監(jiān)理工程師如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

監(jiān)理工程師安全培訓(xùn)題目：監(jiān)理工程師如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作2009.6.24簡(jiǎn)介培訓(xùn)主要內(nèi)容：一、首先明確安全管理工作不僅是安全管理部門的事，全體監(jiān)理人員都必須積極參與。二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序（也是每位專業(yè)監(jiān)理工程師的安全工作程序）三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任四、抓好現(xiàn)場(chǎng)“三特管理”,靠“責(zé)任心”守住安全底線★監(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？

一、首先明確安全管理工作不僅是安全管理部門的事，我們?nèi)w監(jiān)理人員都必須積極參與。再明確地說(shuō)：安全工作不僅是安全監(jiān)理工程師和安全部門的事，全體各專業(yè)工程師都必須積極參與，這是安全工作的性質(zhì)所決定的。僅靠1~2名安全監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)是做不到全方位、全天候、全過(guò)程的監(jiān)督管理，三全再加上全員參與，各盡職責(zé)，才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。這就是安全管理的“四全監(jiān)督管理”的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心就是——安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。上到總監(jiān)理工程師，下到各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，人人皆有安全職責(zé)，管生產(chǎn)的同時(shí)必須管好安全。（寧夏寧煤項(xiàng)目，北京畢派克監(jiān)理公司月月安全管理評(píng)比NO.1，就靠全員參與，各專業(yè)監(jiān)理工程師積極介入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)HSE監(jiān)督管理工作中，做到現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程控制和隱患整改率達(dá)到100%…）★監(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序（也是每位專業(yè)監(jiān)理工程師的安全工作程序）（1）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施?！锉O(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序（3）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案?！锉O(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序（4）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任（1）監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將情況及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告的，應(yīng)承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。★監(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任（2）監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（3）施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。監(jiān)理單位沒(méi)有及時(shí)報(bào)告，應(yīng)承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任?！锉O(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任（4）監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的，應(yīng)承擔(dān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（57規(guī)定：---------）監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。以上我們學(xué)習(xí)了“中華人民共和國(guó)建設(shè)部于2006年10月16日下發(fā)的248號(hào)——關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)”中《建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任》兩方面具體內(nèi)容。仍有一些好的內(nèi)容，希望大家一定全文學(xué)習(xí)，完全有助于我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作的展開(kāi)。接下來(lái)，我就較為具體地來(lái)講講監(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作?！锉O(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？四、抓好現(xiàn)場(chǎng)“三特管理”,靠責(zé)任心守住新安邁圖項(xiàng)目“零容忍”政策——”現(xiàn)場(chǎng)安全管理這個(gè)底線”！“三特管理”：是指對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)和特別高危險(xiǎn)作業(yè)的管理。目前新安邁圖現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備有——塔吊、汽車吊、物料垂直提升機(jī)和氧、乙炔氣瓶。上述特種設(shè)備的出租和使用單位必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)具有特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明；并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用?！锉O(jiān)理人員如何才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？有下列情形之一的特種設(shè)備，不得出租、使用：

（一）屬國(guó)家明令淘汰或者禁止使用的；（二）超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的；

（三）經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；

（四）沒(méi)有完整安全技術(shù)檔案的；

（五）沒(méi)有齊全有效的安全保護(hù)裝置的。

★監(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？出租單位、自自購(gòu)特種設(shè)備備的使用單位位，應(yīng)當(dāng)建立立特種設(shè)備安安全技術(shù)檔案案。特種設(shè)備安全全技術(shù)檔案應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括以下下資料：（一）購(gòu)銷合合同、制造許許可證、產(chǎn)品品合格證、制制造監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)證明、安裝裝使用說(shuō)明書書、備案證明明等原始資料料；（（二）定定期檢驗(yàn)報(bào)告告、定期自行行檢查記錄、、定期維護(hù)保保養(yǎng)記錄、維維修和技術(shù)改改造記錄、運(yùn)運(yùn)行故障和生生產(chǎn)安全事故故記錄、累計(jì)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等等運(yùn)行資料；；（（三）歷次次安裝驗(yàn)收資資料?！锉O(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？特種作業(yè)：是是指起重吊裝裝；垂直運(yùn)輸輸；腳手架搭搭設(shè)和拆除；；臨時(shí)用電；；焊接切割；；射線探傷等等。《安全生產(chǎn)法》第二十三條規(guī)規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位的特特種作業(yè)人員員必須按照國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定經(jīng)專門的安安全作業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，取得特種種作業(yè)操作資資格證書，方方可上崗作業(yè)業(yè)?！锉O(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？特別高危險(xiǎn)作作業(yè)：是指焊焊接及切割；；化學(xué)品和壓壓縮氣瓶的存存放與處理；；高處作業(yè)及及墜落防護(hù)；；梯子，腳手手架；受限空空間；挖掘；；起重吊裝；；臨時(shí)用電；；射線探傷；；叉車及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)車輛等。一一言以蔽之——凡是施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)需要申申請(qǐng)辦理“作作業(yè)許可證””的工作，均均屬特別高危危險(xiǎn)作業(yè)。（拿高處作作業(yè)許可證原原件講解上面面安全作業(yè)要要求）只要我們落實(shí)實(shí)好高處作業(yè)業(yè)安全措施：：如安全帶系系掛、安全網(wǎng)網(wǎng)敷設(shè)、安全全通道設(shè)置、、作業(yè)平臺(tái)搭搭設(shè)。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的高處作作業(yè)就處于受受控狀態(tài)之中中?！锉O(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？四、靠“責(zé)任任心”守住新新安邁圖項(xiàng)目目“零容忍””政策——“現(xiàn)場(chǎng)安全管理理這個(gè)底線””！責(zé)任心：就是是一個(gè)人的““良心”。是是每位監(jiān)理人人員首先具備備的基本條件件。因?yàn)?，安安全生產(chǎn)的靈靈魂就是—安全責(zé)任心??！可以這樣說(shuō)：：責(zé)任心是做做好一切工作作的基礎(chǔ)保障障！工作講程序、、管理靠制度度、辦事講原原則。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生生產(chǎn)管理工作作即要講程序序、原則，又又要依靠一顆顆責(zé)任心、一一絲不茍的精精神和HSE的各項(xiàng)規(guī)章制制度來(lái)把好安安全這道“關(guān)關(guān)”。當(dāng)生產(chǎn)和其他他工作與安全全發(fā)生矛盾時(shí)時(shí)，要以安全全為主，生產(chǎn)產(chǎn)和其他工作作要服從于安安全，這就是是安全第一的的原則。安全全第一就是要要求在進(jìn)行生生產(chǎn)和其他工工作時(shí)把安全全工作放在一一切工作的首首要位置。就就是在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，，在處理保證證安全與生產(chǎn)產(chǎn)的關(guān)系上，，要始終把安安全放在首要要位置，優(yōu)先先考慮從業(yè)人人員和其他人人員的人身安安全，實(shí)行““安全優(yōu)先””的原則。在在確保安全的的前提下，努努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)的其他目標(biāo)標(biāo)。國(guó)家安全生產(chǎn)產(chǎn)總方針就是是：安全第一一、預(yù)防為主主。全員參與與、綜合治理理！★監(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？★在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)我們各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師安全工作的的目標(biāo)是什么么？就是控制好我我們各自負(fù)責(zé)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，，努力把事故故的發(fā)生概率率降到最低；；即使萬(wàn)一發(fā)發(fā)生事故，也也可以把傷害害的損失控制制在較輕的程程度上?！锬敲慈绾伪姹孀R(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的危險(xiǎn)源？？從建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“五大傷傷害”方面和和新安邁圖項(xiàng)項(xiàng)目“零容忍忍”行為方面面及施工的不不同階段去分分析、辨識(shí)出出需重點(diǎn)控制制的關(guān)鍵部位位、薄弱環(huán)節(jié)節(jié)、重點(diǎn)單位位、施工班組組、個(gè)人，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)整改，把事事故苗頭消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)?！锉O(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？四、靠“責(zé)任任心”守住新新安邁圖項(xiàng)目目“零容忍””政策——“現(xiàn)場(chǎng)安全管理理這個(gè)底線””！目前，我們可可以從以下三三方面做好今今后的HSE工作：一、調(diào)動(dòng)三個(gè)個(gè)層次積極性性調(diào)動(dòng)“施工單單位自主管理理、監(jiān)理單位位過(guò)程控制、、業(yè)主單位監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)”三三個(gè)層次的積積極性，堅(jiān)持持“安全第一一、預(yù)防為主主”的方針和和“誰(shuí)主管誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生生產(chǎn)必須管安安全”以及層層層落實(shí)責(zé)任任制，充分體體現(xiàn)“安全生生產(chǎn)、人人有有責(zé)”的原則則，不斷查找找工作中的不不足和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)HSE管理，確保HSE形勢(shì)總體穩(wěn)定定?！锉O(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？四、靠“責(zé)任任心”守住新新安邁圖項(xiàng)目目“零容忍””政策——“現(xiàn)場(chǎng)安全管理理這個(gè)底線””！二、改進(jìn)四個(gè)個(gè)薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)“高處作作業(yè)、起重作作業(yè)、臨時(shí)用用電、文明施施工”四個(gè)薄薄弱環(huán)節(jié)，提提高現(xiàn)場(chǎng)HSE整體水平。以以安全帶系掛掛、安全網(wǎng)敷敷設(shè)、安全通通道設(shè)置、作作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)設(shè)、臨邊孔洞洞防護(hù)、防墜墜落、墜物措措施、個(gè)人防防護(hù)、腳手架架搭設(shè)、拆除除、狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)、檢查驗(yàn)收收和掛牌使用用為重點(diǎn)，落落實(shí)高處作業(yè)業(yè)安全措施；；以起重工持持證上崗、設(shè)設(shè)備索具使用用前檢查確認(rèn)認(rèn)、正確司索索指揮、危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域警示監(jiān)監(jiān)護(hù)隔離為重重點(diǎn)，抓好起起重作業(yè)管理理；以電纜敷敷設(shè)、漏電保保護(hù)、架空或或埋地標(biāo)識(shí)、、電箱和電動(dòng)動(dòng)工具檢查為為重點(diǎn)，落實(shí)實(shí)臨時(shí)用電安安全措施；以以現(xiàn)場(chǎng)布置、、材料擺放、、銳物保護(hù)、、垃圾清理為為重點(diǎn)，注重重日常保持，，搞好文明施施工，努力創(chuàng)創(chuàng)造良好的安安全施工環(huán)境境?！锉O(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？四、靠“責(zé)任任心”守住新新安邁圖項(xiàng)目目“零容忍””政策——“現(xiàn)場(chǎng)安全管理理這個(gè)底線””！三、抓好五項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵工作（1）入場(chǎng)控制：：人員必須經(jīng)經(jīng)過(guò)新安邁圖圖的入場(chǎng)HSE培訓(xùn)且考試合合格，（辦理理意外傷害保保險(xiǎn)和暫住證證）方可進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)具具設(shè)備必須經(jīng)經(jīng)專業(yè)工程師師檢查合格，，發(fā)放入場(chǎng)證證后方可入場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)；放射射源、危化品品及其它危險(xiǎn)險(xiǎn)物品必須申申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)。。（2）持證上崗：：以起重工、、電焊工、架架子工、電工工為重點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)督、督促各各類特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗。（3）規(guī)范管理：：以作業(yè)許可可證審批為主主線，重點(diǎn)規(guī)規(guī)范高處作業(yè)業(yè)、起重作業(yè)業(yè)、挖掘作業(yè)業(yè)、用電作業(yè)業(yè)、夜間作業(yè)業(yè)及其它危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)管理。?！锉O(jiān)理人員如如何才能做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理工工作？四、靠“責(zé)任任心”守住新新安邁圖項(xiàng)目目“零容忍””政策——“現(xiàn)場(chǎng)安全全管理這這個(gè)底線線”！三、抓好好五項(xiàng)關(guān)關(guān)鍵工作作（4）嚴(yán)格獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲：以以新安邁邁圖《檢查考核核與獎(jiǎng)懲懲程序》為依據(jù)，，獎(jiǎng)勤罰罰懶，獎(jiǎng)獎(jiǎng)好罰壞壞，嚴(yán)格格獎(jiǎng)懲兌兌現(xiàn)，調(diào)調(diào)動(dòng)各方方面搞好好HSE工作的積積極性。。對(duì)個(gè)別別屢教不不改的““三違””者，要要堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行新安安邁圖的的“零容容忍”政政策，清清除出場(chǎng)場(chǎng)。嚴(yán)格格“零容容忍”政政策的權(quán)權(quán)威性、、強(qiáng)制性性和嚴(yán)肅肅性！反反之，我我們的施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的受控控程度將將會(huì)越來(lái)來(lái)越低、、每況愈愈下?。?）高危作作業(yè)：以以管住過(guò)過(guò)程、守守住底線線為重點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)施施工作危危險(xiǎn)性分分析，步步步落實(shí)實(shí)安保措措施，對(duì)對(duì)高危作作業(yè)提早早介入，，實(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)控