2021-2022投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施?？碱A(yù)測題庫(奪冠系列)

2021-2022投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施模考預(yù)測題庫(奪冠系列)單選題（共80題）1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統(tǒng)、合理B.準(zhǔn)確、合理、適用C.真實、準(zhǔn)確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C2、項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A3、下列關(guān)于建設(shè)項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目資本金是投資者在建設(shè)項目總投資中認(rèn)繳的出資總額B.建設(shè)項目資本金是非債務(wù)資金C.建設(shè)項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益D.建設(shè)項目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資【答案】D4、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術(shù)D.法律【答案】B5、除招標(biāo)文件授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人外，評標(biāo)委員會應(yīng)推薦評標(biāo)候選人。采用綜合評估法評標(biāo)的，按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D6、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A7、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務(wù)融資工具。A.1年內(nèi)B.2年C.3年內(nèi)D.一定期限【答案】D8、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C9、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統(tǒng)、合理B.準(zhǔn)確、合理、適用C.真實、準(zhǔn)確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C10、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實、準(zhǔn)確地反應(yīng)建設(shè)項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準(zhǔn)確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B11、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強調(diào)了以()為主。A.預(yù)防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A12、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目投資額的不同情況，分別實行政府指導(dǎo)價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C13、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B14、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機構(gòu)的實力D.服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A15、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機構(gòu)遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C16、下列工程設(shè)計評審中，()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則，審核設(shè)計項目完整性，設(shè)計勘察成果可靠性，以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B17、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設(shè)項目管理制度D.建設(shè)項目合同【答案】D18、對于()的工程，發(fā)包方對工程質(zhì)量有異議的，其質(zhì)量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A19、建設(shè)項目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).建設(shè)項目總投資C.有形資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)【答案】B20、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準(zhǔn)確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B21、議決投保程度，從本質(zhì)上說，是風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負額保險C.限制損失保險D.履約保證保險【答案】D22、在建設(shè)項目施工階段，建設(shè)單位負責(zé)審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D23、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標(biāo)而實施的控制，有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C24、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機構(gòu)【答案】D25、建設(shè)項目的某項工作，在某時點的計劃工作預(yù)算費用為1000萬元，已完工作的預(yù)算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D26、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B27、當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以()為準(zhǔn)。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預(yù)審文件D.最終修改的招標(biāo)文件【答案】B28、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B29、采用建筑工程()方案設(shè)計招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導(dǎo)性【答案】C30、建設(shè)工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔(dān)，而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設(shè)工程項目施工監(jiān)理總負責(zé)的，該監(jiān)理人應(yīng)按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調(diào)費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B31、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D32、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以()為主進行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項目業(yè)主D.出資人【答案】C33、()是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設(shè)項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質(zhì)量監(jiān)督B.建設(shè)項目技術(shù)設(shè)計C.工程監(jiān)理D.建設(shè)項目管理【答案】C34、投資控制目標(biāo)設(shè)置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學(xué)依據(jù)B.在決策階段就設(shè)置一個一成不變的投資控制目標(biāo)C.在建設(shè)項目實施過程中，不斷修正和完善建設(shè)項目投資控制目標(biāo)D.建設(shè)項目投資控制目標(biāo)的設(shè)置是一項非常嚴(yán)肅而重要的工作【答案】A35、在()合同中，招標(biāo)人易于確定報價合理的中標(biāo)人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準(zhǔn)確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險。A.固定單價B.總價C.可調(diào)單價D.成本加酬金【答案】B36、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中，錯誤的是()。A.我國實行土地社會主義公有制，即全民所有制和勞動集體所有制B.國有土地和農(nóng)民集體所有土地，可依法確定給單位和個人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C37、工程設(shè)計控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計單位保質(zhì)保量、按時間要求提供各階段設(shè)計文件B.采取預(yù)控措施，促使設(shè)計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計任務(wù)書，控制初步設(shè)計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B38、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機構(gòu)【答案】D39、()既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。A.轉(zhuǎn)租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】D40、建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計管理水平的提高C.有利于設(shè)計方案的變更及對設(shè)計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標(biāo)和風(fēng)險的控制【答案】D41、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，向工程所在地()申請領(lǐng)取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設(shè)行政主管部門B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門【答案】B42、()是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務(wù)控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A43、招標(biāo)文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設(shè)計或施工方案、項目管理機構(gòu)配備情況、()。A.投標(biāo)報價說明B.投標(biāo)報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C44、銀行貸款是指建設(shè)項目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權(quán)的()。A.資金活動B.債務(wù)活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B45、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標(biāo)人負責(zé)B.投標(biāo)人負責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B46、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C47、建設(shè)項目的()工作應(yīng)與項目建設(shè)進度同步進行，并在項目竣工以前全部完成。A.日常檢查B.財務(wù)審計C.完工總結(jié)D.生產(chǎn)準(zhǔn)備【答案】D48、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設(shè)項目的風(fēng)險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險管理委員會，統(tǒng)一負責(zé)風(fēng)險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機構(gòu)【答案】C49、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D50、建設(shè)項目進度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成建設(shè)工程，并保證其質(zhì)量B.按規(guī)定的時間、內(nèi)容和格式提出進度控制報告C.在建設(shè)項目實施的全過程，實際進度達到計劃進度的標(biāo)準(zhǔn)D.掌握實際進度與計劃進度的偏差，能全面預(yù)測其未來的發(fā)展【答案】B51、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機構(gòu)造成的經(jīng)濟損失【答案】C52、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B53、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標(biāo)參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設(shè)計生產(chǎn)指標(biāo)的最終目標(biāo)【答案】A54、()的目的是檢驗單機(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行。A.有負荷試車調(diào)試B.單機無負荷試車調(diào)試C.聯(lián)運無負荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負荷試車調(diào)試【答案】B55、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D56、國際招標(biāo)的項目，除了應(yīng)在《中國日報》發(fā)布外，商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設(shè)報》C.《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D57、關(guān)于建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設(shè)計【答案】C58、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調(diào)試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C59、關(guān)于公開招標(biāo)的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點在于投標(biāo)不受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D60、下列關(guān)于施工單位職業(yè)健康安全責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證B.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任【答案】D61、()是指在投產(chǎn)運營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進行調(diào)查，認(rèn)真分析市場形勢，研究市場現(xiàn)狀與項目可行性研究發(fā)生的變化，分析國內(nèi)對本項目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A.確定產(chǎn)品市場營銷策略B.產(chǎn)品市場調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】B62、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對建設(shè)情況進行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設(shè)項目經(jīng)理B.建設(shè)項目工人C.建設(shè)項目投資人D.建設(shè)項目業(yè)主【答案】D63、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃，對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT)，當(dāng)含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D64、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目，應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A65、風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A66、下列關(guān)于安全計劃的表述，錯誤的是()。A.安全計劃是根據(jù)項目特點進行安全策劃最終形成的文件B.安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)C.安全計劃應(yīng)在項目開始實施前制定D.安全計劃只可在項目實施前進行調(diào)整，在實施過程中不得做任何改變【答案】D67、工程保險屬于建設(shè)項目工程實施中的()。A.財產(chǎn)保險B.責(zé)任保險C.信用保證保險D.人數(shù)保險【答案】A68、在工程風(fēng)險處理技術(shù)中，()是以一種積極的態(tài)度，采用各種技術(shù)和方法去減少損失發(fā)生的機會和降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】B69、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C70、單機無負荷試車調(diào)試應(yīng)在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時間、地點通知項目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C71、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點用于()。A.引進先進技術(shù)或設(shè)備B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項目D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整【答案】C72、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C73、對于資金需求量大、償債能力較強的大型建設(shè)項目，可申請()。A.銀團貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權(quán)融資【答案】A74、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C75、下列關(guān)于物資準(zhǔn)備時機的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目所需物資應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前落實供應(yīng)渠道B.應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前簽訂供貨合同C.在項目建設(shè)前期，應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點和要求，分期分批組織進貨，為投產(chǎn)試運行做好物質(zhì)準(zhǔn)備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應(yīng)在項目建設(shè)前期確定【答案】C76、項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調(diào)試B.形成完整的生產(chǎn)能力C.保證建設(shè)項目從生產(chǎn)運營階段轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C77、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎(chǔ)，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準(zhǔn)備【答案】C78、工程招標(biāo)時，工程量難以確定的建設(shè)項目適用于()合同形式。A.固定總價B.可調(diào)總價C.固定單價D.成本加酬金【答案】C79、從風(fēng)險管理的角度，保險具有()兩種機制。A.風(fēng)險回避與風(fēng)險組合B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險組合C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險分散【答案】B80、下列不屬于現(xiàn)場文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工組織設(shè)計或施工方案B.建立項目環(huán)境自我監(jiān)控體系C.有嚴(yán)格的成品保護措施和制度，大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D.施工場地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機具設(shè)備狀況良好，使用合理【答案】B多選題（共35題）1、投資建設(shè)項目的主要建設(shè)內(nèi)容指()。A.實際經(jīng)濟能力B.實際技術(shù)水平C.業(yè)主經(jīng)濟能力D.設(shè)計生產(chǎn)能力E.實際建成生產(chǎn)能力【答案】D2、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性【答案】AC3、建設(shè)項目績效審計中，對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標(biāo)C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD4、項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC5、建設(shè)項目吸收的實物出資的條件是()。A.有利于建設(shè)項目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率B.確實為建設(shè)項目的工程建設(shè)所需要C.技術(shù)性能比較好D.作價公平合理E.向建設(shè)項目辦理實物轉(zhuǎn)移手續(xù)【答案】BCD6、建設(shè)項目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD7、工程風(fēng)險管理是研究工程風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律和風(fēng)險控制技術(shù)，通過對工程風(fēng)險的()，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種工程風(fēng)險管理技術(shù)，對工程風(fēng)險實施有效的控制和妥善處理工程風(fēng)險所致?lián)p失的后果。A.轉(zhuǎn)移B.識別C.估測D.評價E.預(yù)防【答案】BCD8、根據(jù)建設(shè)項目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用()等方法，對項目實施全過程的危險源進行分類辨識。A.增加安全系數(shù)B.專家調(diào)查C.隔離危險物質(zhì)D.安全檢查E.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BD9、工程勘察、設(shè)計管理應(yīng)遵守的技術(shù)法規(guī)主要包括()。A.測量規(guī)范B.安全規(guī)范C.技術(shù)規(guī)范D.工程地質(zhì)勘察規(guī)范E.工程建設(shè)勘察規(guī)范【答案】ABCD10、估計工作持續(xù)時間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD11、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時()。A.設(shè)計B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB12、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進步，選用的技術(shù)要先進適用D.堅持經(jīng)濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD13、為達到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項目的立項、準(zhǔn)備、建設(shè)實施以及竣工驗收同步進行，項目業(yè)主應(yīng)當(dāng)()。A.明確檔案管理分工B.審議竣工驗收報告C.建立檔案管理體系D.統(tǒng)一檔案整理標(biāo)準(zhǔn)E.設(shè)立檔案管理機構(gòu)【答案】ACD14、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設(shè)計招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于45日E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案【答案】BD15、開展初步設(shè)計的必備條件包括()。A.建設(shè)項目可行性研究報告經(jīng)過審查，并已獲得核準(zhǔn)文件B.建設(shè)項目初步設(shè)計中有明確的技術(shù)要求C.建設(shè)項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設(shè)項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計條件通知書E.建設(shè)項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務(wù)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位，作為設(shè)計依據(jù)【答案】ACD16、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一，隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成，必須()。A.制度安全施工方案B.落實安全責(zé)任C.建立安全制度D.實行安全教育E.購進安全防護設(shè)備【答案】BCD17、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以()為基本手段，提高建設(shè)項目管理的績效，并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD18、施工現(xiàn)場防止大氣污染的重點包括()。A.施工現(xiàn)場道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚塵B.施工現(xiàn)場垃圾要及時妥善清理，嚴(yán)禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應(yīng)妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)【答案】ABC19、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一，隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成，必須()。A.制度安全施工方案B.落實安全責(zé)任C.建立安全制度D.實行安全教育E.購進安全防護設(shè)備【答案】BCD20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC21、招標(biāo)投標(biāo)基本程序由招標(biāo)、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標(biāo)B.流標(biāo)C.開標(biāo)D.評標(biāo)E.定標(biāo)【答案】ACD22、在發(fā)生()情形時，保證人應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)未經(jīng)招標(biāo)人許可撤回投標(biāo)文件B.投標(biāo)人中標(biāo)后未在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂《建設(shè)工程施工合同》C.投標(biāo)人因不可抗力事件未履行合同義務(wù)D.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件的截止時間前，修改已提交的投標(biāo)文件E.投標(biāo)人中標(biāo)后不能按照招標(biāo)文件的規(guī)定提供履約保證【答案】AB23、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD24、直接管理模式的特點有()。A.建設(shè)項目業(yè)主要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.建設(shè)項目業(yè)主自己組建的工程設(shè)計管理機構(gòu)，優(yōu)點是有利于工程的“三性”目標(biāo)和風(fēng)險控制C.建設(shè)項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設(shè)計管理，專家或咨詢公司不承擔(dān)設(shè)計管理職能，由項目業(yè)主與設(shè)計單位訂立工程設(shè)計合同D.建設(shè)項目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進行設(shè)計管理工作，由建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位訂立設(shè)計合同E.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求【答案】ABC25、建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC26、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮()等因素。A.建設(shè)項目的監(jiān)理方因素B.建設(shè)項目的設(shè)計方因素C.建設(shè)項目的性質(zhì)和特點D.建設(shè)項目業(yè)主因素E.建設(shè)項目承包商因素【答案】CD27、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項目業(yè)主委托進行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進行并具有強制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可以貫穿項目建設(shè)的全過程，全方位?，F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會監(jiān)理行為【答案】ABCD28、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式大致可分為()。A.直線型監(jiān)理組織形式B.職能型監(jiān)理組織形式C.矩陣型監(jiān)理組織形式D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式E.CM型【答案】ABC29、短期融資券、中期票據(jù)籌資的優(yōu)點主要有()。A.融資成本低B.發(fā)行門檻較低C.能提高企業(yè)信譽和提升企業(yè)形象D.期限短E.便利快捷【答案】ABC30、在建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理中，對設(shè)計文件的質(zhì)量，主要依據(jù)()來衡量。A.功能性、可信性B.可實施性、適應(yīng)性C.安全性、適應(yīng)性D.效益性、客觀性E.經(jīng)濟性【答案】ABC31、建設(shè)項目財務(wù)管理的目標(biāo)是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設(shè)造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設(shè)資金，防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD32、工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別，主要表現(xiàn)在()。A.針對對象不同B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同C.責(zé)任主體不同D.損失預(yù)期不同E.作用機制不同【答案】ABD33、建設(shè)項目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是()。A.了解投標(biāo)人的基本情況，如財務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等B.事先淘汰不合格的投標(biāo)人，排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險C.澄清投標(biāo)人應(yīng)負什么樣的責(zé)任D.減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)評價階段的工作量，節(jié)省時間和評標(biāo)費用支出E.節(jié)省不合格投標(biāo)人購買投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標(biāo)文件等費用支出【答案】ABD34、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風(fēng)險活動B.控制環(huán)境C.風(fēng)險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD35、影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計變更的影響D.建設(shè)項目參與方的組織不當(dāng)E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD大題（共18題）一、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告?！締栴}】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】二、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】三、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮课濉⒛辰ㄔO(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮苛⒛彻こ?，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】七、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】八、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】九、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?！敬鸢浮恳皇⑹┕た偝邪鼏挝慌c建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?！敬鸢浮恳皇?、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】一十二、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】一十三、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?！敬鸢浮恳皇?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，