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文檔簡介

求職信怎樣吸引招聘者眼球?第一篇:求職信吸引hr眼球的五大因素

怎樣的求職信才能引起hr的注意呢?在這里,列出寫一封吸引hr求職信的五大因素:

保持目標(biāo)

當(dāng)你開始寫你的求職信的時(shí)候,直入主題。解釋你為什么寫這封求職信并將你感興趣的職位頭銜寫在里面。這是寫求職信的重點(diǎn),一開始就切入重點(diǎn)。你可能還想要說一下你是在哪兒聽到這份工作的:"iamwritingtoexpressmyinterestinthesalesmanagerpositionadvertisedonyourwebsite.ihaveenclosedacopyofmyresumeforyourreview."

和你技能相匹配

一封求職信是你向雇主證明你是最好人選的好時(shí)機(jī),因此確定該職位的技能要求是重要的第一步,這步是求職信撰寫根本技巧。然后,將你以前和這些技能相關(guān)的工作經(jīng)歷的具體介紹,并且最后以類似這樣的話總結(jié):"iamconfidentthatthesecombinedexperiencesmakemeanidealcandidateforthisposition."

展示英語能力

如果要求你寫一封求職信,那可是顯示你流暢的寫作技巧和專業(yè)特性的絕好的時(shí)機(jī)。記住,無論如何,冗長的句子并不一定代表流暢。你的句子要短而精;不要試圖用你太過于復(fù)雜的句子來讓人影響深刻,否那么的話會(huì)讓讀者有疲勞和困惑的感覺的。用英文自我贊美的求職信更添色彩。

銷售自己

當(dāng)你寫求職信的時(shí)候,你應(yīng)該總是記得你的任務(wù)是-推銷自己!陳說你能為雇主所做的,而不是相反,將能讓你脫穎而出。使用行為動(dòng)詞示例facilitated,developed和managed來描述你工作的職責(zé),并自信的表例如如"istronglybelieveipossesstherightcombinationofskillsandexperienceyouarelookingfor"

校正

坐下來,馬上寫然后馬上發(fā)出你的求職信將保證發(fā)生一件事-錯(cuò)誤!一旦你寫了求職信,確定你稍后會(huì)校正一下或是請(qǐng)你的朋友看一下。仔細(xì)看拼寫和語法錯(cuò)誤并確定寫的不會(huì)太長。最好,putyourselfintheemployer'sshoes,或若你是雇主,并決定是否你想要雇傭一名寫了這求職信的應(yīng)聘者。如果不想,回過去并重新改寫直到你寫出一封令人入勝的求職信!

第二篇:如何讓你的簡歷抓住招聘者眼球

你贊成在求職簡歷里寫上你的“求職目標(biāo)〞嗎?

我相信許多求職者,包括一些專家,都有很多說法。

贊成的人會(huì)說,求職目標(biāo)是鎖定一個(gè)具體職位最簡單、最迅速的辦法。反對(duì)的人那么說,在簡歷里加上“求職目標(biāo)〞不僅占空間,還會(huì)把你限制在某個(gè)職位上,當(dāng)你其實(shí)適合于多個(gè)職位的時(shí)候。

不論你是贊成還是反對(duì),這里有一些如何讓你的簡歷抓住招聘者眼球的小注意。

把你的“求職目標(biāo)〞寫在簡歷上

寫上“求職目標(biāo)〞對(duì)下列兩種人最有用:

1.清醒的知道自己想要什么工作的人;

2.職業(yè)目標(biāo)沒有清晰的反映在簡歷上的人。

如果你有一個(gè)“求職目標(biāo)〞,直接把它放到你的名字和聯(lián)系方式下面。通常典型的求職目標(biāo)以助動(dòng)詞“to〞開頭,比方:“求職目標(biāo):我想找……職位〞

你的“求職目標(biāo)〞一定要簡短、明確——不超過兩到三行。像“你能給公司帶來什么〞這種信息最好高亮顯示,比方一段特定的經(jīng)歷和技能。招聘者更關(guān)注你能給公司帶來什么,而不是你希望從他們那里得到什么。

下面是一個(gè)讓人印象深刻的“求職目標(biāo)〞:

求職目標(biāo):為了利用我所擅長的分析和人際技能,我希望在金融機(jī)構(gòu)找到一份初級(jí)帳戶管理職位。

每次發(fā)簡歷申請(qǐng)職位之前檢查你的“求職目標(biāo)〞,確保它適合你所申請(qǐng)的職位。就像你應(yīng)該準(zhǔn)備好幾個(gè)不同版本的求職簡歷一樣,你的“求職目標(biāo)〞也應(yīng)該有多個(gè)版本。

概括你所掌握的技能

不確定你想要什么工作?則你最好找一個(gè)比“求職目標(biāo)〞更令人印象深刻的“個(gè)人概要〞。

“求職目標(biāo)〞聚焦于工作,“個(gè)人概要〞那么是聚焦在求職者身上。

一份“個(gè)人概要〞就是用一兩句話來概括你所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能。它突出強(qiáng)調(diào)使你成為一個(gè)優(yōu)秀的求職者的原因,還有你與其他求職者所不同或者你超過他們的地方。

調(diào)整你的“個(gè)人概要〞,凸顯與你所申請(qǐng)工作的要求最切合的經(jīng)驗(yàn)。

這里是一個(gè)強(qiáng)有力的“個(gè)人概要〞的例子:

個(gè)人概要:具有五年pr經(jīng)驗(yàn)的公共關(guān)系專家,與很多媒體打過交道,在國家和地方新聞媒體工作過,協(xié)調(diào)過大規(guī)模事件。

強(qiáng)調(diào)你的成績

有時(shí)候“求職目標(biāo)〞太固定了,“個(gè)人概要〞也太短而沒有方法凸顯你所有的成績。如果真是那樣的話,你需要另外一個(gè)東西:個(gè)人資質(zhì)簡介

“個(gè)人資質(zhì)簡介〞有點(diǎn)像“個(gè)人概要〞,但跟它有兩個(gè)地方不同:

1.它多半采用表格形式,而不是一個(gè)簡單的陳說

2.它強(qiáng)調(diào)的是具體的成績,而不是一個(gè)概要性的成就描述

具有很豐盛經(jīng)歷的求職者,以及申請(qǐng)高端職位的人,用個(gè)人資質(zhì)簡歷列表是最有用不過了。在一份又長又詳細(xì)的簡歷里,這是強(qiáng)調(diào)最重要、最相關(guān)內(nèi)容的最有效方式。

這個(gè)局部還有很多名目,像“重要成就〞、“職業(yè)亮點(diǎn)〞等,它們通常放在“求職目標(biāo)〞和“個(gè)人概要“下面,在你的聯(lián)系方式下面。

“個(gè)人資質(zhì)簡介〞就是一份你最重要工作成績清單,為了讓它的效果更明顯,表格里的工程最好不要超過5項(xiàng),并且用結(jié)果導(dǎo)向描述你的工作。

這里有一個(gè)例子:

個(gè)人資質(zhì)簡介

●熟練的醫(yī)藥銷售經(jīng)理/主管,有九年經(jīng)驗(yàn)、生物學(xué)高級(jí)學(xué)位

●一直超過年度銷售目標(biāo)35%以上

●被譽(yù)為2022年度優(yōu)秀銷售人員,主管員工175人

“求職目標(biāo)〞、“個(gè)人概要〞,以及“個(gè)人資質(zhì)簡介〞——這些都是有用的簡歷工具。你最好的選擇取決于你的經(jīng)驗(yàn),還有你感興趣的工作類型。

第三篇:企業(yè)吸引招聘者的秘密

企業(yè)吸引招聘者的秘密

在競爭劇烈的現(xiàn)代社會(huì)背景下,企業(yè)在選擇人才的同時(shí),人才同樣也選擇著企業(yè),在這個(gè)雙向選擇的過程中,要想提高企業(yè)競爭力,就必須從源頭就就比別人略勝一籌,那就是吸引更優(yōu)秀的人才。如何吸引優(yōu)秀的人才是每家企業(yè)需要考慮和解決的問題,則作為用人單位,到底如何吸引人心呢?

一、通過建立良好的第一印象來吸引人才

我們?nèi)绻峭ㄟ^和單位應(yīng)聘者做初步溝通,則,從第一次溝通的印象就可能決定了對(duì)方是否對(duì)公司感興趣,是否會(huì)來公司加入面試。

邀約的過程就像營銷的過程,獨(dú)特及專業(yè)的開場往往成為能夠讓應(yīng)聘者繼續(xù)聽下去的關(guān)鍵;選擇對(duì)方最關(guān)注的問題進(jìn)行發(fā)問,往往能夠吸引候選人的注意力,這是作為一個(gè)優(yōu)秀的招聘官應(yīng)該具備的職業(yè)技能之一。

溝通的要點(diǎn):

1、每個(gè)人都希望被別人尊重和認(rèn)可,因此,招聘官要始終體現(xiàn)出對(duì)候選人的重視和尊重。在角色定位上,可以是朋友身份、咨詢者身份甚至是心理醫(yī)生的身份,必要時(shí)以專業(yè)的態(tài)度幫忙他們分析個(gè)人職業(yè)開展前景,幫忙他們樹立職業(yè)目標(biāo),讓目標(biāo)候選人感到接到這樣一個(gè)對(duì)于自己是一種收獲,并對(duì)招聘官產(chǎn)生認(rèn)可,從而進(jìn)一步加深目標(biāo)候選人對(duì)于公司的認(rèn)可,極大地提高公司對(duì)于人才的吸引力。

2、提高溝通的成功率。一次邀約溝通可能會(huì)占用10分鐘甚至更長時(shí)間,但招聘官的職業(yè)及專業(yè)性會(huì)給目標(biāo)人才留下的深刻印象,從而大大提高面試幾率,比簡單、直接通知對(duì)方來面試效果會(huì)好得多。15分鐘成功約一個(gè)人來面試比15分鐘通知3個(gè)人來面試最后一個(gè)都沒來效果好。

3、專業(yè)人才面前要善于求教,放低姿態(tài)。應(yīng)聘者如果是行業(yè)專業(yè)人士,或者公司所屬的專業(yè)性較高,則對(duì)于專業(yè)的理解,應(yīng)聘者極有可能是會(huì)高于人力資源部的招聘官的,則在溝通中,設(shè)計(jì)專業(yè)問題,一定抱著請(qǐng)教的態(tài)度,這會(huì)讓對(duì)方在獲得滿足感的同時(shí)感到得到了重視和認(rèn)可。

二、應(yīng)得的報(bào)酬和待遇來吸引人才

俗話講,重賞之下,必有勇夫。良好的待遇和薪酬,是吸引員工的根本條件。

員工個(gè)人收入高,穩(wěn)定性高,對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)而言,他們對(duì)公司的奉獻(xiàn)也大,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,使他們安居樂業(yè),其實(shí)就是一種招人的策略。同時(shí),中國人歷來強(qiáng)調(diào)一個(gè)“關(guān)系網(wǎng)〞、“熟人圈〞,在勞動(dòng)密集型企業(yè)中,依靠人拉人,人帶人的方式招收員工,不失為一種好的辦法。這樣組織出的員工群體,穩(wěn)定性強(qiáng),便于管理,當(dāng)然也存在一些管理中控制的風(fēng)險(xiǎn),這需要人資部門在招聘之初就要研究躲避風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

三、面試過程中吸引人才

應(yīng)聘者到對(duì)公司的第一印象非常重要,這就是首因效應(yīng)。他們會(huì)通過接待人的態(tài)度、公司的辦公環(huán)境、工作氣氛等對(duì)公司做出初步判斷。所以,良好的面試流程及面試時(shí)流暢清晰的溝通過程,是建立第一印象的必要條件。

對(duì)于不同的崗位,有著不同的面試流程,但一般均是“接待——面試——結(jié)束面試〞這樣一個(gè)流程。首先,接待工作一定要做好,就如同建立第一印象一樣,要做到有禮有節(jié);專業(yè)性較強(qiáng)的崗位,一般由專業(yè)部門先進(jìn)行面試,而后對(duì)于面試通過的人員,再由人資部門進(jìn)行面試;最后在結(jié)束面試的時(shí)候,要做到熱情周到。總之,在整個(gè)接待及面試過程中,要始終在語言和行為上體現(xiàn)出對(duì)應(yīng)聘者的尊重及重視。應(yīng)聘者最后在做出去哪家公司的決策時(shí),在其他條件根本一樣的前提下,當(dāng)初面試留給應(yīng)聘者的好印象會(huì)起到關(guān)鍵作用。

面試過程中專業(yè)性的體現(xiàn),也是決定面試人員對(duì)公司印象的主要因素。面試官提問題的專業(yè)性從某種程度上反映了公司目前人員的水平,包括用人部門的專業(yè)技術(shù)類問題及人力資源部門為了解個(gè)人性格、特性、工作方式、職業(yè)素質(zhì)等方面提出的問題。所以,在面試之處,對(duì)面是問題的設(shè)計(jì),對(duì)面試人員的培訓(xùn)也是一個(gè)公司必須注意的地方。

對(duì)于最后的面試結(jié)果,要及時(shí)地進(jìn)行反應(yīng)。準(zhǔn)備錄用的,除口頭通知外,最好發(fā)一份錄用通知書到個(gè)人郵箱;對(duì)于暫時(shí)不予考慮的的,也要發(fā)一封感激信,以示對(duì)應(yīng)聘這的尊重。這樣,可以把這些簡歷建立一個(gè)簡歷庫,作為人才儲(chǔ)藏,以備日后之需。

有些人才,在被公司招聘之前已被其他公司錄用的,一定要對(duì)對(duì)方表示祝賀,同時(shí)說明冀望日后可以合作,其后,定期取得聯(lián)系,這樣一旦對(duì)方再想換工作時(shí)第一個(gè)想到的就是該公司。

四、工作環(huán)境也是吸引人才的硬指標(biāo)

前兩天聽到一個(gè)故事,說一個(gè)公司的剛?cè)肼毜囊粋€(gè)男孩子向公司提出辭職,不為別的理由,只是辦公座椅坐著不舒服。當(dāng)然,這如果是真的,也只是個(gè)例,但同時(shí)也反映出一個(gè)問題——如今的新生代,特別是80、90后,他們的舒適圈越來越小,在尋找工作,選擇就業(yè)的時(shí)候,除了待遇,最看重的還有環(huán)境。

同樣是一那么新聞,廣東東莞的一些企業(yè)主,不但給員工發(fā)明較好的食宿和工作環(huán)境,還給他們?cè)O(shè)臺(tái)球廳,電腦游戲廳,支持有共同興趣的員工在業(yè)余時(shí)間組織社團(tuán),加入街舞表演等等。

企業(yè)環(huán)境一般包含括兩個(gè)方面,一是物質(zhì)環(huán)境,二是精神環(huán)境。物質(zhì)環(huán)境決定員工的生活質(zhì)量,精神環(huán)境決定員工的成長與開展。

如今的企業(yè),在硬環(huán)境方面根本都已奠定了良好的根底,食宿條件、工作條件等都有了極大的改觀,但有很多還是短少精神層面軟環(huán)境的投入和建設(shè),特別是工作氣氛,人際關(guān)系等都短少應(yīng)有的條件,不能適應(yīng)新一代人的要求。特別是員工內(nèi)部交流短少,除了工作任務(wù),極少參與公司的會(huì)議,也沒有必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),節(jié)假日休息時(shí)間沒有完全保障。員工的精神生活貧乏,容易產(chǎn)生對(duì)工作的厭倦。

所以,一個(gè)好的精神環(huán)境,也是吸引人才的必要條件,在招聘的時(shí)候,有必要向應(yīng)聘者闡述公司的環(huán)境要素。

五、良好的職業(yè)規(guī)劃吸引人才

員工入職企業(yè),一般都是基于兩種原因,一是生存,二是開展。

生存是最根本的目標(biāo),在生存目標(biāo)得到滿足以后,員工要能夠在職業(yè)中看到希望,看到開展,看到個(gè)人價(jià)值的提升,這就是職業(yè)規(guī)劃。良好的職業(yè)規(guī)劃,能夠讓員工體會(huì)到公司開展的總體目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)之間的關(guān)系,能夠讓員工真正成為公司的一局部,成為彼此共同成長,共同開展的一個(gè)整體。這是吸引有識(shí)之士的一個(gè)重要因素。

企業(yè)開展的同時(shí),他們也能夠享受到企業(yè)開展的成果。只有這樣,他們也才能體會(huì)到不單是給企業(yè)干,而是在為自己干,他們才會(huì)把企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事業(yè)來干。只有大家這么來想的時(shí)候,才會(huì)真正地同心同力,我們才能夠形成自己的團(tuán)隊(duì),人心齊,泰山移。

六、打造企業(yè)文化,用文化吸引人,用文化留人

優(yōu)秀的企業(yè),都是有著優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)。

企業(yè)文化體現(xiàn)出的是企業(yè)共有的價(jià)值,是企業(yè)的愿景,是員工與企業(yè)的關(guān)系,從這個(gè)層面上說,企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力的象征。

吸引有共同價(jià)值關(guān)的人才參加企業(yè),是企業(yè)得以開展的保證,也是人才得以開展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的保證,良好的企業(yè)文化,是吸引有共同價(jià)值觀的人才的條件之一。

企業(yè)文化的表現(xiàn)形式很多,如企業(yè)報(bào)刊、黑板報(bào)、頒布欄、閱覽室等,還有豐盛多彩的文化活動(dòng),諸如征文、書法、體育、文藝、晚會(huì)等形式多樣的活動(dòng),還定期評(píng)選勞動(dòng)標(biāo)兵、技術(shù)能手等活動(dòng),樹立典范、給予褒揚(yáng),增強(qiáng)凝聚力,鼓舞人心。

對(duì)于員工而言,企業(yè)是一個(gè)舞臺(tái),就如中央電視臺(tái)星光大道一樣,造就了不少的人物。企業(yè)還是一個(gè)競技場,需要一定的規(guī)那么,正是這些規(guī)那么的公平、合理、公道、透明、人性等才具有了吸引力,才使得企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),不拘一格,天下英才為我所用,這就是格局,也是企業(yè)最吸引人的地方。

第四篇:你的簡歷是否吸引眼球

正是應(yīng)聘時(shí)節(jié),恰到好處地包裝自己、向用人單位充沛展示精美簡歷顯得極其重要。不過,太重視了反而拿捏不準(zhǔn)分寸。一同學(xué)訴苦,她從上學(xué)期開始策動(dòng)簡歷,甚至花200元上相關(guān)培訓(xùn)班,最后花費(fèi)2000多元,用多幅藝術(shù)照、各種大小獎(jiǎng)項(xiàng)以及幾大頁熱情的求職信裝點(diǎn)了簡歷,沒想到,竟然被用人單位以“沒有重點(diǎn)、不足創(chuàng)意〞為由“拒之門外〞。簡歷,到底是越簡越好,還是越繁復(fù)越花哨好?怎樣使簡歷在最短的時(shí)間內(nèi)吸引用人單位,你有何高招?

給簡歷“減肥〞

記得第一家用人單位到校招聘的前一天晚上,我跟同學(xué)們熬夜對(duì)簡歷進(jìn)行最后包裝、確認(rèn)、審定。附加的獎(jiǎng)狀、證書還得粘貼上去,最后配上封面分別裝訂。實(shí)在只有一個(gè)“累〞字能形容。

那時(shí)候受一本簡歷制作小冊(cè)子的影響,我特別看重自薦信的寫作,為了它前后準(zhǔn)備了一個(gè)月,可以說將自己寫作方面的所有才氣都用了上去。不僅僅中文信這樣,我的英語譯文也做得小心謹(jǐn)慎,甚至還請(qǐng)英語口譯班的老師作了修正。因此,投出這份絕對(duì)“正點(diǎn)〞的自薦信加簡歷時(shí),我特別志得意滿??闪钊耸氖牵瑤缀醮蠖鄶?shù)情況下,招聘的那幾個(gè)工作人員都沒耐心研讀特意裝在最上面的自薦信,直接就跳到后面幾頁看個(gè)人經(jīng)歷去了。

后來,隨著應(yīng)聘的單位逐漸增多,我終于看出了一些道道,普通的國內(nèi)公司并不理會(huì)我這些長篇累牘的“心路歷程〞,他們要的就是我的學(xué)歷和實(shí)干能力的證明,而且越能一語中的越好。為了適應(yīng)“市場〞需求,我不斷地給自己的簡歷“減肥〞。到最后,每加入大型招聘會(huì)看著那些背著慘重簡歷擠得大汗淋漓的同學(xué),我就感嘆自己的“英明〞,輕裝上陣也能讓用人單位迅速地認(rèn)識(shí)我。

兩張a4紙“打天下〞

通過向前幾屆畢業(yè)生取經(jīng),我很有信心地只做了一頁中文一頁英文的簡歷就讓自己投進(jìn)了招聘會(huì)。

我的目標(biāo)都是技術(shù)類職位,那些人事主管不會(huì)有工夫翻極厚的簡歷,而且他們的思維方式是很務(wù)實(shí)的,不見得能容忍花團(tuán)錦簇但拖泥帶水重點(diǎn)不明的自我介紹。于是我的簡歷只有三局部:個(gè)人資料和聯(lián)系辦法、教育背景和實(shí)踐經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)和求職意向,每一局部力求條理分明,絕不做所謂的“修飾〞。事實(shí)證明這正是人事主管們所認(rèn)同的,我把這樣兩張a4紙組成的簡歷投出40多份,得到了15個(gè)面試通知,最后取得了7個(gè)offer。

手寫簡歷也“香〞

我朋友應(yīng)聘某報(bào)編輯一職特別順利事后,才知道是手寫的簡歷幫了大忙。依筆者之見,制作簡歷應(yīng)注意下列幾點(diǎn)一:根本情況要寫分明。姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、特長等方面的介紹要一目了然。二:重點(diǎn)介紹專長。如果有證書或發(fā)表過的作品最好附上復(fù)印件。三:簡歷最好用手寫。如今用電腦打印簡歷已很普遍,雖然整齊標(biāo)準(zhǔn),但短少生氣和親近感。如果在一堆電腦打印的簡歷中,有份手寫的,一定會(huì)很醒目,假設(shè)字又漂亮,則錄用的概率會(huì)比電腦打印的高,因?yàn)閺淖稚弦材芰私庖粋€(gè)人。

太繁易被誤解

簡歷簡歷,在于一個(gè)“簡〞字,在于讓人歷歷在目。我今年大學(xué)畢業(yè),目前正忙著加入招聘會(huì)、投簡歷,我的簡歷做得相當(dāng)簡單,就在一張a4紙上按聯(lián)系方式、大學(xué)所學(xué)課程、語言能力、計(jì)算機(jī)技能、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、個(gè)人評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面列出自己的根本信息。在制作簡歷前,我請(qǐng)教過師兄師姐,他們讓我把簡歷做在一張紙上,重點(diǎn)突出,使人一目了然。簡歷到達(dá)的最正確效果就是讓用人單位在最短的時(shí)間獲得關(guān)于你的最多信息。

今年還有點(diǎn)特殊,有很多公司發(fā)應(yīng)聘表格,提出一些必須用英文答復(fù)的開放性問題,還有很多要求在網(wǎng)上提交簡歷,這樣,基本沒有花里胡哨的簡歷的用武之地。

所以,在簡歷上花則多時(shí)間和金錢基本沒有必要,而且把簡歷做得太花有時(shí)反而會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效果,讓用人單位以為你沒有真才實(shí)學(xué)才會(huì)在簡歷的表面高低功夫。

內(nèi)容繁雜也能奪“眼球〞

簡歷既是一種介紹,又是對(duì)自己成長歷程的一次整理,要想把完整的自我立體地展現(xiàn)出來,當(dāng)然要很多資料,如此不免有些繁雜。不過,真正的個(gè)性不會(huì)被淹沒,資料再多只要擺布得當(dāng),一樣有條理、有聲色。當(dāng)年我的簡歷就很“花〞。

首先是內(nèi)容。真正的簡歷格式從網(wǎng)絡(luò)和各種應(yīng)聘招數(shù)書籍上借鑒得來,力求用最快的速度、最簡潔的方式直截了當(dāng)?shù)匕炎约旱膫€(gè)人資料介紹出來,如求學(xué)經(jīng)歷、實(shí)踐嘗試、愛好特長、得過怎樣的獎(jiǎng)項(xiàng)及必要的技能水平,這些只要注明時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)名稱,一張紙內(nèi)輕松解決,任怎樣性急的招聘人員都不會(huì)嫌煩。后頁附上的是自己的成績單、實(shí)踐成果、證書復(fù)印件,只要對(duì)我有興趣直接把簡歷往下翻就可以了。

然后是封面。很多同學(xué)仗著出身名校無視了讓人“眼前一亮〞的招數(shù),這并不劃算。我也不求花哨,只求有重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),無非學(xué)校、專業(yè),用鵝黃卡紙變體字印出來,再加塑皮,怎么看都跟別人不一樣。

這樣一來,既能吸引招聘人員的眼球,又保證了內(nèi)容一目了然?,F(xiàn)在想起來,還很得意的呢。

場合不同簡歷也不同

我曾從事過人事工作,也招聘過員工,所以對(duì)應(yīng)聘者的簡歷有一些心得。

假設(shè)應(yīng)聘者加入人頭濟(jì)濟(jì)的招聘會(huì),簡歷要簡單。試想,在這種鬧哄哄的環(huán)境中,招聘人士已忙得頭昏腦脹,他們只希望送上來的簡歷簡單一點(diǎn),重點(diǎn)突出一點(diǎn),頁面、字體漂亮一點(diǎn),如果條件合乎,就會(huì)馬上收下簡歷回公司再研究。

如果簡歷是以郵寄的方式寄出的,那就可以稍微復(fù)雜一點(diǎn),因?yàn)檎衅溉耸坑袝r(shí)間細(xì)看你的簡歷。

要像素描

據(jù)搞人事招聘的朋友介紹,他們每天要看上百份應(yīng)聘信,哪有閑情欣賞那些圖片和冗長、不切題意的文字。我以為,簡歷猶如個(gè)人素描一般,少一筆難盡詳實(shí)真實(shí),多一筆會(huì)流于冗重。只有合理掌握繁簡,才能助你步入面談的殿堂。

精心打造簡歷

現(xiàn)在有專門的公司替大學(xué)生制作簡歷,我當(dāng)時(shí)也非常心動(dòng),可咨詢后發(fā)現(xiàn),雖然他們的廣告做得很好,但沒有特別大的創(chuàng)意。我男友是廣告系畢業(yè)的,給我打造了一份獨(dú)一無二的簡歷。這份簡歷非常個(gè)性化,它是在一張紙上以田字格的形式按個(gè)人聯(lián)系方式、學(xué)校生活等四個(gè)版塊把我的情況錯(cuò)落有致地表現(xiàn)出來。我的證件照也被他掃描后制作出來,使簡歷能以整體化的形式展現(xiàn)。

我想,自己后來進(jìn)了這家4a廣告公司,很大程度上得歸功于這份精心打造的簡歷。當(dāng)然,簡歷只是一塊敲門磚,關(guān)鍵還在于要有真才實(shí)學(xué),因?yàn)樵俨畹娜艘部梢酝ㄟ^一種專門的公司把簡歷做得很漂亮,但到面試時(shí)就會(huì)露餡。

有的放矢費(fèi)苦心

我的簡歷花費(fèi)不多,花的心思卻不少,因?yàn)槲医o不同類型單位的簡歷是不相同的。

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