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文檔簡介

順德區(qū)人民政府機關(guān)服務(wù)中心餐廳服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)電話:26273970培訓(xùn)制度

為保證培訓(xùn)效果,特制定本制度,望大家認真遵守。1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認真對待培訓(xùn);2、認真聽講,做好筆記,積極參加互動;3、保持教室衛(wèi)生,不亂扔紙屑;4、將手機調(diào)為震動狀態(tài)或關(guān)閉;

培訓(xùn)理念1、培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)給員工最好的禮物;2、培訓(xùn)是“吃飯”而不是“吃藥”;1、我個人的工作技巧比讓顧客滿意更重要。123452、大家都認為我脾氣很好。543213、有些顧客確實刁蠻、非常討厭。123454、很多時候,我必須讓別人知道:我是對的。123455、辦事就是應(yīng)該按部就班。123456、顧客是“舞臺的中心人物”。543217、在單位里,老是有人讓我生氣。123458、心情高興時,我的態(tài)度也會很好。543219、如果受到無理指責(zé),我的態(tài)度無法好起來。1234510、讓那些刁蠻的顧客啞口無言是一件快樂的事。1234511、我的工作應(yīng)該引人注目1234512、顧客都認為我是一個樂意幫助別人的人。5432113、我喜歡工作中的新變化。5432114、在見到每一個人時,我都會面帶微笑。5432115、顧客不可能永遠是對的。1234516、我沒辦法強迫自己去討好別人。12345最后得分:一、什么是理念是人們在對客觀事物理性認識的基礎(chǔ)上所表現(xiàn)出來的一種內(nèi)心的信念和追求。也稱為觀念、信念和意識。

二、理念的特征

1、理念間接地作用于服務(wù)質(zhì)量。

理念不直接地表現(xiàn)為服務(wù)技能和服務(wù)效率。理念對服務(wù)質(zhì)量的作用是通過人的意志作用于人的行為而表現(xiàn)出來的。2、理念具有長期性和持久性。理念一旦形成,在行動上就具有長期性和持久性。只有理念改變后,行為才能改變。

3、理念具有自覺性。

理念是人的一種觀念和信念,具有自覺性和目的性,而不是靠規(guī)章、制度來約束的。

一旦樹立起正確的理念,就會推動我們煥發(fā)出極大的積極性和創(chuàng)造性,以自己的行為,創(chuàng)造出更大的物質(zhì)成果。2、服務(wù)理念:

有的員工工作態(tài)度非常好,讓干啥就干啥,可就是缺乏主動性。說白了“眼里沒活,心里沒數(shù)”。原因在哪里?除了個人素質(zhì)之外,很重要的就在于服務(wù)意識不強,沒有自覺性。(歌廳筆、計數(shù)器)

案例:溫莎公爵的涵養(yǎng)3、道德理念

職業(yè)道德是具有自身職業(yè)特征的道德準則和規(guī)范。它規(guī)定人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。

記者與其兒子的故事:做人做好了,他的世界也就是完整的。4、競爭理念

市場經(jīng)濟的根本特征就是競爭。優(yōu)勝劣汰,適者生存。要生存、要發(fā)展,就要努力競爭。在競爭中提升自己。因循守舊,不思進取,最后必然被淘汰。

如何在競爭中提升自己,很重要的一點就是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高操作技能。知識和技能越來越?jīng)Q定一個人的命運。

逃避老虎的故事6、樂觀心態(tài)凡事都會有兩面性,塞翁失馬,焉知非福。重要的是我們自己要保持樂觀的心態(tài),看向好的一面。

秀才解夢的故事。四、服務(wù)的基本概念1、服務(wù):為滿足顧客的需要而進行的一切活動。(1)根本目的:滿足顧客的需要(2)服務(wù)形式:物質(zhì)和精神(3)顧客:外部和內(nèi)部2、衡量服務(wù)質(zhì)量的六個標準(1)功能性:效能上滿足顧客需要的程度(2)安全性:對生命、財產(chǎn)安全的保障程度(3)經(jīng)濟性:費用的合理程度(4)時間性:及時、準時、省時(5)文明性:友好的態(tài)度、優(yōu)美的環(huán)境(6)舒適性:顧客感官上感受到的舒適程度第二講:服務(wù)技巧一、看——領(lǐng)先顧客一步的技巧

案例1:一天中午,某酒店餐廳進來幾位顧客,好像是剛剛游覽歸來,顯得頗為疲倦。一位客人自言自語道:“我真不想吃飯了,只想睡一覺”,另一個說:“我也是”。點菜的服務(wù)員見到這種情景,便主動建議道:“我?guī)湍銈凕c幾個上菜速度快的,吃完后,好好休息一下。”她的建議即刻得到大家的同意。

案例2:一對夫婦帶著兩個小孩走進一家西餐廳。點菜時,兩個小孩高喊道:“我要朱古力冰淇淋?!薄拔乙惨?。”過了一會兒,小孩嚷道:“怎么還不來呢?”這時,爸爸的咖啡上來了。又過了一會兒,上來了媽媽的果汁?!拔覀兊脑趺催€沒有來?”兩個小孩又哭又鬧,爸爸、媽媽被這兩個小家伙搞的心煩意亂,一點食欲也沒有了。

注意:觀察顧客不要表現(xiàn)的太過分,像是在監(jiān)視顧客或?qū)λ救烁信d趣一樣,除非你想嫁給他。預(yù)測顧客需求是為了提供顧客未提出但需要的服務(wù)二:聽——拉近與客戶的關(guān)系

案例:一個顧客急匆匆地來到某餐廳收銀處。顧客:“小姐,剛才你算錯了50元……”收銀員:“你剛才為什么不點清楚,銀貨兩清,概不負責(zé)?!鳖櫩停骸澳蔷椭x謝你多給的50元了?!笔浙y員:……1、聽的三大原則和十大技巧(1)耐心:不要打斷客戶的話頭。客戶喜歡談話,談的越多,越感到越愉快,就越滿意。所以,要耐心地聽。學(xué)會克制自己,特別是當你想發(fā)表“高見”的時候。多讓客戶說話。

美國情場騙子的訣竅(2)關(guān)心注意傾聽客戶說話,客戶的話是一張藏寶圖,順著它可以找到寶藏。要真正理解客戶的話,這是讓客戶滿意的唯一方式。讓客戶在你頭腦中占據(jù)最重要的位置。始終與客戶保持目光接觸。用筆將客戶說的關(guān)鍵點記下來。聽客戶說話時,要自問:為什么會這樣說?案例:你關(guān)心他人嗎:一家餐廳給求職者很長的時間準備,然后每人做5分鐘的自我介紹。在某人做自我介紹時,考官并不只是在看介紹者,也注意觀察其他求職者的表現(xiàn)。是埋頭準備自己的介紹呢?還是熱心鼓掌支持競爭者?當介紹者出現(xiàn)失誤時,是幸災(zāi)樂禍呢?還是為他人著急?以此來看求職者是否關(guān)心他人。(3)不要一開始就假設(shè)明白客戶的問題聽完客戶的話,記住問一句:“您的意思是……”“我沒聽錯的話,你需要……”以印證你所聽到的。

有種方法可以讓煩躁的顧客慢慢平靜下來,那就是傾聽。三:笑——一本萬利1、微笑的三結(jié)合(1)與眼睛結(jié)合:眼形笑:肌肉處于微笑的狀態(tài)。眼神笑:肌肉恢復(fù)原樣,目光含笑脈脈。(2)與語言的結(jié)合;(3)與身體的結(jié)合;2、微笑練習(xí):像空姐一樣微笑(1)像嬰兒咿呀學(xué)語一樣,說“E—”,讓嘴的兩端朝后縮,微張雙唇。(2)減弱“E—”的程度,輕輕淺笑。(3)反復(fù)以上動作,直到感覺自然。(4)無論坐車、走路、工作都隨時練習(xí),直到有人認為你神經(jīng)不正常為止。

正常的、自然的笑一般露六顆牙。3、微笑要區(qū)分場合

案例:某酒店,一桌客人要了一窩炒鱔糊,一位客人先喝了一口,沒想到………微笑比電便宜,比燈燦爛。

——蘇格蘭諺語四:說——會說是關(guān)鍵

實際演練:

一位用完餐已離去又急匆匆返回的客人,詢問餐廳服務(wù)人員有沒有見到他的鑰匙。如果你是那位剛收拾完臺面并沒有發(fā)現(xiàn)有鑰匙的服務(wù)員,應(yīng)如何接待這位客人?客戶不在乎你說什么,而在乎你怎么說。實際演練:如何向男朋友要生日禮物——項鏈1、客戶更在乎你怎么說(1)使“上帝”發(fā)瘋的表達方式我已經(jīng)提醒你了我不知道你為什么要發(fā)這么大的脾氣這不關(guān)我的事我不知道這不是我的責(zé)任(2)說“你能……嗎?”以緩解緊張程度不要使用:應(yīng)該使用:“你必須……”“你能……嗎?”“你應(yīng)該……”“請你……好嗎?”“我需要你……”“你要……”

實際演練:有圍臺的一位客人很興奮,說話很大聲,引起其他桌的客人不滿,向服務(wù)員投訴。如果你是這位服務(wù)員,你將如何制止這位客人?服務(wù)人員“六不問”不問年齡不問婚姻不問收入不問住址不問經(jīng)歷不問健康五:動

——運用身體語言從他人那里獲得信息語言:7%語氣:38%身體語言:55%1、身體語言包括哪些部分?(1)頭面部:表情、眼睛、嘴

案例:林肯的一位朋友曾向他推薦某人做內(nèi)閣成員,林肯卻沒有用他?!说拿娌勘砬橥渌w態(tài)語言一樣,是可以熏陶和改變的,是由人的內(nèi)在性格、文化修養(yǎng)、氣質(zhì)特征所決定的。

人的容貌是天生的,但表情不是(2)手勢:

拍手、揮手、擺手、豎起拇指、伸出小指等。(3)身體的姿態(tài)和動作:

如:雙臂交叉抱在胸前(4)腳:

案例:在美國,一位體態(tài)語言學(xué)家召開了一次特別會議,他在會上故意污蔑人們熟悉而又敬佩的幾位名人的人格。………從身體語言上來說,要將上述部分結(jié)合起來,因為他們是互相配合、形為一體的。要觀察對方的“整體行為模式”,才能較準確地判斷對方的心理狀態(tài)。2、表達熱情應(yīng)適度(1)表達過度:握手過于用力(除非是在做網(wǎng)球拍是握拍練習(xí))用一條胳膀摟著客戶的肩膀(除非他快昏倒了)拍打客戶的后背(除非他噎住了)摸客戶的頭(除非你是一名理發(fā)師)拉著客戶的手不愿松開(除非你想嫁給他)(2)表達不充分:當有人熱情地向你伸出手,你卻憂郁不決,輕輕地握一下。第三講:服務(wù)禮儀一、禮貌服務(wù)三要素1、接待三聲:來有迎聲問有答聲去有送聲2、文明十字:問候語——“你好”請求語——“請”感謝語——“謝謝”抱歉語——“對不起”(及時)告別語——“再見”3、熱情三到(1)眼到:友善地看著對方注意看的部位、角度、時間(2)口到:講大家都能聽懂的語言。因人而異,區(qū)分對象

案例:新生入校的沖突、交罰款

(3)意到:有表情、表情要互動、落落大方、不卑不亢二、禮貌服務(wù)的主要內(nèi)容1、主動服務(wù):在賓客開口前2、熱情服務(wù):精神飽滿動作迅速3、周到服務(wù):在服務(wù)內(nèi)容和項目上,細致入微,方便客人。三、禮貌服務(wù)的基本要求1、服務(wù)人員儀表的基本要求服飾:著裝上班修飾:不濃妝艷抹、不戴耳環(huán)、戒指衛(wèi)生:注意指甲、鼻毛發(fā)部:2、介紹禮儀1、介紹自己:正式自我介紹的內(nèi)容:單位、部門、職務(wù)、姓名2、介紹他人:“尊者優(yōu)先了解情況”的規(guī)則3、介紹集體:“自尊而卑”的規(guī)則實際演練:

1、宣傳部的陳部長來華桂圓消費,你是華桂圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐廳經(jīng)理(女)相識?2、黃小軍是一家公司的銷售員,他來華桂圓消費。你是華桂圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐廳經(jīng)理(女)相識?3、握手禮儀(1)握手時的四個基本要求:目視對方、面帶笑容、稍事寒暄、稍許用力(2)握手的伸手順序:正式場合:取決于職位、身份。社交、休閑場合:取決于年紀、性別。(3)握手的五大禁忌:

三心二意

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