污水管道施工組織設計(完整版)資料_第1頁
污水管道施工組織設計(完整版)資料_第2頁
污水管道施工組織設計(完整版)資料_第3頁
污水管道施工組織設計(完整版)資料_第4頁
污水管道施工組織設計(完整版)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩297頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

污水管道施工組織設計(完整版)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)

污水管道施工組織設計(完整版)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)中國水利水電第十三工程局淮北市城區(qū)截污工程淮北市城區(qū)截污工程施工組織設計中國水利水電第十三工程局二0一四年四月三十日目錄第一章綜合說明 11.1編制依據(jù)和原則 1編制依據(jù) 1編制原則 21.2工程說明 2工程概況 2自然條件 3周邊交通 5施工供電 5施工供水 5主要材料供應 51.3工期要求 61.4質(zhì)量要求 61.5指導思想 61.6編制目的 7第二章施工總體目標及方案 72.1總體目標 7工期目標 7質(zhì)量目標 7環(huán)境管理目標 7職業(yè)健康安全目標 7第三章施工總平面布置 83.1施工現(xiàn)場場地概況 8布置原則 8布置依據(jù) 83.2施工平面布置圖 83.3施工臨時用水布置 9施工用水布置 9施工現(xiàn)場排污 93.4施工臨時用電布置 9根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置臨時施工用電 9施工用電平面布置 93.5施工現(xiàn)場平面管理 9管理原則 9平面管理體系 10計劃管理制度 10計劃管理的實施 10第四章施工組織管理及資源配制 104.1施工組織管理 10成立項目組織機構 10建立健全各項規(guī)章制度 10施工準備 11物資管理 124.2項目部組織機構配置 134.3項目組織運行機制及職能分工 144.4項目經(jīng)理部操作層任務劃分 174.5勞動力計劃及人員動員計劃 17人員設備配置 18工程高峰期主要工序強度 184.6材料采購 19第五章施工進度計劃與保證措施 205.1施工進度計劃編制原則 20施工進度計劃的編制原則 20本工程工期目標 205.2施工進度計劃安排 20階段性施工進度計劃 20施工進度計劃安排 205.3施工進度計劃保證措施 22施工計劃的保證 22施工材料、設備和資金的保證 22人員的保證 22組織保證措施 23良好的外圍環(huán)境對工期的保證 23節(jié)假日的工期保證措施 23第六章施工方案與技術措施 246.1施工測量與控制網(wǎng)布設 24依據(jù)規(guī)范及使用儀器 24測量方案 24測量質(zhì)量措施計劃 25測量人員、設備配置 256.2、工作井與接收井的布置 266.3工作井及接收井施工 28工作井 28接收井 296.4頂管施工 30設備安裝準備及調(diào)試 30泥水平衡頂管施工 30力學參數(shù)確定 31管道頂進 326.5檢查井施工 356.6槽、坑回填 366.7其他措施 36頂進過程控制措施 36頂管工作面排水 36管道滲漏的治理 36頂管內(nèi)通風 37照明及用電 37頂管施工時外部觀測 37頂管施工的土體加固 37鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管施工 37鋼筋砼管過河開槽施工 39雨季施工措施 42冬季施工措施 426.8閉水試驗 44第七章質(zhì)量管理體系與措施 447.1質(zhì)量目標 44我公司質(zhì)量方針 44本工程質(zhì)量目標 44本工程質(zhì)量承諾 447.2質(zhì)量管理體系 44質(zhì)量管理體系的建立 44質(zhì)量管理體系的運行 477.3質(zhì)量管理機構 49質(zhì)量管理組織機構 49項目主要領導人員的質(zhì)量職責 50主要管理部門和作業(yè)隊的質(zhì)量職責 517.4質(zhì)量保證措施 54組織措施 54技術措施 577.5影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施 60砼工程 607.6需確認的特殊過程及質(zhì)量控制點的控制措施 61確認 61控制措施 61第八章安全管理體系及保障措施 628.1安全生產(chǎn)目標 628.2安全管理體系 628.3安全管理制度 63安全生產(chǎn)責任書制度 63安全技術交底制度 64安全生產(chǎn)教育制度 64安全生產(chǎn)檢查制度 67安全生產(chǎn)獎懲制度 678.4安全技術措施 68施工現(xiàn)場安全技術措施 68施工現(xiàn)場安全管理措施 688.5關鍵工序的安全控制 74基坑土方開挖 74建筑物砼施工 74高空作業(yè)安全措施 75第九章文明施工及環(huán)境保護措施 759.1文明施工目標 759.2現(xiàn)場施工管理 759.3基礎管理與生活管理 769.4職工文明準則 779.5施工現(xiàn)場主要標牌 789.6施工場地封閉管理措施 789.7保健急救 789.8文明施工實施方案 789.9環(huán)境保護措施 799.10文明施工考核及管理辦法 84考核標準 84管理辦法 85第十章對違規(guī)事件的報告和處理 8510.1不合格品的報告和處理 8510.2質(zhì)量事故的報告和處理 86第十一章應急措施 8711.1防汛應急措施 87防汛組織機構 87應急準備 87應急響應 8711.2火災應急處理措施 88火災應急響應的原則 88火災臨界狀態(tài)的響應 89火勢蔓延擴大狀態(tài)的響應 89火災的調(diào)查處理 8911.3觸電事故的應急處理 89脫離電源 89傷員脫離電源后的處理 9011.4特殊地質(zhì)條件應急方案 90土方開挖應急方案 90建筑物基礎開挖應急方案 9011.5現(xiàn)場突發(fā)事件的應急措施 91附件:施工總平面布置圖 91施工總進度橫道圖 91第一章綜合說明1.1編制依據(jù)和原則編制依據(jù)(1)本工程項目的《招標文件》、《合同文件》;(2)本工程項目的施工設計圖紙、施工現(xiàn)場勘查資料;(3)現(xiàn)場的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、當?shù)刭Y源、交通狀況及施工環(huán)境等相關調(diào)查資料;(4)國家及有關部委頒布的標準、規(guī)范、規(guī)程、政策及質(zhì)量驗收評定標準;(5)與本工程相關的法律、法規(guī)及行業(yè)有關規(guī)定;(6)中國水利水電十三局多年積累的類似工程先進的管理水平與施工技術。(7)參照的主要規(guī)范規(guī)程及技術標準等見表1-1;參照的主要規(guī)范規(guī)程及技術標準表1-1編號名稱備注1混凝土和鋼筋混凝土排水管GB/T11836-20212頂進施工法用鋼筋混凝土排水管JC/T640-20213給水排水工程埋地預制混凝土圓形結構設計規(guī)程CECS143:20024給水排水工程頂管技術規(guī)程CECS246:20215給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-20216砌體結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20217給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范GB50141-20218地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20219混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-202110通用硅酸鹽水泥GB175-200711混凝土強度檢驗評定標準GBT50107-202112混凝土用水標準JGJ63-200613鋼筋焊接與驗收規(guī)范JGJ18-200314鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1—202115鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2—2021以上規(guī)范均在不斷修改,施工中采用有效版本。(8)其它標準見表1-2。參照的其他標準表1-2類別名稱企業(yè)中國水利水電第十三工程局制定的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》企業(yè)中國水利水電第十三工程局制定的《程序文件》編制原則(1)根據(jù)本工程實際情況及特點,合理進行施工平面布置,減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本,保護生態(tài)環(huán)境。(2)根據(jù)本工程實際情況和特點,合理安排施工方案與施工順序。(3)有針對性的制定切實可行的施工方案,采用新技術、新材料、新工藝、新設備。(4)堅持GB/T19001-2021idtIS09001:2000《質(zhì)量管理體系要求》在工程管理中的持續(xù)運行,確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。嚴格按照GB/T24001-2004環(huán)境體系及GB/T28001-2021安全體系進行控制,確保實現(xiàn)環(huán)境及安全目標。(5)根據(jù)本工程的具體特點,按工序合理采用平行流水作業(yè)、交叉作業(yè),盡量做到均衡施工,著重控制節(jié)點目標,保證施工總工期。1.2工程說明工程概況淮北市污水管網(wǎng)完善工程(三期)共需新建d800-d1000污水管道12.354km,主要包括以下兩方面內(nèi)容:道路污水管道:南湖路(梅苑路—南黎路)、虎山路(鐵路橋—老濉河)、南黎路(蕭濉新河—老濉河)、渠溝路(西山路—濉河路)、抗戰(zhàn)路(渠溝路—人民路)及人民路(抗戰(zhàn)路—濉河路)、濉溪路(鐵路橋—淮海大道)污水管道。道路交口污水連通管:鷹山北路與黎苑路交口、長山路與黎苑路交口、長山路與人民路交口、龍山路與人民路交口北側附近及方安路與淮海東路交口污水連通管。建設單位:淮北市水務投資發(fā)展設計單位:合肥市市政設計院監(jiān)理單位:施工單位:中國水利水電第十三工程局自然條件1、區(qū)域地質(zhì)1)淮北市污水管網(wǎng)完善工程(三期)新建污水管道分為以下7個部分:①濉溪路污水管道工程,北起淮海路南至劉橋礦鐵路專用線橋,全長4.5公里。污水管道擬建在濉溪路中心設計管道底高程:老濉河以北段向南為44.0m-27.1m埋深3.8m-6.6m,老濉河以南段向北為28.9m-27.7m,埋深2.2m-5.8m。②渠溝路污水管道工程,西段西起渠溝變電所門前西側,東至虎山路西側接原有管道,東段西起農(nóng)機公司住宅院大門,東至濉溪路接污水管道,兩段合計約0.74公里。污水管道擬建在渠溝路中心線北側,設計管道高程:西段自東向西為28.9m-28.3m,埋深3.3m-4.6m,東段自西向東為29.1m-28.7m,埋深4.8m-3.8m。抗戰(zhàn)路污水管道工程,北起渠溝路,南至人民路,全長0.28公里。污水管道擬建在抗戰(zhàn)路中心線東側,設計管道底高程:自北向南為29.0m-28.7m,埋深3.9m。人民路污水管道工程,西起人民路中學東至濉溪路接污水管道,全長約0.56公里。污水管道工程擬建在人民路中心線北側,設計管道底高程:自西向東為28.8m-28.3m。埋深3.5m-4.5m。(5)虎山路污水管道工程,北起家天下住宅小區(qū)南門南至劉橋鐵路專線,全長約1.1公里。污水管道擬建在虎山路中心線東側,設計管道底高層:南黎路以北,自北向南為29.1m-28.7m,埋深3.3m-3.7m。南黎路以南,自南向北為29.3m-28.7m,埋深2.2m-3.7m。(6)南黎路污水管道工程,西起新濉河東堤東至老濉河西堤,全長約1.5公里。污水管道擬建在南黎路中心線北側,設計管道底高程:濉溪路以西,自西向東為29.0m-28.3m,埋深7.4m(河堤處)-4.0m。濉溪路以東,自東向西為29.0m-28.3m,埋深約4.1m。(7)南湖路污水管道工程,北起梅苑路南至南黎路,全長約1.0公里。污水管道擬建在西側慢車道,設計管道底高程:自北向南為27.6m-26.6m,埋深4.5m-5.2m。2、地層分布:(a)濉溪路污水管道工程山前斜坡地層(濉溪路北端淮海路至南黎路附近段)(1)人工填土(Qm1):為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚一般0.7m-1.0m,密實狀。(2)粉質(zhì)粘土(Q4a1):黃棕、褐黃色,硬塑狀,中等壓縮性,土質(zhì)結構膠密實,含灰?guī)r碎石,夾碎石層,棱角狀,硬質(zhì),分選性差,粒徑一般3cm-10cm。部分大于30cm,碎石含量分布不均。(3)粘土(Q3a1):棕、紅棕色,硬塑至堅硬狀,中低等壓縮性,土質(zhì)結構密實,含灰?guī)r碎石、夾碎石層,棱角狀,硬質(zhì),分選性差,粒徑一般2cm-10cm,部分大于30cm,碎石含量分布不均。平原河流沖積地層(惠黎路附近及以南段)(1)人工填土(Qm1):為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚一般0.7m-1.0m,密實狀。(2)粉質(zhì)粘土(Q4a1):褐黃、棕黃,青灰色,可塑狀,部分硬塑,中性壓縮,結構性差,切面較光滑,干強度較大,裂隙發(fā)育,夾粉土薄層。土層滲透系數(shù)k=9.35*10-6cm/s。2-1粉土(Q4a1):淺黃,濕,稍密,中壓縮性,搖振反應中等-慢,飽水易擾動,穩(wěn)定性差。2-2淤泥(Q4a1):淺灰色、流塑狀,高壓縮性,土質(zhì)細膩,軟弱。本層土僅在濉溪路與南黎路叉路口附近有發(fā)育。(3)粉質(zhì)粘土(Q3a1):青黃、褐黃色、灰棕色,硬塑狀,中壓縮性,有一定結構性,土質(zhì)較密實,含鈣質(zhì)結核,含量一般10-25%。粉砂(Q3a1):淺黃色,中密至密實狀,砂粒均勻,砂粒礦物成分以石英為主,低壓縮性,擾動穩(wěn)定性差,已坍塌。標準貫入試驗擊數(shù)17-32擊。本層在埋深7m以下。土層滲透系數(shù)k=8.4*10-4cm/s(b)渠溝路污水管道工程(1)人工填土(Qm1):為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚一般0.8m-2.0m,密實狀。(2)粉質(zhì)粘土(Q4a1):褐黃、棕黃,青灰色,可塑狀,部分硬塑,中性壓縮,結構性差,切面較光滑,干強度較大,裂隙發(fā)育,夾粉土薄層。土層滲透系數(shù)k=9.0*10-6cm/s。(3)粉質(zhì)粘土(Q3a1):青黃、褐黃色、灰棕色,硬塑狀,中壓縮性,有一定結構性,土質(zhì)較密實,含鈣質(zhì)結核,含量一般10-20%。粉砂(Q3a1):淺黃色,中密至密實狀,砂粒均勻,砂粒礦物成分以石英為主,低壓縮性,擾動穩(wěn)定性差,已坍塌。標準貫入試驗擊數(shù)11-34擊。本層在埋深7m以下。土層滲透系數(shù)k=5.5*10-4cm/s(c)抗戰(zhàn)路污水管道工程(1)人工填土(Qm1):為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚一般0.9m-1.5m,密實狀。(2)粉質(zhì)粘土(Q4a1):褐黃、棕黃,青灰色,可塑狀,部分硬塑,中性壓縮,結構性差,切面較光滑,干強度較大,裂隙發(fā)育,夾粉土薄層。土層滲透系數(shù)k=9.0*10-6cm/s。(3)粉質(zhì)粘土(Q3a1):青黃、褐黃色、灰棕色,硬塑狀,中壓縮性,有一定結構性,土質(zhì)較密實,含鈣質(zhì)結核,含量一般10-20%。(4)粉砂(Q3a1):淺黃色,中密至密實狀,砂粒均勻,砂粒礦物成分以石英為主,低壓縮性,擾動穩(wěn)定性差,已坍塌。標準貫入試驗擊數(shù)24-34擊。本層在埋深7m以下。土層滲透系數(shù)k=5.5*10-4cm/s(d)人民路污水管道工程(1)人工填土(Qm1):為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚一般0.8m-2.3m,密實狀。(2)粉質(zhì)粘土(Q4a1):褐黃、棕黃,青灰色,可塑狀,部分硬塑,中性壓縮,結構性差,切面較光滑,干強度較大,裂隙發(fā)育,夾粉土薄層。土層滲透系數(shù)k=9.0*10-6cm/s。2-1粉土(Q4a1):淺黃,濕,稍密,中性壓縮,搖振反應中等,飽水易擾動,穩(wěn)定性差。準貫入試驗擊數(shù)6擊。土層滲透系數(shù)k=4.5*10-5cm/s。粉質(zhì)粘土(Q3a1):青黃、褐黃色、灰棕色,硬塑狀,中壓縮性,有一定結構性,土質(zhì)較密實,含鈣質(zhì)結核,含量一般10-20%。(3)粉砂(Q3a1):淺黃色,中密至密實狀,砂粒均勻,砂粒礦物成分以石英為主,低壓縮性,擾動穩(wěn)定性差,已坍塌。標準貫入試驗擊數(shù)25-34擊。本層在埋深7m以下。土層滲透系數(shù)k=5.5*10-4cm/s(e)虎山路污水管道工程(1)人工填土(Qm1):為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚一般0.8m-2.3m,密實狀。(2)粉土(Q4a1):淺黃,濕,稍密,中性壓縮,搖振反應中等,飽水易擾動,穩(wěn)定性差,夾粘性土層。(3)青黃、褐黃色、灰棕色,硬塑狀,中壓縮性,有一定結構性,土質(zhì)較密實,含鈣質(zhì)結核,含量一般10-25%。(f)南黎路污水管道工程(1)為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚一般0.5-4.5米(新濉河大堤處),較密實狀。(2)粉土(Q4a1):淺黃,濕,稍密,中性壓縮,搖振反應中等,飽水易擾動,穩(wěn)定性差,夾粘性土。2-1淤泥質(zhì)粘土、淤泥(Q4a1):淺灰色,流塑狀,高壓縮性,土質(zhì)細膩,軟弱。本層土僅在濉溪路與南黎路叉路口附近有發(fā)育。(3)粉質(zhì)粘土(Q4a1):褐黃、青灰色,可塑狀,部分硬塑,中性壓縮,結構性差,切面較光滑,干強度較大。土層滲透系數(shù)k=4.0*10-6cm/s。(4)粉質(zhì)粘土(Q3a1):青黃、褐黃色、灰棕色,硬塑狀,中壓縮性,有一定結構性,土質(zhì)較密實,含鈣質(zhì)結核,含量一般5-20%。(g)南湖路污水管道工程(1)人工填土(Qm1):為路面層及路基以上墊層,有路面層、灰土層、碎石層,層厚1.0m-1.5m,密實狀。(2)粘土(Q4a1):褐黃、棕黃、青灰色,硬塑狀,部分可塑,中性壓縮,結構性差,切面比較光滑,干強度較大,夾粉土。土層滲透系數(shù)k=4.0*10-6cm/s。(3)粉質(zhì)粘土(Q3a1):灰黃、褐黃色、灰棕色,硬塑狀,中壓縮性,有一定結構性,土質(zhì)較密實,含鈣質(zhì)結核,含量一般15-25%。(4)粉砂(Q3a1):淺黃色,中密至密實狀,砂粒均勻,砂粒礦物成分以石英為主,低壓縮性,擾動穩(wěn)定性差,已坍塌。標準貫入試驗擊數(shù)25-34擊。本層在埋深7m以下。土層滲透系數(shù)k=5.5*10-4cm/s3、地下水據(jù)本次孔鉆揭示及孔內(nèi)地下水位觀測,在勘察期間地下水位觀測,在勘察期間地下水位埋深如下:(a)濉溪路污水管道工程,為1.85m-8.6m,詳見《工程地質(zhì)剖面圖》標注。地下水位埋深差異較大,改地下水屬本地區(qū)潛水位。不具承壓性。該水位變化主要受附近城市排水系統(tǒng)滲漏和大氣降水的影響,受天氣、季節(jié)影響,常年水位較變化幅度一般1m-3m。另外,在南黎路附近段有上層滯水,水位埋深2.5m-3.0m,賦水層段埋深2.5m-5.0m,屬局部的,水量不大,可能是附近城市供、排水管道系統(tǒng)滲漏,下有淤泥層隔水造成。(b)渠溝路污水管道工程,埋深4.7m-7.0m,標高26.0m-28.4m,埋深較大,受附近工程施工降水影響。屬潛水位。不具承壓性,該水位變化主要受附近城市排水系統(tǒng)滲漏和大氣降水的影響,常年水位較變化幅度一般2-5米。(c)抗戰(zhàn)路污水管道工程,埋深5.5m,標高26.8m,埋深較大,受附近工程施工降水影響。屬潛水位。不具承壓性,該水位變化主要受附近城市排水系統(tǒng)滲漏和大氣降水的影響,常年水位較變化幅度一般2m-5m。(d)人民路污水管道工程,埋深4.6m-5.6m,標高26.8m-27.8m,埋深較大,受附近工程施工降水影響。屬潛水位。不具承壓性,該水位變化主要受附近城市排水系統(tǒng)滲漏和大氣降水的影響,常年水位較變化幅度一般2m-5m。(e)虎山路污水管道工程,埋深3.8m-4.2m,標高27.5m-28.2m,埋深較大,受附近工程施工降水影響。屬潛水位。不具承壓性,該水位變化主要受附近城市排水系統(tǒng)滲漏和大氣降水的影響,常年水位較變化幅度一般1m-3m。(f)南黎路污水管道工程,埋深3.2m-6.0m,標高26.5m-29.1m,埋深較大,受附近工程施工降水影響。屬潛水位。不具承壓性,該水位變化主要受附近城市排水系統(tǒng)滲漏和大氣降水的影響,常年水位較變化幅度一般2m-5m。在濉溪路附近段有上層滯水,水位埋深約3.0m,賦水層段埋深,屬局部的,水量不大,可能是附近城市供、排水管道系統(tǒng)滲漏,下有淤泥層隔水造成。(g)南湖路污水管道工程,埋深4.2m-4.6m,標高27.2m-27.7m,埋深較大,受附近工程施工降水影響。屬潛水位。不具承壓性,該水位變化主要受附近城市排水系統(tǒng)滲漏和大氣降水的影響,常年水位較變化幅度一般1m-3m。以上地下水位是在勘察期間測到或搜集附近工程地質(zhì)資料所得,由于各段有工程施工降水,水位變化較大。本地區(qū)有充分建筑實踐經(jīng)驗和搜集附近地下水、土質(zhì)資料表明,個工程項目沿線地下水、土質(zhì)對鋼筋砼混凝土管材的腐蝕性作用微。1.2.3施工供電本工程主要用電負荷為場區(qū)照明、施工排水、機械修配、鋼木加工、砼澆筑、設備安裝、生活區(qū)用電等。施工用電采用電網(wǎng)電與自發(fā)電相結合的方式。電網(wǎng)電結合永久供電方式解決,主體工程施工前首先架設永久供電線路,并接線至道路旁的臨時變壓器,然后通過臨時供電線路向各施工作業(yè)點供電。1.2.4施工供水施工區(qū)附近,大部分為住宅小區(qū),市政配套設施相對齊全,生活用水可接入市政自來水管線。從業(yè)主提供的水源中,根據(jù)以上計算引入一根DN50的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管,即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。1.2.5主要材料供應本工程所需鋼筋、水泥、鋼架管、木材、砂石料、燒結煤矸石磚、柴油、汽油等在淮北市內(nèi)及其周邊擇優(yōu)規(guī)范購買。所需混凝土擇優(yōu)選取當?shù)厣唐坊炷翉S商運輸并泵送。1.3工期要求本標段開工日期以開工令為準,工期為12個月。1.4質(zhì)量要求質(zhì)量要求:合格1.5指導思想堅持“以人為本”的原則,為保質(zhì)、安全、按期圓滿完成本合同段的工程施工,本施工組織設計編制指導思想如下:(1)施工管理按項目法組織施工,采取公司決策層、項目管理層、勞務作業(yè)層三級管理;采用全過程監(jiān)控信息化管理。(2)項目部組成項目經(jīng)理部由我公司具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的年富力強的人員組成,形成強有力的項目領導班子。施工隊伍抽調(diào)我公司具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,根據(jù)本工程施工的需要組織專業(yè)化施工。(3)施工組織因地制宜地選用科學的施工組織和管理技術,統(tǒng)籌安排,組織分段、按工序組織平行流水作業(yè)和交叉作業(yè),盡量做到均衡生產(chǎn),定期監(jiān)測實際施工進度與進度計劃的差值并及時調(diào)整資源使實際進度與計劃進度相一致,保證滿足合同工期的要求。(4)機械設備配備根據(jù)工程施工的需要配備充足的先進的機械設備和運轉(zhuǎn)工人,使投入的機械設備性能先進、功能匹配,充分發(fā)揮機械設備的生產(chǎn)能力。(5)施工工藝選擇根據(jù)本工程特點,采用先進成熟的施工工藝,同時采用合理、切實可行的新工藝。(6)質(zhì)量控制嚴格按照GB/T19001-2021idtIS09001:2000《質(zhì)量管理體系要求》進行質(zhì)量程序控制,對施工現(xiàn)場實施全過程的動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控,嚴格執(zhí)行三檢制度,實行質(zhì)量一票否決權。(7)環(huán)境及職業(yè)健康安全控制嚴格按照GB/T24001-2004環(huán)境體系及GB/T28001-2021安全體系進行控制,確保實現(xiàn)環(huán)境及安全目標。1.6編制目的(1)以淮北市城區(qū)截污工程招標文件、合同文件、施工設計圖紙、施工技術規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準為依據(jù),選擇科學的組織管理、先進的施工方法和施工設備等進行優(yōu)化組合,編制科學先進的切實可行的施工組織設計。(2)落實我公司“規(guī)范過程、高效優(yōu)質(zhì)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,發(fā)揚我公司“從嚴、求實、開拓、拼搏”的企業(yè)精神,在業(yè)主和監(jiān)理的指導、監(jiān)理及設計單位的有力配合下,精心組織、科學施工,爭創(chuàng)精品工程,為安慶建設作出新的貢獻。(3)確保在合同工期內(nèi)按計劃保質(zhì)保量完成所有合同規(guī)定的工程內(nèi)容的施工。第二章施工總體目標及方案2.1總體目標2.1.1工期目標開工日期:2021年05月04日,完工日期:2021年12月31日。2.1.2質(zhì)量目標(1)質(zhì)量方針規(guī)范過程、高效優(yōu)質(zhì)、顧客滿意(2)目標分解爭創(chuàng)優(yōu)良工程,產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗合格率90%以上;產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100%;顧客滿意度達到或超過88分;合同保證條款履約率100%。2.1.3環(huán)境管理目標加強環(huán)保,節(jié)能減排,社會滿意。(1)努力降低原材料、電能、水能、燃油消耗。(2)施工過程廢水、廢氣、粉塵、廢渣排放符合國家、所在地區(qū)有關標準,達到無投訴。(3)廠界噪聲符合國家有關標準的規(guī)定。(4)優(yōu)先選用綠色環(huán)保建材,杜絕使用淘汰落后建材。(5)落實環(huán)保措施,杜絕各類環(huán)境污染事故。2.1.4職業(yè)健康安全目標(1)安全技術措施交底率100%;安全投入費用不低于行業(yè)標準;(2)新入職員工安全培訓率100%;(3)落實安全生產(chǎn)責任制,分解安全職責,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,公司與所屬單位安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%;(4)加強職業(yè)健康管理,杜絕發(fā)生群體性職業(yè)健康事故;(5)加強現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理,杜絕較大以上等級的安全事故。第三章施工總平面布置3.1施工現(xiàn)場場地概況3.1.1布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行,施工平面布置原則如下:(1)盡量采用裝配式臨時設施,提高裝配整度,盡快投入使用,由于工期短,生活區(qū)在附近租用。(2)合理布置起重設備,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。(3)布置應符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。3.1.2布置依據(jù)(1)招標文件有關要求(2)現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結果。(3)總平面圖、建(構)筑平面、立面圖,道路布置圖等。(4)總進度計劃及資源需用量計劃。(5)總體部署和主要施工方案。(6)安全文明施工及環(huán)境保護要求。3.2施工平面布置圖1、由于本工程占用場地狹窄而距離遠呈帶形狀分布,且各分項工程較為分散。2、管網(wǎng)工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設施采用就近租用和采用裝配式臨時設施工,結約工程造價。3、將場內(nèi)樹木、雜草清除,清理垃圾,平整場地,臨時道路修排水溝、集水井。4、項目工程臨時辦公室(包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、砼標養(yǎng)室)采用租用,節(jié)約資金。進場后首先完成材料堆放、加工場地、進場庫房等。5、接通臨時水源,保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。6、接通電源,引至專用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。3.3施工臨時用水布置3.3.1施工用水布置從業(yè)主提供的水源中,根據(jù)以上計算引入一根DN50的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管,即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。3.3.2施工現(xiàn)場排污排水溝沿建(構)筑四周即邊沿布置(排水溝均斷面尺寸250*300),并間隔一定距離設沉砂井,將生產(chǎn)及生活垃圾經(jīng)沉砂井沉淀后再排入業(yè)主指定的下水道,嚴禁亂排。3.4施工臨時用電布置3.4.1根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置臨時施工用電施工現(xiàn)場供電電源用銅芯護套線兩組BV3*70MM2+2*35MM2從業(yè)主提供的變壓器引入施工現(xiàn)場配電房?,F(xiàn)場吊配備2臺125KW柴油發(fā)電機,以備停電之用。3.4.2施工用電平面布置(1)現(xiàn)場臨時用電采用TN—S系統(tǒng)(三相五線制),根據(jù)施工機具設備容量計算,從建設單位的指定電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。(2)根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設計的規(guī)定,須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設計。(3)本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN—S系統(tǒng)),以保證安全用電。(4)施工電源由建設單位提供,直接引入施工臨時發(fā)配電房。(5)在臨時發(fā)配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護裝置,專用接零保護線和發(fā)電機,配電柜外殼接地應與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和未端處做重要接地,接地電阻≤10歐姆。3.5施工現(xiàn)場平面管理管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制定詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴格執(zhí)行、獎懲分明,實施科學文明管理。3.5.2平面管理體系由一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。3.5.3計劃管理制度施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、勞動力的進退場、運輸?shù)扔媱?,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制定出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態(tài)管理。3.5.4計劃管理的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃、責任人、執(zhí)行標準、獎懲條例,在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機具、機械進退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第四章施工組織管理及資源配制4.1施工組織管理4.1.1成立項目組織機構實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對進場人員、機械設備、物資材料進行統(tǒng)一管理和調(diào)配,確保實現(xiàn)本工程工期、質(zhì)量目標。4.1.2建立健全各項規(guī)章制度(1)建立健全崗位責任制:人人職責明確,考核標準量化;(2)建立健全各項規(guī)章制度:如合同管理制度,考勤、獎懲制度,材料工具領用制度,機械設備管理制度,倉庫保管制度,經(jīng)濟核算制度,財務管理制度等;(3)堅持標準化管理:包括有關的技術標準、規(guī)程和管理標準的制定、執(zhí)行和管理工作。4.1.3施工準備前期作業(yè)人員和設備及時到場,進行營地建設和生產(chǎn)系統(tǒng)建設,安排施工用水、用電,落實料場、材料進貨渠道等前期準備工作;實地調(diào)查當?shù)刭Y源、地質(zhì)水文狀況,組織項目技術骨干編制實施性施工組織設計、詳細進度計劃、成本計劃等技術準備工作,并進行安全方面的專項方案設計,確保工程按期開工。(1)設施建設進行生活設施、辦公設施等設施的建設;進行鋼筋和模板加工廠等生產(chǎn)設施建設;進行施工道路、施工用水、用電、照明等輔助生產(chǎn)設施建設.(2)技術準備仔細研究施工圖紙,做好圖紙會審的準備工作;編制切實可行的實施性施工組織設計,制定質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的技術保障措施和組織保障措施;編制作業(yè)指導書、施工方案及安全技術措施等技術性資料;編制詳細工程進度計劃,繪制網(wǎng)絡圖,并以此編制工程施工材料需求計劃,根據(jù)計劃進行各種資源的組織和調(diào)配;編制工程成本計劃。組織前期施工測量:依據(jù)監(jiān)理工程師提供的等級平面控制點和高程控制點,利用全站儀進行復測,并增設三角網(wǎng)點和基準點,建立土建工程的二級測量控制網(wǎng)點和水準點。前期施工測量儀器選用GPS1臺,全站儀1臺、水準儀3臺。試驗工作:為保證工程質(zhì)量,委托經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理工程師認可的有資質(zhì)的試驗室進行混凝土配合比設計和原材料檢測。配合比應滿足設計文件和施工技術規(guī)范中有關抗?jié)B和強度等各項指標要求,同時還要滿足混凝土施工強度、保證率、均質(zhì)性指標及和易性、泵送性要求。工地中心試驗室對外委試驗室所提供的混凝土原材料的檢測結果,進行現(xiàn)場原材料性能試驗,選擇優(yōu)質(zhì)材料,保證工程質(zhì)量。依據(jù)招標文件技術條款要求和相關規(guī)范規(guī)定,進行集料現(xiàn)場碾壓試驗,通過試驗選擇壓實機械、壓實參數(shù)及施工工藝。施工中每項工程開工前,總工程師組織向各部門和施工作業(yè)隊、作業(yè)班組逐級進行技術和進度交底。交底采用會議的形式為主,由專人填寫交底記錄,記錄交底內(nèi)容,所有參與交底的人員簽字,相關文件及圖紙(圖集)附在交底記錄后發(fā)放給有關人員。每班作業(yè)前,班組長(項目施工技術人員)向作業(yè)人員下達明確要完成的任務和產(chǎn)量及作業(yè)方法,避免出現(xiàn)技術交底不清。施工過程中出現(xiàn)難點時,由總工程師組織專家組和技術部及時攻關解決,高效地處理好施工中出現(xiàn)的技術問題。做好雨季、汛期、冬季施工安排,確保在特殊氣象下施工不停頓或避免造成設備、物資損失。隨時與氣象部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預報,根據(jù)當?shù)貧庀笏馁Y料預報,有預見性地調(diào)整有關項目工作的順序。(3)勞動力組織及設備進場根據(jù)工程內(nèi)容選擇專業(yè)施工隊伍,與施工隊商談具體事宜,簽訂勞務合同。根據(jù)工程需求情況,確定各施工隊伍人員數(shù)量,組織相應隊伍進場。組織管理人員、技術人員、特殊工種和各專業(yè)技術工人進行相應專業(yè)的技術培訓和學習。使每一位施工的管理者和操作者對各分項工程的技術要求、工藝流程、質(zhì)量標準做到熟悉明確。根據(jù)工程進度安排和需求情況,組織相關機械設備進場,并進行相關的安裝、調(diào)試和保養(yǎng)。(4)實地調(diào)查當?shù)刭Y源、地質(zhì)水文情況到開發(fā)區(qū)相關部門和工程臨近地區(qū)調(diào)查落實近幾年的氣象、水文、地質(zhì)等情況。調(diào)查落實材料市場及供應情況,如鋼筋、砂石料、水泥、周轉(zhuǎn)材料等的生產(chǎn)、質(zhì)量、價格、供應條件等,考慮材料供應的季節(jié)性特點,提前儲備。到相關部門調(diào)查核實施工現(xiàn)場情況,如地下管線走向、位置、埋深等情況,障礙物情況等,為工程順利實施打下基礎。4.1.4物資管理為有效地控制材料質(zhì)量,使之符合設計圖紙的有關規(guī)定,滿足工程項目的正常施工和生產(chǎn),最終保證工程的質(zhì)量,現(xiàn)對材料的采購、檢驗、保管和使用規(guī)定如下:(1)物資采購與保管項目計劃員負責提供本工程項目物資預算計劃。材料負責人負責物資綜合平衡,并編制采購計劃。采購人員負責市場調(diào)查和對供應商業(yè)績考查,并按采購計劃要求采購物資。采購員簽定訂貨合同必須經(jīng)項目部審批。根據(jù)所需物資對工程質(zhì)量的影響程度,特別是構成建筑物主體的各種主材,采購員要對貨源現(xiàn)場進行實地調(diào)查,并對材料的外觀、質(zhì)量保證書、合格證等進行核實。采購員依據(jù)“貨比三家”和“供應商評價調(diào)查表”對供應商進行對比、評價,并形成供應商調(diào)查檔案,擇優(yōu)選擇“供應商”,并報主管領導批準。保管員負責對采購的物資進行外觀檢驗,對不合格物資有權拒絕入庫。保管員對入庫物資根據(jù)其用途分類保管,并按照有關規(guī)定對入庫部分物資進行必要的維護保養(yǎng)。材料負責人、采購員、保管員都應熟練掌握招標文件技術條款和施工規(guī)范中規(guī)定的各種材料標準。(2)物資在使用過程中的管理材料負責人必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解、掌握物資在進入施工過程中的使用情況;每月向項目部提供一份施工用料、備料情況報告。工程所有的主要材料和主要消耗材料,項目部依據(jù)“物資消耗定額”制定“限額領料制度”,以確保其材料的專料專用及節(jié)約指標的完成。物資管理部門應按照工程進度情況做到:用多少,發(fā)多少;施工人員憑“限額領料卡”領取并做到:用多少,領多少。按單位工程建立健全統(tǒng)計、核銷臺帳,由項目部材料負責人每月填報材料收、發(fā)、存統(tǒng)計表,做到及時、準確、清楚;執(zhí)行誰供料誰核銷的規(guī)定,在工程竣工后15日內(nèi)完成核銷報表。4.2項目部組織機構配置本工程項目部設項目經(jīng)理1名、副經(jīng)理2名、項目總工程師1名、安全總監(jiān)1名,下設工程技術部、質(zhì)量管理部、合同計量部、設備物資部、安全環(huán)保部、財務部和綜合辦公室等7個科室負責工程的施工管理,工程技術部下設工程測量隊,質(zhì)量管理部下設試驗室。下屬施工隊有:沉井施工隊、頂管施工隊等施工隊伍,負責各專業(yè)工程的施工。各施工隊根據(jù)工程分段或作業(yè)面劃分班組,各隊、作業(yè)班組明確職責分工,加快施工進度。施工組織機構設置見下圖《施工組織機構框圖》。測測量隊財務部設備物資部合同計量部安全環(huán)保部質(zhì)量管理部工程技術部綜合辦公室安全總監(jiān)項目副經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理淮北市城市截污工程組織機構圖項目副經(jīng)理試驗室沉井施工一隊沉井施工二隊沉井施工三隊頂管施工一隊頂二管施工隊頂管施工隊三4.3項目組織運行機制及職能分工(1)項目經(jīng)理本項目施工生產(chǎn)的第一責任人,承擔與建設單位所簽定合同中規(guī)定的各項責任及合同中明確的各項承諾,主持項目部全面工作,對工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本、財務等全面負責。主持本項目施工生產(chǎn),落實上級各類計劃以及各項標準和政策,保證各項任務的按時完成,負責項目質(zhì)量、安全體系的管理和運行;主持項目質(zhì)量、安全工作會議,審定和簽發(fā)對外重要文件,組織“項目質(zhì)量計劃”的實施及修改工作;組織審批安全措施及方案,并督促落實;組織安全生產(chǎn)委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況;進行工期責任的分解,組織制定工期計劃;負責對安全、質(zhì)量、工期等進行定期檢查、考核及獎罰,負責項目成本管理核算,定期對工程實施的經(jīng)濟狀況進行分析;負責工地文明施工,并協(xié)調(diào)項目部所有施工人力、物力、財力資源調(diào)配和對外(業(yè)主、地方)的關系。定期向公司總部提交工程簡報,匯報項目實施進展情況,必要時由公司總部增加技術力量和關鍵機械設備,就項目的實施和管理向總經(jīng)理負責。(2)項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理的全面工作,主抓生產(chǎn),在項目經(jīng)理不在工地時主持項目工作。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理搞好各方面工作。負責環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立、實施和管理。(3)項目總工程師全面負責項目的技術管理工作,組織圖紙會審,負責施工組織設計的編制和工程技術的現(xiàn)場交底,全面負責工程技術、質(zhì)量管理,竣工驗收。主持項目部例會并根據(jù)現(xiàn)場實際工程進度及時調(diào)整網(wǎng)絡施工計劃,并進行資源再分配。對工程技術、質(zhì)量向項目經(jīng)理負責。負責質(zhì)量保證體系的建立、實施和管理,對工程質(zhì)量負直接責任。(4)安全總監(jiān)項目部安全總監(jiān)在上級主管領導和上級安全管理部門的領導下,協(xié)助項目經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責。其主要職責如下:貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、水利水電建設集團公司和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系;組織落實項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;負責審定項目安全生產(chǎn)投入計劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;參與施工組織設計、施工方案的審查,監(jiān)督安全技術措施的落實工作,督促設備管理部門開展設備安全管理工作;組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實工作;組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危險因素辨識監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設備、勞動防護用品的安全監(jiān)管;應急管理體系的建立、運行和應急預案演練;員工安全教育、培訓;信息管理和報送等日常管理工作。(5)工程技術部負責編制和修訂施工技術方案,技術、安全技術措施;負責圖紙會審和技術交底;負責工程測量、施工信息收集和錄入;施工進度計劃的編制和臨時設施的設計、現(xiàn)場施工等技術指導性工作,負責解決工程施工技術問題;協(xié)助項目領導與業(yè)主、監(jiān)理工程師進行技術談判;負責工程資料從收集、整理,到竣工資料的審查移交等技術檔案工作;協(xié)助質(zhì)量管理部開展質(zhì)量事故調(diào)查和分析,對質(zhì)量事故的處理方案和質(zhì)量問題的改進措施進行審定;推廣應用“四新”技術;對工程技術管理、施工測量向項目總工程師負責。工程技術部下設測量隊,負責整個工程項目的所有測量工作,包括首級測量控制網(wǎng)的復測,施工控制網(wǎng)的布設和定期復測,永久結構物的測量放樣,配合監(jiān)理工程師進行必要的相鄰標段聯(lián)合復測等。(6)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部設總質(zhì)檢師:負責監(jiān)督各施工作業(yè)隊貫徹執(zhí)行有關工程質(zhì)量的規(guī)范規(guī)程、協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題、施工過程中各道工序的自檢和報驗工作、對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收、記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況等。按工程質(zhì)量總目標建立項目質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量計劃,施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制”;進行隱蔽工程的檢查評定;對質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,及時提出返工、返修、退貨或報廢意見,并提出處罰意見;配合其他部門做好質(zhì)量管理工作,參與合同評審、圖紙會審、技術交底、進貨檢驗、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量事故處理等工作,做好項目領導安排的其他工作。負責制定工程施工質(zhì)量保證措施,并監(jiān)督實施,下設試驗室。(7)安全環(huán)保部嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的安全標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能。根據(jù)項目部現(xiàn)場情況進行重大危險源的識別,根據(jù)危險源的情況編制項目部的安全目標,并制定相應的預防措施。巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程安全情況,對不符安全規(guī)范的情況有現(xiàn)場處置權。負責本工程的安全計劃的實施,保證施工生產(chǎn)的順利進行。對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)保工作負責。切實搞好文明工地建設和安全保障工作。對工程施工全過程安全和環(huán)保向項目經(jīng)理負責。(8)合同計量部編制工程成本造價的周計劃、旬計劃、月計劃。對工程造價控制和成本控制等向項目經(jīng)理負責。負責合同管理、檔案管理、工程計量工作;與工程技術部、辦公室共同完成項目工程大事記和竣工資料。對項目合同檔案計量管理工作向項目經(jīng)理負責。(9)設備物資部負責工程材料供貨商的選擇、訂貨、供應工作。按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項臺帳。負責采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收。做好材料的標識、保證材料的可追溯性。根據(jù)工程進度需要,備足所需料源,按照要求整理有關資料。負責項目施工機械的維修、保養(yǎng)、租賃、選型、購買及加工件的設計等工作。(10)綜合辦公室負責日常的公文收發(fā)、處理、傳遞及檔案管理;負責辦公用品購買、發(fā)放,職工食堂的管理,辦公室、生活區(qū)保衛(wèi)人員的管理,日常通訊、打字人員的管理;負責經(jīng)理部公務用車的管理、調(diào)度,職工勞資統(tǒng)保管理以及與當?shù)赜嘘P部門對口聯(lián)系等工作。(11)財務部負責工程造價控制;負責工程結算、核算、籌集資金;負責按合同條款執(zhí)行監(jiān)督項目計劃財務的運作;辦理與業(yè)主、往來單位之間的工程款收取、支取、支付;負責項目所有人員的工資發(fā)放。4.4項目經(jīng)理部操作層任務劃分項目經(jīng)理部操作層任務劃分詳見下表。序號操作層隊伍名稱主要分工人員配入(人)1沉井施工一隊負責本標段工作井、接收井、檢查井施工202沉井施工二隊負責本標段工作井、接收井、檢查井施工203沉井施工三隊負責本標段工作井、接收井、檢查井施工204頂管施工一隊負責本標段管道施工205頂管施工二隊負責本標段管道施工206頂管施工三隊負責本標段管道施工204.5勞動力計劃及人員動員計劃本工程勞動力計劃根據(jù)施工進度計劃進行配置,并考慮受多工種交叉作業(yè),減少人員投入。第一批進場人員主要施工管理人員、技術人員和測量人員、后勤準備人員以及部分施工人員,為工程的開工做準備。進場后修建臨時工程、場地清理和平整、架設臨時電力線和通訊線、解決施工用水,做到路通、水通、電通和場地平整,為開工創(chuàng)造條件,做到早準備、早進場、早開工。第二批進場人員主要沉井施工作業(yè)人員、頂管施工人員等,盡快形成規(guī)模的施工生產(chǎn)局面。在施工過程中,根據(jù)進度計劃、依據(jù)現(xiàn)場的實際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求,隨時加強人員的數(shù)量,以滿足施工需要,確保施工正常進行。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況2021年5月6月7月8月9月10月11月12月管理人員13333331施工員36666663測量員44444444安全員11111111操作人員103020304060300電工22222221普工1030203040603010合計30765676961367620擬投入人員配置計劃表序號工種數(shù)量備注1管理人員32施工員63測量員44安全員15操作人員606電工27普工60備注:根據(jù)工程進展情況,適時調(diào)整人員計劃,滿足施工進度要求。4.5.2工程高峰期主要工序強度本工程為截污管道工程,主要施工項目為管道鋪設、檢查井及截流井施工。根據(jù)施工進度計劃確定各工序高峰期每天施工強度如下表所示:工序名稱管道鋪設鋼筋混凝土工程量12.354km2100T24800m3施工期365d365d365d平均強度33.8m/d5.75T/d68m3/d高峰強度(按平均強度的1.5倍考慮)50.7m/d11.5T/d102m3/d擬投入設備配置計劃表機具名稱規(guī)格、性能單位數(shù)量功率備注泥水平衡頂進設備套6175KW吊車40T臺3裝載機臺3震動壓樁機臺3自卸車輛6挖掘機臺3渣漿泵臺6泥漿泵Φ150臺242.2KW泥漿車輛3潛水泵QS32×25-4臺20鋼筋調(diào)直機GJ4-14/4臺3鋼筋切斷機GJ5-40~1臺3電焊機BX-330臺6油壓千斤頂200t臺6注漿泵BW150臺67.5KW蛙式打夯機H-201型臺12備注:根據(jù)工程進展情況,適時調(diào)整設備計劃,滿足施工進度要求。4.6材料采購本標段施工材料為自行采購,管道、鋼筋、水泥、鋼架管、木材、砂石料、燒結煤矸石磚、柴油、汽油等在淮北市內(nèi)及其周邊擇優(yōu)規(guī)范購買;所需混凝土擇優(yōu)選取當?shù)厣唐坊炷翉S商運輸并泵送。第五章施工進度計劃與保證措施5.1施工進度計劃編制原則5.1.1施工進度計劃的編制原則(1)根據(jù)本工程工期緊、任務重的特點進行編制切實可行的施工進度計劃;(2)施工進度計劃安排以人為本,考慮與相關單位的協(xié)調(diào)要求;(3)以頂管施工為重點,井、管施工穿插進行。(4)合理安排施工順序,精心組織施工,采用平行流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結合的施工方法,盡量縮短工期,保證按計劃工程完成施工任務。5.1.2本工程工期目標

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論