞一般不回收手機八九成新原價的60%-70%（品牌）；原價的50%（一般）六七成新原價的45%（品牌）；原價的40%（—般）四五成新原價的40%左右兩三成新200-300元（品牌）；10