下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
消防部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
被考核人姓名職位消防部經(jīng)理部門消防部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1消防安全工作計(jì)劃執(zhí)行率15%考核期內(nèi)消防安全工作計(jì)劃執(zhí)行率在_%以上2消防費(fèi)用預(yù)算控制率15%考核期內(nèi)消防費(fèi)用預(yù)算控制率在—%以內(nèi)3消防安全隱患排查工作計(jì)劃執(zhí)行率15%考核期內(nèi)安全隱患排查工作計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%4消防事故發(fā)生次數(shù)15%考核期內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的消防事故發(fā)生次數(shù)為95消防設(shè)備完好率10%考核期內(nèi)消防設(shè)備完好率為100%6消防器械更換及時(shí)率10%考核期內(nèi)消防器械更換及時(shí)率在—%以上7消防設(shè)備檢修次數(shù)10%考核期內(nèi)消防設(shè)備檢修次數(shù)不低于一次8外部合作單位滿意度5%考核期內(nèi)外部合作單位滿意度評(píng)分在一分以上9員工管理5%考核期內(nèi)員工績(jī)效考核平均得分在一分以上本次考核總得分核標(biāo)明考指說.消防費(fèi)用偵算控制率消防費(fèi)用預(yù)算控制率嚼器潞小00%.外部合作單位滿意度外部合作單位滿意度信息通過對(duì)與消防部合作的消防安全EE門的滿意度調(diào)查獲得被考核人考核人夏核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:精品文檔精心整理研發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位研發(fā)部經(jīng)理部門研發(fā)部考核人姓名職位總經(jīng)部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率15%研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率在—%以上2項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率15%項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率在—%以上3部門規(guī)章制度建設(shè)10%部門規(guī)章制度建設(shè)完善并得到100%執(zhí)行4研發(fā)成本控制率10%項(xiàng)目研發(fā)成本控制率達(dá)—%5新產(chǎn)品投資利潤(rùn)率10%新產(chǎn)品投資利澗率在_%以上6新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率10%新產(chǎn)品利澗貢獻(xiàn)率在_%以上7科研成果轉(zhuǎn)化效果10%本年度實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化在一項(xiàng)以上8開發(fā)成果驗(yàn)收合格率5%開發(fā)成果驗(yàn)收合格率達(dá)到100%9科研項(xiàng)目申請(qǐng)成功率5%科研項(xiàng)目申請(qǐng)成功率到達(dá)到_%以上10試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù)5%試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù)在一次以下11部門員工管理5%部門員工績(jī)效考核平均得分在一分以上12產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新加分項(xiàng)每次酌情加5~10分本次考核總得分核標(biāo)明考指說.新產(chǎn)品投資利潤(rùn)率新產(chǎn)品投資利潤(rùn)率=-.開發(fā)成果驗(yàn)收合格率開發(fā)成果驗(yàn)收合格率=.產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新指產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獲得1行評(píng)議,酌情給予考核加夕新產(chǎn)品利潤(rùn)額xic斫產(chǎn)品研發(fā)投資總額二成果驗(yàn)收合格數(shù)Xi總驗(yàn)收次數(shù)日際認(rèn)可或填補(bǔ)國(guó)家某項(xiàng)空白,經(jīng)權(quán)威機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公樓安全保衛(wèi)管理規(guī)定(4篇)
- 瑜伽體驗(yàn)課程設(shè)計(jì)教案
- 直線式灌裝機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 2024年職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)考試題庫(kù)(附答案)
- 自動(dòng)線plc課程設(shè)計(jì)
- 線上教學(xué)課程設(shè)計(jì)大賽
- 餐飲行業(yè)后勤管理工作總結(jié)
- 室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)
- 餐飲行業(yè)的衛(wèi)生管理要點(diǎn)
- 客戶服務(wù)行業(yè)美工工作總結(jié)
- 甘肅蘭州生物制品研究所筆試題庫(kù)
- 醫(yī)院改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告(論證后)
- 雙方共同招工協(xié)議書(2篇)
- 2021-2022學(xué)年第二學(xué)期《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)2》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 期末檢測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)青島版
- 國(guó)家開放大學(xué)電大本科《工程經(jīng)濟(jì)與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):1141)
- 客車交通安全培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院勞務(wù)外包服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 水工-建筑物課件
- 張克非《公共關(guān)系學(xué)》(修訂版)筆記和課后習(xí)題詳解
- 2012雷克薩斯lx570lx460原廠中文維修手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論