增強(qiáng)三種意識(shí),提升三種能力

-.z.增強(qiáng)三種意識(shí)提升三種能力在發(fā)揮"三種作用〞上履行工作職能辦公室是一個(gè)中樞機(jī)構(gòu)，是一個(gè)承上啟下的平臺(tái)。一頭連接著局領(lǐng)導(dǎo)，一頭連接著機(jī)關(guān)各部門；一頭連接著決策層，一頭連接執(zhí)行的基層。辦公室承當(dāng)著文秘、會(huì)務(wù)、機(jī)要、**、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)管理、接待等事務(wù)性工作，效勞的主要對(duì)象是系統(tǒng)內(nèi)人員。這就要求辦公室的全體人員必須政治素質(zhì)高，政治敏感性強(qiáng)，紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精，效勞態(tài)度好。作為辦公室的主要負(fù)責(zé)人，在如何履行好辦公室職責(zé)，促進(jìn)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管工作上臺(tái)階上，我個(gè)人認(rèn)為要努力增強(qiáng)三種意識(shí)，積極提升三種能力，充分發(fā)揮好三種作用，一是要增強(qiáng)政治意識(shí)，要帶頭樹牢政治意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，熟悉中央大政方針，始終以理論、"三個(gè)代表〞重要思想、科學(xué)開展觀作為行動(dòng)指南，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神。在執(zhí)行上、貫徹上，與市委市政府、委黨組、區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署保持一致，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實(shí)的意見和工作方案。二是增強(qiáng)前瞻意識(shí)。在實(shí)際工作中要運(yùn)用辯證思維和哲學(xué)觀點(diǎn)，把握工作規(guī)律，增強(qiáng)預(yù)見性。對(duì)年度工作、遠(yuǎn)期目標(biāo)，要提前謀劃，制定周密的工作方案和任務(wù)分解，并且注重根據(jù)工作任務(wù)的變化和時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)調(diào)整工作方法，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要樹立創(chuàng)新精神，不滿足現(xiàn)有工作狀態(tài)和工作成績(jī)，加大馬力、鼓足干勁，爭(zhēng)取新的成績(jī)。三是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。當(dāng)前，市場(chǎng)監(jiān)管工作面臨很多新形勢(shì)、新問題，比方百姓的民生問題十分突出，食品平安問題此起彼伏，職業(yè)投訴人長(zhǎng)期困擾，基層監(jiān)管任務(wù)特別繁重等。作為辦公室增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，主要表達(dá)在如何高效幫助業(yè)務(wù)部門、基層執(zhí)法人員化解輿論危機(jī)和監(jiān)視壓力。有效幫助局領(lǐng)導(dǎo)解決一些棘手問題。因此，要始終密切跟蹤關(guān)注與市場(chǎng)監(jiān)管工作、與轄區(qū)息息相關(guān)的新聞?shì)浨?；要及時(shí)收集整理各部門的工作動(dòng)態(tài)；要認(rèn)真調(diào)查分析基層匯報(bào)反映的問題建議；要加強(qiáng)政務(wù)信息的撰寫報(bào)道。在增強(qiáng)三種意識(shí)的根底上，進(jìn)一步提升好三種能力，才能更好的發(fā)揮作用。一是要提升指揮能力。辦公室主任是一個(gè)職務(wù)，更是一名管理者。管理出成績(jī)，管理出效益。首先要管理好自己，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行廉政紀(jì)律，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以自身的表率和魄力影響全體人員；其次，要抓好制度落實(shí)。對(duì)人員的管理上，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度、休假規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)措施等，對(duì)**紀(jì)律的人和事要加強(qiáng)教育批評(píng)，敢于問責(zé)。第三，加強(qiáng)工作研究和人才培養(yǎng)。對(duì)于重要和突發(fā)性的工作，平時(shí)要有研究和分析，同事根據(jù)人員構(gòu)造、能力水平等特點(diǎn)，引導(dǎo)相關(guān)人員側(cè)重加強(qiáng)相應(yīng)的學(xué)習(xí)和鍛煉，確保適應(yīng)各種任務(wù)的需要，保障指揮到位、人員到位、落實(shí)到位、反響迅速。二是要提升統(tǒng)籌能力。辦公室事無巨細(xì)，非常繁雜，加強(qiáng)統(tǒng)籌，十分必要。因此，要注重加強(qiáng)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，增強(qiáng)邏輯思維，善于化繁就簡(jiǎn)，學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴，對(duì)工作要善于分類歸口管理，分組負(fù)責(zé)實(shí)施，發(fā)揮好負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的幫助指導(dǎo)作用，確保工作忙中有序，有條不紊，整體推進(jìn)。要統(tǒng)籌好各科所的工作任務(wù)，抓好協(xié)調(diào)，做好溝通的橋梁，各科室之間由于各自的職責(zé)和分工不同，看問題的角度不同，為此，辦公室作為綜合部門，在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該做好穿針引線的作用，主動(dòng)加強(qiáng)交流和協(xié)商，及時(shí)融解各科室之間的意見分歧，幫助消除認(rèn)識(shí)上的差異和誤會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。三是要提升應(yīng)急能力。市場(chǎng)監(jiān)管工作突出事件多，當(dāng)前平安反恐形式也十分嚴(yán)峻。作為中樞部門，提升應(yīng)急能力是工作需要和大勢(shì)所趨。要始終保持高度的工作責(zé)任心，24小時(shí)保證手機(jī)通訊暢通，確保有事聯(lián)系得上，有情況傳達(dá)得出去，要落實(shí)好值班制度，保證值守人員在崗在位。要始終加強(qiáng)物業(yè)平安管理，對(duì)于辦事人員和外部人員，要加強(qiáng)甄別疏導(dǎo)，落實(shí)登記去向、滯留時(shí)間等信息的登記管理，保證來人有記錄，去到哪個(gè)部門有人領(lǐng)，進(jìn)入多長(zhǎng)時(shí)間有跟蹤。要加強(qiáng)輿情事件的處置能力，針對(duì)食物中毒事故、特種設(shè)備平安事故，組織制定好應(yīng)急預(yù)案和問答指引，要組織好執(zhí)行部門的應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，提高他們承受媒體采訪時(shí)的自信和方法技巧，防止引起輿論誤會(huì)，放大事態(tài)。要主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的互通機(jī)制，保證相互信任與支持，媒體不主動(dòng)攻擊抹黑市場(chǎng)監(jiān)管部門。在上述根底上，發(fā)揮好"三種作用〞才能真正高效履行、效勞好業(yè)務(wù)部門和基層一線。一是要發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室工作首先是效勞領(lǐng)導(dǎo)。效勞領(lǐng)導(dǎo)就是要當(dāng)好參謀助手，要保持責(zé)任心，把局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署抓好落實(shí)，加強(qiáng)督查督辦，要協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)公務(wù)活動(dòng)安排，會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容早通知、匯報(bào)材料早準(zhǔn)備、活動(dòng)出席早協(xié)調(diào)、出行車輛早安排、隨行人員早到位；要堅(jiān)持落實(shí)周例會(huì)、碰頭會(huì)制度，保證局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)互通情況，保證會(huì)議決策及時(shí)刊成紀(jì)要下發(fā)，保證精神得到貫徹落實(shí)。要主動(dòng)加強(qiáng)外部聯(lián)絡(luò)，幫助局領(lǐng)導(dǎo)和單位拓展良好外部關(guān)系，為單位落實(shí)推進(jìn)工作，營造更好的空間和氣氛。二是要發(fā)揮好協(xié)調(diào)配合作用。對(duì)于機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作開展，要主動(dòng)配合，積極協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)部門的需求掌握到位、解決到位。會(huì)議室使用、會(huì)務(wù)人員早到位；車輛申請(qǐng)使用、車輛平安性能檢查維護(hù)早到位；預(yù)算經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)使用報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員指導(dǎo)早到位；各部門反響的問題和工作建議，及時(shí)整合收集到位；大型會(huì)務(wù)活動(dòng)，通知傳達(dá)早到位。三是發(fā)揮好效勞保障作用。要定期下基層，幫助監(jiān)管所解決實(shí)際困難，制定詳細(xì)方案，基層所的物業(yè)及時(shí)維護(hù)好，保證水電暢通，辦公環(huán)境良好，電腦設(shè)備正常齊全，后勤需求按制度規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充到位。要及時(shí)解決基層反映的問題，包括系統(tǒng)權(quán)限的調(diào)整、固定資產(chǎn)的調(diào)撥、執(zhí)法文書的發(fā)放回收、公文排版和蓋章、相關(guān)物資的發(fā)放與統(tǒng)計(jì)等等，以高度的責(zé)任心和一家人的理念，加強(qiáng)效勞保障。為單位團(tuán)隊(duì)建立增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力發(fā)揮更大作用。辦公室首先要講政治、講大局、講奉獻(xiàn)；其次要重管理、重指揮、重協(xié)調(diào)；再次是要當(dāng)好配角，主動(dòng)效勞，保障有力，才能幫助建立一支和諧、高效、勤政、廉潔的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍，才能在"