工程項(xiàng)目案例調(diào)查與分析報(bào)告書

**：案例調(diào)查報(bào)告書調(diào)查的目的與意義建筑工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)形象的窗口和效益的源泉。隨著建筑市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高,施工周期的長短,材料價(jià)格波動(dòng)起伏,地層情況的復(fù)雜程度以及其他種種不確定因素的影響,使得建筑工程項(xiàng)目運(yùn)作處于嚴(yán)峻的環(huán)境之中[1]。因此,如何做好項(xiàng)目成本管理是決定企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)經(jīng)營能否長期良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。成本管理的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)成本的過程控制。項(xiàng)目成本管理必須緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié),從單一人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)控制的模式向成本的事先預(yù)測、事中控制調(diào)整、事后總結(jié)改進(jìn)轉(zhuǎn)變。成本管理對象除生產(chǎn)成本外,應(yīng)逐漸擴(kuò)展到預(yù)測成本、施工設(shè)計(jì)方案成本和質(zhì)量成本、安全成本等,將成本管理的觸角伸展到項(xiàng)目每個(gè)領(lǐng)域和過程,由生產(chǎn)經(jīng)營決定成本,逐漸向成本干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展,以真正適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。BIM建造主要有以下兩個(gè)應(yīng)用價(jià)值：BIM信息表達(dá)及共享的應(yīng)用價(jià)值BIM具可視性及參數(shù)化的特征，BIM模型的搭建，可依類似的項(xiàng)目進(jìn)行改造或是建設(shè)新的項(xiàng)目，到空間的高精準(zhǔn)可視設(shè)計(jì)，可虛擬施工的全過程。BIM的3D效果，夠幫助設(shè)計(jì)單位確切表達(dá)出設(shè)計(jì)內(nèi)容，通過模型的建立直接獲得設(shè)計(jì)產(chǎn)品部分的可計(jì)算屬性[2]。同時(shí)，目動(dòng)工前，設(shè)單位即可了解建筑整體的虛擬形態(tài)，可通過BIM模型，預(yù)期要求向設(shè)計(jì)部門傳達(dá)，大減少施工時(shí)變更的發(fā)生，低了“工程造價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)，為計(jì)價(jià)核算的檢查工作帶來便利。由于BIM所具有的“3D空間設(shè)計(jì)”、“屬性不同構(gòu)建模式不同”及“建筑漫游”等特質(zhì)，造價(jià)審查工作更加直觀，過BIM模型及時(shí)發(fā)現(xiàn)“缺少及不合理”的構(gòu)件，時(shí)添加缺少的構(gòu)件，除不合理的構(gòu)件，大大降低了缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、重復(fù)等帶來的“工程造價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)。BIM模型因參數(shù)化的屬性而具聯(lián)動(dòng)性，聯(lián)數(shù)據(jù)可依設(shè)計(jì)變化自動(dòng)更新，可保持原有因素間的彼此關(guān)系，于項(xiàng)目變更，避了由于項(xiàng)目變更所導(dǎo)致的相關(guān)內(nèi)容更新“不及時(shí)或不完整”造成的工程造價(jià)遺漏或重復(fù)。BIM信息計(jì)算及傳遞的應(yīng)用價(jià)值BIM模型計(jì)算功能，含信息“收存與計(jì)算”兩層面。BIM模型內(nèi)的每個(gè)構(gòu)件，可含有“構(gòu)件類型及規(guī)格、材料價(jià)格”等諸多信息。項(xiàng)目決策初期，程計(jì)價(jià)需與相應(yīng)的“階段定額、市場價(jià)格、工程設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃”等相結(jié)合，信息量大及內(nèi)容復(fù)雜特點(diǎn)。BIM模型所有“定額信息與市場價(jià)格”皆可儲(chǔ)存，將類似工程數(shù)據(jù)輸入模型，儲(chǔ)相關(guān)信息，所得工程計(jì)價(jià)儲(chǔ)于BIM模型[3]。BIM模型所有構(gòu)件的屬性信息可實(shí)時(shí)修改，實(shí)現(xiàn)信息的動(dòng)態(tài)更新。盡管在多方協(xié)作之后，據(jù)的更新變得頻繁，可前期的有效數(shù)據(jù)不會(huì)變更，不會(huì)發(fā)生沒經(jīng)其他協(xié)作方許可的狀況下篡寫其他參與方數(shù)據(jù)的事情。BIM模型儲(chǔ)存由“決策階段”至“竣工驗(yàn)收”所有信息，各階段的各項(xiàng)構(gòu)件價(jià)位，施工階段價(jià)位調(diào)整透明化，于業(yè)主方施工全程的監(jiān)控。BIM模型的計(jì)算功能“快速、精準(zhǔn)”，IM模型數(shù)據(jù)被“自動(dòng)讀取”，個(gè)構(gòu)件的計(jì)算完成“快速而準(zhǔn)確”，自動(dòng)生成準(zhǔn)確的“項(xiàng)目估算書”，指導(dǎo)后期建設(shè)項(xiàng)目成本控制，成估算統(tǒng)籌。BIM模型可將項(xiàng)目信息整合至統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型內(nèi)，低因數(shù)據(jù)“版本不同、轉(zhuǎn)換不便、數(shù)據(jù)庫資料不全”造成的信息孤島問題[3]。調(diào)查背景項(xiàng)目介紹本項(xiàng)目為**工程技術(shù)大學(xué)圖書館在建工程。**工程技術(shù)大學(xué)圖書館總建筑面積19950㎡，地上5層，建筑總高度23.2m，中庭為大跨度鋼構(gòu)網(wǎng)架采光屋頂。一層為報(bào)告廳，密集書庫，儲(chǔ)藏間，圖書館售賣部，采編室，監(jiān)控室，變電所等；二層為休閑活動(dòng)區(qū)，物品存儲(chǔ)，儲(chǔ)藏間等，三層為復(fù)印室，影音室，研究室，職工活動(dòng)室，科研室，自由討論室，貴賓接待室，電子閱覽室，會(huì)議室等；四層、五層為開架閱讀，復(fù)印室，儲(chǔ)藏間，排煙機(jī)房。獨(dú)立基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)、節(jié)能建筑、設(shè)計(jì)使用年限為50年。國內(nèi)外BIM應(yīng)用現(xiàn)狀BIM概念和優(yōu)勢

建筑信息模型（BuildingInformationModeling），簡稱BIM，最早于1975年，由“BIM之父”——喬治亞理工大學(xué)的CharlesEastman教授創(chuàng)建。簡單說，就是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成建筑工程項(xiàng)目全生命周期中各種相關(guān)信息的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型，對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的相關(guān)信息詳盡的數(shù)字化表達(dá)。BIM理念的誕生一方面基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，另一方面也迫于人類建造項(xiàng)目的超大型化、復(fù)雜化的壓力。進(jìn)入21世紀(jì)，人類已進(jìn)入信息化的后工業(yè)社會(huì)。在計(jì)算機(jī)、大容量存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等硬件水平達(dá)到一定程度時(shí)，對于海量數(shù)據(jù)的管理、分析、量化、傳輸、共享已經(jīng)沒有技術(shù)瓶頸[4]。BIM建筑數(shù)據(jù)模型不僅僅是簡單的將建筑的各階段的數(shù)字信息進(jìn)行集成，更有價(jià)值的是對大數(shù)據(jù)信息的分析挖掘應(yīng)用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各種數(shù)據(jù)在BIM信息平臺上豐富和傳遞后的附加值非常大。在設(shè)計(jì)、建造以及運(yùn)營的整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，通過信息數(shù)據(jù)模型和管理行為模型的相互匹配，促成了整個(gè)建造運(yùn)營過程管理理念及方法的根本改變，促進(jìn)了管理模式的變革，大大促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。BIM國際發(fā)展?fàn)顩r國外的BIM發(fā)展已經(jīng)充分顯示了其帶來的行業(yè)變革和行業(yè)價(jià)值。以美國為例，美國的BIM標(biāo)準(zhǔn)共有5個(gè)方面：性能、效率、質(zhì)量、安全、可預(yù)測性。這5個(gè)方面在建筑的全生命周期過程中，通過數(shù)據(jù)的收集、信息的創(chuàng)建、管理、分析、共享，使數(shù)據(jù)發(fā)揮前所未有的作用。BIM概念提出早期由于受到計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等硬件技術(shù)的限制，其深度和廣度都不大。進(jìn)入21世紀(jì)后BIM系統(tǒng)也得以進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展和大規(guī)模應(yīng)用的階段，開始形成相應(yīng)的制度化的技術(shù)指南和標(biāo)準(zhǔn)。BuildingSMART聯(lián)盟（BuildingSMARTAllianceBSA）是美國建筑科學(xué)研究院（NationalInstituteofBuildingScience，NIBS）在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)專業(yè)委員會(huì)，成立于2007年，同時(shí)也是BuildingSMART國際（BuildingSMARTInternational，BSI）的北美分會(huì)。BSI的前身是國際數(shù)據(jù)互用聯(lián)盟（InternationalAllianceofInteroperability，IAI），開發(fā)了和維護(hù)IFC（IndustryFoundationClasses）標(biāo)準(zhǔn)以及OpenBIM標(biāo)準(zhǔn)。BSA致力于BIM的推廣與研究，使項(xiàng)目所有參與者在項(xiàng)目生命周期階段能共享準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息。通過收集和共享項(xiàng)目信息與數(shù)據(jù)，可以有效地節(jié)約成本、減少浪費(fèi)。因此，美國BSA的目標(biāo)是在2020年之前，幫助建設(shè)部門節(jié)約31%的浪費(fèi)或者節(jié)約4億美元。BSA下屬的美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目委員會(huì)（TheNationalBuildingInformationModelStandardProjectCommittee-UnitedStates，NBIMS-US）是專門負(fù)責(zé)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)（NationalBuildingInformationModelStandard，NBIMS）的研究與制定。2007年12月，NBIMS-US發(fā)布了NBIMS的第一版的第一部分，主要包括了關(guān)于信息交換和開發(fā)過程等方面的內(nèi)容，明確了BIM過程和工具的各方定義、相互之間數(shù)據(jù)交換要求的明細(xì)和編碼，使不同部門可以開發(fā)充分協(xié)商一致的BIM標(biāo)準(zhǔn)，更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同。2012年5月，NBIMS-US發(fā)布NBIMS的第二版的內(nèi)容（圖1）。NBIMS第二版的編寫過程采用了一個(gè)開放投稿（各專業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)）、民主投票決定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容（OpenConsensusProcess），因此，也被稱為是第一份基于共識的BIM標(biāo)準(zhǔn)。除美國之外，從2010年起，歐洲、亞洲的日本、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)也開始致力于BIM應(yīng)用的推廣和標(biāo)準(zhǔn)的制定。BIM系統(tǒng)在當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，體現(xiàn)出了優(yōu)于傳統(tǒng)人工主觀管理的巨大優(yōu)勢，使得工程過程管理更系統(tǒng)、更精準(zhǔn)、更全面。由于它體現(xiàn)出的無與倫比的技術(shù)優(yōu)勢，因此很多歐美大型復(fù)雜項(xiàng)目已經(jīng)非BIM系統(tǒng)無法管理。所以目前歐美大部份國家已經(jīng)要求新建的大型公建項(xiàng)目必須使用BIM系統(tǒng)，以致于現(xiàn)在應(yīng)用BIM的項(xiàng)目數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于仍采用傳統(tǒng)手段的項(xiàng)目數(shù)量[5]。國內(nèi)BIM發(fā)展現(xiàn)狀

我國從2003年開始引入BIM系統(tǒng)的概念，但是目前國內(nèi)BIM的應(yīng)用主體主要為設(shè)計(jì)單位，應(yīng)用項(xiàng)目主要為空間建模和碰撞檢測，這些應(yīng)用只涉及BIM的冰山一角。在2010年，清華大學(xué)通過研究，參考NBIMS，結(jié)合調(diào)研提出了中國建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)框架（ChineseBuildingInformationModelingStandard，簡稱CBIMS），并且創(chuàng)造性地將該標(biāo)準(zhǔn)框架分為面向IT的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與面向用戶的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。2011年5月，住建部發(fā)布的《2011-2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，明確指出：在施工階段開展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用，推進(jìn)BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)階段向施工階段的應(yīng)用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減；研究基于BIM技術(shù)的4D項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在大型復(fù)雜工程施工過程中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對建筑工程有效的可視化管理等。通過對建筑信息模型的建立收集整合，不僅對單體建筑的全生命周期設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營階段中節(jié)約資源和時(shí)間的投入，更在建筑形成集群后，提高城市的建設(shè)和運(yùn)營管理水平和效率。2010與2011年，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)、中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)、中國土木工程學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用分會(huì)組織并發(fā)布了《中國商業(yè)地產(chǎn)BIM應(yīng)用研究報(bào)告2010》和《中國工程建設(shè)BIM應(yīng)用研究報(bào)告2011》。雖然樣本不多，一定程度上反映了BIM在我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。根據(jù)兩屆的報(bào)告，關(guān)于BIM的知曉程度從2010年的60%提升至2011年的87%。2011年，共有39%的單位表示已經(jīng)使用了BIM相關(guān)軟件，而其中以設(shè)計(jì)單位居多。在產(chǎn)業(yè)界，前期主要是設(shè)計(jì)院、施工單位、咨詢單位等對BIM進(jìn)行一些嘗試。最近幾年，業(yè)主對BIM的認(rèn)知度也在不斷提升，SOHO董事長潘石屹已將BIM作為SOHO未來三大核心競爭力之一；萬達(dá)、龍湖等大型房產(chǎn)商也在積極探索應(yīng)用BIM；上海中心、上海迪士尼等大型項(xiàng)目要求在全生命周期中使用BIM；其他項(xiàng)目中也逐漸將BIM寫入招標(biāo)合同，或者將BIM作為技術(shù)標(biāo)的重要亮點(diǎn)[6]。調(diào)查內(nèi)容調(diào)查過程調(diào)查過程，見圖3-1Fig.3-SEQFig.3-\*ARABIC1SurveyprocesstableandGanttchart圖3-SEQ圖3-\*ARABIC1調(diào)查過程表及甘特圖調(diào)查方法文獻(xiàn)研究法報(bào)告通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方法搜集論文、期刊、書籍、網(wǎng)站等相關(guān)文獻(xiàn)資料，總結(jié)國內(nèi)外BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的研究現(xiàn)狀，分析BIM應(yīng)用技術(shù)和工程項(xiàng)目進(jìn)度管理理論。借鑒中國工程建設(shè)BIM應(yīng)用調(diào)查研究結(jié)果，通過談話方式向老師進(jìn)行咨詢，結(jié)分析BIM技術(shù)國內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀，及BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀。定性比較法報(bào)告通過定性比較法，在現(xiàn)有BIM應(yīng)用管理理論及技術(shù)方法體系基礎(chǔ)上，定性分析并構(gòu)建引入BIM技術(shù)后的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系；通過對比現(xiàn)有****圖書館BIM應(yīng)用過程，性研究基于BIM的進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制過程；最后總結(jié)得出BIM技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的問題。案例分析法報(bào)告通過定性比較，合國內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目分析，結(jié)BIM技術(shù)引入應(yīng)用為進(jìn)度管理帶來的改變及現(xiàn)存問題的解決；通過BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目分析和老師交流，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)引入存在的問題，給出相關(guān)發(fā)展建議。調(diào)查路線Fig.3-1Surveyroadmap圖3-Fig.3-1Surveyroadmap圖3-SEQ圖3-\*ARABIC2調(diào)查研究路線圖調(diào)查背景調(diào)查背景BIM概念及優(yōu)勢國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀項(xiàng)目情況提出問題3D模型建立施工進(jìn)度數(shù)據(jù)創(chuàng)建4D模型建立各階段應(yīng)用分析問題調(diào)查結(jié)論調(diào)查建議解決問題Fig.3-2Surveyroadmap圖3-2案例調(diào)查研究路線圖問題提出問題一：項(xiàng)目運(yùn)作缺少統(tǒng)籌管理，BIM應(yīng)用遭遇“協(xié)同”困境；問題二：BIM理念貫穿項(xiàng)目全壽命期，各階段缺乏有效管理集成。分析問題從本人實(shí)習(xí)過程中的調(diào)查結(jié)果分析，阻礙BIM在建筑施工企業(yè)推廣應(yīng)用的最直接的因素是BIM實(shí)施未能得到施工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持。面對新的技術(shù)和理念，錦州第一建筑安裝有限公司主觀上不愿意采納這種新事物，則勢必會(huì)影響其在主體內(nèi)的推行。項(xiàng)目部的管理上也沒有從建筑信息參數(shù)化的角度去管理施工并控制施工成本。從本人與現(xiàn)場人員和老師的交談中得知，BIM實(shí)施的客觀環(huán)境（即業(yè)主）導(dǎo)致施工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沒有鼓勵(lì)和支持，包括業(yè)主未對施工企業(yè)提出明確的使用BIM的要求，政府推行BIM力度不夠及施工單位的BIM受益程度相對較低。業(yè)主若沒有對設(shè)計(jì)院或者施工企業(yè)提出明確的采用BIM的要求，設(shè)計(jì)院可能延續(xù)以往的工作習(xí)慣在2D的圖紙上進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒有現(xiàn)有的3DBIM模型，施工單位只能自己嘗試去建立BIM模型，或者干脆按照以往的方式進(jìn)行施工，無法感受到3D建筑模型給施工帶來的優(yōu)越，高層領(lǐng)導(dǎo)推廣BIM的積極性必然會(huì)降低。目前，有些建筑施工企業(yè)仍對BIM知之甚少，主要原因是BIM理念沒有得到足夠的宣傳，政府在整個(gè)建筑行業(yè)宣傳和推廣的力度還不夠。最后，BIM的碰撞檢查功能能夠有效地減少因設(shè)計(jì)沖突而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更次數(shù)，按照目前的行業(yè)現(xiàn)狀，很多建筑施工單位就是通過設(shè)計(jì)變更來獲得更多的利潤，BIM的實(shí)施，減少了返工的次數(shù)，施工單位從中獲利的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少。政府沒有在建筑行業(yè)大力推行BIM是由于BIM本身還存在很多的問題，如BIM不能與其他軟件進(jìn)行很好的數(shù)據(jù)互通;其實(shí)施成本太高，需要大量的軟、硬件及IT基礎(chǔ)設(shè)施的投入。與BIM相關(guān)的管理問題也亟待解決，如缺乏針對BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)合同語言等。BIM軟件本身的技術(shù)問題影響了其功能的發(fā)揮，加上高成本的投入，勢必會(huì)造成企業(yè)的BIM受益程度降低。因尚未開發(fā)出針對BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)合同語言，業(yè)主對采用BIM的熱情也會(huì)降低，以免帶來不確定的組織間責(zé)任分工。從業(yè)主、設(shè)計(jì)到施工的對模型的低信息共享度會(huì)阻礙BIM功能的充分發(fā)揮。信息共享度低，設(shè)計(jì)院完成的3DBIM模型不能很好地指導(dǎo)施工，模型的信息不能完整、及時(shí)地傳遞至施工單位，施工單位從BIM的三維模型中的受益程度也會(huì)相應(yīng)降低。BIM相關(guān)的行業(yè)規(guī)程及法律責(zé)任界限不明直接影響針對BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)合同語言的建立，現(xiàn)有的項(xiàng)目流程直接影響項(xiàng)目各參與方對BIM模型的信息共享度。最終的BIM模型需要行業(yè)各專業(yè)的共同努力和投入，但承包商常常無法從設(shè)計(jì)方得到BIM模型，而只能拿到資料后自己著手去建立BIM模型。在目前的BIM工作流程中，業(yè)主對設(shè)計(jì)方提出采用BIM的要求，設(shè)計(jì)單位完成BIM模型后交由施工單位進(jìn)行施工，這種串聯(lián)式的工作方式使得在施工單位僅能獲得BIM模型，卻不能從設(shè)計(jì)方獲得很好的關(guān)于BIM模型的施工指導(dǎo)，直接導(dǎo)致了較低的BIM受益度。Fig.3-3Library'sSubjectStructure3DModel圖3-3圖書館主體結(jié)構(gòu)3D模型Fig.3-4AnAnalysisoftheMainStructureofLibrary圖3-4圖書館主體結(jié)構(gòu)日照分析結(jié)論及建議通過以上分析可知，BIM在****圖書館項(xiàng)目應(yīng)用的影響因素既有技術(shù)方面的因素(BIM軟件本身的技術(shù)問題、實(shí)施成本)，也有管理方面的因素(業(yè)務(wù)流程、行業(yè)規(guī)程及法律責(zé)任界限)。因此，要促進(jìn)BIM在建筑施工單位的實(shí)施需從技術(shù)和管理兩方面著手。首先，努力完善BIM軟件，加緊確定統(tǒng)一的BIM交換標(biāo)準(zhǔn)，使得BIM軟件可以和能耗軟件、CAD、造價(jià)管理等軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互轉(zhuǎn)，讓建筑施工企業(yè)能夠通過BIM的采用實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的施工作業(yè)和施工管理。其次，開發(fā)與BIM相適應(yīng)的管理模式。當(dāng)前BIM應(yīng)用更關(guān)鍵的是管理和實(shí)踐問題。如何對BIM環(huán)境下項(xiàng)目組織人員責(zé)任進(jìn)行明確、如何確定BIM模型中數(shù)據(jù)的版權(quán)、如何設(shè)計(jì)新的工作流程、如何建立針對BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)合同語言等都是亟待解決的問題。最后，外在的技術(shù)和管理方面的原因最終導(dǎo)致了實(shí)施主體在采用BIM行動(dòng)中的緩慢，施工單位自身(高層領(lǐng)導(dǎo))也應(yīng)積極配合BIM的實(shí)施，政府應(yīng)大力宣傳和倡導(dǎo)BIM的應(yīng)用，引導(dǎo)施工企業(yè)接受這一新技術(shù)。感想及體會(huì)建筑