成本合約部經(jīng)理崗位具體職責(zé)成本經(jīng)理崗位職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——成本合約部經(jīng)理崗位具體職責(zé)成本經(jīng)理崗位職責(zé)本金合約部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和完善公司材料、勞務(wù)、合約管理制度體系，并監(jiān)視、檢查制度的貫徹執(zhí)行。下面是職場范文網(wǎng)我整理的本金合約部經(jīng)理崗位的概括職責(zé)。

篇一

1、組織承包商、供給商考察、考評活動，建立并維護承包商、供給商名冊;

2、協(xié)調(diào)招標(biāo)代理機構(gòu)編制工程招標(biāo)文件;開展工程招標(biāo)工作;

3、實時向公司通報合同履行中發(fā)生的問題，并提出解決問題的觀法;

4、起草、審核合同文件，參與合同談判和會簽，建立本部門合同的《合同臺賬》，反映合同簽訂、執(zhí)行和結(jié)算等動態(tài)處境，負(fù)責(zé)合同管理工作;

5、建立本金臺賬，操縱本金，做好動態(tài)本金的更新維護;

6、負(fù)責(zé)審核和提報月度進度付款及各類合同付款;

7、負(fù)責(zé)設(shè)計變更費用審核和簽報工作;

8、總結(jié)合同簽訂、履行的處境，提出建議或觀法;

9、負(fù)責(zé)本部門的合同檔案管理及保密工作。

篇二

職責(zé):

1.參與公司經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)跟進本部門責(zé)任事項的落實，代表本部門舉行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

2.負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)視執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，編制年度、季度、月度籌劃，并監(jiān)視籌劃的落實;

4.組織建立和維護地區(qū)公司的工程及材料設(shè)備供方庫、價格信息庫;

5.參與制定并組織執(zhí)行集團統(tǒng)一的工程承建商、供貨商選擇及評價標(biāo)準(zhǔn);

6.組織合同執(zhí)行部門對合作供方舉行履約評價。

7.根據(jù)工程總體籌劃及工程與材料設(shè)備進場需求籌劃，制定地區(qū)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)購買籌劃，確定購買方式;

8.參與制定公司合同標(biāo)準(zhǔn)范本，負(fù)責(zé)合同標(biāo)準(zhǔn)范本在本公司的執(zhí)行;

9.組織下屬參與權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)購買工作，督導(dǎo)編制工程、材料設(shè)備招標(biāo)文件的商務(wù)片面，按權(quán)限審核合同價;

10.監(jiān)控合同經(jīng)濟條款的執(zhí)行，評估合同經(jīng)濟條款的履約處境;

任職資格:

1.5年以上工程造價工作閱歷;3年以上招標(biāo)購買工作閱歷;

2.工程造價、建筑工程、材料類等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

3.掌管工程造價專業(yè)理論學(xué)識，各類材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模范;

4.熟諳當(dāng)?shù)仡A(yù)算定額及工程造價市場水平;

5.熟諳建筑材料及設(shè)備市場行情和原材料的供給渠道;

6.熟諳地產(chǎn)企業(yè)本金管理、招投標(biāo)管理、合同管理相關(guān)流程及要求;

7.熟諳各類材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模范，建筑相關(guān)政策法規(guī)，了解合同法等根本的法律學(xué)識;

8.純熟使用本金管理、概預(yù)算軟件、OFFICE辦公軟件、OA辦公系統(tǒng)等。

篇三

1.負(fù)責(zé)組建本金管理團隊、負(fù)責(zé)部門的整體管理，主要對各工程造價本金舉行管控

2.參與工程拓展階段的工作，在工程可行性研究論證階段組織舉行投資本金測算;負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出限額設(shè)計本金和操縱建議，并組織舉行建安本金的估算、概算，組織制定工程目標(biāo)本金。

3.依據(jù)工程本金定位與確定的本金目標(biāo)，組織制定工程建安本金實施方案，確定本金重點操縱點。

4.負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)(競價)限價及標(biāo)后對報價舉行清理調(diào)整。

5.負(fù)責(zé)管理各工程建安動態(tài)本金，并按匯總和分析，提出目標(biāo)本金調(diào)整建議。

6.負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算、進度款、設(shè)計變更、工程洽商費用.

7.負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計公司對內(nèi)、外的工程建安造價工作。

8.負(fù)責(zé)組織收集已完工工程的建安本金經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)。

9.負(fù)責(zé)組織編制工程工程方面投資預(yù)結(jié)算分析報告,組織舉行工程后評估，對工程舉行經(jīng)濟評價。

10.組織本公司權(quán)限內(nèi)的招采管理工作。

11.組織部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升部門整體水平。

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清潔綠化部經(jīng)理職責(zé)1．0專心執(zhí)行總經(jīng)理的指示，完成辦公室布置的任務(wù)，忠于職守，以身作那么。2．0負(fù)責(zé)對新入伙小區(qū)清潔、綠化人員配置，并擬定外委合同。3．0專心做好本職工作，嚴(yán)格要求清潔、綠化工執(zhí)行崗位職責(zé)。...

電梯修理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)學(xué)校片面電梯的技術(shù)管理和資料管理工作。2.負(fù)責(zé)擯棄電梯運行中的故障。3.負(fù)責(zé)電梯修理人員對運行電梯巡查、保養(yǎng)、小修及大修。4.輔助做好電力系統(tǒng)的技術(shù)管理及小修理工作。...

旅游部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和進展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場布局和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實施；二、根據(jù)...

供配電部經(jīng)理崗位職責(zé)1.檢查促使全體值班人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、制度。2.負(fù)責(zé)配電房內(nèi)的圖紙、資料及表計、工具的保管。3.做好運行、分析設(shè)備缺陷記錄，并實時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.參與安好檢查活動，負(fù)責(zé)配電房對內(nèi)對外的接待工作。...

工程進展部經(jīng)理工作職責(zé)一、專心學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部門的全面工作，為公司開發(fā)的各工程辦理好前期報批報建手續(xù)，保證工程開發(fā)過程順?biāo)炫e行。...

規(guī)劃創(chuàng)辦部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)劃創(chuàng)辦部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃創(chuàng)辦管理部的各項工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃創(chuàng)辦管理部工作人員盡職盡責(zé)，團結(jié)協(xié)作，圓滿完本金部門的工作任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守工程創(chuàng)辦相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)模范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提...

接待運輸部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在后勤服務(wù)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持接待運輸部的全面工作，處理日常工作，負(fù)責(zé)并按公司的要求完成各項工作任務(wù)。2.建立健全崗位責(zé)任制和各類制度，總結(jié)工作，提高管理水平，制訂每月的工作籌劃，布置本公司的各項任務(wù)。...

大區(qū)銷售部經(jīng)理的根本崗位職責(zé)大區(qū)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全體工程的洽談、工程執(zhí)行及回款工作，規(guī)劃并完善行業(yè)目標(biāo)客戶群的拓展計劃，負(fù)責(zé)完成預(yù)期銷售目標(biāo)。以下是職場范文網(wǎng)我整理的大區(qū)銷售部經(jīng)理的根本崗位職責(zé)。...

醫(yī)藥銷售部經(jīng)理的職責(zé)說明醫(yī)藥銷售經(jīng)理需要充分了解市場狀態(tài)，實時向上級主管反映竟?fàn)帉κ值奶幘臣笆袌鰟討B(tài)、提出合理化建議。以下是職場范文網(wǎng)我整理的醫(yī)藥銷售部經(jīng)理的職責(zé)說明。...

大區(qū)銷售部經(jīng)理的主要職責(zé)表述大區(qū)銷售經(jīng)理需要協(xié)調(diào)建立各區(qū)域辦事處與客戶分部間的溝通互信關(guān)系，針對區(qū)域辦事處提議的重點終端客戶活動計劃工程