監(jiān)控工程技術(shù)方案含施工組織計(jì)劃【實(shí)用文檔】doc

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監(jiān)控工程技術(shù)方案含施工組織計(jì)劃【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載天水市麥積區(qū)北生態(tài)公園景觀照明、監(jiān)控工程施工組織設(shè)計(jì)審批人：審核人：編制人:施工單位：甘肅華訊工貿(mào)（蓋章）日期:2013年4目錄XETOC\＊MERGEFORMAT第一部分施工組織計(jì)劃4第一章工程概述4第二章編制依據(jù)6第三章實(shí)現(xiàn)目標(biāo)73。1質(zhì)量目標(biāo)73.2安全目標(biāo)73。3工期目標(biāo)73。4文明施工目標(biāo)8第四章組織施工和部署84.1項(xiàng)目組織人員結(jié)構(gòu)及職責(zé)84.2施工的前期準(zhǔn)備104.3施工的部署和程序11（1）施工階段劃分11（2)各施工段的施工順序12（4）施工工期進(jìn)度計(jì)劃13第五章施工方案135。1前端設(shè)備部分13（1）定位13（2）固定14(3）安裝145.2傳輸部分14（1）定位14(2)管網(wǎng)預(yù)設(shè)15（3）布線15(4）接線155.3管理中心部分15（1）選址定位15（2）管理中心部分的安裝155。4調(diào)試和驗(yàn)收16第六章施工質(zhì)量的保證措施176。1質(zhì)量保證體系176.2質(zhì)量保證措施18第七章安全施工管理措施19第八章文明施工管理措施21第九章施工工期保證措施22第二部分售后服務(wù)24第一章售后服務(wù)承諾24第二章售后服務(wù)措施25第三章用戶培訓(xùn)26第一部分施工組織計(jì)劃第一章工程概述1。工程名稱:天水市麥積區(qū)渭河城區(qū)段防洪及環(huán)境治理工程-北生態(tài)公園照明、監(jiān)控工程.建設(shè)單位：甘肅省天水市麥積區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)公司施工單位：甘肅華訊工貿(mào)2.地理位置本項(xiàng)目位于甘肅省天水市麥積區(qū)渭河城區(qū)段，該工程主要任務(wù)是對(duì)麥積區(qū)城區(qū)段北生態(tài)公園進(jìn)行監(jiān)控安全防護(hù).本工程范圍上起耤河入渭河的兩河交匯口，下至渭河二號(hào)公路橋以下的穎川河入河口,治理河段全長(zhǎng)約4.50km。天水市麥積城區(qū)渭河生態(tài)公園監(jiān)控工程就在本次建設(shè)范圍之內(nèi)，本項(xiàng)目東西狹長(zhǎng)約4200米，南寬約50米，占地面積約206509.00平方米。3、工程內(nèi)容該工程主要包括景觀照明、多媒體背景音樂及監(jiān)控設(shè)計(jì)。eq\o\ac（○，1）本工程景觀照明按三級(jí)負(fù)荷供電,電源為380/220三相五線制,接自控制室配電系統(tǒng)。電氣控制：配電箱采用室外防水型，照明控制采用時(shí)間控制器和感光控制器自動(dòng)控制亮燈和關(guān)燈，并能手動(dòng)和自動(dòng)方式轉(zhuǎn)換。室外管線敷設(shè)：配電箱之間室外動(dòng)力、照明和控制采用穿φ40RPE阻燃管埋地敷設(shè)，穿越道路和廣場(chǎng)硬地處的埋深0。8m，綠化地帶埋深0.7m,控制電纜在綠化帶內(nèi)埋深為0.7m.電纜沿路邊埋地敷設(shè)時(shí)，應(yīng)與路邊距離為0.4m。綠化帶內(nèi)燈具連接線全部采用RPEφ32阻燃管。連接設(shè)備或燈具的電纜，應(yīng)預(yù)留適當(dāng)長(zhǎng)度（1.2m）作為檢修和調(diào)試設(shè)備或燈具用。地面燈具防護(hù)等級(jí)為IP56，埋地?zé)艟叻雷o(hù)等級(jí)為IP65，景觀照明以庭院燈為主,輔以草坪燈等其他燈具。草坪燈沿次干道架設(shè)，燈距8~12m。本工程采用TN系統(tǒng)接地，室外照明配電箱設(shè)置二根L50×5鍍鋅角鋼接極地，并用-40×4鍍鋅扁鋼將配電箱和接極地可靠連接。燈具的金屬外殼應(yīng)和保護(hù)接地線可靠連接.eq\o\ac（○，2）背景音樂線管采用PVC電氣電塑料管埋深0.8m，交叉敷設(shè)底下管線埋深0.9m，管線離路邊0.8~1m埋設(shè)。揚(yáng)聲器采用戶外草坪揚(yáng)聲器(外觀人工塑樹皮)，額定功率20W，輸出電壓70V/100V，距園路邊約1。5m安裝，基礎(chǔ)為C20砼，基礎(chǔ)規(guī)格為350長(zhǎng)×350寬×400高。播放設(shè)備安裝位置設(shè)在消防控制室內(nèi)。多媒體背景音樂播放系統(tǒng)作為主用，它是由多媒體計(jì)算機(jī)、播放軟件和MP3音樂文件組成，備用節(jié)目源播放設(shè)備,是由激光唱機(jī)組成.語音廣播是由CD1—3傳聲器來實(shí)現(xiàn)。備用信號(hào)切換是通過矩陣切換器和節(jié)目源切換器共同實(shí)現(xiàn)的。矩陣切換器某一路輸出可以從輸入節(jié)目源中任意選擇。而按下節(jié)目源切換器某一按鍵就接通備用節(jié)目信號(hào)，切換多媒體信號(hào)。節(jié)目源切換器3路輸出分別接至相應(yīng)定壓功率放大器，以驅(qū)動(dòng)廣播服務(wù)分區(qū)揚(yáng)聲器負(fù)載.eq\o\ac（○,3)監(jiān)控組成：根據(jù)公園的不同防范區(qū)域按照相應(yīng)的防護(hù)要求，結(jié)合安防自身的專業(yè)特點(diǎn)，為公園安全防護(hù)詳細(xì)設(shè)計(jì)視頻監(jiān)控和入侵報(bào)警系統(tǒng)，并通過建立綜合安防管理平臺(tái)將各個(gè)安防子系統(tǒng)統(tǒng)一到平臺(tái)進(jìn)行集中管理。北生態(tài)公園監(jiān)控系統(tǒng)由服務(wù)器及操作終端、集中存儲(chǔ)設(shè)備、顯示設(shè)備三大部分組成。本視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用純網(wǎng)格高清架構(gòu),既前端攝像機(jī)采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、傳輸采用基于公園局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸、中心儲(chǔ)存采用基于網(wǎng)絡(luò)的CVR儲(chǔ)存。系統(tǒng)主要對(duì)公園內(nèi)各個(gè)場(chǎng)所包括周界圍墻、出入口、主干道、休閑健身場(chǎng)所等進(jìn)行全方位立體式監(jiān)控、錄像等。線路覆設(shè)采用波紋管，由于生態(tài)公園施工現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，這就要求我們有周密、嚴(yán)格、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的組織施工計(jì)劃來確保工程組織施工的優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完成。我公司組織各專業(yè)的工程技術(shù)人員，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并成立項(xiàng)目施工小組，根據(jù)掌握的資料和現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查完成了技術(shù)方案。為保證該工程項(xiàng)目的順利完成，我們項(xiàng)目小組經(jīng)研究完成了本施工方案和技術(shù)措施辦法,它是保證總體工程順利進(jìn)行的重要組成部分。也使本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)更具體化，更具施工的指導(dǎo)性。第二章編制依據(jù)麥積區(qū)渭河北生態(tài)公園景觀照明、音響監(jiān)控工程施工圖文件和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范進(jìn)行編制.工程施工主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：《民用閉路電視監(jiān)視電腦系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5019894《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T7494《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5017493《電子避雷器通用規(guī)范》SJ/T1114797《電子設(shè)備雷擊保護(hù)守則》GB745087《安全防范工程程序與要求》GA/T751994《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ23282）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ11688）《商業(yè)建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn)》TIA/EIA568A《商業(yè)建筑物電信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》TIA/EIA606《商業(yè)建筑物電信接地和接線要求》ANSI/TIA/EIA607《信息技術(shù)用戶房屋的綜合布線》ISO/IEC11801《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB503122000《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T3672001《（國(guó)信辦）電子政務(wù)信息安全等級(jí)保護(hù)實(shí)施指南》《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》GB178591999《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求》GA/T387–2002《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)通用技術(shù)要求》GA/T390–2002第三章實(shí)現(xiàn)目標(biāo)3。1質(zhì)量目標(biāo)天水市麥積城區(qū)渭河北生態(tài)公園照明、監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)是：保證工程能夠驗(yàn)收一次通過，施工安裝達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并保證該工程達(dá)到建設(shè)部相關(guān)專家的示范樣板工程驗(yàn)收.質(zhì)量滿足國(guó)務(wù)院第275號(hào)令的要求,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2002）及專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定.工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量合格，分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率100%，安裝觀感得分率95%以上。3.2安全目標(biāo)創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地，確保無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故，輕傷事故頻率控制在2‰以內(nèi)。不發(fā)生設(shè)備事故、交通事故和火災(zāi)事故.3。3工期目標(biāo)工期要求:2013年4月28日開工，到2013年6月22日竣工，總工期55天。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃表按時(shí)完成每一步驟，不拖后，不積壓，確保按照招標(biāo)方規(guī)定的工期保質(zhì)保量的完成該工程.3。4文明施工目標(biāo)加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格要求,規(guī)范化施工作業(yè)，文明施工，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，創(chuàng)一流施工環(huán)境?？刂莆廴?施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)容整潔，按文明施工要求進(jìn)行施工。認(rèn)真做好對(duì)易燃易爆等物品的保管和使用，施工現(xiàn)場(chǎng)的工具機(jī)械等要按照規(guī)定的位置排列擺放，不得任意侵占場(chǎng)地道路，妨礙市民的正常生活。禁止無證操作。項(xiàng)目部全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)的精神，努力工作,確保工期、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，給客戶留下良好的口碑，在用戶中建樹良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。第四章組織施工和部署4。1項(xiàng)目組織人員結(jié)構(gòu)及職責(zé)我公司針對(duì)該項(xiàng)目成立專門項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面協(xié)調(diào)該項(xiàng)目一切事宜，對(duì)該項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。項(xiàng)目部主要管理人員配備序號(hào)工程類別人數(shù)（人）1項(xiàng)目經(jīng)理12總工程師13安全管理員14倉(cāng)管及文檔管理員15財(cái)務(wù)16現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(質(zhì)檢）17系統(tǒng)安裝施工人員68雜工29材料管理員1項(xiàng)目經(jīng)理其組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理總工程師總工程師財(cái)務(wù)文檔/倉(cāng)管材料施工安全質(zhì)檢財(cái)務(wù)文檔/倉(cāng)管材料施工安全質(zhì)檢管線敷設(shè)班組管線敷設(shè)班組設(shè)備安裝、調(diào)試班組項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、施工及工程進(jìn)度進(jìn)行總體控制。對(duì)項(xiàng)目部工作全權(quán)負(fù)責(zé)?？偣こ處煟簠f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體開展商務(wù)及客戶關(guān)系協(xié)調(diào)工作、設(shè)備采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、后勤管理等。施工小組組長(zhǎng)：對(duì)本小組的任務(wù)分工、施工工藝、進(jìn)度控制、設(shè)備/工具領(lǐng)料、入庫(kù)，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員：由項(xiàng)目工程師直轄領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、施工工藝指導(dǎo)、抽檢、階段驗(yàn)收等工作。材料管理員：由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所有設(shè)備及工具的進(jìn)、出庫(kù)管理,對(duì)設(shè)備成本及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)控制，保證所有材料設(shè)備的不浪費(fèi)使用。4。2施工的前期準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工前期取得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的信任與支持，盡快適應(yīng)工程監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督和合同條款的約束,與有關(guān)協(xié)作單位密切配合，盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)部環(huán)境，疏通各方面關(guān)系，為工程今后的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ).加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的調(diào)度,減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的不必要的損失，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，合理地及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮人、材、機(jī)的使用效率，確保施工工期.技術(shù)準(zhǔn)備：由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同熟悉施工圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,全面掌握工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對(duì)有調(diào)試要求的項(xiàng)目做好調(diào)試的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性.人員準(zhǔn)備：組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目參建人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,選擇高素質(zhì)的施工班組，確定各階段勞動(dòng)力的需用量.對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作的安排,搭建臨時(shí)設(shè)施解決施工人員的吃、住問題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性.4。3施工的部署和程序（1)施工階段劃分為了便于施工，做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)將整個(gè)工程劃分為如下四個(gè)施工段。第一階段為預(yù)埋線管，為安裝電纜做準(zhǔn)備；第二階段為鋪設(shè)電纜階段，按照監(jiān)控設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)的電纜,并保證其電纜的通路；第三階段為監(jiān)控設(shè)備安裝階段，按照施工設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的位置將監(jiān)控設(shè)備安裝到位；第四階段為調(diào)試階段，主要是將前端設(shè)備按照技術(shù)要求與控制中心連通，并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求.(2)各施工段的施工順序按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求，對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行電纜鋪設(shè)和標(biāo)識(shí)，根據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的位置選擇經(jīng)濟(jì)可行、安全的電纜走線線路，在選擇好的線路上預(yù)埋管道或安裝橋架，確定設(shè)備的安裝位置，為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。首先，確定各設(shè)備安裝點(diǎn)的位置,考慮可行性方案；其次,對(duì)于視頻線纜的鋪設(shè)，在施工時(shí)要注意各連接接點(diǎn)的可通性、絕緣性和牢固性(在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不暢的事時(shí)有發(fā)生).再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時(shí)選擇好取電的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ).最后，是設(shè)備的安裝工程，由于整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備較多且分布較散。因此，在安裝時(shí)要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注，將設(shè)備運(yùn)輸、安裝就位，并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性.做好工程的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)人員對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整，整理資料并按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐段、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后申請(qǐng)竣工驗(yàn)收并辦理移交手續(xù)。（4)施工工期進(jìn)度計(jì)劃總工期：本工程預(yù)計(jì)總工期55天。計(jì)劃開工日期：2021年4月28日計(jì)劃竣工日期：2021年6月22日附：進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖第五章施工方案5。1前端設(shè)備部分（1）定位前端攝像部分是視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分，是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)的某一位置上，使其視角能覆蓋整個(gè)被監(jiān)視的各個(gè)部位。攝像部分是系統(tǒng)的原始信號(hào)源,所以攝像部的好壞以及它產(chǎn)生的圖像信號(hào)的質(zhì)量將影響著整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量，認(rèn)真選擇和配置攝像部分至關(guān)重要。為了減少死角，根據(jù)不同的地方，不同的情況選用不同的攝像機(jī),每個(gè)監(jiān)視區(qū)域根據(jù)不同的情況選用攝像機(jī)數(shù)量和類型有所區(qū)別.監(jiān)控點(diǎn)的布置適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，力求做到隱蔽、美觀,不易受破壞；根據(jù)監(jiān)控要求，選取合適的鏡頭。（2）固定固定螺栓嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況,采用最佳的固定方法,確保設(shè)備固定牢固，在使用工程中，不傾斜,不顫抖，不墜落。(3）安裝安裝要點(diǎn)如下：安裝前每個(gè)攝像機(jī)均應(yīng)加電進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機(jī)方可安裝。從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有1米的余量，以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場(chǎng)人員的工作和正?；顒?dòng)。攝像機(jī)鏡頭要避免強(qiáng)光直射，應(yīng)避免逆光安裝，攝像機(jī)方向及照明條件應(yīng)進(jìn)行充分的考慮和改善。解碼器宜安裝在距離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)不影響建筑的美觀，若需安裝在吊頂內(nèi)，吊頂應(yīng)有足夠的承重能力,并在臨近處有檢修孔，以便維修。云臺(tái)安裝時(shí)應(yīng)按攝像監(jiān)視范圍來決定云臺(tái)的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角應(yīng)處在支、吊架和引線電纜的一側(cè),要保證支吊架安裝牢固可靠，并應(yīng)考慮電動(dòng)云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在其旋轉(zhuǎn)時(shí)不應(yīng)發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。5。2傳輸部分(1）定位選擇最經(jīng)濟(jì)，最科學(xué)，最安全的線纜鋪設(shè)線路，充分考慮到選擇線路的可行性，重點(diǎn)考慮現(xiàn)場(chǎng)電器對(duì)信號(hào)的干擾。（2）管網(wǎng)預(yù)設(shè)采用頂部引下吊筋固定，嚴(yán)格按照規(guī)范，力求線管敷設(shè)牢固、美觀。（3）布線布線施工應(yīng)按施工圖和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。 控制電纜要分別連接到設(shè)備和控制器的接線柱上,電纜電線應(yīng)絕緣且無接頭，并用有號(hào)碼或標(biāo)簽的編碼以便日后的維修。除所需長(zhǎng)度外每項(xiàng)電纜線應(yīng)留有余量一般應(yīng)留1米,做到防水、防潮.放線前,應(yīng)在導(dǎo)管的管口處套上嗽叭形無鋒利的塑料套口，以免損傷電纜. （4）接線嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定連接線纜，作好防水和絕緣處理,并作好標(biāo)記和記錄。5。3管理中心部分（1）選址定位管理中心部分是整個(gè)系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”，是實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)功能的指揮中心。內(nèi)部的設(shè)備主要有硬盤錄象設(shè)備,顯示設(shè)備和操作設(shè)備，定位時(shí)主要考慮,通風(fēng)避光，安全方便，合理科學(xué)。(2）管理中心部分的安裝要求施工人員必須將各系統(tǒng)的線纜分離開，并做好標(biāo)注，用扎帶綁好；裝修工程完畢后開始對(duì)設(shè)備間進(jìn)行各系統(tǒng)操作設(shè)備的安裝，安裝要根據(jù)其說明書的要求進(jìn)行，嚴(yán)格按接線圖進(jìn)行接線，設(shè)備要輕拿輕放,除按照培訓(xùn)內(nèi)容要求進(jìn)行安裝外，還應(yīng)注意一些系統(tǒng)安裝調(diào)試中常見的故障，憑經(jīng)驗(yàn)來檢查并排除問題5。4調(diào)試和驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收階段，是整個(gè)施工管理的關(guān)鍵階段,通過線路和各專業(yè)設(shè)備的安裝過程,工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績(jī)，但是不等于大事告成，還要通過調(diào)試、交工驗(yàn)收階段來檢驗(yàn)該工程的前面二個(gè)階段是否管理的合理，是否有成效。同時(shí)，要根據(jù)測(cè)試、調(diào)試的情況，對(duì)達(dá)不到要求的地方進(jìn)行整改.對(duì)特殊的子系統(tǒng)，甚至要進(jìn)行模擬試運(yùn)行。以保證系統(tǒng)質(zhì)量.交工驗(yàn)收階段雖然由于工程快結(jié)束，剩余的實(shí)物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是:往往前面二個(gè)階段都通過我們管理,抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等，取得了成績(jī)，而對(duì)交工驗(yàn)收階段，認(rèn)為工程結(jié)束了，該放松了，容易造成松懈情況,使工程不但收不了尾，而且造成業(yè)主無法投入使用，必需做到有始有終。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)工程而言，調(diào)試、驗(yàn)收工作顯得更加重要.需要認(rèn)真做好下列工作：對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，主要檢查施工圖紙和合同，逐項(xiàng)對(duì)照，進(jìn)行工程實(shí)物量盤點(diǎn)，劃出未完和遺留項(xiàng)目,以及存在的未處理問題，要列出清單，定出各專業(yè)收尾進(jìn)度計(jì)劃，制定收尾措施，限時(shí)完成，不留尾巴。及時(shí)整理、匯編工程交（竣）工資料，做到真實(shí)、及時(shí)，無遺留，為結(jié)算提供依據(jù),為以后檢查和檢修提供依據(jù)。第六章施工質(zhì)量的保證措施6.1質(zhì)量保證體系針對(duì)本項(xiàng)目，為貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量管理體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)于設(shè)計(jì)、施工、調(diào)測(cè)試、驗(yàn)收全過程，我公司在此專門明確本“質(zhì)量保證體系"?，F(xiàn)場(chǎng)將成立包括我司專業(yè)質(zhì)檢工程師、技術(shù)部、材料部等部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)、管理人員組成的質(zhì)量保證組織體系。在工程開始之前，以書面形式向業(yè)主指明質(zhì)量保證組織體系，授權(quán)處理本合同質(zhì)量控制各種問題和協(xié)調(diào)工作。工程質(zhì)量體系中，將確實(shí)做好以下質(zhì)量環(huán)節(jié)：施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；各配線間設(shè)備參數(shù)設(shè)定表的填寫和核對(duì);調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的要求;系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)檢和質(zhì)量評(píng)定.6.2質(zhì)量保證措施認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范.參加施工人員必須認(rèn)真熟悉安裝工程施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,著重看交叉、跨越、接點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提前研究解決的辦法.通過研究和會(huì)審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；可以使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求,施工難點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。對(duì)新設(shè)備、新工藝、新材料要及時(shí)收集資料，掌握技術(shù)要求，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。為保證工程質(zhì)量,施工班組應(yīng)建立質(zhì)量管理QC小組,認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)，并認(rèn)真填寫好工程質(zhì)量評(píng)定記錄表格，杜絕工程質(zhì)量通病。質(zhì)量管理人員對(duì)當(dāng)天日施工情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工人員限期處理。施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)量檢查人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量跟蹤檢查，落實(shí)具體措施的具體實(shí)施，具有質(zhì)量否決權(quán)。建立對(duì)工程量定期和不定期的檢查制度。現(xiàn)場(chǎng)工程師即時(shí)檢查，技術(shù)總監(jiān)每周一次,工程部項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)每三天一次，班組每天下班前都要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。材料設(shè)備采購(gòu)選擇公司《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)廠家進(jìn)行，并貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選擇生產(chǎn)廠家或供貨商。建立設(shè)備、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)等交接、檢查制度,對(duì)不合格劣質(zhì)產(chǎn)品不予驗(yàn)收，不得運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。主要材料、設(shè)備的選購(gòu)本著質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則,力求采用知名度高的品牌,售后服務(wù)跟得上的廠家,有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高、替代品貨源多的產(chǎn)品，多方詢價(jià)，制訂材料、設(shè)備選購(gòu)報(bào)告，報(bào)與甲方研討審核。保證用于本工程的產(chǎn)品將是價(jià)優(yōu)物美,不會(huì)落伍。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要及時(shí)通知監(jiān)理、甲方，一起對(duì)材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、外觀質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查,杜絕不合格或假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備將分門別類放置，根據(jù)材料、設(shè)備的特性和相互之間的影響采取相應(yīng)的保管措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員講明材料的特性和運(yùn)輸、放置使用方法和條件.對(duì)于節(jié)余的材料不得丟棄,應(yīng)妥善保管，以便維修更換或變更增加時(shí)使用。安裝與裝修的配合對(duì)施工階段預(yù)留的管口用管堵封堵，以防止雜物進(jìn)入堵塞管道。注意保護(hù)已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及電氣器具的表面裝飾層。穿線工作中注意成盤導(dǎo)線中的接頭情況，不能將接頭帶入管內(nèi)，即使是保護(hù)地線也不允許。所有電焊作業(yè)均由專業(yè)電焊工操作。焊接前清理干凈現(xiàn)場(chǎng)，除銹，選用合適型號(hào)焊條，電焊機(jī)電流調(diào)節(jié)到合適的擋位。對(duì)于在焊接過程中可能污染的部位，采取保護(hù)措施。焊縫平整、飽滿，無明顯氣孔、咬肉等缺陷。焊后焊渣清理干凈并涂刷防銹漆.質(zhì)量通病防治措施穿線前鋼管必須套好塑料護(hù)口，穿線后及時(shí)做接頭處理。電纜敷設(shè)過程中，應(yīng)注意防止電纜經(jīng)受過大的拉力，防止電纜外觀損傷，如絞擰等，電纜彎曲半徑要保證符合設(shè)計(jì)要求，電纜頭進(jìn)出柜箱要固定牢固，防止電纜受損壞所連接的電氣設(shè)備.電纜從潮濕房間進(jìn)入電氣設(shè)備處應(yīng)做防水彎，以防凝結(jié)水流入電氣設(shè)備引起短路。配電柜箱要注意克服在箱體上盲目開洞，應(yīng)根據(jù)進(jìn)出電纜或鋼管的數(shù)量、大小和位置來開洞，并使用配套的塔型橡膠圈作好密封處理，以防有蟲鼠爬入引起短路故障。第七章安全施工管理措施項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，進(jìn)行安全教育.在施工過程中，結(jié)合工程進(jìn)度和工程的實(shí)際情況，進(jìn)行安全技術(shù)交底。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止酒后作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳。建立安全生產(chǎn)檢查制度，施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。堅(jiān)持班前會(huì)制度。健全用電管理制度,制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度；做好電器設(shè)備的防護(hù)措施，采用安全電壓；設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備、閘具，及時(shí)排除隱患;有計(jì)劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工，學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和用電管理規(guī)程,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。施工所有用電設(shè)備的金屬外殼必須同時(shí)接地接零。同一供電網(wǎng)絡(luò)不允許有的接地，有的接零。也不允許幾個(gè)用電設(shè)備串聯(lián)接地。施工用電開關(guān)必須加箱、門、鎖。施工用電設(shè)備應(yīng)采用單相三線或三相五線制供電.必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置,所有機(jī)械的傳動(dòng)帶、明齒輪、皮帶輪、飛輪都應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)罩，電鋸和木工電平床也應(yīng)安設(shè)防護(hù)裝置；機(jī)械操作人員,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作，并按規(guī)定佩戴防護(hù)用具；所有設(shè)備都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠.夜間施工應(yīng)有足夠照度的照明,使用36伏的安全電壓。特殊工種專業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證(在有效期內(nèi)）上崗。電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)將周圍易燃、易爆物品挪到安全距離以外，或?qū)⒖扇嘉矬w保護(hù)起來.焊機(jī)端子完好無銹蝕,防護(hù)罩齊全。焊把線和地線采用專用電纜。把鉗無破損。彎管時(shí)管子要在地面上或模板上放實(shí)，搬動(dòng)彎管器時(shí),注意招呼別讓人站在彎管器回彈方向穿引線時(shí)注意鋼絲攪動(dòng)時(shí)不要被鋼絲打到臉上；嚴(yán)禁直接用眼朝管口看。第八章文明施工管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的窗口，在本工程施工中,要樹立我公司的良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工遵照市文明施工的有關(guān)規(guī)定和我公司《文明施工若干規(guī)定》制訂。8.1場(chǎng)容場(chǎng)貌施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到道路、排水暢通，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，逐步按要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,應(yīng)按指定的區(qū)域堆放整齊，特別是對(duì)砂、石子和其他散體物料應(yīng)做到隨用隨清，工完場(chǎng)清，不留料底。要認(rèn)真做好對(duì)易燃易爆等到物品的保管和使用，以利安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的工具機(jī)械等，要按照指定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)地道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)，懸掛安全操作牌，禁止無證操作，對(duì)設(shè)備要及時(shí)清潔保養(yǎng).8。2臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的臨時(shí)水管無滲漏現(xiàn)象，用電線路、設(shè)備的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，并要按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉接。施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的辦公室、庫(kù)房、宿舍等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定,周邊環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對(duì)安全防火工作的有關(guān)規(guī)定專人負(fù)責(zé)，建立安全防火管理體制制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并要保持完好的備用狀態(tài)。8.3現(xiàn)場(chǎng)施工守則項(xiàng)目部全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建樹良好信譽(yù)作出貢獻(xiàn).強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩帶胸卡，身著工作服。施工時(shí)，在沒有弄清楚是否安全可靠時(shí),嚴(yán)禁盲動(dòng)，對(duì)違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對(duì)已安裝完畢的工程,需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序.每天工作完畢，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料，對(duì)已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施。根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排。愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本。要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時(shí)要互諒互讓，為各方安全負(fù)責(zé),為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時(shí)應(yīng)協(xié)商解決。遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)，互助合作。不準(zhǔn)打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發(fā)生,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰.未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設(shè)備，不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等。堅(jiān)持每天開班前會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,對(duì)確因客觀條件不能按時(shí)完成的工作任務(wù),要及時(shí)匯報(bào)以便采取補(bǔ)救措施.強(qiáng)化科學(xué)管理，周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備,不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭(zhēng)作到按計(jì)劃施工。按時(shí)填寫工程日志。施工現(xiàn)場(chǎng)最好懸掛有我公司司徽的字樣標(biāo)牌。第九章施工工期保證措施工期保證措施為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成精干高效的項(xiàng)目管理班子,他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理.我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求,更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并把該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)來實(shí)施,以確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下周施工進(jìn)度計(jì)劃.組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，讓員工始終保持旺盛的精力和工作熱情，來確保施工任務(wù)的順利完成。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好的條件。我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面出現(xiàn)的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，積極主動(dòng)地和相關(guān)單位進(jìn)行溝通，以確保工程順利完成。組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn).加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工自檢、互檢制度，確保不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。第二部分售后服務(wù)第一章售后服務(wù)承諾1.1我公司承諾免費(fèi)維護(hù)期為1年,自雙方代表在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字之日起計(jì)算，如是質(zhì)量問題，其費(fèi)用計(jì)入總價(jià)。在保修期內(nèi)由非人為因素（地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、洪水、雷擊等不可抗力除外）造成的設(shè)備故障，給予免費(fèi)更換。因用戶使用不當(dāng)造成的故障，用戶只需承擔(dān)設(shè)備的成本費(fèi)。1。2本公司設(shè)有專門售后服務(wù)部,配備專用維修車輛，客戶可以預(yù)約維修.1.3所有售后服務(wù)作業(yè)，工作日內(nèi)半小時(shí)響應(yīng),節(jié)假日1小時(shí)響應(yīng)，工作日內(nèi)1小時(shí)內(nèi)派工，4小時(shí)內(nèi)到達(dá)。節(jié)假日1小時(shí)內(nèi)派工8小時(shí)內(nèi)到達(dá)，每年四次常規(guī)保養(yǎng)維護(hù)和技術(shù)升級(jí)。1.4本部門服務(wù)宗旨是“客戶第一”，每位服務(wù)人員在執(zhí)行售后服務(wù)任務(wù)時(shí)必須堅(jiān)持此原則，并愿意、接受客戶的監(jiān)督。1。5售后服務(wù)人員應(yīng)急客戶之所急,嚴(yán)格按照客戶的要求高質(zhì)量地完成服務(wù)任務(wù)，認(rèn)真回答可客戶提出的問題，積極提供各種解決方案以供客戶選擇，做到客戶滿意。1。6嚴(yán)格遵守客戶的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中要文明操作，盡量減少客戶的不便，以維護(hù)本部門及客戶的形象。1.7收取服務(wù)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)出示本公司有關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如更換零件,應(yīng)出示損壞零部件并說明損壞情況及原因.1.8服務(wù)人員應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)及靈活速度解決實(shí)際問題的能力，力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，盡量做到處理故障不隔日，以減少客戶的不便及損失。1.9對(duì)客戶的建議及投訴必須做到住逐條登記，認(rèn)真處理。在最短時(shí)間內(nèi)讓客戶滿意，否則采取其他措施或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門處理直到客戶滿意為止。且對(duì)被投訴人進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重的予以懲罰，并向客戶道歉.1.10定期尋訪客戶，虛心接受客戶的意見和建議，力求提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。1。11保修期外我公司給用戶提供與保修期同等質(zhì)量的服務(wù),包括服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、處理問題能力等.對(duì)需更換的設(shè)備,我公司只收成本費(fèi)，不加任何利潤(rùn)。第二章售后服務(wù)措施系統(tǒng)工程完工后，我司將為天水市麥積城區(qū)渭河北生態(tài)公園監(jiān)控系統(tǒng)建立專門用品配件庫(kù)，以充分響應(yīng)本系統(tǒng)工程的售后服務(wù)工作。支持服務(wù)用戶可直接聯(lián)系本公司的技術(shù)人員,也可撥打客戶服務(wù)中心。由我們的系統(tǒng)工程師通過向用戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢，以最快的速度解決用戶系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題.現(xiàn)場(chǎng)上門維護(hù)服務(wù)如果通過不能解決問題，我們會(huì)迅速派遣我司維修工程師并帶上零配件及專用工具去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持工作,直到所有問題解決為止.定期保養(yǎng)服務(wù)除了日常系統(tǒng)維護(hù)維修外,我公司特別提供每年4次的免費(fèi)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)服務(wù),即我公司定期派專門的技術(shù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。設(shè)備維修服務(wù)我公司對(duì)免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備提供現(xiàn)場(chǎng)維修或更換服務(wù)，對(duì)后續(xù)保用服務(wù)合同內(nèi)指定的所有設(shè)備提供保修和保養(yǎng)服務(wù)，設(shè)備維修周期是7個(gè)法定的工作日.對(duì)于未包含在后續(xù)保用服務(wù)期內(nèi)的設(shè)備可提供優(yōu)惠收費(fèi)維修服務(wù)。保修登記系統(tǒng)驗(yàn)收合格后，我公司會(huì)建立完整的系統(tǒng)設(shè)備配置及維護(hù)檔案，以幫助我們能更好地集中解決問題.質(zhì)保期滿后，維修、保養(yǎng)、修理資料的移交質(zhì)保期滿后，我公司將向用戶提供并移交用戶登記卡登記的所有用戶系統(tǒng)的設(shè)備配置、維修、保養(yǎng)、修理檔案,以作質(zhì)保期后的設(shè)備維修、保養(yǎng)參考.第三章用戶培訓(xùn)1.1操作人員培訓(xùn)所有的操作員都將得到一個(gè)為期最少二天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的目標(biāo)是幫助操作人員:了解系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制；掌握系統(tǒng)管理軟件的使用及維護(hù)方法;掌握系統(tǒng)維護(hù)的日常工作和常規(guī)故障排除；熟悉所有系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)和關(guān)機(jī)；了解系統(tǒng)管理軟件顯示的每種狀態(tài)信息的意義；執(zhí)行系統(tǒng)故障期的應(yīng)急程序；通過使用系統(tǒng)管理軟件監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)；執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)備的一線診斷，排除故障和采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng);歸檔并向相關(guān)人員匯報(bào)問題，避免將來再次出現(xiàn)。操作員培訓(xùn)，由系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工程師及現(xiàn)場(chǎng)安裝工程師主講，專題討論之后每個(gè)人可以進(jìn)行實(shí)際操作。每個(gè)人都會(huì)得到一份培訓(xùn)教材，留作今后參考，同時(shí)這樣的培訓(xùn)將貫穿于系統(tǒng)安裝過程中.**一期項(xiàng)目空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：天津＊*有限公司編制日期：2014年7月22日目錄TOC\o”1-3"\h\u第一章綜合說明4HYPERLINK\l”_Toc393831164"1.1工程簡(jiǎn)介4HYPERLINK\l”_Toc393831165"1。2方案編制依據(jù)及說明5_Toc393831169"1。2。3方案編制說明5第二章施工部署7_Toc393831172"2.2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)8HYPERLINK\l”_Toc393831173”2。2。1施工管理體制的設(shè)置原則82。2.2組建項(xiàng)目部82.2.3主要人員職責(zé)92.3勞動(dòng)力計(jì)劃112.4主要施工機(jī)械投入計(jì)劃11HYPERLINK\l”_Toc393831178"2.5施工準(zhǔn)備132。5。1施工準(zhǔn)備內(nèi)容13HYPERLINK\l”_Toc393831180"2。5.2技術(shù)準(zhǔn)備132.5.3主要物資設(shè)備配備142.6深化設(shè)計(jì)方案162。7主要設(shè)備技術(shù)指標(biāo)16第三章施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施安排17_Toc393831189"3。2。2臨水方案20HYPERLINK\l”_Toc393831190"第四章施工方案及方法20_Toc393831193"4。1.2室內(nèi)機(jī)的安裝204.1.3冷媒管布置安裝214.1。4室外機(jī)安裝22_Toc393831198”4。2.1風(fēng)管安裝的準(zhǔn)備工作23HYPERLINK\l”_Toc393831199”4。2。2風(fēng)管制作23HYPERLINK\l”_Toc393831200”4。2。3風(fēng)管保溫與安裝24HYPERLINK\l”_Toc393831201”4.3冷凝水管系統(tǒng)安裝24_Toc393831203"4.3。2冷凝水管配管安裝254.3.3冷凝水灌水試驗(yàn)25HYPERLINK\l”_Toc393831205”4。4通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案25_Toc393831207”第六章施工管理措施296。1施工質(zhì)量保證措施296。2施工安全保證措施306.5成品保護(hù)措施39HYPERLINK\l”_Toc393831214"第七章工程竣工后服務(wù)40HYPERLINK\l”_Toc393831215”7。1工程保修承諾40第八章主要設(shè)備材料的技術(shù)資料42HYPERLINK\l”_Toc393831219"8.1室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)技術(shù)參數(shù)表428。2分戶計(jì)量系統(tǒng)圖42第一章綜合說明1。1工程簡(jiǎn)介工程名稱：天津**一期項(xiàng)目空調(diào)工程工程地點(diǎn):天津市東麗區(qū)建設(shè)單位：天津＊*有限公司建筑規(guī)模、層數(shù)及結(jié)構(gòu)形式：天津天安智空間廣場(chǎng)一期項(xiàng)目規(guī)劃占地面積59641.46m2,總建筑面積為220596。31m2，其中地下建筑面積34791。12m2,地上建筑面積185805.19m2,包括產(chǎn)業(yè)樓102863.65m2、SOHO辦公樓78055.86m2、配套商業(yè)4885。68m2.施工內(nèi)容：天津＊*一期項(xiàng)目1#、2＃、4#＊樓的首層大堂區(qū)域，1#、2#、4#*樓一層和二層的電梯廳區(qū)域，2#和4#首層局部物業(yè)辦公、收發(fā)室和2號(hào)樓消防控制室區(qū)域；天津＊*一期項(xiàng)目5#、7#、9#樓的首層大堂區(qū)域,5＃、7#、9＃每棟樓首層局部物業(yè)辦公和管理室區(qū)域以及二層和三層的部分辦公區(qū)域的全部空調(diào)工程本工程空調(diào)設(shè)備采用多聯(lián)機(jī)空調(diào)室外機(jī),四面出風(fēng)及薄型風(fēng)管式的室內(nèi)機(jī)。冷凝水排水管采用UPVC給水管。其中:1)產(chǎn)業(yè)樓全部做冷暖系統(tǒng);SOHO樓全部只做制冷系統(tǒng)，SOHO樓二層和三層辦公區(qū)域每個(gè)系統(tǒng)需要做分戶計(jì)量；2)投標(biāo)人需根據(jù)招標(biāo)人指定的空調(diào)品牌分別進(jìn)行報(bào)價(jià)；3）展廳一層、二層的所有空調(diào)的后期維修及保養(yǎng).1。2方案編制依據(jù)及說明1.2.1方案編制依據(jù)1、本工程施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)圖集。2、主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)名稱編號(hào)1《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50019—20032《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-933《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、工業(yè)管道焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236—984《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20025《建筑通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-20026《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20017《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GB50104—938《空調(diào)與制冷用無縫銅管》GB/T7791-19991。2。2編制原則1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,施工操作規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性,經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)用性與實(shí)事求是相結(jié)合.1。2。3方案編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)的編制除上述依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙外，施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)其它內(nèi)容均按甲方要求進(jìn)行。2、施工計(jì)劃是以甲方總體進(jìn)度要求安排的，如在施工中可根據(jù)具體情況及時(shí)合理調(diào)整.3、鑒于本工程的重要性及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等方面的要求，確定該工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立科學(xué)管理質(zhì)量保證體系,編制了項(xiàng)目質(zhì)量施工工期進(jìn)度計(jì)劃。組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，在公司內(nèi)部挑選具有素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等相關(guān)技術(shù)人員組織項(xiàng)目部.承建本工程后，我方將在整個(gè)施工過程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。第二章施工部署2.1工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)1、工期目標(biāo)：為使本工程早日竣工并投入使用，并為業(yè)主提供令其滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我方對(duì)人員組織、設(shè)備投入、材料采購(gòu)、施工工藝、等方面進(jìn)行了精心布置，確保2014年10月1日前完成此工程竣工驗(yàn)收，具體詳見施工橫道圖。2、質(zhì)量目標(biāo)：本工程所用材料均按業(yè)主要求進(jìn)行選擇和采購(gòu)，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取達(dá)到“優(yōu)良"工程的標(biāo)準(zhǔn).3、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):在本工程施工中，我們將使之施工現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈，井然有序,施工順暢。4、項(xiàng)目管理目標(biāo)：我們將根據(jù)招標(biāo)人對(duì)本工程有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的質(zhì)量保證體系,針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工全過程有關(guān)的全部職能活動(dòng)、進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),消除不合格品。5、施工環(huán)境目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場(chǎng)全員的環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。6、安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全防患意識(shí)，杜絕死亡和重大事故發(fā)生.7、服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)熱情周到，讓業(yè)主滿意，信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素.根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選擇公司中最具實(shí)力的施工班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全知識(shí)教育,并組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力的使用情況.2。2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.2.1施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織.3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2。2.2組建項(xiàng)目部1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)工長(zhǎng)工長(zhǎng)質(zhì)量檢查員安全員材料員資料員財(cái)務(wù)預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各班組長(zhǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖2、本工程項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、材料員、各專業(yè)工長(zhǎng)、預(yù)算員、資料員等組成，為常設(shè)機(jī)構(gòu)。工程竣工后，抽調(diào)項(xiàng)目部部分技術(shù)人員結(jié)合本公司售后服務(wù)部專業(yè)人員組成工程保修小組，完成保修期內(nèi)工作.2。2.3主要人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(2）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。（3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。（4)合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)（5）組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督人員職責(zé)執(zhí)行情況。(3）認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織并參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。（4）合理組織使用項(xiàng)目的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等)，嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。（5）組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1)技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理.（2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。（3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。（4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)。（6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。（7）組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。（8）安排進(jìn)行圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理。（9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行.4、安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過安全的管理，從而避免工程因安全事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。5、施工員負(fù)責(zé)本專業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作、編制保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施、組織對(duì)重要設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織施工中的預(yù)檢、隱檢及質(zhì)量保證措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制質(zhì)量保證的技術(shù)措施，解決施工質(zhì)量中的技術(shù)問題。6、質(zhì)量檢查員嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，參加預(yù)檢、隱檢，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)人員、限期整改。7、材料員負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和調(diào)配，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種物資供應(yīng)計(jì)劃。8、財(cái)務(wù)、預(yù)算員(1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；（2）負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。(3）負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;（4)負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制工程任務(wù)完成情況月報(bào)表;（5)負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作；（6)收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。9、資料員負(fù)責(zé)工程各種資料的收集、整理、歸檔。2.3勞動(dòng)力計(jì)劃為保證本工程按甲方規(guī)定時(shí)間完成,在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃。由于施工工期短，任務(wù)量大，我單位抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、工作效率高、組織紀(jì)律性強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組參與施工,各專業(yè)配備充足的施工力量，確保施工總體進(jìn)度要求.勞動(dòng)力配備計(jì)劃見下表：(單位：人）工種工程施工階段投入勞動(dòng)力情況備注水暖工4通風(fēng)工2制冷工6焊工2電工2電工2勞動(dòng)力配備計(jì)劃表2。4主要施工機(jī)械投入計(jì)劃根據(jù)施工總體控制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的投入如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地購(gòu)進(jìn)日期額定功率KW生產(chǎn)能力備注1電動(dòng)剪板機(jī)FEN-16A1臺(tái)淄博20123完好2聯(lián)合角咬口機(jī)FEB—161臺(tái)南通20121。5完好3共板法蘭機(jī)T-121臺(tái)北京20123.0完好4電動(dòng)液壓折方機(jī)WS0.3—1.5×20001臺(tái)上海20124。0完好5交流電焊機(jī)BX1—3002臺(tái)北京201220.5完好6氧、乙炔2套北京2012完好7水鉆ZIZ-WD-1002臺(tái)浙江20111。4完好8電子加液器RP30002臺(tái)日本2011完好9手動(dòng)拉鉚鉗8把上海2011完好10水準(zhǔn)儀3609081臺(tái)上海2010完好11電剪子1-6＊250002把湖北20120.2完好12手電鉆6—12mm4臺(tái)北京20120。45完好13臺(tái)鉆Z41122臺(tái)新鄉(xiāng)20090.37完好14喜利得沖擊鉆15型6臺(tái)德國(guó)20121。35完好15日立電錘Ф8-384臺(tái)日本20121.05完好16410A專用工具4套日本2012完好17噪聲儀AZ89222臺(tái)北京2012完好18氮?dú)?套天津2013完好19砂輪鋸座地式6臺(tái)北京20090。95完好20真空泵2XZ-12臺(tái)上海20130.25完好23系統(tǒng)檢測(cè)儀MDK—S21臺(tái)日本2012完好2.5施工準(zhǔn)備2.5.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù):為工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng).因此,認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,合理供應(yīng)資源，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化等具有重要意義。施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，主要施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備等。2.5.2技術(shù)準(zhǔn)備1、在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下勘察施工現(xiàn)場(chǎng)、了解周邊環(huán)境,以便更合理的組織施工。進(jìn)行施工前與土建配合,保證孔洞標(biāo)高尺寸準(zhǔn)確。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范；設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯(cuò)誤、圖紙與設(shè)計(jì)說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會(huì)審時(shí)提出,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師等共同商定解決，形成紀(jì)要。3、按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。施工中執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工圖冊(cè)分專業(yè)發(fā)到班長(zhǎng)、施工員手中。根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況制定有關(guān)技術(shù)、安全等具體管理措施.4、編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃；通過施工圖紙會(huì)審以及對(duì)施工技術(shù)的掌握、理解、核定,在項(xiàng)目總工的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)；并依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)編制專業(yè)施工方案及專題方案。5、編制機(jī)具配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，優(yōu)化配置好各種施工機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備.6、各專業(yè)技術(shù)員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等.7、依據(jù)批準(zhǔn)的施工圖，及時(shí)準(zhǔn)確的做出施工預(yù)算.施工圖預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后送材料部門籌備.材料部門按圖紙及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),確保訂貨質(zhì)量，到貨日期和數(shù)量。2。5。3主要物資設(shè)備配備一、材料設(shè)備管理流程的控制工作流程工程物資供方調(diào)查工程物資供方調(diào)查工程物資供方評(píng)審建立工程物資供方名冊(cè)起草物資訂貨合同編制工程物資需用計(jì)劃簽訂訂貨合同工程物資標(biāo)識(shí)的管理工程物資的進(jìn)場(chǎng)管理工程物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工程物資供方的評(píng)估計(jì)劃的審批組織招標(biāo)或詢價(jià)確定工程物資供方編制工程物資采購(gòu)計(jì)劃供方供貨處的驗(yàn)收顧客提供物資的管理二、供貨單位的選擇1、根據(jù)招標(biāo)單位提出的技術(shù)質(zhì)量要求在相應(yīng)檔次范圍內(nèi)選定若干個(gè)供貨單位進(jìn)行考察?？疾斓闹饕獌?nèi)容包括單位實(shí)力、價(jià)格合理、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、供貨能力能滿足施工需要等，對(duì)于主要的產(chǎn)品可對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等.2、對(duì)于擬定的供貨單位,需要取得工程監(jiān)理及招標(biāo)人認(rèn)可，將供貨單位的資料按照要求報(bào)送工程監(jiān)理，必要時(shí)應(yīng)附有產(chǎn)品樣品，取得批準(zhǔn)后方可確定為供貨單位。3、所有的供貨單位應(yīng)至少具備ISO9001質(zhì)量體系的認(rèn)證，并具備相應(yīng)的生產(chǎn)或營(yíng)業(yè)資質(zhì)。4、供貨單位應(yīng)提供近三年的銷售業(yè)績(jī)。供貨單位對(duì)主要設(shè)備應(yīng)具備良好的培訓(xùn)、配合調(diào)試、售后服務(wù)等方面的措施。5、供貨單位應(yīng)有能力在滿足工程施工進(jìn)度的前提下保證設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并在供貨合同中明確。三、通風(fēng)空調(diào)工程及采暖工程主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃1、簽定施工合同后，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃的要求組織編制一次性施工材料計(jì)劃,作為材料采購(gòu)合同的依據(jù)。2、安裝工程項(xiàng)目施工前期所需要搭建的臨時(shí)設(shè)施及所需材料應(yīng)單獨(dú)編制臨時(shí)設(shè)施材料計(jì)劃。3、材料員應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)展情況和進(jìn)度計(jì)劃在一次性計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制季度、月材料計(jì)劃,材料計(jì)劃應(yīng)明確計(jì)劃需用時(shí)間，視現(xiàn)場(chǎng)材料存放場(chǎng)地情況組織材料進(jìn)場(chǎng)并組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),保證工程進(jìn)度需要。因計(jì)劃變更或施工變化臨時(shí)需要的材料,還應(yīng)提前提出追加材料計(jì)劃。4、通風(fēng)空調(diào)工程及采暖工程主要設(shè)備材料用量計(jì)劃由于施工現(xiàn)場(chǎng)有效利用空間有限,主要設(shè)備、材料隨工程施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng).主要材料設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表主要材料/設(shè)備名稱到貨時(shí)間備注管材（銅管、水管)2014年8月1日前VRV空調(diào)器2014年8月15日前風(fēng)管2014年8月30日前保溫材料2014年8月30日前風(fēng)口2014年9月10日前其他工程物資2014年9月10日前四、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)安排、周期的控制1、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)控制在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的策劃指導(dǎo)下，由材料員負(fù)責(zé)具體的系統(tǒng)管理，管理工作包括以下主要內(nèi)容（1）設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制,包括總體計(jì)劃和分月、周計(jì)劃及應(yīng)急計(jì)劃（2）設(shè)備、材料的采購(gòu)選擇，并參與合同的簽定，負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行（3）具體安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，組織并參與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。（4）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備實(shí)行臺(tái)帳管理,及時(shí)進(jìn)帳、出帳。（5)對(duì)不合格的物資辦理相關(guān)退貨手續(xù)。2、項(xiàng)目部依據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃以及相應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制一次性整體進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃,同時(shí)編制全部設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃。3、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)分時(shí)間段進(jìn)場(chǎng)，安排時(shí)要依據(jù)土建施工情況和甲方資金狀況以及現(xiàn)場(chǎng)施工部位周密安排，在大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。4、施工用材料分階段，按照施工部位分批進(jìn)入,在項(xiàng)目部建立物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)表和物資管理臺(tái)帳。5、運(yùn)用計(jì)算機(jī)做為輔助工具，實(shí)現(xiàn)報(bào)表和臺(tái)帳的規(guī)范化、隨時(shí)性管理.6、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。7、對(duì)定貨周期較長(zhǎng)的設(shè)備材料應(yīng)有預(yù)控措施。8、設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)要根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃及流水作業(yè)面，以及生產(chǎn)廠商的加工周期按月或周的時(shí)間間隔提出下一步的需求計(jì)劃。材料、設(shè)備供應(yīng)量要基本符合某一階段的施工需求。9、對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制和管理。避免采購(gòu)量大量超出或不足。如果發(fā)現(xiàn)采購(gòu)量與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不匹配的情況時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整下一步計(jì)劃.2。6深化設(shè)計(jì)方案為使本工程早日竣工并投入使用，并且能夠?qū)崿F(xiàn)功能最大化,我方對(duì)人員組織、設(shè)備投入、材料采購(gòu)、施工工藝、等方面進(jìn)行了精心布置。我司極力配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化，深化后設(shè)計(jì)方案最晚在開工前7天報(bào)送建設(shè)單位。2。7主要設(shè)備技術(shù)指標(biāo)主要設(shè)備技術(shù)指標(biāo),詳見附表一2。8施工工期計(jì)劃科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)鍵。為了使本工程早日竣工并投入使用,我公司在人員組織設(shè)備、材料供應(yīng)后勤保證及施工工藝技術(shù)等方面進(jìn)行精心布置，確保該工程按期完成，具體詳見后附表二。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施安排3.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、料場(chǎng)區(qū)及生活區(qū)安排布置服從土建總包的總體安排和管理。臨時(shí)用地如下具體位置進(jìn)場(chǎng)后與總包單位及業(yè)主協(xié)商后在定。臨時(shí)用地如下：用途房間位置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室1場(chǎng)區(qū)內(nèi)預(yù)制加工廠80m2場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料堆放場(chǎng)地150m2場(chǎng)區(qū)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)2間場(chǎng)區(qū)內(nèi)宿舍3間場(chǎng)區(qū)內(nèi)3。2臨時(shí)用電、用水方案3。2。1臨時(shí)用電準(zhǔn)備生活區(qū)、辦公區(qū)、加工廠、料庫(kù)料廠及各施工作業(yè)區(qū)用水用電要滿足要求和總包的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。1、臨時(shí)用電準(zhǔn)備（1）臨時(shí)用電布置方案1）施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，并按照土建總包單位的要求進(jìn)行設(shè)置。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng),按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻不大于4Ω，施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30Ω。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電源由總包提供,通風(fēng)空調(diào)專業(yè)分包按主要建筑物及項(xiàng)目部臨時(shí)用地單獨(dú)設(shè)置臨時(shí)供電設(shè)施.項(xiàng)目部臨時(shí)場(chǎng)地用電一級(jí)配電箱設(shè)置在加工區(qū)。在總包每棟建筑一級(jí)配電箱附近設(shè)一通風(fēng)空調(diào)專業(yè)分包二級(jí)配電箱，每層設(shè)若干二級(jí)配電箱?？傠娫矗偘?總配電箱（總包）一級(jí)分配電箱二級(jí)分配電箱（分包）開關(guān)箱（分包)用電機(jī)具（分包）供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”，施工機(jī)具嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求.3）配電箱、開關(guān)箱選用開關(guān)箱DZ47-60DZ47LE—60DZ47-25DZ47-25DZ47-25二級(jí)分配電箱DZ-250ADZLE—100ADZLE-60ADZLE—20ADZ—100ADZ-25ADZ-25ADZ-25ADZ-15ADZ-15ADZ—15A4）電纜線路敷設(shè)電纜敷設(shè)時(shí)，不得有過度彎曲,并不得有機(jī)械損傷,在電纜終端頭附近留有備用長(zhǎng)度,配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。末端開關(guān)箱電源線和二級(jí)分配電箱電源線均選用五芯橡套軟電纜。除臨時(shí)加工場(chǎng)外，其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，工完收回.黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明,并用安全電壓。施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》組織施工，供配電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工,PE線與N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻≤10Ω。2、電纜線路敷設(shè)電纜敷設(shè)時(shí)，不得有過度彎曲,并不得有機(jī)械損傷，在電纜終端頭附近留有備用長(zhǎng)度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。3、安全用電措施（1)停電、驗(yàn)電、裝臨時(shí)接地線懸掛標(biāo)示牌和設(shè)臨時(shí)遮攔.高壓設(shè)備、配電間、配電箱有醒目的警告牌。（2)所有配電箱均標(biāo)明名稱、用途、并作出分路標(biāo)記。配置鎖具，專人負(fù)責(zé)。(3）塔式起重機(jī)和需要設(shè)置避雷裝置的井字架，除做好保護(hù)接零外，還必須做好重復(fù)接地。（4)每臺(tái)電動(dòng)手持工具的開關(guān)箱，除裝設(shè)過負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)外，還必須裝設(shè)隔離開關(guān)。手持電動(dòng)工具必須使用軟電纜連接.(5）照明系統(tǒng)中的每一單項(xiàng)回路中，燈具及插座數(shù)不得超過25個(gè),并裝設(shè)熔斷電流為15A及15A以下的熔斷器保護(hù)。（6）對(duì)于首次使用的新電氣設(shè)備，拆裝或檢修后的設(shè)備在啟用前，必須經(jīng)過絕緣檢測(cè),符合要求后，方可投入使用。（7）手提的照明行燈、地下和潮濕場(chǎng)所施工的照明燈具,必須使用36V以下的安全電壓。（8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職臨電管理人員,每日由專人對(duì)臨電設(shè)施進(jìn)行巡檢。高、低壓電工需持證上崗。4、現(xiàn)場(chǎng)電氣消防措施(1)設(shè)立專職電氣消防負(fù)責(zé)人,建立相應(yīng)制度措施.（2)配電箱及大型機(jī)械設(shè)備附近設(shè)消防箱,并配有電氣火災(zāi)專用滅火器。（3）用電設(shè)備周圍2m內(nèi)禁止堆放易燃易爆品及其他材料。(4）安裝電氣設(shè)備，進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，必須由合格的電工、焊工專業(yè)技術(shù)人員操作，持證上崗。（5)杜絕線