安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則為進(jìn)一步深入提高我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入到日常安全生產(chǎn)管理之中，實(shí)現(xiàn)“說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)事、做標(biāo)準(zhǔn)活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。針對(duì)現(xiàn)階段井上下各地點(diǎn)、各區(qū)域在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為規(guī)范管理中存在的不足，提高標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則。檢查考核分兩個(gè)方面：1、井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化集中專(zhuān)項(xiàng)檢查；2、地面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化集中專(zhuān)項(xiàng)檢查。一、井下檢查1、被考核單位及地點(diǎn)運(yùn)一隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)（主井井筒所涉及的區(qū)域。2、考核方式及考核時(shí)間每月進(jìn)行兩次9#煤層一次）集中專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，正常安排于當(dāng)月第四周，具體時(shí)間以安標(biāo)辦通知時(shí)間為準(zhǔn)（特殊情況進(jìn)行調(diào)整按照實(shí)際檢查時(shí)間執(zhí)行；3、考核項(xiàng)目具體專(zhuān)項(xiàng)根據(jù)檢查時(shí)期存在的重點(diǎn)突出問(wèn)題進(jìn)行安排共性為基礎(chǔ)，突出于專(zhuān)項(xiàng)；4、參加考核人員1科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、職衛(wèi)科、培訓(xùn)科。5、考核要求1，1100責(zé)任追究回查落實(shí)制：①對(duì)查出的問(wèn)題各責(zé)任單位按要求時(shí)限積極落實(shí)整改并在五定表中簽字。2③對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題在同一區(qū)域一個(gè)月內(nèi)因管理不到位在兩次檢查中重復(fù)出現(xiàn)的,問(wèn)題一條按扣3分計(jì)入考核。注：因不可抗拒因素不能及時(shí)整改的問(wèn)題不計(jì)考核，但如因責(zé)任單位存在能改而填寫(xiě)虛假整改措施的不在此列。6、檢查人員要求在檢查期間檢查人員必須要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不能主觀臆斷去評(píng)判問(wèn)題，檢查必須要有依據(jù)；同時(shí)針對(duì)檢查出的問(wèn)題要把具體地點(diǎn)、內(nèi)容寫(xiě)清楚，重點(diǎn)突出“定位準(zhǔn)、定性準(zhǔn)等模糊字眼，而造成責(zé)任單位無(wú)法及時(shí)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。注：安標(biāo)辦在問(wèn)題收集后要對(duì)每條問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，保證問(wèn)題的真實(shí)有效性。檢查形式及人員具體內(nèi)容a任區(qū)域進(jìn)行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；b要確定檢查人員，并要及時(shí)將所檢查情況和相關(guān)要求貫徹至各檢查人員，防止出現(xiàn)人員不到或者不知道檢查內(nèi)容等情況；c：各檢查人員要全程參與到檢查中，在檢查完畢后，各檢查人員要將檢查匯總情況針對(duì)本次檢查的綜合情況進(jìn)行詳細(xì)分析碰頭，并將檢查報(bào)告分電子版和文字版（原始記錄）兩種于第二天上午9:30前交至安標(biāo)辦；d:各單位檢查人員要服從組織單位的領(lǐng)導(dǎo)，檢查路線由組織單位安排確定，禁止出現(xiàn)不服從安排或者以各種理由不參與完檢查等情況；e：針對(duì)上述各種情況，對(duì)在檢查過(guò)程中存在以下現(xiàn)象的，在碰頭會(huì)上對(duì)涉及的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)：第一、單位確定有檢查人員，但沒(méi)有組織檢查人員參與檢查的；第二、檢查過(guò)程中做除涉及本次檢查以外工作的；第三、在檢查過(guò)程中未全程參與檢查的（檢查部分區(qū)域不見(jiàn)人的；第四、檢查過(guò)程中檢查人員走馬觀花、檢查不細(xì)致、沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查的；第五、沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)將檢查匯總情況和分析報(bào)告上交的；7、檢查組織及閉合合；檢查完畢后，問(wèn)題落實(shí)情況：（匯總一份以及五定表一式兩份簽字，簽字時(shí)責(zé)任單位要定出整改時(shí)間及整改方案，簽字后安標(biāo)辦留一份存根，責(zé)任單位留一份整改，整改完后填寫(xiě)整改結(jié)果后交到安標(biāo)辦（簽字時(shí)間不能超過(guò)檢查時(shí)間的第二天，便于責(zé)任單位及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改；b：簽字時(shí)間為下發(fā)責(zé)任單位五定表簽字當(dāng)天，如各責(zé)任單位未按照規(guī)定時(shí)間簽字并交回五定表，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)所檢查問(wèn)題進(jìn)行回查的，科內(nèi)人員進(jìn)行登記，對(duì)責(zé)任單位所涉及問(wèn)題按照未及時(shí)整改重新進(jìn)行考核；c：責(zé)任單位簽字結(jié)束后，科內(nèi)要及時(shí)安排專(zhuān)人將五定表拿至井下進(jìn)行回查，質(zhì)量員要按照所填寫(xiě)的整改時(shí)間及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的回查，并將回查結(jié)果在五定表“驗(yàn)收結(jié)論”項(xiàng)中寫(xiě)清楚，對(duì)于未在所填的整改時(shí)間內(nèi)整改完成的問(wèn)題，要將相關(guān)問(wèn)題填至二次整改表中（二次整改表的處罰時(shí)五定表的二倍）并按照下發(fā)五定表的流程重新下發(fā)，三次整改表的處罰時(shí)二次整改表的二倍，以此類(lèi)推。檢查完畢后，分析情況：a：集中檢查后根據(jù)各檢查人員的分析及井下實(shí)際情況形成一份總的分（并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；b：在周二安全評(píng)價(jià)會(huì)上對(duì)本項(xiàng)檢查的情況做總體匯報(bào)，針對(duì)不好解決的問(wèn)題要與相關(guān)職能科室形成聯(lián)動(dòng)，積極協(xié)調(diào)，保證所有問(wèn)題都能落實(shí)到位。定時(shí)間進(jìn)行歸檔（前提是所有問(wèn)題必須進(jìn)行閉合。每月的集中檢查按規(guī)定時(shí)間完成匯總、匯報(bào)等工作；每月月底要及時(shí)將月度考核情況完成匯總，領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)部辦進(jìn)行考核。8、被考核單位①井下各單位在日常工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安標(biāo)辦下發(fā)的涉及各作業(yè)地點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)；②針對(duì)所查出的問(wèn)題，責(zé)任單位要根據(jù)問(wèn)題整改的難易程度合理填寫(xiě)整改時(shí)間，一般問(wèn)題的整改完成時(shí)間要按照自提出問(wèn)題后三個(gè)班執(zhí)行；因問(wèn)題本身需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的，整改完成時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理填寫(xiě)（但原則上不能超過(guò)三天，確因不可抗拒因素需長(zhǎng)時(shí)間整改的按照實(shí)際情況合理執(zhí)行整改的，要詳細(xì)寫(xiě)明原因；整改責(zé)任人為班組長(zhǎng)及以上管理人員；③檢查人員所查出的問(wèn)題上五定表后由安標(biāo)辦專(zhuān)人及時(shí)下發(fā)至各責(zé)任連隊(duì)簽字，為保證所有問(wèn)題能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行回查，因不能將簽字后的五定表及時(shí)交回導(dǎo)致所涉及的問(wèn)題不能有效回查（上交五定