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第一章圖已建進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)利用自身((3D動(dòng)合同管理規(guī)范化,法制化勞動(dòng)者和公司的合法權(quán)益。同時(shí)將每其中包括:房租(300)水電(200網(wǎng)費(fèi)(600)其他(200)15(105,, :第二章圖;3D裝飾公司:以家裝為主,工裝為輔,兼并產(chǎn)品二級(jí)②為校外裝飾公司繪制效果圖,采取低于市場(chǎng),高質(zhì)量的原則。③3D1.做產(chǎn)品,有保障前期:3D模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷斷門第三章500(大四除外30060%,20%,16015%,大170人左右②繪制效果圖。經(jīng)過(guò),就常德市區(qū)范圍內(nèi)的裝飾司就有百余家。80后期裝飾公司:邊緣縣城(辰溪)前期:①開辦軟件培訓(xùn)班,招收10員學(xué)員入班學(xué)習(xí),與校外裝③第三年回報(bào)期,市場(chǎng)反響較好,迅速占領(lǐng)了邊緣縣城(溪(含在內(nèi)立老師技術(shù)熟練但比較貴大1300元左右,學(xué)習(xí)時(shí)間為2個(gè)月。而我們的軟件技術(shù)熟練,且經(jīng)過(guò)我們的卻只收取1000元左右的日常開銷費(fèi)用,學(xué)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月。這樣可以吸引不夠的學(xué)生入班學(xué)習(xí),15子的裝修交給裝飾公司各類飲用辦公行業(yè)也愿②較差反響:部分消費(fèi)者接受了裝飾公司的裝飾方式,得不到各辦業(yè)的肯定。,,第四章策:名學(xué)員,為的建立奠定了基礎(chǔ)2.裝飾公司:①和開發(fā)商合作,裝修樣品房,吸引大眾眼球,讓②通過(guò)推薦設(shè)計(jì),手法,推銷手法,,讓客戶③產(chǎn)品的二級(jí),節(jié)約材料的成本,降低預(yù)算600100200~250300400500400~5001002.裝飾公司:設(shè)計(jì)加效果圖制作:在上面的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加100裝修全包套餐與半包套餐視情況而定建立客戶關(guān)系客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常友情聯(lián)系,進(jìn)行質(zhì)量回訪服務(wù),針對(duì)大客戶(工裝客戶第五章與管2:圖已建進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)利用自((在校:總負(fù)責(zé):1人運(yùn)營(yíng)部:1員工的培訓(xùn)主要包括面人員方法 ①超 :多方向快速提升②中堅(jiān)力量:計(jì)劃并特殊指導(dǎo)進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)1.在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及辰溪縣社在地 做,宣傳公司理念,講述裝修知識(shí) 開發(fā)商合作,打造樣品房,實(shí)品展現(xiàn),,第六章建立:固定資產(chǎn)1000050001055502.裝飾公司:1.公司+公司房租日常開銷+公司設(shè)備+裝102.公司采用制公司主干一共7人總經(jīng)理占股6001800交1000元的學(xué)費(fèi),每批學(xué)員學(xué)完的周期大3個(gè)月2000的學(xué)費(fèi)總共8000元可以從中獲利6000元在去其余費(fèi)用,每招入一批學(xué)員一般情況可賺4000④可積累的:每年可培訓(xùn)至少3批510%第三年回報(bào)期:1在校的兩年期間,投資約2萬(wàn)元,預(yù)計(jì)收入是7萬(wàn)元,可累5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建裝飾公司,前期積累5萬(wàn)元,公司總需15資本,經(jīng)過(guò)各的融資,主要61.5,,前期開辦軟件培訓(xùn)班的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在校老師創(chuàng)辦的軟件培訓(xùn)班,老師的軟件培訓(xùn)

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