物流公司企業(yè)規(guī)章制度范本（7篇）

Word第第頁物流公司企業(yè)規(guī)章制度范本（7篇）物流公司企業(yè)規(guī)章制度1

1、目的

為加強(qiáng)公司的物流管理，妥當(dāng)保管倉庫庫存物資，使選購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避開發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。

2、范圍

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、選購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。

3、物流管理的要求

全部物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對，保持帳、卡、物三全都,并依據(jù)物資實(shí)際狀況,對長期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理,辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫齊全，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗(yàn)部門加蓋“檢驗(yàn)合格”章后，倉庫管理員核對實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫。倉庫保管員必需嚴(yán)格把關(guān)，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完好，不允許物資入庫。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)填寫。

3.1.1.1.2入庫單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部供應(yīng)的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫。

3.1.1.2驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、堅(jiān)固、整齊、平安不超高。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí),必需經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,財(cái)務(wù)部依據(jù)出庫單開出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫,由倉庫核對后返財(cái)務(wù)部。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;其次步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清晰發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對于社會零

星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月準(zhǔn)時(shí)辦理退庫手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字,有質(zhì)量問題的,應(yīng)依據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。

3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必需經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù)。

3.1.2.6全部發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月準(zhǔn)時(shí)辦理結(jié)算,若遇特別狀況,最遲在2月內(nèi)辦理結(jié)束算手續(xù)。

3.2托付加工材料托付加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部幫助受托加工單位辦理,并負(fù)責(zé)托付加工材料的收回。

3.2.1托付加工材料出庫

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用處、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份,倉庫、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2托付加工材料完工入庫

3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同，同時(shí)按入庫數(shù)量削減托付加工材料數(shù)量

3.2.2.2倉庫辦理入庫時(shí)，應(yīng)核對原出庫數(shù)量，完工返回入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時(shí),屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“托付加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后，伴同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時(shí)的領(lǐng)料單，返財(cái)務(wù)部。

3.2.2.3托付加工的成品入庫價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi)，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi)，加工費(fèi)按托付加工協(xié)議價(jià)格辦理。

3.2.2.4托付加工材料要求當(dāng)月返回，最長時(shí)間不能超過2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對方予以確認(rèn)。

3.3選購物資

3.3.1選購物資入庫

3.3.1.1倉庫保管員依據(jù)選購員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購物資驗(yàn)收通知單核對實(shí)物，依據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別，內(nèi)容完好，精確無誤。

3.3.1.2無選購發(fā)票的物資可依據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場價(jià)格(選購員供應(yīng))辦理估價(jià)入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，交選購員一份。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”，再辦理正式入庫。

物流公司企業(yè)規(guī)章制度2

第一章：總則

1、為加強(qiáng)對企業(yè)物流工作的管理，做到有章可循，更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統(tǒng)一選購和合理儲存，以保證本公司生產(chǎn)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷降低生產(chǎn)本錢，削減貨損，特制定本制度。

2、本制度從xx年xx月xx日起執(zhí)行，并由廠長授權(quán)有關(guān)部門組織實(shí)施。

其次章：選購管理

1、實(shí)行統(tǒng)一選購物資的范圍：生產(chǎn)所用的全部原輔材料、包裝材料；儀器、設(shè)備及配件耗材；試劑、試藥；五金、玻璃器皿；勞保材料、辦公用品等本公司購進(jìn)的全部物資。

2、生產(chǎn)科的工作職責(zé)：

〔1〕依據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)，編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額，作為原輔材料、包裝材料選購的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

〔2〕依據(jù)生產(chǎn)打算，編制材料需求清單。

〔3〕依據(jù)本公司產(chǎn)品銷售趨勢、生產(chǎn)加工力量，為降低選購本錢，削減選購費(fèi)用，會同銷售、供應(yīng)、倉儲、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)部門擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備平安定額，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、供應(yīng)部門的工作職責(zé)：

〔1〕向供貨廠商詢價(jià)，篩選供貨單位，報(bào)經(jīng)廠長審批確認(rèn)。原輔材料、包裝材料選購按GMP供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)進(jìn)行。

〔2〕對經(jīng)廠長審批確認(rèn)的供貨廠商，供應(yīng)部門應(yīng)與其協(xié)商，草擬選購合同，然后報(bào)廠長審批后確認(rèn)。

〔3〕依據(jù)生產(chǎn)部門報(bào)送的材料需求清單，核實(shí)倉庫存量，結(jié)合材料庫存平安定額，編制材料請購單，報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)后組織選購。

〔4〕選購物資運(yùn)抵本公司后，依據(jù)本公司內(nèi)部掌握的流程規(guī)定，由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗(yàn)物資入庫單，交本公司有關(guān)部門辦理質(zhì)檢、點(diǎn)數(shù)入庫手續(xù)，并核銷選購打算。

〔5〕對到貨后付款的材料物資，付款時(shí)審核供貨廠商的結(jié)算憑證、本公司的入庫憑證，經(jīng)審核無誤后，簽字確認(rèn)，報(bào)送有關(guān)部門及廠長審批付款。

〔6〕對賒購物資在本公司規(guī)定的掛賬結(jié)算日，審核供貨廠商提交的入庫單、退貨憑證，依據(jù)選購合同規(guī)定條款，編制掛賬結(jié)算單，報(bào)送財(cái)務(wù)部門審核。

4、財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)：

〔1〕做好選購合同備案管理工作。

〔2〕仔細(xì)審核物資選購及銷售的貨款結(jié)算、物資出入庫手續(xù)制度的執(zhí)行結(jié)果，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

〔3〕對貨款結(jié)算憑證進(jìn)行合理性、合法性審核，發(fā)覺問題催促有關(guān)部門訂正，避開給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

〔4〕設(shè)置有關(guān)明細(xì)賬簿，準(zhǔn)時(shí)辦理記賬手續(xù)，做到賬目清晰。

〔5〕做好與倉庫、選購、銷售部門的賬單、賬實(shí)的核對工作。

5、質(zhì)量部門的工作職責(zé)：

〔1〕與相關(guān)部門協(xié)作做好原輔材料、包裝材料的供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)工作。

〔2〕準(zhǔn)時(shí)對入庫需檢驗(yàn)的原輔材料、包裝材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并發(fā)放報(bào)告單。

〔3〕對不合格的原輔材料、包裝材料作出相應(yīng)的處理確定。

〔4〕協(xié)作供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的選購工作。

6、倉儲部門的工作職責(zé)：

〔1〕凡購進(jìn)的各種物資，必需準(zhǔn)時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù)，并填寫實(shí)收數(shù)，準(zhǔn)時(shí)記入庫存臺賬。

〔2〕負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保平安、收發(fā)快速、面對生產(chǎn)，服務(wù)周到。

7、設(shè)備部門的工作職責(zé)：

〔1〕做好儀器、設(shè)備、電器及其備品備件的請購工作。

〔2〕協(xié)作倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗(yàn)收工作。

〔3〕協(xié)作供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的選購工作。

8、各部門其他相關(guān)職責(zé)：

〔1〕各部門按規(guī)定做好所需物資的請購工作，必需填寫請購單，報(bào)經(jīng)有關(guān)人員審核，并經(jīng)廠長，必要時(shí)集團(tuán)公司審批后，交供應(yīng)部門辦理選購事務(wù)。

〔2〕各部門在請購時(shí)，常用易損件及耗材應(yīng)提前做好打算，以免在使用時(shí)消失連接間斷，由此影響生產(chǎn)進(jìn)度造成的責(zé)任由該部門負(fù)責(zé)人承當(dāng)。

9、選購操作流程：

〔1〕本公司的選購業(yè)務(wù)統(tǒng)一由有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理，其他部門或人員不得自行選購。特別狀況經(jīng)廠長批準(zhǔn)由指定人員辦理。

〔2〕供應(yīng)部門應(yīng)依據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)打算及生產(chǎn)部門的生產(chǎn)周期支配結(jié)合庫存物資的數(shù)量、生產(chǎn)耗用進(jìn)度的實(shí)際需要編制選購打算，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

〔3〕供應(yīng)部門依據(jù)批準(zhǔn)的選購打算組織選購，除零星選購?fù)?，批量選購業(yè)務(wù)必需先與供貨方簽訂選購合同，選購合同應(yīng)包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)費(fèi)承當(dāng)、結(jié)算方式及經(jīng)濟(jì)懲罰等項(xiàng)條款。

〔4〕選購物資運(yùn)到本公司時(shí)，先由供應(yīng)部門對比核對選購打算，經(jīng)確認(rèn)無誤后由倉庫開具《入庫單》，入庫物資交倉庫進(jìn)行點(diǎn)數(shù)核對。需要檢驗(yàn)的由倉庫填寫請驗(yàn)單交質(zhì)量部門進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的入庫；不需要檢驗(yàn)的由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

〔5〕無論是預(yù)付款還是到貨付款，在結(jié)算付款時(shí)均需由供應(yīng)部門填開《付款申請單》，連同有關(guān)憑證報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，并經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，出納人員方可付款。

〔6〕財(cái)務(wù)部門在對選購物品結(jié)算付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審核《請購單》、《選購合同》、《付款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關(guān)單證，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證財(cái)務(wù)部門不得辦理審核手續(xù)。

〔7〕出納人員須在接到經(jīng)廠長批準(zhǔn)的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款時(shí)必需仔細(xì)審核是否具備簽章齊全的條件，對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。若因付款時(shí)間較急，出納人員可以先以電話請示的方式報(bào)經(jīng)廠長同意后辦理付款手續(xù)，但必需在廠長回廠后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

〔8〕選購物資除經(jīng)廠長批準(zhǔn)直接交付使用部門使用及管理外，其他物料、工具等必需先經(jīng)過倉庫驗(yàn)收后由領(lǐng)用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第三章：倉儲管理

1、物資驗(yàn)收入庫：

〔1〕物資入庫，保管員應(yīng)親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否全都，如發(fā)覺不符現(xiàn)象，可以拒絕入庫。

〔2〕物資入庫后，需要檢驗(yàn)的應(yīng)先進(jìn)入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)，更不準(zhǔn)投入使用。

〔3〕材料驗(yàn)收合格，保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫單各欄應(yīng)填寫清晰，交財(cái)務(wù)科計(jì)賬。

〔4〕不合格品應(yīng)隔離存放，準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁投入使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

〔5〕驗(yàn)收中發(fā)覺的問題，要準(zhǔn)時(shí)通知倉庫負(fù)責(zé)人處理。

2、物資的儲存保管：

〔1〕物資的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用處分類存放，并遵照GMP的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

〔2〕物資的堆放原則：在平安牢靠的前提下，依據(jù)物資特點(diǎn)，做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)便利、成行成列、清潔整齊。

〔3〕倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗(yàn)材料及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤贏、盤虧等狀況，保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫負(fù)責(zé)人進(jìn)行緣由分析及調(diào)查。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。

〔4〕倉庫物資未經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。特別狀況應(yīng)報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

〔5〕保管員應(yīng)每月對物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，報(bào)送廠長及有關(guān)部門，保證賬、卡、物的全都。

〔6〕保管員應(yīng)常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象，要仔細(xì)做好防火、防潮、防盜工作，檢查危急隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

〔7〕對于某些特別物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定儲存保管。

3、物資的發(fā)放：

〔1〕物資的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，做到一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)。

〔2〕全部物資的發(fā)放必需有領(lǐng)料單，注明所領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用處等，并有領(lǐng)料人和批準(zhǔn)人的簽字，如批準(zhǔn)人外出時(shí)必需電話確認(rèn)，事后補(bǔ)簽。對于手續(xù)不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。

〔3〕發(fā)料必需與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止過失出門。

〔4〕全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行丟失。

4、其他有關(guān)事項(xiàng)：

〔1〕倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自進(jìn)入。

〔2〕倉庫嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

〔3〕倉庫設(shè)有防鼠、防蟲設(shè)施，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放食品。

〔4〕保管員應(yīng)做好日常的衛(wèi)生工作。

〔5〕保管員工作調(diào)動時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，只有當(dāng)移交手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。

第四章：經(jīng)濟(jì)責(zé)任懲罰

1、物資使用部門必需根據(jù)生產(chǎn)打算、生產(chǎn)管理實(shí)際需要，仔細(xì)填制請購單。對貪圖省事、亂報(bào)選購打算，造本錢公司資金使用鋪張的，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)責(zé)任人處以罰款。

2、供應(yīng)部門在確保品質(zhì)的前提下，必需充分考慮市場改變和庫存本錢等因素，制定大宗物品的選購方案，落實(shí)供貨單位。并對選購物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算平安負(fù)責(zé)。若因玩忽職守，造本錢公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

3、財(cái)務(wù)部門必需仔細(xì)履行審核監(jiān)督責(zé)任，對審核把關(guān)工作不嚴(yán)、不準(zhǔn)時(shí)向廠長匯報(bào)有關(guān)事情真相，并造本錢公司經(jīng)濟(jì)損失的，賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

4、質(zhì)量部門必需對需要檢驗(yàn)的物料，按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。若發(fā)覺品質(zhì)不符時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告QA負(fù)責(zé)人及選購部門〔必要時(shí)直接報(bào)廠長〕處理，嚴(yán)禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

5、倉庫對外購物品辦理驗(yàn)數(shù)入庫手續(xù)，并對入庫選購物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)覺數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告〔必要時(shí)直接報(bào)廠長〕，同時(shí)妥當(dāng)保管該批選購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按本方法規(guī)定操作，造成入庫數(shù)量短缺的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

6、物資在儲存過程中由于保管不善而造本錢公司經(jīng)濟(jì)損失的，賜予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

7、發(fā)覺危急隱患掩瞞不報(bào)而造本錢公司經(jīng)濟(jì)損失的，賜予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

8、未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)發(fā)料而造本錢公司經(jīng)濟(jì)損失的，賜予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

物流公司企業(yè)規(guī)章制度3

操作部是快遞公司貨物包裹、快件等進(jìn)出、分揀、包裝加工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等的物流基地是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的平安性、精確性、時(shí)效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)運(yùn)部正常、高效、持續(xù)的運(yùn)作和管理特制定本制度

一、部門規(guī)章制度

1、喜愛公司、喜愛中轉(zhuǎn)部盡忠職守

2、遵守公司各項(xiàng)章程

3、愛惜公司財(cái)物愛惜轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不鋪張、不化公為私

4、維護(hù)公司榮譽(yù)維護(hù)中轉(zhuǎn)部聲譽(yù)不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為

5、準(zhǔn)時(shí)上班對所負(fù)責(zé)的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓

6、待人接物要謙和謹(jǐn)慎保持與公司個(gè)部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系

7、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)如有不同看法須先執(zhí)行后反映

8、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣

9、著裝儀表干凈大方勿穿著花俏夸張服飾

10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔平安不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部吃飯不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部抽煙

11、工作時(shí)須全神貫注、細(xì)致仔細(xì)不做無謂的閑聊

12、嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話私聊業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明白

13、需要調(diào)班、工休時(shí)須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效不準(zhǔn)擅自離崗

14、病假休息者在上班前一小時(shí)內(nèi)須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假次日上班后補(bǔ)齊假條同時(shí)附上醫(yī)生證明或病歷事假須提前一天向部門經(jīng)理書面提出申請經(jīng)同意后方可請假

15、職員辭職須提前一個(gè)月提出書面申請經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且工作交接清晰后方可辦理離職手續(xù)

16、分工合作轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須時(shí)刻提示自己的職操職守盡心盡力地完成自身的工作并完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

17、轉(zhuǎn)運(yùn)部管理人員須留意自身涵養(yǎng)以身作則領(lǐng)導(dǎo)員工同舟共濟(jì)增添團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)提高工作心情

18、每周例會轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須參與如有特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知上級。

二、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公用具管理方法

1、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)省員工要疼惜公物、物盡其用反對浪費(fèi)和鋪張

2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需安排領(lǐng)取責(zé)任人明確

3、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不得挪作私用不得擅自動用或取用未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得起用

4、轉(zhuǎn)運(yùn)部電話傳真主要是與外界溝通便利開展業(yè)務(wù)所以電話傳真不準(zhǔn)私用

5、轉(zhuǎn)運(yùn)部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運(yùn)部”

6、記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來記錄下來電者姓名、電話號碼來電目的及其他信息。不要焦急耐煩聽對方講話假如對方的話不太理解可以懇求對方重復(fù)一遍。登記在電話記錄箋上寫明應(yīng)接電話人姓名來電者電話號碼等最終是記錄者的簽名

7、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)直接找公司IT部門其他人員不得私自處理

8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運(yùn)部電腦及其設(shè)備

9、電腦授權(quán)人員須負(fù)責(zé)電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并準(zhǔn)時(shí)檢查和清潔并做好交接記錄

10、文件是公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的重要打算或決策涉及公司機(jī)密的須留意保密工作非相關(guān)人員不得隨便翻閱文件

11、文件的傳閱及交接須準(zhǔn)時(shí)做好記錄

12、其他管理方法按公司章程處理

三、轉(zhuǎn)運(yùn)部操作流程

1、提貨領(lǐng)取提貨打算單出車提取動作卸車快遞公司規(guī)章制度

2、操作卸車進(jìn)港掃描分揀出港掃描包裝裝車

3、出貨裝車領(lǐng)取出港單據(jù)出車關(guān)聯(lián)單位的簽收回執(zhí)

四、轉(zhuǎn)運(yùn)部各崗位工作職責(zé)

一經(jīng)理

1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部的正常運(yùn)作

3、討論、制定轉(zhuǎn)運(yùn)部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等高效的工作方式

4、與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)維護(hù)及提升公司和轉(zhuǎn)運(yùn)部的良好聲譽(yù)

5、本部門突發(fā)大事的處理

6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析

7、合理化人員的安排和管理

8、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公環(huán)境和工作看法的維護(hù)監(jiān)督

9、本部門單據(jù)和員工考勤的審核

10、保證本部門各種車輛、設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行

11、制定本部門培訓(xùn)打算及培訓(xùn)事宜

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)章程

13、隨時(shí)跟蹤反饋工作事宜

二協(xié)理

1、直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部本班的正常運(yùn)作

3、指派本班員工的詳細(xì)工作并催促其按時(shí)按質(zhì)完成

4、組織協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出港高效作業(yè)

5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計(jì)記錄

6、本班突發(fā)大事的處理

7、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理

8、本班辦公環(huán)境、工作看法及各種車輛、設(shè)備、設(shè)施等的維續(xù)

9、本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

11、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

12、與上、下班協(xié)理進(jìn)行工作交接并做好交接記錄

三內(nèi)務(wù)

1、提貨通知的處理記錄、傳達(dá)等

2、公司MIS系統(tǒng)及OA平臺的操作收、發(fā)郵件等

3、異樣貨物的處理

4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存

5、轉(zhuǎn)件的處理

6、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理

7、資料的記錄、分類具體、真實(shí)

8、電腦的維護(hù)保持電腦的正常運(yùn)行

9、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

10、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

11、與上、下班內(nèi)務(wù)進(jìn)行工作交接并做好交接記錄

四操作員

1、進(jìn)出港貨物的掃描精確、快速

2、不良貨物的處理平安

3、貨物的分揀精確、快速、平安

4、貨物的包裝平安、快速

5、辦公用具的使用正確、維護(hù)

6、辦公設(shè)備、設(shè)施的使用正確、平安

7、工作區(qū)域的維護(hù)清潔、平安

8、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理

9、需要幫助的相關(guān)工作

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

11、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

五搬運(yùn)工

1、貨物的搬運(yùn)精確、平安、快速

2、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理

3、需要幫助的相關(guān)工作

4、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

5、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作六押車員

6、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等狀況必需做到精確、平安

7、所押車輛在途中如發(fā)生故障或堵車等緣由應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告并做好應(yīng)急工作

8、裝卸貨物時(shí)應(yīng)留意裝卸挨次、數(shù)量及裝卸地點(diǎn)等-快遞公司規(guī)章制度

9、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理

10、貨物簽收回執(zhí)的交接

11、需要幫助的相關(guān)工作

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

13、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

七駕駛員

1、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、遵守國家及地方的各項(xiàng)法律法規(guī)

3、維護(hù)所行駛車輛的良好運(yùn)行

4、車輛的日常清洗、加油、保養(yǎng)或報(bào)修

5、保證自身各項(xiàng)證件的有效使用

6、愛惜車輛做到車容干凈、雨后必需立刻做好清潔整理工作出車前做到三查在途中做好例保做好各項(xiàng)維護(hù)記錄

7、備好管好隨車工具便于出車時(shí)應(yīng)急使用

8、正常駕駛車輛預(yù)防車輛事故

9、嚴(yán)禁酒后行駛、疲憊駕駛

10、嚴(yán)禁駕駛員開車回家或辦私事嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人

11、車輛在工作中的異樣處理

12、各種車輛行駛票據(jù)的保存、記錄及報(bào)銷

13、提貨、出貨的相關(guān)工作

14、車輛進(jìn)、出港要準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)記錄

15、途中車輛發(fā)生故障時(shí)應(yīng)快速排解若自身無法修復(fù)時(shí)應(yīng)馬上向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告

16、中途堵車或因其他緣由不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地時(shí)應(yīng)馬上向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告

17、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等狀況必需做到精確、平安

18、對車輛上的人員、貨物的平安負(fù)責(zé)

19、駛員在所行駛的線路中應(yīng)掌握運(yùn)輸本錢注意資源節(jié)省

20、對車輛交接的準(zhǔn)時(shí)記錄

21、貨物簽收回執(zhí)的交接

22、需要幫助的相關(guān)工作

23、上、下班的各項(xiàng)交接事宜

24、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作快遞轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部各項(xiàng)章程。勤策勤力通力合作以轉(zhuǎn)運(yùn)部團(tuán)隊(duì)為主努力做好各項(xiàng)工作發(fā)揮自身的最大精力為轉(zhuǎn)運(yùn)部作出最大的奉獻(xiàn).

物流公司企業(yè)規(guī)章制度4

一、目的

為了加強(qiáng)管理，規(guī)范公司員工行為，完善公司的各項(xiàng)工作，提高工作效率，樹立公司良好形象，促進(jìn)公司進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)章制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于本公司工作范圍內(nèi)全部員工。

三、員工守則

1.公司員工應(yīng)注意儀表儀容，穿著干凈、禮貌待人、熱忱服務(wù)，對待客戶或有業(yè)務(wù)往來的人員，使用文明禮貌用語，禁止工作中開低級玩笑、講臟話。

2.公司提倡員工之間團(tuán)結(jié)、友愛、互助，不準(zhǔn)互相謾罵、羞辱和誹謗，更不準(zhǔn)恣事生非，打架斗毆。

3.公司提倡節(jié)省，反對鋪張，降低消耗，養(yǎng)成勤儉節(jié)省的美德。

4.公司員工在工作時(shí)間禁止飲酒；公司區(qū)域內(nèi)，裝卸貨物、送貨過程中禁止吸煙；保持辦公區(qū)域、倉庫干凈，自覺維護(hù)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

5.公司員工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上、下班，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，需無條件聽從。上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺、上網(wǎng)談天等與工作無關(guān)的事項(xiàng)，不準(zhǔn)干擾他人工作，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

6.公司員工必需遵守國家的法律、法規(guī)，及公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)確定、規(guī)定、紀(jì)律；嚴(yán)禁損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。

7.公司員工要具有高度的責(zé)任心、看法端正，關(guān)懷企業(yè)，喜愛本職工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)厲?仔細(xì)，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁扔貨、踢貨、踩貨等行為發(fā)生。

8.公司員工應(yīng)自覺提高防范意識，貫徹平安生產(chǎn)方針，杜絕平安隱患，做好公司內(nèi)防火、防盜等工作。

9.公司員工應(yīng)自覺愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

10.公司員工應(yīng)自覺保守公司機(jī)密，嚴(yán)禁散播未經(jīng)核實(shí)的消息，對公司內(nèi)部狀況嚴(yán)禁向外透露。

11.為維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違背公司規(guī)章制度的行為和個(gè)人，都要予以警告或處以50-500元罰款，納入年終績效考核，并追究其主管連帶責(zé)任，主管違背加倍懲罰；年內(nèi)3次或連續(xù)2次違背規(guī)定的，或情節(jié)嚴(yán)峻者，公司予以開除，并不做任何經(jīng)濟(jì)賠償。

四、考勤制度

1.公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度，全體員工都必需自覺遵守工作時(shí)間。

2.打卡次數(shù)：一日兩次，即上班打卡一次，下班打卡一次。

3.打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。

4.未打卡：因停電、打卡機(jī)故障未打卡或特別緣由不能打卡的員工，應(yīng)填寫《未打卡登記表》，注明日期、上下班時(shí)間、未打卡緣由，并由其主管簽名確認(rèn)。

5.缺勤規(guī)定：在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款50元，10分鐘以上扣款100元，30分鐘以上按0.5天事假計(jì)。

6.曠工扣款規(guī)定：未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責(zé)任人予以曠工處理；每曠工一天按個(gè)人日工資額三倍扣款；凡曠工連續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者，一概予以違紀(jì)辭退，將被解除勞動合同并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7.各級主管對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。

8.病假：員工休病假必需提前申請。如因狀況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8：00前通過電話向部門主管請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。連續(xù)休病假三天以上的，須供應(yīng)個(gè)人醫(yī)保定點(diǎn)或三級醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。

9.事假：因私事而不能正常出勤的，須請事假，得到批準(zhǔn)后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿將來上班也未續(xù)假者，3天〔含〕以內(nèi)按曠工處理，3天以上按自動離職處理。休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請假申請單》，休事假每天扣除日工資的100%。

10.臨時(shí)調(diào)休：臨時(shí)調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系，為便利員工休息及公司辦公正常，由公司統(tǒng)一臨時(shí)調(diào)換休息時(shí)間與工作時(shí)間，員工應(yīng)當(dāng)遵守公司調(diào)休時(shí)間。

五、崗位職責(zé)

(一)司機(jī)

1.堅(jiān)持車輛平安檢查，按時(shí)保養(yǎng)。每天出車前要預(yù)熱車輛，每次行車前檢查車輛是否符合上路條件，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排解，確保車輛平安運(yùn)行，保持車輛常年干凈和車況良好。因駕駛?cè)宋催M(jìn)行平安檢查造成的車輛損壞，或因此導(dǎo)致延誤送貨、提貨時(shí)間等狀況，駕駛?cè)素?fù)全部責(zé)任，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎金，并處200元罰款。

2.司機(jī)應(yīng)有敬業(yè)精神，熟識交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平，積累行車閱歷。行車時(shí)集中精力，平安駕駛，文明禮讓，遵守交通法規(guī)，要確保車上人員及所載貨物的平安。嚴(yán)禁盲目開車、酒后駕駛、超速行駛等。因違章、違規(guī)導(dǎo)致的交通事故，由駕駛?cè)顺挟?dāng)全部責(zé)任，延誤交貨時(shí)間的，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎金，并處200元罰款?！沧园l(fā)生事故起至事故處理結(jié)束，肇事司機(jī)無法完成公司派車任務(wù)的，工資按基本工資發(fā)放〕

3.貨物到達(dá)目的地，觀看和選擇最正確的停車位置。當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨，卸貨時(shí)留意貨車四周的`行人平安。卸貨后關(guān)好貨廂門，車輛方可啟動。不遵守流程導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，或因此引起客戶投訴的，駕駛?cè)顺挟?dāng)賠償責(zé)任，公司將扣除當(dāng)月獎金，并處以200元罰款。

4.每次出車回來后，將車輛?？吭谥付ㄎ恢茫i好方向盤、門窗等，照實(shí)填寫行車記錄。因不按規(guī)范停放車輛導(dǎo)致車輛損壞，車上物品丟失等狀況，駕駛?cè)速r償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，并處100元罰款。

5.嚴(yán)禁公車私用，裝載貨物后不得無故轉(zhuǎn)變行程，拖延送貨時(shí)間，禁止送貨途中搭載非本公司人員及貨物。一經(jīng)發(fā)覺公司將追究駕駛?cè)素?zé)任，并處200元罰款。

6.載貨出車時(shí)，司機(jī)兼有駕駛員和送貨員的職責(zé)。

(二)送貨員

1.送貨員負(fù)責(zé)公司的送貨、提貨等工作，在倉庫裝貨前必需按送貨單所列貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等逐一與倉庫人員當(dāng)面點(diǎn)清，依據(jù)送貨單核對無誤后裝車。工作疏忽導(dǎo)致誤帶、錯(cuò)帶貨物到送貨廠家的，責(zé)任人賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并處100-200元罰款。

2.到貨中有區(qū)分卸載狀況，送貨員必需確認(rèn)其名稱、規(guī)格、數(shù)量，按送貨地點(diǎn)核對無誤后再裝車，所卸載貨物按入庫流程放置于倉庫到貨區(qū)。發(fā)覺到貨數(shù)量與預(yù)知數(shù)量不符等狀況，準(zhǔn)時(shí)打電話告知主管。工作失誤造成公司損失的，扣除當(dāng)月獎金，并處100-200元罰款。

3.送貨到客戶處時(shí)，應(yīng)與收貨人員在貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等做好交付工作。因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它緣由客戶拒收的，送貨員必需立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)或主管處理。擅作主見導(dǎo)致公司損失的，將追究其責(zé)任，并處100-200元罰款。

4.送貨員送完貨后必需將客戶的簽收單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交回倉庫，因特別緣由未拿回的，須經(jīng)主管同意，方可延后，但最遲不超過3個(gè)工作日；負(fù)責(zé)客戶無單貨物的補(bǔ)單連接和追索工作。遺失送貨單據(jù)或公文的，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎金，并處100-200元罰款。

5.貨物離開公司后，如消失損壞、少數(shù)、丟失等狀況，依據(jù)緣由由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處100-200元罰款。造成公司嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的，將依法追究其刑事責(zé)任。

(三)庫管員

1.入庫

1)資材入庫時(shí)，庫管人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與貨單全都，點(diǎn)收的資材依序整齊擺放在到貨區(qū)內(nèi)，資材入庫后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬，精確登記。

2)入庫的資材按廠家、品種、資材號分類上架碼放，做到合理，堅(jiān)固，整齊，平安不超高，杜絕擔(dān)心全因素。設(shè)物料卡，標(biāo)識清晰，并保證卡物全都。

2.保管

1)全部資材每日清點(diǎn)、核對，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，逐項(xiàng)核對，保持帳、卡、物三項(xiàng)全都，如有短缺，必需限期查清。不定期進(jìn)行整理，對應(yīng)資材數(shù)量、種類準(zhǔn)時(shí)調(diào)整碼放結(jié)構(gòu)。

2)妥當(dāng)保管好剩余資材，做好廢舊包裝收集和整理工作；用具應(yīng)妥當(dāng)保管，細(xì)心使用，確保延長使用壽命。

3)做好防火、防盜、防爆工作；自覺維護(hù)倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查庫存，防止存貨變質(zhì)。

3.出庫

1)必需在交貨時(shí)間1小時(shí)前預(yù)備好納品資材。

2)出庫時(shí)核實(shí)名稱、規(guī)格、數(shù)量，做好出庫記錄，放置于出貨區(qū)內(nèi)，簽字出庫。

3)發(fā)出貨物退回或其他緣由退貨，庫管人員必需根據(jù)物品入庫流程登記保管。

4)資材出庫后須準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)此款剩余物料并上報(bào)。

5)對于特別狀況〔無送貨單、無送達(dá)打算貨物〕出庫時(shí)，必需經(jīng)倉庫主管批準(zhǔn)簽字后方可出貨。

6)對于特別貨物〔新到資材未入庫，但需立刻送貨等狀況〕，庫管人員應(yīng)予以登記記錄，與其它庫存貨物分開碼放。

4.職責(zé)

庫管人員必需嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫、保管流程，妥當(dāng)保存好原始憑證、各類文件，要保守商業(yè)隱秘，不得擅自將有關(guān)文件、物料帶出。如未盡到自己的職責(zé)而造成公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并處200元罰款；對狀況嚴(yán)峻者，將追究其法律責(zé)任。

(四)文員

1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；傳真件、郵件的收發(fā)工作；每日信函、快遞的郵寄、簽收。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.接待來訪人員。

4.做好會議紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

6.根據(jù)公司印信管理規(guī)定，保管使用業(yè)務(wù)章，并對其負(fù)責(zé)。

7.負(fù)責(zé)倉庫的進(jìn)出貨物統(tǒng)計(jì)工作，做好貨物出入庫的核對。

8.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

9.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

10.社會保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

11.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

12.接受其他臨時(shí)工作。

13.文員不履行好自己的工作職責(zé)，造成公司損失的將追究其責(zé)任，并處100-200元罰款。

(五)主管

1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作,保障公司在任何狀況下能夠順當(dāng)?shù)亻_展各項(xiàng)工作,確保公司的平安穩(wěn)定,正常運(yùn)作。

2.全面負(fù)責(zé)全體員工的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和安排所屬人員的各項(xiàng)工作。

3.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)處理。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威，規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。

4.全面負(fù)責(zé)公司各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高其使用效率。

5.定期跟車送貨，了解駕駛員、送貨員在貨物運(yùn)輸過程中的操作狀況。

6.將每輛車的信息登記在冊，確保車輛按時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、審驗(yàn)，保險(xiǎn)到期前繳納。

7.車輛油卡監(jiān)控，保證合理余額；加油記錄下載整理，核對行駛里程及油耗。

8.將駕駛員信息登記在冊，定期檢查相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。

9.因監(jiān)管不利，員工給公司造成的損失，主管承當(dāng)連帶責(zé)任。

10.主管未盡到自己的職責(zé)，對公司造成損失的，扣除當(dāng)月獎金，并處200-500元罰款。

物流公司企業(yè)規(guī)章制度5

搞好物流管理不僅是庫管員的責(zé)任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理，為生產(chǎn)、營銷等部門供應(yīng)真實(shí)牢靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。

一、全部物流人員要樹立正確的工作看法，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

。二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進(jìn)、出，隨記賬，保證賬實(shí)相符。

三、嫻熟把握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字精確、標(biāo)識存放、帳實(shí)相符。

四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫，對本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將賜予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制，根據(jù)中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人：江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五、庫管員要常常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)覺因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元)，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額賜予賠償。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)覺一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財(cái)務(wù)下帳。庫管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要根據(jù)。由于庫管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員緣由造成外協(xié)加工戶對帳、財(cái)務(wù)下帳不準(zhǔn)時(shí)的，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門。

十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部、營銷部、財(cái)務(wù)部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部依據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單、入庫單拆卸、檢查退貨緣由進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi)，違背以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫管員一月一清，落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后，庫管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算本錢用，一聯(lián)作為《出門證》。

3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫)。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存，一聯(lián)交操，操作為核對工資的根據(jù)。該單項(xiàng)目包括打算、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工狀況。

7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個(gè)地方。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人)，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫。

工具庫出入庫單同上。

物流公司企業(yè)規(guī)章制度6

公司宗旨：

以人為本，誠信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)雙贏。

目的：

為了加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范車輛使用程序，掌握車輛使用相關(guān)費(fèi)用，為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)，建設(shè)節(jié)省環(huán)保型公司，特制訂本規(guī)定：

第一章：車輛和駕駛員〔以下稱司機(jī)〕的管理細(xì)則

1、車輛管理：每臺車設(shè)一個(gè)管理責(zé)任人，對其車輛狀況進(jìn)行定時(shí)定期的檢查管理，責(zé)任人必需清晰了解自身負(fù)責(zé)管理車輛的保養(yǎng)狀況及其它方面的平安項(xiàng)目。

2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作，

例如:1〕車輛外購觀檢查，

2〕機(jī)油、水、電池水、燃油是否足夠，

3〕車身有無油水滲漏，輪胎、傳動軸及皮帶等的常規(guī)檢查，

4〕貨箱空調(diào)制冷效果是否良好，如發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)排解，不能排解的需報(bào)告車隊(duì)長幫助解決，以保證車輛的基本行車平安。

3、公司實(shí)行車輛統(tǒng)一調(diào)度制，車隊(duì)會依據(jù)各客戶的整體用車狀況進(jìn)行支配每位司機(jī)所駕駛的車輛及出行，司機(jī)必需聽從車隊(duì)長的支配。每次出車前后必需檢查車輛的平安狀況并了解其車輛的油況及公里數(shù)，并按要求做好登記。

4、司機(jī)需按公司要求完成任務(wù)，包括裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補(bǔ)給，全部工序必需全部完成，如沒有按要求完成或完成不合格則當(dāng)次工資不予結(jié)算。

5、司機(jī)必需保管好送貨的全部單據(jù)及產(chǎn)生費(fèi)用的相關(guān)收據(jù)或發(fā)票，依據(jù)客戶要求在回來后按時(shí)交單，報(bào)銷費(fèi)用需憑相關(guān)單據(jù)向車隊(duì)確認(rèn)可報(bào)銷狀況。如有虛報(bào)、假報(bào)、弄虛作假的則按所報(bào)金額的雙倍懲罰。

6、司機(jī)工作期間應(yīng)潔身自愛，嚴(yán)格遵守各客戶的供應(yīng)商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴(yán)格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)章制度。違背規(guī)定被客戶懲罰須自行承當(dāng)，給公司造成其它損失的還須追究責(zé)任。

7、司機(jī)必需了解平安行車事故，了解車輛平安性能，車輛發(fā)生故障時(shí)必需聯(lián)系車隊(duì)長，說明狀況后由車隊(duì)支配修理事項(xiàng)。

8、司機(jī)出行過程中由于司機(jī)自身緣由違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)懲罰全部由司機(jī)自己承當(dāng)，但因其它緣由造成的違規(guī)章無須承當(dāng)，但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的，司機(jī)視狀況須承當(dāng)金額20%～100%的損失,另視狀況扣除肯定的績效獎。

其次章：入職、請假、離職管理細(xì)則

1、入職：每位面試者需填寫《個(gè)人簡歷》一份，并確保所填資料的真實(shí)性，應(yīng)聘者必需供應(yīng)相關(guān)有效證件，如有供應(yīng)假證或其它無效證件者，經(jīng)公司發(fā)覺一律開除處理，應(yīng)其所產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。應(yīng)聘者經(jīng)過面試后進(jìn)行駕駛車輛出行測試，每位司機(jī)在正式上崗單獨(dú)出車交貨前必需跟車5至10天以熟識行車路線及了解交貨流程，并做好跟車筆記己備檢查跟車狀況，經(jīng)公司主管復(fù)查合格后才能正式上崗。

2、請假：請假需提前一天通知車隊(duì)長，超過兩天需由隊(duì)長報(bào)請公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，無特別狀況不出車或者通知出車后電話關(guān)機(jī)、無法通知、未按通知時(shí)間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績效獎200元，不事先請假不按時(shí)出車則按曠工處理，每次曠工扣除績效獎200元，連續(xù)曠工三天則按自動離職處理。

3、正常辭職：司機(jī)提出離職的需提前一個(gè)月書面申請，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后滿期一個(gè)月才能正式離職，在職其間必需正常執(zhí)行公司支配的工作直到離職到期日止，未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定自行離職的則視為違約，違約司機(jī)被認(rèn)為自動放棄工資，如有特別狀況則需供應(yīng)相關(guān)的證明，否則必需按規(guī)定正常辦理離職。因考慮工作時(shí)部份違章行為無法馬上得知，故其工資需一個(gè)月后支付。

第三章：獎懲制度【同城物流公司員工規(guī)章制度】

1、司機(jī)負(fù)責(zé)各自管理車輛的車容車況，每月依據(jù)所負(fù)責(zé)的車輛狀況發(fā)放或扣除績效獎。

2、發(fā)生交通事故負(fù)全部或主要責(zé)任的，扣除績效獎50~300元，并在年內(nèi)獎金內(nèi)按事故大小扣除績效獎。如司機(jī)有意導(dǎo)致事故的，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應(yīng)的責(zé)任。

3、在客戶交易有問題的需準(zhǔn)時(shí)打電話回廠或者公司負(fù)責(zé)人，如不匯報(bào)而又沒有處理妥當(dāng)造成的客戶投訴的，當(dāng)趟工資不予結(jié)算，并視狀況另行扣除部份平安績效獎。

4、司機(jī)在客戶端不當(dāng)心損壞客戶廠內(nèi)公共物品的，需負(fù)責(zé)賠償所損物品或懲罰。

5、連續(xù)工作滿一年以上的員工，底薪按50~200元的標(biāo)準(zhǔn)逐年增加，年終獎按上年度的年終獎每年遞增500元。

6、對每位員工進(jìn)行年度考核，依據(jù)考核結(jié)果賜予發(fā)放年終獎；

例：

1〕年度內(nèi)無交通事故也無客戶端的投訴或懲罰的，

2〕有事故及懲罰的，

3〕發(fā)放時(shí)間分為兩次，年前發(fā)放一次，春節(jié)上班后的其次個(gè)月發(fā)工資時(shí)發(fā)放一次，如在發(fā)放獎金前或當(dāng)月離職的，將不予發(fā)放。

7、不得偷窺公司及客戶端的財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺，處以罰款及開