江蘇航道整治工程橋梁項目實施性施工組織設(shè)計下承式鋼箱提籃拱橋

目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc27698第一章總體概述 第一章總體概述經(jīng)認(rèn)真閱讀、研究本工程設(shè)計圖紙，并再次仔細(xì)考察工程施工現(xiàn)場和交通狀況，在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制本工程實施性施工組織設(shè)計。在編制過程中，充分考慮了各關(guān)鍵工序間的銜接與協(xié)調(diào)，同時在嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范的前提下，按照類似工程的施工與組織管理程序，結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗和目前的施工技術(shù)，編制本施工組織設(shè)計。1.1編制依據(jù)(1)、《錫澄運河無錫市區(qū)段航道整治工程橋梁施工項目XCYH-SG-QL1標(biāo)段》投標(biāo)書、施工合同。(2)、錫澄運河無錫市區(qū)段航道整治工程橋梁施工項目(XCYH-SG-QL1)標(biāo)段施工圖設(shè)計。(3)、工程地質(zhì)數(shù)據(jù)與氣象水文地形地貌條件資料。(4)、本標(biāo)段施工過程中涉及的相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)和施工手冊。(5)、現(xiàn)場踏勘情況。(6)、業(yè)主關(guān)于本工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、交通、環(huán)境等要求。1.2編制原則(1)、堅持實事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地履行合同。(2)、在實施性施工組織設(shè)計編制中，確保工程質(zhì)量。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確選擇施工方案，實行全面質(zhì)量管理。(4)、嚴(yán)格貫徹“安全第一”原則。(5)、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，堅持科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，積極尋求全方位的合理化建議，對技術(shù)方案進行不斷的優(yōu)化。1.3、編制范圍楊家圩大橋主橋下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、引橋下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、接線工程及航道工程(新建及改建橋梁的上、下游各50米范圍內(nèi)的航道工程)、附屬設(shè)施。1.4工程概況1.4.1、橋位概況為新建橋梁原位改建，與錫玉公路楊家圩立交橋路相接，通航凈空滿足三級航道要求，橋面總寬30～35m，道路中心線和航道中心線交角為88°。1.4.2、設(shè)計概況(1)、道路等級：城市主干道；(2)、設(shè)計荷載：城-A級，人群荷載3KN/m2；(3)、設(shè)計速度：50Km/h(楊家圩大橋)；60Km/h(石幢橋)(4)、橋梁寬度：主橋：3.75m(人行及推坡道)+2.25m(拱肋區(qū))+0.5m(護欄)+10.75m(機動車道)+0.5m(中央分隔帶)+10.75m(機動車道)+0.5m(護欄)+2.25m(拱肋區(qū))+3.75m(人行及推坡道)=35m；引橋：3.5～6m(人行及推坡道)+0.5m(護欄)+10.75m(機動車道)+0.5m(中央分隔帶)+10.75m(機動車道)+0.5m(護欄)+3.5～6m(人行及推坡道)=30～35m；(5)、航道等級：Ⅲ級；(6)、航道凈空：60×7m，設(shè)計最高通航水位3.01m，設(shè)計最低通航水位0.81m，設(shè)計洪水頻率：1/100；(7)、地震動峰值加速度為0.05g，相當(dāng)于地震基本烈度Ⅵ度；(8)、橋面坡度：縱坡3.0%,橫坡2.0%；(9)、設(shè)計安全等級：一級；(10)、設(shè)計基準(zhǔn)期：100年；(11)、環(huán)境類別：Ⅰ類；(12)、高程體系：1985國家高程基準(zhǔn)；(13)、平面坐標(biāo)系：1954年北京坐標(biāo)系1.4.3、橋梁結(jié)構(gòu)概況楊家圩大橋全橋跨徑組成為：(11×25)+82+(20+3×25)m，橋長為458.28m。其中主橋為下承式鋼箱提籃拱橋，引橋為20m和25m跨徑組合箱梁。橋梁位于東西側(cè)3.0%縱坡，半徑1800m的凸型豎曲線上。全橋平面位于半徑為5000m的圓曲線上。拱肋采用全焊鋼箱結(jié)構(gòu)，設(shè)2片拱肋。計算跨徑為80m，鉛直面內(nèi)投影矢高20m(斜平面內(nèi)20.447m),矢跨比1/4,拱軸線線型為二次拋物線,拱肋為提籃拱形式，拱肋向內(nèi)傾12度。拱肋中心橫向距離在拱頂處距離為17.798m，拱腳處中心距離為26.3m。拱肋采用矩形截面,高1.8m,寬1.565m。由拱頂至拱腳共劃分為3種制造類型。系桿采用全焊平行四邊形截面，高2.0m,寬1.7m。主橋吊桿處設(shè)1道中橫梁,全橋共設(shè)15道,中橫梁縱橋向布置間距為4.9m,中橫梁采用工字形鋼梁，梁長23m，梁高1.745～1.96m,兩道橫梁間設(shè)置7道縱梁,為工字形鋼梁.橋面板為預(yù)制混凝土橋面板,板厚25cm,通過橫梁頂面的剪力釘與鋼梁形成疊合梁。主橋兩端拱腳處設(shè)置端橫梁，端橫梁采用箱形截面，梁長23m，梁高1.745～1.96m，橫梁為鋼——混凝土疊合梁，通過在橫梁頂面的剪力釘與鋼筋混凝土橋面板組合而成。主橋下部結(jié)構(gòu)采用分離式鋼筋混凝土柱式橋墩，為矩形截面，順橋向?qū)?.6m,橫橋向?qū)?.6m。主墩承臺厚2.0m,邊承臺平面尺寸為6.4×6.4m,樁基為4根φ1.5m鉆孔灌注樁；中承臺平面尺寸為2.6×6.4m,樁基為2根φ1.5m鉆孔灌注樁，邊、中承臺間設(shè)系梁連接，系梁截面尺寸為2.0×2.0m。引橋上部結(jié)構(gòu)采用跨徑20和25m裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土先簡支后連續(xù)箱梁，橫向采用9片(橋?qū)?0m)和10片(橋?qū)?5m)，箱梁單獨預(yù)制，簡支安裝，現(xiàn)澆連續(xù)接頭先簡支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)體系。引橋下部結(jié)構(gòu)橋墩采用5柱式，柱距分別為5.95m(橋?qū)?0m)、6.95m(橋?qū)?5m),柱徑1.3m,基礎(chǔ)采用φ1.5m鉆孔灌注樁；0#臺采用U型橋臺，基礎(chǔ)采用14根φ1.2m鉆孔灌注樁，16#橋臺采用肋板式橋臺，基礎(chǔ)采用10根φ1.2m鉆孔灌注樁。1.4.4、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)概況1、地形、地貌橋址區(qū)地貌屬太湖湖積平原區(qū)，地勢平坦，橋位處河寬約54m，楊家圩大橋橋位處河道兩岸地面標(biāo)高在0.0～1.0m之間。2、氣候特征橋址區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶檯^(qū)，受季風(fēng)環(huán)流影響，形成的氣候特點是：四季分明，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，無霜期長。3、氣溫平均氣溫13℃～15.5℃；年極端最高氣溫40.0℃,年極端最低氣溫-12.5℃,年最低氣溫一般出現(xiàn)在1～2月份。4、降水沿途多年平均年降雨量達900mm～1050mm，但降水量年內(nèi)分布很不均勻，6～9月是主要的降雨季節(jié)，降水量約占全年總量的60～70%左右，南部多于北部，年際變化大。5、風(fēng)況冬季多偏北北風(fēng)，氣候候寒冷干燥燥，正常年年景少雨雪雪，春季雨雨量偏少，有有寒流。春春夏之交時時有冰雹，夏夏季有臺風(fēng)風(fēng)。七、八八及九月盛盛行東南季季風(fēng)，常風(fēng)風(fēng)以東北風(fēng)風(fēng)為主，受受臺風(fēng)影響響7～9月多暴雨雨。6、霧、霜、雪雪航道沿線每年年平均出現(xiàn)現(xiàn)霧、霜、雪雪等天氣，常常年無霜期期為200～220天。7、水文橋位區(qū)地下下水類型為為松散巖類類孔隙水，主主要賦存于于①-2層雜填土土、②-1b4層粉質(zhì)粘粘土、淤泥泥質(zhì)粉質(zhì)粘粘土、②-1c3層粉土中中，賦水性性及連通性性一般，接接受側(cè)向逕逕流補給，排排泄方式為為民井開采采、側(cè)向逕逕?？睖y期期地下水位位埋深1.10～3.2mm,平均2.155m；標(biāo)高-0.8～1.2mm,平均0.2m。8、工工程地質(zhì)楊家家圩大橋橋橋位區(qū)勘探探深度范圍圍內(nèi)揭露地地層為第四四系更新統(tǒng)統(tǒng)、全新統(tǒng)統(tǒng)長江三角角洲沖積～～湖積堆積積層，表層層多為厚度度1.5～3.5m，平均2.5m的填土覆覆蓋。①-1——素素填土：灰灰黃色，稍稍密，稍濕濕，以粉黏黏土為主，均均有揭露，土土層底標(biāo)高高-0.5～0.800m,平均0.155m；厚度1.5～3.5m、平均2.5m。土層具具中壓縮性性，工程地地質(zhì)差。②-1b2———粉質(zhì)黏土土：灰色，可可塑，均有有揭露、普普遍分布。該該層土層頂頂埋深1.5～3.5m、平均2.5m；層底標(biāo)標(biāo)高-5.0～0.100m,平均-2.44m；厚度0.7～4.5m、平均2.6m。土層具具中壓縮性性，工程地地質(zhì)性能一一般。承載載力基本容容許值[fa0]=2220KPPa,鉆孔樁側(cè)側(cè)土摩阻力力標(biāo)準(zhǔn)值qik=600KPa。②-11b3——粉質(zhì)粘土土：黃色，軟軟塑，局部部流塑，均均有揭露、普普遍分布。該該土層頂埋埋深4.2～6.0m、平均5.1m；層底標(biāo)標(biāo)高-9.0～-7.880m,平均-8.44m；厚度4.0～7.9m、平均5.955m。土層具具中壓縮性性，工程地地質(zhì)性能差差。承載力力基本容許許值[fa0]=1100～150KKPa,鉆孔樁側(cè)側(cè)土摩阻力力標(biāo)準(zhǔn)值qik=30～35KPPa。③-11b1——粉質(zhì)黏土土、黏土：：灰黃色，可可塑，含鐵鐵錳質(zhì)浸染染，該土層層頂埋深10.0～12.11m、平均11.005m；層底標(biāo)標(biāo)高-23..0～-18..20m,,平均-20..6m；厚度10.440～14.00m、平均12.22m。土層具具中偏低壓壓縮性，工工程地質(zhì)性性能較好。承承載力基本本容許值[fa0]=3300～310KKPa,鉆孔樁側(cè)側(cè)土摩阻力力標(biāo)準(zhǔn)值qik=60～65KPPa。③--1b2——粉質(zhì)黏土土：青灰色色、灰黃色色，可塑，含含鐵錳質(zhì)結(jié)結(jié)核，均有有揭露、普普遍分布。該該土層頂埋埋深22.550～24.00m、平均23.225m；層底標(biāo)標(biāo)高-50..10～-31..40m,,平均-40..75m；厚度10.220～27.11m、平均18.665m。土層具具中壓縮性性，工程地地質(zhì)性能一一般。承載載力基本容容許值[fa0]=1170～240KKPa,局部140KKPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=45～60KPPa，局部35KPPa。③-11c1——粉土：灰灰色，濕，中中密，僅YJZ2孔有揭露露。該土層層頂埋深29.660m；層底標(biāo)標(biāo)高-33..50m,,厚度5.1m。土層具具中壓縮性性，工程地地質(zhì)性能一一般。承載載力基本容容許值[fa0]=1140KPPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=355KPa。③-2b1———粉質(zhì)黏土土、黏土：：黃色、灰灰黃色，硬硬塑，含鐵鐵錳質(zhì)結(jié)核核及鈣質(zhì)結(jié)結(jié)核，均有有揭露、普普遍分布。該該土層頂埋埋深37.880～51.110m、平均44.445m；層底標(biāo)標(biāo)高-57..70～-54..0m,平均-55..85m；厚度3.90～22.55m、平均13.22m。土層具具中偏低壓壓縮性，工工程地質(zhì)性性能好。承承載力基本本容許值[fa0]=3310～350KKPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=65～75KPPa。③-2b2———粉質(zhì)黏土土、黏土：：灰黃色，可可塑，偶含含鈣質(zhì)結(jié)核核，均有揭揭露、普遍遍分布。該該土層頂埋埋深41.550～55.00m、平均48.225m；層底標(biāo)標(biāo)高-62..0；厚度6.0～8.0m、平均7.0m。土層具具中壓縮性性，工程地地質(zhì)性能好好。承載力力基本容許許值[fa0]=2210～230KKPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=555KPa。③-2b3———粉質(zhì)黏土土：灰黃色色，軟塑，均均有揭露、普普遍分布。該該土層頂埋埋深63.0～66.33m，平均64.665m；層底標(biāo)標(biāo)高-66..0～-64..30m，平均-65..15m；厚度2.3～4.0m、平均3.155m。土層具具中偏高壓壓縮性，工工程地質(zhì)性性能差。承承載力基本本容許值[fa0]=1120～140KKPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=25～35KPPa。③-3b1———黏土、粉粉質(zhì)黏土：：灰黃色，硬硬塑，局部部含鈣質(zhì)結(jié)結(jié)核，均有有揭露、普普遍分布。該該土層頂埋埋深67.0～68.66m，平均67.88m；層底標(biāo)標(biāo)高-75..7～-75..50m，平均-75..6m；厚度9.5～11.44m、平均10.445m。土層具具中偏低壓壓縮性，工工程地質(zhì)性性能較好。承承載力基本本容許值[fa0]=3350～400KKPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=70～75KPPa。③-3b2———粉質(zhì)黏土土：灰色，可可塑，該層層僅YJZ1孔有揭露露。該土層層頂埋深78.00m；層底標(biāo)標(biāo)高-79..0m；厚度2.0m。土層具具中壓縮性性，工程地地質(zhì)性能一一般。承載載力基本容容許值[fa0]=2230KPPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=555KPa。③-3c1———粉土：灰灰色，濕，密密實，該層層僅YJZ1孔有揭露露。該土層層頂埋深76.55m；層底標(biāo)標(biāo)高-77..0m；厚度1.5m。土層具具中偏低壓壓縮性，工工程地質(zhì)性性能較好。承承載力基本本容許值[fa0]=2200KPPa，鉆孔樁樁側(cè)土摩阻阻力標(biāo)準(zhǔn)值值qik=600KPa。1.4.5、施施工條件1、氣候條件件由于受季風(fēng)影影響，降水水量年內(nèi)分分布很不均均勻，6～9月份是主主要的降雨雨季節(jié)，降降水量約占占全年總量量的60～70%左右，平平均年降雨雨量9000mm～10500mm，最大年年降雨量11914..4mm，最小年年降雨量7769.66m，年平均均氣溫13℃～15.5℃，年極端端最高氣溫溫40℃，夏季酷酷熱，最高高氣溫多出出現(xiàn)在7～8月份。年年極端最低低氣溫-12..5℃，最低氣氣溫多出現(xiàn)現(xiàn)在1～2月份。無錫地區(qū)屬亞亞熱帶濕潤潤性季風(fēng)海海洋性氣候候，具有季季風(fēng)顯著，四四季分明，雨雨量充沛等等特點，區(qū)區(qū)域無霜期期長，河流流常年不凍凍結(jié)。2、交通道路路情況本橋位于錫玉玉公路，交交通、施工工條件較好好,楊家圩舊舊橋拆除后后對區(qū)域路路網(wǎng)交通影影響較大。3、施工臨時時用水施工用水直接接由河道抽抽取，生活活用水接入入市政自來來水管網(wǎng)。4、施工臨時時用電施工用電由地地方電網(wǎng)接接入，臨時時電接入前前或接入后后供電量不不夠，我單單位自行解解決。我單單位自行安安裝的線路路、設(shè)備應(yīng)應(yīng)符合供電電部門及規(guī)規(guī)范的要求求。1.5、總總體籌劃1.5.1工期、質(zhì)質(zhì)量、安全全、廉政管管理目標(biāo)1、工工期管理目目標(biāo)22014年4月30日前完成項項目部建設(shè)設(shè)，5月20日前完成拌拌合站、試試驗室建設(shè)設(shè)。本工程正式計計劃開工時時間(暫定)20114年5月20日，楊家家圩大橋竣竣工時間為為2015年6月30日，合同同總工期為為20個月，實實際工期15個月。具具體開工日日期以監(jiān)理理工程師下下達的開工工令為準(zhǔn)。2、安全管理理目標(biāo)(11)、杜絕設(shè)設(shè)備、火災(zāi)災(zāi)、爆炸事事故；(22)、杜絕重重傷以上事事故；(3)、施工工現(xiàn)場安全全檢查達到到《建筑施施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJJ59-22011))合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；(4)創(chuàng)建省省級“平安工地”建設(shè)達標(biāo)標(biāo)示范工地地。3、質(zhì)量管理理目標(biāo)公路部分按按照《公路路工程質(zhì)量量檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)》、航航道部分按按照《水運工程質(zhì)量檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)》及及《公路工工程交、竣竣工驗收辦辦法》，本本工程驗收收合格，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工程程，工程驗驗收一次合合格率100%，全過程程無重大質(zhì)質(zhì)量事故和和工程隱患患。4、廉政管理理目標(biāo)構(gòu)建完善的廉廉政風(fēng)險防防控體系，杜杜絕違法、違違規(guī)、違紀(jì)紀(jì)事件的發(fā)發(fā)生。5、職業(yè)健康康管理目標(biāo)標(biāo)符合合國家“職業(yè)病防防治法”及相關(guān)法法律法規(guī)要要求，改善善職工作業(yè)環(huán)境，無職職業(yè)病發(fā)生生。6、環(huán)境境管理目標(biāo)標(biāo)教育并提提高全體員員工的環(huán)境境保護意識識；開展節(jié)約約能源、合合理配置與充分利利用資源和和減少廢棄棄物的環(huán)保?；顒樱粶p少環(huán)境境污染；粉塵、污污水、噪聲聲控制達到到地方環(huán)保保管理要求求，無環(huán)保保投訴。7、節(jié)能能減排目標(biāo)標(biāo)根據(jù)據(jù)項目實際際情況，將將公司下達達的指標(biāo)按按能源類型型進一步分分解，編制節(jié)能能減排方案案、“三廢”處理方案案，加強過過程控制，實實施能耗監(jiān)控，按按季度總結(jié)結(jié)分析，確確保各項指指標(biāo)的完成成，把節(jié)能能減排作為提升項目利利潤率的重重要工作。1.5.2、工工程總體施施工安排1、安排原則則(1)、根據(jù)據(jù)本工程規(guī)規(guī)模和特點點，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場區(qū)段特特點，按照照各分項工工程不同施施工特點，合合理安排，均均衡生產(chǎn)組組織施工。(2)、滿足足業(yè)主關(guān)于于工程安全全、質(zhì)量、環(huán)環(huán)保及文明明施工的要要求，調(diào)配配經(jīng)驗豐富富的技術(shù)人人員，訓(xùn)練練有素的橋橋梁專業(yè)施施工隊伍，配配備先進完完好的機械械設(shè)備，合合理進行施施工組織。(3)、滿足足工期要求求，采用各各種有效措措施，確保保實現(xiàn)工期期目標(biāo)。(4)、本著著“先主體、后后附屬”的原則，安安排工期。2、施工總體體安排(1)施工階階段劃分(1)施工工階段劃分分根據(jù)現(xiàn)場特點點，本工程程施工期間間擬劃分為為四個施工工階段組織織施工。①、樁基階段段：主橋樁樁基優(yōu)先；；②、主、引橋橋下部結(jié)構(gòu)構(gòu)階段：系系梁、墩(臺)柱、蓋梁梁③、主、引橋橋上部結(jié)構(gòu)構(gòu)：鋼箱提提籃拱橋組組拼作業(yè)平平臺搭設(shè)、鋼鋼箱提籃拱拱橋現(xiàn)場組組拼及架設(shè)設(shè)、橋面板板安裝；引引橋箱梁預(yù)預(yù)制、架設(shè)設(shè)及全橋橋橋面工程。④、接線道路路、航道整整治及其附附屬工程施施工。施工任務(wù)劃分分及隊伍部部署表1-1序號施工隊施工內(nèi)容施工順序1樁基隊(1)一工班楊家圩大橋樁樁基成孔、混混凝土灌注注16#臺→112#墩→11#墩→0#臺(2)二工班石幢橋樁基工工程成孔、混混凝土灌注注10#墩→00#臺→9#墩→11#墩→21#臺2楊家圩橋橋梁梁結(jié)構(gòu)隊橋梁下部、引引橋上部結(jié)結(jié)構(gòu)及附屬屬工程東岸→西岸3石幢橋橋梁結(jié)結(jié)構(gòu)隊橋梁下部、引引橋上部結(jié)結(jié)構(gòu)及附屬屬工程、西岸→東岸4箱梁預(yù)制場楊家圩大橋箱箱梁預(yù)制、架架設(shè)5專業(yè)制造廠鋼結(jié)構(gòu)加工、安安裝等按照網(wǎng)絡(luò)計劃劃安排組織織施工6空心板梁預(yù)制制廠空心板梁預(yù)制制、架設(shè)按照網(wǎng)絡(luò)計劃劃安排組織織施工7道路專業(yè)班組組接線道路及其其附屬工程程施工按照網(wǎng)絡(luò)計劃劃安排組織織施工8航道整治隊航道土方開挖挖、護岸結(jié)結(jié)構(gòu)按照網(wǎng)絡(luò)計劃劃安排組織織施工(2)施工總總體安排據(jù)本工程特點點和總體部部署原則，按按工程項目目的不同施施工特點，結(jié)結(jié)合合同工工期要求，楊楊家圩大橋橋施工需考考慮為后期期鋼箱拱提提供拼裝場場地，因此此橋樁基施施工順序為為16#臺→12#墩→11#墩→0#臺。各墩(臺)樁樁基結(jié)束后后，在抓好好主墩施工工各個環(huán)節(jié)節(jié)的基礎(chǔ)，其其余工種緊緊隨，形成成流水作業(yè)業(yè)，同時落落實好楊家家圩大橋架架設(shè)施工方方案、組拼拼作業(yè)平臺臺搭設(shè)及材材料準(zhǔn)備工工作，抓緊緊構(gòu)件預(yù)制制和各項配配套工程的的銜接，盡盡快落實楊楊家圩大橋橋鋼箱提藍(lán)藍(lán)拱的制造造。3、施工順序序見附附件：《楊楊家圩大橋橋主橋施工工順序圖》《引橋施施工順序圖圖》。1.6、施工工方案施工方方案表序號項目名稱施工方法描述述1鉆孔樁施工旋挖鉆機成孔孔，導(dǎo)管法法水下灌注注混凝土澆澆筑2承臺施工組合鋼模板與與竹膠板，型型鋼與方木木支撐及泵泵送混凝土土灌注3橋墩施工采用定型鋼模模板，型鋼鋼、鋼管支支架、汽車車泵送混凝凝土灌注4蓋梁引橋蓋梁采用用抱箍法施施工，定型型鋼模板；；主墩蓋梁梁采用鋼管管支架，模模板采用竹竹膠板、方方木、汽車車泵送混凝凝土灌注5橋臺施工竹膠板、方木木、鋼管腳腳手架、汽汽車泵送混混凝土灌注注6小箱梁預(yù)制委托有資質(zhì)橋橋梁廠生產(chǎn)產(chǎn)、采用定定型鋼模板板、架橋機機架設(shè)7鋼箱提藍(lán)拱委托有資質(zhì)的的廠家制造造，陸地拼拼裝，頂推推法架設(shè)。8橋面系施工防撞墻采用定定型鋼模板板、鋪裝層層砼采用汽汽車泵送混混凝土灌注注9引道施工道路：挖機／／平地機找找平、壓路路機碾壓擋墻：竹膠板板模板、鋼鋼管腳手架架支撐、汽汽車泵送混混凝土灌注注10混凝土自拌11河道整治土方機械化施施工，擋墻墻：竹膠板板模板、鋼鋼管腳手架架支撐、汽汽車泵送混混凝土灌注注1.7、主要要工程量主要工程程量清單表1-3序號工程項目名稱稱單位設(shè)計工程量備注一楊家圩大橋m458.2881鉆孔灌注樁直徑1.2mm陸上m700直徑1.5mm陸上m40052鋼筋㎏108129993成品鋼筋網(wǎng)片片m221038664后張法鋼鉸線線㎏14453885后張法預(yù)應(yīng)力力鋼筋㎏132677786基礎(chǔ)C30砼m310737下部結(jié)構(gòu)C30砼m3700.644C40砼m31207.448上部結(jié)構(gòu)C50現(xiàn)澆m3630.6C50補償收收縮混凝土土橋面板m387.8C50混凝土土組合梁m33691.33鋼箱提籃拱㎏13871115C50混凝土土橋面板m34089附屬結(jié)構(gòu)C30砼搭板板、護欄m3415.0108㎝C50橋橋面鋪裝m21123911瀝青混凝土路路面鋪裝m21313112接線工程m114.5112第二章施工工管理體系系和管理制制度2.1安全生生產(chǎn)管理體體系、成立安全全生項目經(jīng)經(jīng)理部成立立以項目經(jīng)經(jīng)理為組長長的安全管管理領(lǐng)導(dǎo)小小組，副組組長由主管管安全管理理工作的項項目副經(jīng)理理和總工程程師擔(dān)任，組組員由項目目部各職能能部(室)負(fù)責(zé)人組組成，按照照縱向到底底、橫向到到邊的要求求成立安全全管理機構(gòu)構(gòu)。安全管管理領(lǐng)導(dǎo)小小組組成見見圖2-1《項目經(jīng)經(jīng)理部安全全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組織織機構(gòu)圖》。項目經(jīng)理陳朗項目經(jīng)理陳朗副經(jīng)理總工程師高運海綜合部工程部質(zhì)檢各施工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組材料設(shè)備安全科圖2-1項目目經(jīng)理部安安全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組織機構(gòu)圖圖項目部安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜綜合部設(shè)在在項目部安安全科，設(shè)設(shè)2名專職安安全員，堅堅持經(jīng)常性性的施工安安全檢查和和監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)。各施工工隊設(shè)專職職安全檢查查工程師，堅堅持經(jīng)常性性的施工安安全檢查、安安全教育和和監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)。各工班班設(shè)兼職安安全檢查員員，堅持經(jīng)經(jīng)常性的施施工安全檢檢查、安全全防護和監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)。(2)、本工工程以健全全安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系系，落實安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制為安安全管理的的主要保證證手段，強強化安全預(yù)預(yù)防和施工工過程控制制，按照“以人為本本，安全第第一”的思想抓抓施工安全全。(3)、在本本項目施工工中，各施施工作業(yè)區(qū)區(qū)成立以作作業(yè)隊長為為組長，技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、安全監(jiān)監(jiān)察員為副副組長的安安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)、以施施工安全、人人身安全、財財產(chǎn)安全為為首要職責(zé)責(zé)，層層簽簽訂安全生生產(chǎn)責(zé)任狀狀，對各參參建單位安安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成成員實行安安全風(fēng)險抵抵押金制度度。(5)、嚴(yán)格格遵守有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動保保護方面的的法律法規(guī)規(guī)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立立健全安全全生產(chǎn)管理理制度，定定期檢查召召開安全工工作會議，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時解決。(6)、制定定好安全規(guī)規(guī)劃，搞好好安全教育育，消除事事故隱患，把把不安全的的因素消滅滅在萌芽狀狀態(tài)。(7)、完善善安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查程序序項目部及施工工隊安全生生產(chǎn)保障檢檢查程序見見圖2-2《施工安安全生產(chǎn)檢檢查工作程程序框圖》,各部門安安全生產(chǎn)工工作程序見見圖2-3《各施工工專業(yè)部門門安全生產(chǎn)產(chǎn)工作程序序框圖》,安全施工工生產(chǎn)保證證體系具體體見圖2-4《安全施施工生產(chǎn)保保證體系框框圖》,項目部、工工程隊安全全檢查程序序見表2-1《項目部部、工程隊隊安全檢查查程序表》；；班組安全全檢查程序序見表2-2《班組安安全檢查程程序表》。職責(zé)：1、本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、制定現(xiàn)場安全規(guī)則，檢查安全執(zhí)行情況。3、對職工進行安全教育，采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。4、審定安全生產(chǎn)計劃確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。6、負(fù)責(zé)至少每月召開一次安全工作大會，組織實施工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。職責(zé)：1、貫徹上級有關(guān)安全工作的指示，領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。2、指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。職責(zé)：1、本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、制定現(xiàn)場安全規(guī)則，檢查安全執(zhí)行情況。3、對職工進行安全教育，采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。4、審定安全生產(chǎn)計劃確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。6、負(fù)責(zé)至少每月召開一次安全工作大會，組織實施工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。職責(zé)：1、貫徹上級有關(guān)安全工作的指示，領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。2、指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。3、發(fā)生事故立即匯報，保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查。4、組織安全生產(chǎn)競賽活動，在晉級評獎時把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。項目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊安全小組職責(zé)：1、經(jīng)常對本班組工人進行安全生產(chǎn)教育。2、正確地使用個人防護用品3、檢查和維護本班組的安全設(shè)施。4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時處理解決。5、參加事故的分析和研究，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出防止事故發(fā)生的意見或建議。班組安全員職責(zé)：1、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育、訓(xùn)練計劃和獎懲方案。2、主持項目定期的安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，做出決策、組織實施。3、檢查指導(dǎo)下級各單位的安全生產(chǎn)工作。4、調(diào)查、分析、處理傷亡事故擬定改進措施并組織落實。圖2-3各施工專專業(yè)部門安安全生產(chǎn)工工作程序框框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理機械管理負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案2、督促安全措施落實3、解決施工過程不安全技術(shù)問題1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃2、組織施工安全技術(shù)措施1、保證項目使用的各類機械安全運行2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)1、保證放火設(shè)備設(shè)施齊全2、消除火災(zāi)隱患3、組織現(xiàn)場消防1、保證進場施工人員安全2、控制加班加點、保證勞逸結(jié)合3、提供必須的勞保用品，并確保其質(zhì)量施工中檢查竣工時總結(jié)安全責(zé)任制度1、監(jiān)督施工安全過程2、配合有關(guān)部門排除不安全因素3、項目全員安全活動和教育4、監(jiān)督勞保質(zhì)量和使用1、財務(wù)部門保證安全措施項目經(jīng)費2、衛(wèi)生行政部門保證工人生活條件，確保工人健康開工準(zhǔn)備獎懲制度2各級安全生產(chǎn)人員各級安全生產(chǎn)人員崗位責(zé)任制群眾活動職工安全教育特殊工種安全合格證安全生產(chǎn)群管網(wǎng)各項安全管理制度安全技術(shù)措施五同時安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)檢查手段安全監(jiān)督站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組百日安全無事故活動新操作項目重點工作：安全教育安全生產(chǎn)“三檢查”班前安全講話總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故安全獎罰兌現(xiàn)制度單位工程安全負(fù)責(zé)人制“三不放過”的分級事故調(diào)查處理每周安全活動日安全日累計掛牌安全管理部門事故易發(fā)點控制上崗安全教育圖2-4安全施工工生產(chǎn)保證證體系框圖圖項目部、工程程隊安全檢檢查程序表表表2-1檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要要求安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)管理理制度是否否健全并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行了了制度健全，切切實可行，進進行了層層層貫徹，各各級主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員和和安全技術(shù)術(shù)人員知道道其主要條條款安全生產(chǎn)責(zé)任任制落實各級安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制落落實到單位位和部門，崗崗位安全生生產(chǎn)責(zé)任制制落實到人人安全生產(chǎn)和“五同時”執(zhí)行的如如何在計劃、布置置、檢查、總總結(jié)、評比比生產(chǎn)同時時，計劃、布布置、檢查查、總結(jié)、評評比安全生生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)計劃劃編制、執(zhí)執(zhí)行的如何何計劃編制切實實、可行、完完整、及時時，貫徹認(rèn)認(rèn)真，執(zhí)行行有力安全教育新工人入場三三級教育是是否堅持了了有教育計劃、有有內(nèi)容、有有記錄、有有考試或考考核特殊工種的安安全教育堅堅持的如何何有安排、有記記錄、有考考試、合格格者發(fā)操作作證，不合合格者進行行教育或停停止操作改變工種和采采用新技術(shù)術(shù)等人員的的安全教育育情況怎樣樣教育的及時、有有記錄、有有考核對工人日常教教育進行得得怎樣有安排、有記記錄各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)業(yè)務(wù)人員怎怎樣進行教教育有安排、有記記錄有無完善的安安全技術(shù)操操作規(guī)程操作規(guī)程完善善具體實用用,不漏項,不漏崗,不漏人安全技術(shù)安全技術(shù)措施施計劃是否否完善、及及時單項、單位、分分部、分項項工程都有有安全技術(shù)術(shù)措施計劃劃，進行了了安全技術(shù)術(shù)交底主要安全設(shè)施施可靠否道路、管道、電電線路、材材料堆放、臨臨時設(shè)施等等平面布置置符合安全全、衛(wèi)生、防防火要求；；坑井洞孔孔溝等處安安全設(shè)施(腳手、井井蓋、龍門門、塔架、梯梯凳等)都符合安安全生產(chǎn)和和文明施工工的要求各種機具機電電設(shè)備是否否安全可靠靠安全防護裝置置齊全、靈靈敏，閘閥閥、開關(guān)、插插頭、插座座手柄等安安全不漏電電；有避雷雷裝置、接接地接零；；起重設(shè)備備有限位裝裝置；保險險設(shè)施齊全全完好等防塵防毒防爆爆防暑防凍凍措施妥否否均達到了安全全技術(shù)要求求防火措施當(dāng)否否有消防組織、有有完備的消消防工具和和設(shè)施，水水源，方便便道路暢通通安全帽安全帶帶安全網(wǎng)等等防護用品品和設(shè)施性能可靠，佩佩戴或搭設(shè)設(shè)均符合要要求安全檢查安全檢查制度度按規(guī)定進行安安全檢查，有有活動記錄錄違紀(jì)違法亂紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違章章，及時糾糾正或進行行處理獎罰罰分明隱患處理得如如何發(fā)現(xiàn)隱患，及及時采取措措施，并有有信息反饋饋交通安全管理理無交通事故，無無違章違紀(jì)紀(jì)受罰現(xiàn)象象安全業(yè)務(wù)工作紀(jì)錄臺帳資料料報表齊全、完整、可可靠安全事故報告告及時否按“三不放過過”原則處理理事故，報報告及時，無無瞞報、謊謊報、拖報報現(xiàn)象事故預(yù)測和分分析工作是是否開展了了進行事故預(yù)測測，做事故故一般分析析和深入分分析，運用用了先進方方法和工具具競賽評比總結(jié)結(jié)按工作規(guī)程進進行班組安全全檢查程序序表表2-2檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要要求作業(yè)前檢查班前安全生產(chǎn)產(chǎn)會查安排、看紀(jì)紀(jì)錄、了解解未參加人人員的主要要原因每周一次的安安全活動同上，并有安安全技術(shù)交交底卡安全網(wǎng)點活動動開展得怎怎樣有安排、有分分工、有內(nèi)內(nèi)容、有檢檢查、有小小結(jié)崗位安全責(zé)任任制是否落落實知道責(zé)任制的的主要內(nèi)容容，明確相相互之間的的配合關(guān)系系，沒有失失職現(xiàn)象安全技術(shù)操作作規(guī)程掌握握熟悉本工種安安全技術(shù)操操作規(guī)程，理理解內(nèi)容實實質(zhì)作業(yè)環(huán)境和作作業(yè)位置是是否清楚，并并符合安全全要求人人知道作業(yè)業(yè)環(huán)境和作作業(yè)地點，知知道安全注注意事項，環(huán)環(huán)境和地點點整潔，符符合文明施施工要求機具設(shè)備準(zhǔn)備備機具設(shè)備齊全全可靠，擺擺放合理，使使用方便，安安全裝置符符合要求個人防護用品品穿戴齊全、可靠、符符合要求主要安全設(shè)施施可靠否無任何隱患或或有個別隱隱患已經(jīng)處處理有無其他特殊殊問題參加作業(yè)人員員身體情緒緒正常，沒沒有發(fā)現(xiàn)穿穿高跟鞋、拖拖鞋、裙子子等現(xiàn)象有無違反安全全紀(jì)律現(xiàn)象象密切配合，不不互相出難難題，不只只顧自己，不不顧他人；；不互相打打鬧；不隱隱瞞隱患、強強行作業(yè)；；有問題及及時報告等等作業(yè)中檢查有無違章作業(yè)業(yè)現(xiàn)象不亂摸亂動機機具設(shè)備；；不亂觸亂亂碰電器開開關(guān)；不亂亂挪亂拿消消防器材；；不在易燃燃易爆品附附近吸煙；；不亂丟拋拋料具和物物件；不任任意脫去個個人防護用用品；不私私自拆除防防護設(shè)施。有無違章指揮揮現(xiàn)象違章指揮出自自何處何人人，是執(zhí)行行了還是抑抑制了，抑抑制后又怎怎樣解決的的等。有無不懂不會會操作的現(xiàn)現(xiàn)象查清作業(yè)人員員和作業(yè)內(nèi)內(nèi)容。有無違反技術(shù)術(shù)操作現(xiàn)象象查作業(yè)人員和和作業(yè)內(nèi)容容作業(yè)人員的特特異反應(yīng)如如何對作業(yè)內(nèi)容有有無不適應(yīng)應(yīng)的現(xiàn)象，作作業(yè)人員身身體、精神神狀態(tài)是否否失常，是是怎樣處理理的材料物資整理理沒有清理有用品，清清除無用品品，堆放整整齊作業(yè)后檢查料具和設(shè)備整整頓沒有歸還應(yīng)保持整整潔，如放放置在現(xiàn)場場，要加強強保護清掃工作做得得如何作業(yè)場地清掃掃干凈，秩秩序井然，無無零散物件件，道路、路路口暢通，照照明良好，庫庫上鎖，門門關(guān)嚴(yán)其他問題解決決的如何如下班后人數(shù)數(shù)清點沒有有，事故處處理情況怎怎樣，本班班作業(yè)的主主要問題是是否報告和和反映了等等2.2質(zhì)量量管理體系系(1)、成立立質(zhì)量管理理組織根據(jù)ISO9900011質(zhì)量管理理和職業(yè)健健康管理體體系要求，項項目經(jīng)理部部成立以項項目經(jīng)理為為第一責(zé)任任人的質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項項目經(jīng)理任任組長，副副組長由項項目總工程程師和項目目副經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，組員員由各職能能部(室)負(fù)責(zé)人組組成。按照照縱向到底底、橫向到到邊、全員員參與的要要求層層成成立質(zhì)量管管理機構(gòu)。項項目經(jīng)理部部質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組組綜合部設(shè)在在安質(zhì)部，主主任由項目目部安質(zhì)部部部長擔(dān)任任。各施工隊成立立相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并并設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢工程師師，堅持經(jīng)經(jīng)常性的施施工質(zhì)量檢檢查和指導(dǎo)導(dǎo)。業(yè)務(wù)上上服從項目目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的的領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理組織織機構(gòu)組成成見圖2--5。項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師辦公室施工科質(zhì)檢各施工區(qū)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組材料設(shè)備安全科圖2-5質(zhì)量管理理組織機構(gòu)構(gòu)圖(2)、建立立質(zhì)量管理理體系①、本工程以以健全質(zhì)量量管理體系系，落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制為質(zhì)量管管理的主要要保證手段段，強化預(yù)預(yù)防措施和和施工過程程控制，按按照“百年大計計，質(zhì)量第第一”的思想抓抓好工程施施工質(zhì)量。②、項目經(jīng)理理部根據(jù)ISO99001質(zhì)量管理理模式和職職業(yè)健康管管理體系相相關(guān)要求，建建立項目經(jīng)經(jīng)理部、工工程隊、工工班三級質(zhì)質(zhì)量管理體體系。從組組織保證、思思想保證、制制度保證、施施工質(zhì)量保保證、質(zhì)量量檢查保證證、經(jīng)濟保保證、質(zhì)量量信息諸方方面建立完完善質(zhì)量保保證體系。質(zhì)質(zhì)量保證體體系見圖22-6。③、以施工工工序質(zhì)量保保工程質(zhì)量量，以工作作質(zhì)量保工工序質(zhì)量，開開展多層次次、多渠道道、多形式式的質(zhì)量管管理活動，以“三全”(全員、全過程、全面質(zhì)量)為內(nèi)容的全面質(zhì)量管理，確保本工程的工程質(zhì)量。④、嚴(yán)格按有有關(guān)質(zhì)量管管理方面的的法律法規(guī)規(guī)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立立健全質(zhì)量量管理制度度，定期質(zhì)質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢查保證體系健全職能機構(gòu)熟練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量檢查試驗計量質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證組織保證體系項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制各科室、隊負(fù)責(zé)人質(zhì)量體系小組QC小組質(zhì)量檢查員班組質(zhì)檢員工班長政治保證體系政治思想工作TQC教育全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識管理水平質(zhì)量競爭目標(biāo)管理保證體系方針目標(biāo)制度TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達目標(biāo)各科室、隊負(fù)責(zé)制定對策措施項目經(jīng)理驗收目標(biāo)落實工班或個人經(jīng)濟保證體系經(jīng)濟責(zé)任制基本資金包干設(shè)備使用包干單位時間工程包干崗位責(zé)任制實行獎懲質(zhì)量責(zé)任考核獎懲制度經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量信息保證體系質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息反饋上級反饋制度生產(chǎn)過程信息反饋項目經(jīng)理信息傳遞員信息管理員監(jiān)理單位質(zhì)檢單位建設(shè)單位施工單位施工中質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計施工組織施工進度機械保證人員素質(zhì)和技術(shù)的保證檢驗、計量工藝保證原材料質(zhì)量保證制度保證獎懲制度信息反饋技術(shù)責(zé)任崗位責(zé)任圖2-6質(zhì)量保證證體系框圖圖項目、分部、單位工程，分階段工程檢驗評定項目、分部、單位工程，分階段工程檢驗評定搬運、儲存、包裝、防護和驗交時的質(zhì)量進度控制（記錄）施工檢驗及實驗記錄檢驗、實驗、計量、設(shè)備狀態(tài)控制標(biāo)識（記錄）審核（記錄）不合格控制及處置（記錄）糾正和預(yù)防措施（記錄）交付及為招標(biāo)人（用戶）服務(wù)質(zhì)量控制記錄承包合同項目組織機構(gòu)(管理職責(zé))質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施施工方案計劃施工組織設(shè)計圖紙審核進度計劃方案勞務(wù)計劃物資采購計劃機械設(shè)備采購計劃計劃有無正確變更設(shè)計施工隊作廢、更改、有效、使用標(biāo)識采購進貨驗證檢驗及實驗計劃不合格不合格合格后標(biāo)識教育培訓(xùn)施工過程質(zhì)量控制圖2-7項目質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃流程圖圖審核施工圖紙審核施工圖紙閱讀規(guī)范技術(shù)、質(zhì)量交底工班現(xiàn)場規(guī)范施工工班自檢隊質(zhì)檢工程師檢查項目部質(zhì)檢部長檢查填報資料、報請監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查簽證實施下道工序施工原材料進場檢驗工程質(zhì)量承包QC小組成員進入工班測量換手復(fù)測圖2-8現(xiàn)場質(zhì)量量檢查程序序框圖檢查質(zhì)量和召召開質(zhì)量工工作會議，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時解決。⑤、制定好工工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃，搞好好質(zhì)量宣傳傳教育，消消除質(zhì)量通通病。工程程項目質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃流程見圖圖2-7。⑥、各施工隊隊按程序管管理質(zhì)量。質(zhì)質(zhì)量管理各各種程序如如下：現(xiàn)場質(zhì)量檢查查程序見圖圖2-8。2.3文明明施工管理理體系文明施工是企企業(yè)精神面面貌在工程程施工中的的具體體現(xiàn)現(xiàn)，是企業(yè)業(yè)文化的具具體反映，是是創(chuàng)造良好好施工環(huán)境境的必要條條件，也是是我單位從從事建筑施施工取得良良好信譽的的措施之一一。施工過過程中，認(rèn)認(rèn)真貫徹文文明施工要要求，推行行現(xiàn)代管理理方法，科科學(xué)組織施施工，加強強本工地的的現(xiàn)場文明明施工管理理，提高文文明施工水水平，創(chuàng)建建文明工地地。為加強強工程現(xiàn)場場文明施工工管理，提提高文明施施工水平，創(chuàng)創(chuàng)建文明工工地，使文文明施工規(guī)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、制制度化，項項目經(jīng)理部部成立以項項目經(jīng)理為為組長的施施工現(xiàn)場文文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)負(fù)責(zé)本合同同段的文明明施工管理理工作，并并結(jié)合實際際情況制定定文明施工工管理細(xì)則則，報現(xiàn)場場監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后后實施。文文明施工管管理組織機機構(gòu)見圖2-9。2.4保障障工期管理理體系本工程實行項項目法施工工，組織精精干人員，調(diào)調(diào)集精良設(shè)設(shè)備投入到到本工程之之中。成立立以項目經(jīng)經(jīng)理任組長長，項目副副經(jīng)理和項項目總工程程師任副組組長的工期期領(lǐng)導(dǎo)小組組，工期領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組織機構(gòu)見見圖2-10《項目經(jīng)經(jīng)理部工期期領(lǐng)導(dǎo)組織織機構(gòu)圖》。項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人項目總工項目副經(jīng)理施工科安全科辦公室材設(shè)科財務(wù)科1、及時撥付有關(guān)的安全生產(chǎn)經(jīng)費，為安全生產(chǎn)工作的開展提供資金的保證;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位勞動保護、安全措施費、安全獎勵資金的正確使用;3、對安全措施費的實際支出情況，按規(guī)定建立財務(wù)帳項，并在財務(wù)決算中予以反映，并定期進行分析;4、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理事故罰款的收繳等事宜1.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的材料;2、負(fù)責(zé)危險物品的安全運輸和建庫，并建立火工品相關(guān)管理制度;3.、負(fù)責(zé)防護、防寒用品的申請、保管和發(fā)放;4、對有害物品使用進行安全告知，確定使用范圍;5、定期與不定期對單位的設(shè)施，特別是爆破器材、易燃易爆品庫，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時會同保衛(wèi)、安監(jiān)等部門共同解決。1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、信息、資料的初步辨識，及時呈送主管領(lǐng)導(dǎo)批示;2、負(fù)責(zé)車輛交通安全管理，保證安全行車;4、受領(lǐng)導(dǎo)指派，參加事故調(diào)查與處理工作。1、組織、指導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)工作的開展，組織編制安全監(jiān)督管理工作的有關(guān)辦法、制度、細(xì)則、措施，并督促執(zhí)行:2、定期分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全監(jiān)管工作要點:3、組織開展定期、不定期、季節(jié)性安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改要求，并督促執(zhí)行:4、負(fù)責(zé)安委會、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及其他各類安全生產(chǎn)活動的開展:5、參加安全技術(shù)方案審定，參加事故調(diào)查報告處理。1、通過科技進步，不斷提高生產(chǎn)安全技術(shù)性能;2、開發(fā)運用“四新”技術(shù)同時，制定具有針對性的安全操作規(guī)程、技術(shù)措施;3、建設(shè)工程項目要做到“三同時”;4、審核項目施組的合理性、可操作性;參加重大安全技術(shù)問題的專題會;5.深入施工現(xiàn)場，參加公司安全質(zhì)量檢查，及時報告重大安全質(zhì)量問題及參加事故調(diào)查報告處理。作業(yè)班組圖2-9文明環(huán)保保保證體系系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師辦公室施工科質(zhì)檢各施工區(qū)工期領(lǐng)導(dǎo)小組材料設(shè)備安全科圖2-10項目經(jīng)理理部工期領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織機機構(gòu)圖2.5工程程管理制度度2.5.1、安全、文文明施工管管理制度(1)、安全全生產(chǎn)責(zé)任任制度根據(jù)“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管安安全”的原則，明明確規(guī)定各各級領(lǐng)導(dǎo)、各各職能部門門在生產(chǎn)活活動中應(yīng)負(fù)負(fù)的安全職職責(zé)，制定定出項目部部各責(zé)任人人的安全生生產(chǎn)責(zé)任制制，增強各各級生產(chǎn)人人員的安全全生產(chǎn)使命命感和責(zé)任任感，層層層負(fù)責(zé)，責(zé)責(zé)任到人。(2)、安全全培訓(xùn)制度度堅持“安全第第一，施工工第二”，通過各各種形式的的安全教育育和培訓(xùn)，使使上場每個個施工人員員都要明白白安全施工工的重要性性和嚴(yán)肅性性，使安全全生產(chǎn)縱向向到底，橫橫向到邊，責(zé)責(zé)任明確，協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從從不同的角角度共同努努力，全方方位做好交交通疏導(dǎo)和和施工安全全工作。(3)、安全全教育制度度有針對性地對對職工進行行施工安全全知識及技技能教育，排排除險情和和應(yīng)急措施施的教育，遵遵守規(guī)章制制度和崗位位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)教育，高高空及地下下作業(yè)安全全教育，使使職工清楚楚施工中的的安全注意意事項。在在施工現(xiàn)場場張貼、懸懸掛多種顏顏色鮮明的的安全警語語，使職工工牢固樹立立“安全第一”的思想。(4)、安全全包保責(zé)任任制度健全安全崗位位責(zé)任制，逐逐級簽訂安安全生產(chǎn)包包保責(zé)任狀狀，分工明明確，嚴(yán)格格獎懲，對對個別失職職或瀆職人人員給予嚴(yán)嚴(yán)厲處理直直至追究其其刑事責(zé)任任。(5)、施工工申報審批批制度在房屋及管線線附近施工工，必須將將施工方案案、安全措措施報請相相關(guān)部門審審批，并與與相關(guān)部門門簽訂安全全協(xié)議。未未經(jīng)申報批批準(zhǔn)和未簽簽安全協(xié)議議的項目不不得施工。(6)、技術(shù)術(shù)交底制度度每項工程施工工前，都要要針對項目目制定作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、施施工安全注注意事項，對對作業(yè)人員員進行一一一交底。(7)、持證證上崗制度度安全員、防護護員、特殊殊工種作業(yè)業(yè)人員必須須經(jīng)培訓(xùn)考考試，合格格后方能持持證上崗。安安全員、防防護員值班班時佩戴安安全防護標(biāo)標(biāo)志。(8)、安全全檢查制度度項目經(jīng)理部每每半月一次次，施工隊隊每周一次次，施工班班組每日一一次進行安安全檢查。檢檢查時由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相相關(guān)管理人人員參加。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時指出，對對發(fā)現(xiàn)事故故隱患要認(rèn)認(rèn)真填寫“安全檢查查紀(jì)錄表”，明確改改進措施、改改進日期、監(jiān)監(jiān)督人等，上上報整改情情況。(9)、安全全事故申報報制度不管出現(xiàn)任何何安全事故故，都要按按有關(guān)規(guī)定定逐級上報報，不得隱隱瞞不報。(10)、安安全管理制制度工程施工中,,技術(shù)含量量高的作業(yè)業(yè)由職工承承擔(dān)，不使使用民工；；在一些簡單單體力勞動動作業(yè)工序，需需雇用民工隊伍伍時，對所所有民工進進行教育，提提高安全意意識。同時時按施工隊隊有關(guān)制度度進行統(tǒng)一一管理，民民工隊長及及民工工班班長均由正正式職工擔(dān)擔(dān)任，確保保在民工使使用過程中中不發(fā)生安安全事故。2.5.2、質(zhì)量管管理制度(1)、建立立開工前的的技術(shù)交底底制度一項工程開工工前，先由由經(jīng)理部總總工程師向向施工隊技技術(shù)室、施施工隊技術(shù)術(shù)室向各工工班施工人人員進行技技術(shù)交底，詳詳細(xì)闡明該該項工程的的設(shè)計要求求、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、定位位方法、幾幾何尺寸、功功能作用及及與其他工工程的關(guān)系系、施工方方法和注意意事項等，使使全體人員員在徹底明明了施工對對象的情況況下進行施施工。(2)、建立立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進進行技術(shù)交交底不施工工；圖紙和和技術(shù)要求求不清楚不不施工；測測量樁和資資料未經(jīng)換換手復(fù)核不不施工；材材料無合格格證或試驗驗不合格不不施工；工工程不經(jīng)檢檢查簽證不不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自自檢記錄不不交接；未未經(jīng)專業(yè)人人員驗收合合格不交接接；施工記記錄不全不不交接。(3)、對工工序?qū)嵭袊?yán)嚴(yán)格的“三檢”“三檢”即：：自檢、互互檢、交接接檢。上道道工序不合合格，不準(zhǔn)準(zhǔn)進入下道道工序，確確保各工序序的工程質(zhì)質(zhì)量。(4)、建立立嚴(yán)格的隱隱蔽工程檢檢查簽證制制度凡屬隱蔽工程程項目，首首先由班、施施工隊、項項目經(jīng)理部部逐級進行行自檢，自自檢合格后后，會同監(jiān)監(jiān)理工程師師一起復(fù)檢檢，檢查結(jié)結(jié)果填入驗驗收表格，由由雙方簽字字。(5)、建立立測量計算算資料換手手復(fù)核制度度測量資料，須須經(jīng)換手復(fù)復(fù)核，最后后交項目總總工程師審審核后報監(jiān)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。現(xiàn)現(xiàn)場測量基基線、水準(zhǔn)準(zhǔn)點及有關(guān)關(guān)標(biāo)志進行行定期復(fù)測測檢驗。(6)、建立立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將按按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式式進行。(7)、建立立嚴(yán)格的原原材料、成成品、半成成品進場驗驗收制度對采購進場的的原材料及及成品、半半成品要由由質(zhì)檢工程程師組織進進行驗收。參參加驗收的的人員包括括質(zhì)量、技技術(shù)、試驗驗、物資部部門及施工工隊的有關(guān)關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包包括：①、進場貨物物的品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量是否符合合采購計劃劃；②、供應(yīng)廠家家的產(chǎn)品合合格證或檢檢驗報告是是否齊全；；③、產(chǎn)品現(xiàn)場場質(zhì)量檢查查，并填寫寫檢查驗收收記錄；③、取樣進行行試驗，并并填寫試驗驗報告。按驗收程序收收貨后分類類保管，做做好標(biāo)記并并保管好樣樣品。質(zhì)量量檢查記錄錄和試驗報報告要隨樣樣品一起保保存?zhèn)洳?。對對檢查驗收收不合格的的原材料、產(chǎn)產(chǎn)品和半成成品，馬上上清除出場場，不得在在場內(nèi)存放放。(8)、建立立健全原材材料、成品品、半成品品的管理制制度對檢查合格、同同意進場的的原材料、成成品和半成成品采取分分類、分批批堆放，并并設(shè)立標(biāo)志志和帳卡，堅堅持按用途途歸口保管管、發(fā)放，不不得混雜。對對易受潮的的物品做好好防雨、防防潮工作。(9)、建立立原材料采采購制度在原材料采購購前，先制制定采購計計劃。采購購計劃按技技術(shù)部門提提出的施工工總進度計計劃、施工工圖紙和技技術(shù)要求制制定。工程材料(包包括施工用用料)和設(shè)施的的采購文件件包括以下下內(nèi)容：①、項目名稱稱、工程使使用部位、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量、時間及及價格要求求；②、施工合同同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量保證規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；③、工程招標(biāo)標(biāo)文件技術(shù)術(shù)規(guī)范的要要求；④、運輸和交交貨條件；；⑤、質(zhì)量鑒定定和檢查方方法。(10)、建建立儀器設(shè)設(shè)備的檢定定制度測量儀器、試試驗設(shè)備、各各種儀器儀儀表、計量量器具按照照《中華人人民共和國國計量法》規(guī)規(guī)定進行定定期或不定定期的檢定定。新購置置的和在用用的計量器器具儀器均均需要進行行檢定，取取得合格證證書后方可可使用。工工地設(shè)專人人負(fù)責(zé)計量量工作，設(shè)設(shè)立帳卡檔檔案，以備備監(jiān)督和檢檢查。(11)、建建立原始資資料的積累累和保存制制度本工程中的每每一單位工工程都要準(zhǔn)準(zhǔn)備一套完完整的質(zhì)量量保證文件件和記錄。質(zhì)量保證文件件包括：①、質(zhì)量保證證計劃；②、工作程序序；③、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范；；④、采購的技技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括括：①、基線點、水水準(zhǔn)點測量量驗收記錄錄；②、施工斷面面記錄；③、各施工工工序、項目目的檢查記記錄；④、砼、鋼材材及各種原原材料的試試驗鑒定記記錄；⑤、預(yù)制構(gòu)件件檢查記錄錄和出廠合合格證；⑥、隱蔽工程程驗收記錄錄；⑦、不合格記記錄(質(zhì)量事故故報表)；⑧、審查和處處理結(jié)果記記錄；⑨、位移沉降降觀測記錄錄，以及有有關(guān)質(zhì)量問問題的來往往文件和一一套完整的的設(shè)計修改改通知書。質(zhì)量保證文件件和記錄由由工程項目目(單位工程)負(fù)責(zé)人填填寫整理，工工程結(jié)束時時裝訂成冊冊。質(zhì)檢工程師必必須將全部部質(zhì)量保證證文件和記記錄匯編成成冊，竣工工時隨竣工工文件移交交甲方。經(jīng)經(jīng)理部同時時保留一份份完整的文文件記錄，并并按規(guī)定存存入檔案。(12)、定定期檢查制制度項目經(jīng)理部每每半月進行行一次質(zhì)量量大檢查；；各施工隊隊每周進行行一次工程程質(zhì)量檢查查；各工班班和質(zhì)檢工工程師負(fù)責(zé)責(zé)施工單元元的日常質(zhì)質(zhì)量管理、質(zhì)質(zhì)量措施的的落實和檢檢查，隨時時對工程質(zhì)質(zhì)量進行抽抽查。(13)、檢檢查評比制制度項目經(jīng)理部通通過定期質(zhì)質(zhì)量檢查進進行總結(jié)評評比，對所所有參建隊隊伍進行名名次排定：：前2名的單位位獎勵本月月工程造價價的1-2%，后2名的罰本本月工程造造價的1-2%；連續(xù)3次評比獲獲得第一名名的單位，獎獎勵3個月工程程總造價的的1%，連續(xù)3次倒數(shù)第第一的單位位追加罰款款為被檢查查的3個月完成成總造價的的1%，并責(zé)令令停工整頓頓，查找原原因，提出出改進方法法，通過例例會討論后后重新開工工。(14)、日日常質(zhì)量檢檢查處罰制制度對內(nèi)業(yè)資料管管理、施工工現(xiàn)場管理理和工程實實物等進行行經(jīng)常性檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題按項項目有關(guān)規(guī)規(guī)定處罰。日常質(zhì)量檢查查工作內(nèi)容容見表2-2-1。2.5.3、管理職責(zé)責(zé)(1)、項目目經(jīng)理部職職責(zé)1)、全權(quán)權(quán)代表單位位履行本標(biāo)標(biāo)段工程項項目施工承承包合同、兌兌現(xiàn)投標(biāo)承承諾，全面面負(fù)責(zé)本標(biāo)標(biāo)段工程施施工過程的的管理。2)、項目目經(jīng)理部對對實現(xiàn)本標(biāo)標(biāo)段工程項項目各項管管理目標(biāo)全全面負(fù)責(zé)。日常質(zhì)量量檢查內(nèi)容容表表2-3序號檢查項目檢查內(nèi)容1內(nèi)業(yè)資料檢查查各種自檢記錄錄、原始記記錄、隱蔽蔽工程檢查查證、工程程日志、安安全記錄等等資料各種種手續(xù)簽定定齊全、不不允許出現(xiàn)現(xiàn)缺項、編編造涂改記記錄。2測量、試驗儀儀器人員及及檢查測量、試驗人人員持證上上崗，測量量、試驗儀儀器齊全、完完好，測量量、試驗儀儀器進行定定期計量鑒鑒定。3人員檢查施工管理人員員、工程技技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)檢人員及及施工人員員的數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量滿足施施工要求，各各崗位人員員到位，責(zé)責(zé)任明確。4機械設(shè)備檢查查機械、設(shè)備配配置合理，定定期保養(yǎng)，保保證完好，停停放整齊。5材料檢查檢查各種工程程材料的出出廠合格證證，材料進進場后及時時按要求進進行抽檢，合合格材料堆堆放整齊界界限分明，標(biāo)標(biāo)識清楚，不不合格材料料立即清除除出施工現(xiàn)現(xiàn)場，并檢檢查材料的的防護情況況。6施工工藝檢查查按施工規(guī)范內(nèi)內(nèi)容隨時進進行檢查，如如基坑表面面的余土清清理情況、墊墊層澆注質(zhì)質(zhì)量、鋼筋筋加工是否否符合圖紙紙要求、鋼鋼筋綁扎是是否符合規(guī)規(guī)范規(guī)定及及設(shè)計圖紙紙、模板加加工安裝、砼砼澆注時模模板的穩(wěn)定定情況、振振搗情況是是否按照上上報的施工工組織設(shè)計計進行、砼砼保溫養(yǎng)護護以及土方方回填質(zhì)量量等。7施工工序檢查查按規(guī)范規(guī)定進進行工序銜銜接，各道道工序轉(zhuǎn)序序及時，條條理清晰，責(zé)責(zé)任明確，實實現(xiàn)工序“三檢”制。8計量工作檢查查隨時檢查材料料計量，工工程計量的的真實性、可可靠性，重重點對有配配合比要求求的材料嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行過過磅制，檢檢查施工配配合比。9與甲方、設(shè)計計及監(jiān)理配配合情況檢檢查現(xiàn)場施工人員員尤其技術(shù)術(shù)質(zhì)檢人員員嚴(yán)格執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)，虛虛心接受甲甲方、設(shè)計計、監(jiān)理工工程師人員員的正確監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)。3)、協(xié)助助業(yè)主審查設(shè)設(shè)計文件和和變更設(shè)計計文件，提提出優(yōu)化設(shè)設(shè)計等意見見。4)、組織織有關(guān)單位位進行設(shè)計計交底。5)、負(fù)責(zé)責(zé)工程施工工科研技術(shù)術(shù)管理。對對重大工程程技術(shù)問題題組織科研研項目立項項并實施，會會同設(shè)計單單位及有關(guān)關(guān)單位對重重大施工技技術(shù)問題進進行專題討討論。6)、編制制實施性施施工組織設(shè)設(shè)計、施工工技術(shù)方案案及措施。7)、負(fù)責(zé)責(zé)申請單位位工程的開開工報告。8)、負(fù)責(zé)責(zé)施工進度度管理。編編制上報月月、季、年年度施工計計劃，同時時進行工程程進度的統(tǒng)統(tǒng)計、上報報工作。9)、負(fù)責(zé)責(zé)工程調(diào)度度工作，適適時組織召召開工程例例會。10)、負(fù)負(fù)責(zé)提出變變更設(shè)計有有關(guān)資料。11)、按業(yè)業(yè)主的驗工工計價辦法法負(fù)責(zé)工程程計量的審審核、制表表等全部工工作。12)、負(fù)責(zé)責(zé)施工質(zhì)量量管理。對對單位工程程、隱蔽工工程的質(zhì)量量檢查，組組織開展施施工質(zhì)量評評比，進行行質(zhì)量事故故調(diào)查處理理。13)、負(fù)責(zé)責(zé)組織全線線的測量工工作和測量量結(jié)果整合合工作，工工程質(zhì)量的的檢查和測測試的監(jiān)控控、管理工工作。14)、負(fù)責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理。督督促、檢查查各施工隊隊的施工安安全措施和和防護設(shè)施施及安全事事故調(diào)查處處理。15)、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場文明明施工管理理，組織進進行文明施施工達標(biāo)檢檢查評比、獎獎懲。16)、負(fù)責(zé)責(zé)組織對單單位工程、階階段性工程程、項目竣竣工的初步步驗收；初初步驗收合合格后，向向業(yè)主提交正正式驗交報報告。編制制竣工文件件，收集資資料(含聲像、電電子文檔)并建檔、歸歸檔；編寫寫項目建設(shè)設(shè)施工總結(jié)結(jié)。17)、負(fù)責(zé)責(zé)組織工程程保修工作作。18)、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助優(yōu)質(zhì)工工程及各種種獎項的申申報工作。19)、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)施工工現(xiàn)場與周周邊環(huán)境、相相關(guān)單位之之間出現(xiàn)的的各種問題題。(2)、項目目經(jīng)理職責(zé)責(zé)項目經(jīng)理是法法定代表人人在工程項項目上的代代理人，在在授權(quán)范圍圍內(nèi)行使工工程項目的的管理決策策權(quán)和生產(chǎn)產(chǎn)指揮權(quán)，對對項目實施施全過程、全全方位的管管理，是項項目管理的的第一責(zé)任任人。1)、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和國國家的方針針、政策和和法律法規(guī)規(guī)，貫徹執(zhí)執(zhí)行江蘇省省、無錫市市的相關(guān)行行政法規(guī)，全全面落實公公司和業(yè)主主的有關(guān)規(guī)規(guī)章制度，接接受群眾監(jiān)監(jiān)督，按照照規(guī)定定期期向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報工工作，重大大決策前主主動征求單單位的意見見，落實項項目重大問問題集體決決策的各項項制度。2)、全面履履行公司與與業(yè)主簽訂訂的工程項項目《施工工承包合同同》，接受受江蘇省、無無錫市人民民政府監(jiān)督督，服從建建設(shè)單位管管理，自覺覺接受監(jiān)理理，確保完完成工程項項目的各項項經(jīng)濟技術(shù)術(shù)目標(biāo)。3)、規(guī)劃工工程項目工工期進度、工工程質(zhì)量、施施工安全、工工作環(huán)境、成成本效益、隊隊伍建設(shè)等等管理目標(biāo)標(biāo)，并進行行目標(biāo)展開開分解，實實施目標(biāo)管管理；主持持編制實施施性施工組組織設(shè)計。4)、建立合合理有效的的項目管理理組織機構(gòu)構(gòu)，組織制制定工程項項目規(guī)章制制度，明確確劃分崗位位責(zé)任，確確定獎罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5)、實行項項目制度化化、合同化化管理，運運用科學(xué)方方法，對涉涉及工程項項目管理目目標(biāo)的全局局性問題和和項目出現(xiàn)現(xiàn)非規(guī)范事事件，及時時果斷做出出決策。6)、代表公公司實施向向業(yè)主做出出的質(zhì)量承承諾；負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量管理理、環(huán)境管管理、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系在本工程程項目上的的有效運行行，組織開開展各項質(zhì)質(zhì)量管理、環(huán)環(huán)境管理、職職業(yè)健康安安全管理活活動。7)、按照工工程項目需需要，合理理、優(yōu)化配配置和使用用管理人員員、技術(shù)人人員、機械械設(shè)備、工工程資金和和施工隊伍伍等生產(chǎn)要要素。8)、組織實實施項目工工期進度、工工程質(zhì)量、施施工安全、工工程環(huán)境、成成本效益、施施工隊伍的的管理，積積極采取有有效措施，確確保管理目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。9)、開展思思想政治工工作，密切切聯(lián)系群眾眾，經(jīng)常深深入實際，廣廣泛聽取群群眾意見，體體察下情，了了解實情，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，關(guān)關(guān)心員工，抓抓好“建家建線”，采取有有效措施調(diào)調(diào)動員工積積極性，全全心全意依依靠項目員員工管理項項目工程。10)、全面面負(fù)責(zé)工程程項目行政政工作，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)外、上上下關(guān)系，實實施全過程程控制，組組織開展文文明施工，為為工程施工工創(chuàng)造良好好的施工環(huán)環(huán)境。(3)、項目目副經(jīng)理職職責(zé)項目副經(jīng)理是是項目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)成成員之一，對對施工安全全、工程保保障負(fù)直接接管理責(zé)任任，協(xié)助項項目經(jīng)理工工作。1)、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和國國家的方針針、政策和和法律法規(guī)規(guī)，貫徹執(zhí)執(zhí)行江蘇省省、無錫市市的行政法法規(guī)，全面面落公司和和業(yè)主的有有關(guān)規(guī)章制制度，接受受群眾監(jiān)督督。2)、負(fù)責(zé)施施工生產(chǎn)、施施工現(xiàn)場管管理，督促促工程隊落落實施工計計劃，嚴(yán)格格執(zhí)行施工工規(guī)范、操操作規(guī)程，做做好文明施施工。3)、負(fù)責(zé)項項目經(jīng)理部部機關(guān)的行行政管理，落落實日常工工作、學(xué)習(xí)習(xí)、生活制制度。4)、負(fù)責(zé)施施工安全管管理，對工工程項目的的施工安全全實施監(jiān)督督檢查，督督促工程隊隊落實安全全措施，組組織開展安安全檢查評評比活動，定定期組織召召開施工安安全例會，實實施安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地建建設(shè)。5)、負(fù)責(zé)項項目工程合合同管理，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理選擇施施工隊伍，并并督促、指指導(dǎo)、檢查查合同管理理部對項目目工程合同同文件(含相關(guān)資資料)的收集、整整理和歸檔檔工作。6)、負(fù)責(zé)項項目物資設(shè)設(shè)備管理，為為工程項目目組織供應(yīng)應(yīng)及時配套套、質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良、經(jīng)濟濟合理的工工程物資和和施工機械械設(shè)備。7)、負(fù)責(zé)實實施工程物物資、機械械設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場管理，督督促機械設(shè)設(shè)備使用施施工隊伍加加強維護保保養(yǎng)。8)、負(fù)責(zé)組組織、指導(dǎo)導(dǎo)編制工程程項目工程程預(yù)算，組組織工程成成本測算，指指導(dǎo)合同管管理部編制制完整的、切切合實際的的工程成本本測算文件件。9)、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場勞勞動力、工工程材料、機機械設(shè)備的的調(diào)度，做做好工序協(xié)協(xié)調(diào)。10)、負(fù)責(zé)責(zé)施工進度度管理，提提出施工進進度保證措措施，抓好好施工計劃劃落實，并并督促檢查查工程隊落落實施工計計劃情況。11)、負(fù)責(zé)責(zé)地方關(guān)系系協(xié)調(diào)，做做好施工區(qū)區(qū)周邊群眾眾工作。12)、負(fù)責(zé)責(zé)組織施工工安全事故故的調(diào)查、分分析和處理理。13)、負(fù)責(zé)責(zé)組織、指指導(dǎo)編制項項目工程施施工計劃，定定期檢查施施工計劃落落實情況，并并根據(jù)施工工計劃完成成情況，適適時進行施施工計劃調(diào)調(diào)整。14)、當(dāng)項項目經(jīng)理臨臨時不在位位時，按項項目經(jīng)理授授權(quán)代行職職責(zé)。(4)、項目目總工程師師職責(zé)項目總工程師師是項目經(jīng)經(jīng)理部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)之一，按按職責(zé)對項項目工程的的施工技術(shù)術(shù)負(fù)總責(zé)，分分管施工技技術(shù)、工程程質(zhì)量和公公司管理體體系標(biāo)準(zhǔn)文文件在項目目運行的管管理，對工工程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接管理理責(zé)任，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理工作。1)、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和國國家的方針針、政策和和法律法規(guī)規(guī)，貫徹執(zhí)執(zhí)行江蘇省省、無錫市市的行政法法規(guī)，全面面落實我單單位和業(yè)主主單位的有有關(guān)規(guī)章制制度，接受受群眾監(jiān)督督。2)、負(fù)責(zé)項項目工程的的施工技術(shù)術(shù)和工程質(zhì)質(zhì)量管理。組組織編制項項目《實施施性施工組組織設(shè)計》和和專項施工工方案，制制定項目技技術(shù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量計劃，并并組織實施施，同時進進行監(jiān)督檢檢查。簽發(fā)發(fā)有關(guān)施工工技術(shù)文件件。3)、負(fù)責(zé)按按照質(zhì)量(GB//T190001—20000)、環(huán)境(GB//T240001—20044)、職業(yè)健健康安全(GB//T280001—20011)管理體系系標(biāo)準(zhǔn)文件件組織施工工生產(chǎn)。組組織制定工工程項目施施工技術(shù)和和工程質(zhì)量量規(guī)章制度度，組織編編制安全技技術(shù)規(guī)程，并并督促執(zhí)行行和檢查落落實情況。4)、負(fù)責(zé)組組織研究解解決施工中中遇到的技技術(shù)難題，組組織開展科科技攻關(guān)和和技術(shù)革新新，推廣應(yīng)應(yīng)用新材料料、新技術(shù)術(shù)、新工藝藝和新設(shè)備備。5)、負(fù)責(zé)組組織實施工工程項目施施工技術(shù)指指導(dǎo)，督促促施工技術(shù)術(shù)人員作好好現(xiàn)場原始始記錄，經(jīng)經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場督督促檢查保保證工程質(zhì)質(zhì)量、施工工安全的技技術(shù)措施落落實情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時糾正。6)、負(fù)責(zé)組組織工程項項目的測量量、試驗、驗驗收、計量量工作，并并實施技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。7)、負(fù)責(zé)組組織工程竣竣工資料的的編制、審審核、組卷卷、移交工工作，組織織工程竣工工自驗，參參加工程竣竣工驗收移移交。8)、負(fù)責(zé)組組織工程質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)查、分分析和處理理。(5)、項目目經(jīng)理部所所屬各部室室職責(zé)1)、綜合部部職責(zé)①、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、宣傳和和貫徹執(zhí)行行黨和國家家的路線、方方針、政策策、法規(guī)法法令、上級級的指示、決決議，結(jié)合合實際，提提出貫徹意意見、并檢檢查落實情情況。②、加強調(diào)查查研究和協(xié)協(xié)調(diào)各部門門之間的關(guān)關(guān)系，承上上啟下，聯(lián)聯(lián)系內(nèi)外，做做好協(xié)調(diào)；；全面掌握握本工程基基本建設(shè)情情況，重點點明確，堅堅持原則，及及時了解各各項目施工工生產(chǎn)等方方面的情況況，收集和和篩選有關(guān)關(guān)信息，為為工程建設(shè)設(shè)項目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)決決策提供信信息。③、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理內(nèi)外外協(xié)調(diào)、對對外接待、醫(yī)醫(yī)療保健、生生活供應(yīng)及及廉正建設(shè)設(shè)等工作，督督促各單位位、各部門門貫徹和落落實工程建建設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的工作部部署，做好好各項會議議的準(zhǔn)備、記記錄、整理理、督促和和反饋。④、統(tǒng)一管理理以工程建建設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理部名義義制發(fā)的文文稿，承辦辦本級綜合合性文件的的擬稿、打打??；上、下下級及地方方來文的登登記、分發(fā)發(fā)、傳閱；；負(fù)責(zé)掌握握項目經(jīng)理理部及本級級領(lǐng)導(dǎo)的印印章使用。⑤、負(fù)責(zé)文書書資料接收收、整理、保保管、立卷卷、歸檔及及綜合檔案案室的管理理。⑥、負(fù)責(zé)對外外聯(lián)絡(luò)工作作，承辦上上級領(lǐng)導(dǎo)視視察工作和和各類會議議人員的接接待和公務(wù)務(wù)服務(wù)，指指導(dǎo)協(xié)調(diào)工工程建設(shè)項項目經(jīng)理部部各部門接接待工作。⑦、負(fù)責(zé)群眾眾來信、來來函、來訪訪的接待處處理。⑧、負(fù)責(zé)門衛(wèi)衛(wèi)、食堂、車車輛的管理理及辦公用用品的購置置。⑨、完成工程程建設(shè)項目目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他事宜宜。2)、計量工工程師職責(zé)責(zé)⑴、貫徹執(zhí)行行招標(biāo)人有有關(guān)計劃、統(tǒng)統(tǒng)計的政策策和規(guī)定。⑵、負(fù)責(zé)整個個項目的計計劃管理工工作，編制制月、季度度、年度生生產(chǎn)計劃并并下發(fā)各施施工隊。⑶、建立各種種臺帳，每每月、季末末對施工隊隊進行調(diào)查查，編制工工程進度、完完成任務(wù)情情況報表，填填報、繪制制各種工程程進度示意意圖。⑷、負(fù)責(zé)做好好統(tǒng)計工作作，及時掌掌握工程進進度及施工工動態(tài)。按按規(guī)定向工工程建設(shè)項項目經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)匯報報工程進度度。⑸、負(fù)責(zé)做好好成本核算算工作，加加強對工程程成本的控控制。⑹、參與審核核設(shè)計圖紙紙。對照合合同和現(xiàn)場場實際情況況，做好各各類變更設(shè)設(shè)計和索賠賠資料收集集整理工作作，報招標(biāo)標(biāo)人審批。⑺、核實完成成實物工程程量，編制制計量表，呈呈報招標(biāo)人人批復(fù)。⑻、負(fù)責(zé)做好好文件資料料的保存工工作，將各各類合同、計計劃統(tǒng)計報報表、計量量資料分檔檔、建檔、歸歸檔管理，隨隨時為工程程建設(shè)項目目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供各各種資料。⑼、配合編制制項目竣工工后的工程程決算。⑽、編制切實實可行的月月份、季度度、年度建建設(shè)資金使使用計劃。⑾、根據(jù)計量量情況，及及時按合同同規(guī)定撥付付工程進度度款。⑿、監(jiān)督檢查查各施工隊隊建設(shè)資金金的使用情情況，確保保工程款的的合理使用用。⒀、定期編制制本級財務(wù)務(wù)報表。⒁、按有關(guān)規(guī)規(guī)定足額交交納稅款。按按合同規(guī)定定辦理本工工程保險。⒂、完成工程程建設(shè)項目目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他事宜宜。3)、技術(shù)科科職責(zé)⑴、認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家家和無錫市有關(guān)關(guān)工程管理理方面的方方針、政策策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工規(guī)規(guī)范及工藝藝要求。嚴(yán)嚴(yán)格按照合合同規(guī)定的的設(shè)計文件件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范組織施施工，為工工程項目提提供可靠的的施工技術(shù)術(shù)保證。⑵、嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行項目目經(jīng)理部的的意圖，落落實各項規(guī)規(guī)章制度。⑶、負(fù)責(zé)工程程項目的施施工管理，實實施工程項項目有效控控制，確保保合同工期期、安全生生產(chǎn)、工程程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。⑷、參加業(yè)主主組織的設(shè)設(shè)計文件、施施工圖設(shè)計計技術(shù)交底底，組織實實施內(nèi)部施施工技術(shù)交交底，下達達《施工技技術(shù)交底書書》，實施施施工技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。⑸、按照項目目工程變更更設(shè)計程序序規(guī)定，完完善變更設(shè)設(shè)計資料，辦辦理變更設(shè)設(shè)計。⑹、按照工程程項目施工工圖設(shè)計，收收集技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工工規(guī)范、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)、定定型圖和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖等技技術(shù)資料，提提供給工程程隊，并督督促指導(dǎo)工工程隊規(guī)范范施工、執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢檢查執(zhí)行情情況。⑺、按照設(shè)計計文件和施施工方案計計算并匯總總工程量，進進行設(shè)計圖圖工程物資資需用量計計算；根據(jù)據(jù)施工需要要制定施工工機械設(shè)備備配置計劃劃，分別提提供給合同同管理部、物物資設(shè)備部部作為編制制預(yù)算、制制定計劃和和組織設(shè)備備的依據(jù)。⑻、按照試驗驗、測量規(guī)規(guī)范，組織織實施工程程試驗、施施工測量及及量測工作作。⑼、組織施工工過程中的的質(zhì)量檢查查驗收，實實施內(nèi)部三三級質(zhì)量檢檢查簽認(rèn)，配配合監(jiān)理工工程師做好好質(zhì)量檢查查驗收簽證證；形成施施工全過程程技術(shù)資料料，進行收收集、整理理、歸檔。⑽、負(fù)責(zé)現(xiàn)場場組織指揮揮，抓好施施工調(diào)度、技技術(shù)管理、現(xiàn)現(xiàn)場管理、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護、勞勞動競賽。組組織工程項項目全面標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理達標(biāo)檢查查評比。⑾、貫徹落實實有關(guān)施工工計劃，督督促和檢查查各單位執(zhí)執(zhí)行情況，及及時匯總向向項目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。⑿、負(fù)責(zé)施工工進度管理理，組織協(xié)協(xié)調(diào)各施工工隊的施工工生產(chǎn)，深深入施工現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查研研究，檢查查指導(dǎo)，及及時解決施施工矛盾和和出現(xiàn)的問問題。⒀、負(fù)責(zé)施工工調(diào)度，搞搞好工程快快報，及時時掌握各單單位工程進進展情況和和施工動態(tài)態(tài)，當(dāng)好參參謀，協(xié)助助工程建設(shè)設(shè)項目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)組組織召開工工程例會。⒁、負(fù)責(zé)建立立臺帳記錄錄，每月、季季、年末對對現(xiàn)場進行行調(diào)查總結(jié)結(jié)。編制工工程進度和和完成施工工任務(wù)情況況報表。繪繪制、填報報各種工程程形象進度度示意圖表表，按時向向項目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。⒂、負(fù)責(zé)收集集氣象預(yù)報報，掌握當(dāng)當(dāng)?shù)貧庀笞冏兓闆r，提提醒并督促促各施工隊隊做好各項項規(guī)避防范范措施，抓抓好防汛抗抗洪工作。⒃、負(fù)責(zé)及時時準(zhǔn)確的傳傳達貫徹工工程建設(shè)項項目經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出出的指令、決決議，督促促和檢查各各單位貫徹徹落實，做做好記錄，對對施工情況況寫出簡報報。⒄、負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)管理，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)設(shè)計意圖和和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格按按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工規(guī)規(guī)范、工藝藝要求組織織施工生產(chǎn)產(chǎn)，保證工工程質(zhì)量達達到要求質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒅、負(fù)責(zé)科研研管理工作作，組織科科研調(diào)查和和科研立項項，并組織織實施。會會同設(shè)計單單位等有關(guān)關(guān)單位和專專家對重大大施工技術(shù)術(shù)問題進行行專題討論論研究，組組織技術(shù)攻攻關(guān)，整理理完善記錄錄，形成科科研成果。⒆、負(fù)責(zé)核對對工程項目目設(shè)計文件件，編制工工程項目《實實施性施工工組織設(shè)計計》及專項項施工方案案，監(jiān)督檢檢查工程隊隊對《實施施性施工組組織設(shè)計》和和專項施工工方案的落落實情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)編差，及及時糾正。并審查各施工隊施工技術(shù)方案措施，提出合理化建議和優(yōu)化設(shè)計等。⒇、組織工程程施工技術(shù)術(shù)調(diào)查，提提出調(diào)查報報告，組織織復(fù)測和精精測；負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)交底底，負(fù)責(zé)對對工程質(zhì)量量的測試監(jiān)監(jiān)控。負(fù)責(zé)責(zé)申請項目目開工報告告。(21)、收收集傳遞科科技信息和和科技情報報，總結(jié)和和交流經(jīng)驗驗，積極推推廣和應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料，提提高工程效效率和質(zhì)量量。(22)、負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段設(shè)計文件件的發(fā)放工工作，建立立健全收發(fā)發(fā)文登記制制度，并指指定專人進進行規(guī)范管管理，保證證工程建設(shè)設(shè)過程中收收到的設(shè)計計文件能夠夠按招標(biāo)人人要求及時時準(zhǔn)確的發(fā)發(fā)放到各需需求方。(23)、負(fù)負(fù)責(zé)編制工工程竣工文文件指導(dǎo)大大綱，及時時督促、審審查施工隊隊編制各項項基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)業(yè)資料和竣竣工文件，并并對各類工工程進行分分檔、建檔檔、歸檔，編編寫施工技技術(shù)總結(jié)，重點點難點工程程的專題技技術(shù)總結(jié)以以及工程施施工竣工文文件。(24)、組組織工程竣竣工驗交，負(fù)負(fù)責(zé)竣工文文件歸檔整整理，辦理理竣工文件件移交。(25)、完完成工程建建設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的其其他事宜。4)、安全科科職責(zé)①、認(rèn)真宣傳傳、貫徹、執(zhí)執(zhí)行國家、江江蘇省、無無錫市有關(guān)工程程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)的的法律法規(guī)規(guī)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范規(guī)程，堅堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的原則，行行使對各施施工隊的管管理和監(jiān)督督檢查職能能。②、積極創(chuàng)建建文明工程程，負(fù)責(zé)本本工程的安安全管理、質(zhì)質(zhì)量管理、文文明施工和和