管道責(zé)任公司手冊(cè)Q

管道責(zé)任公司手冊(cè)QQ/—2015質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)管道責(zé)任公司管道責(zé)任公司Q/—2015質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)第一版管道責(zé)任公司6705引用標(biāo)準(zhǔn)1006系統(tǒng)適用范圍111管理職責(zé)2質(zhì)量保證體系文件作業(yè)(工藝)文件質(zhì)量記錄3文件和記錄控制4合同控制5設(shè)計(jì)控制6材料、零部件控制7作業(yè)(工藝)控制8焊接控制9熱處理控制章節(jié)內(nèi)容頁(yè)碼14不合格品(項(xiàng))控制管道公司文件編號(hào):Q/—2015質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)：第一版第5頁(yè)共69頁(yè)01發(fā)布令員工在壓總經(jīng)理(簽字)：質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版任命書志為壓力管道安裝質(zhì)量保證工總經(jīng)理(簽字)：質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版03前言**市批準(zhǔn),審批的市政壹級(jí)總承包資質(zhì)施工企承包城市道路、橋梁、公共廣場(chǎng)工程及市政***人(氬弧焊工***人)管工***人，電工***人，質(zhì)檢員***人，安全員***TSGD裝設(shè)備與檢驗(yàn)儀器設(shè)的產(chǎn)品，并提供高標(biāo)準(zhǔn)的服質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版術(shù)語(yǔ)Z文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版量手冊(cè)》總體描述公司壓力管道安裝的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、管理職責(zé)、質(zhì)量活主要內(nèi)容，適用于壓力管道安裝質(zhì)量的保證活動(dòng)，是各部門和每個(gè)員工從事壓力管道本手冊(cè)適用于公司所承建的壓力管道安裝GB2(2)級(jí)范圍內(nèi)壓力管道安裝過程控制。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同施工，施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，均由設(shè)計(jì)單位或顧客提供，本公司任，將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)控制的要求予與刪減。質(zhì)量手冊(cè)明確公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版裝質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；為了確保適應(yīng)性、充分性和有效性每年進(jìn)行管理評(píng)審。a程序、嚴(yán)格工藝紀(jì)、強(qiáng)化過程控制、保證工程質(zhì)量符b解、確定、評(píng)審顧客要求，真誠(chéng)做好過程服務(wù)，通過持續(xù)改進(jìn)的適宜c)用不斷的持續(xù)改進(jìn)去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行考核，確保質(zhì)量目標(biāo)公司以嚴(yán)密健全的組織結(jié)構(gòu)，明確清晰的職責(zé)與保必要的資源提供，使壓力管道安裝質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)c條件的要求落實(shí)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，進(jìn)行質(zhì)量體系責(zé)任分文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版文件的有關(guān)規(guī)定，接受內(nèi)部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即進(jìn)行原因分析，制定糾正措1.3.1.2各類人員通用職責(zé)：全體員工均應(yīng)準(zhǔn)確理解公司的目標(biāo)，并自覺貫徹執(zhí)行；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力掌握新知識(shí)，以提高業(yè)務(wù)技能的職責(zé)。1.3.1.3通用權(quán)限：全體員工對(duì)違反壓力管道安裝法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)制止和舉報(bào)；對(duì)提高公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性有建議權(quán)公司總體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。b目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充分資金和設(shè)備等資源，確保企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大a標(biāo)；提高全體員工質(zhì)量意識(shí)和節(jié)能減排、增效降耗的行層做到以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量b。c力，嚴(yán)格按照壓力管道安裝安全技術(shù)規(guī)任師對(duì)各系統(tǒng)b裝實(shí)現(xiàn)過程的策劃、管理和進(jìn)度控制工作，參與公司安裝實(shí)現(xiàn)過的交底。a確保壓力管道安裝過程得到控制，負(fù)責(zé)管道安裝和服務(wù)的運(yùn)作，使文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版壓力管道安裝過程的基礎(chǔ)設(shè)施、施工設(shè)備、工藝裝備工作環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施資源等符合規(guī)定b)確保壓力管道安裝過程中使用適宜的監(jiān)視設(shè)備和測(cè)量裝置，并定期組織好維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備處于受控狀態(tài)。c)按壓力管道安裝質(zhì)量控制要求，對(duì)管道安裝過程實(shí)施控制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯d)堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則，負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過程的確定，確保顧客明示與隱需求得到滿足。a)負(fù)責(zé)壓力管道安裝用原材料、輔助材料的采購(gòu)控制工作。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合格供方的選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)選擇的控制工作，保證合格供方的供貨質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；確保壓力管道安裝外購(gòu)件的控制管理工作，對(duì)不合格的原輔材料、外購(gòu)件負(fù)責(zé)退貨或索賠。b)負(fù)責(zé)壓力管道安裝產(chǎn)品防護(hù)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝和交付的控制工作，確保顧客滿c容齊全、規(guī)范、滿足管道安裝的要d求。a理工作，指導(dǎo)建立質(zhì)量檢查制度，做好工程質(zhì)量的c能認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。對(duì)施工圖紙、工藝文件和變更等有關(guān)技術(shù)文件、c、檢查、確定工藝管理程序及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,對(duì)工藝文件發(fā)生錯(cuò)誤職責(zé)和權(quán)限a損檢測(cè)的管理工作，對(duì)壓力管道安裝無損檢測(cè)過程負(fù)全責(zé),確保壓力管道安裝無損檢測(cè)各控制環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)受控，在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)無損檢測(cè)滿足壓力管b)對(duì)從事無損檢測(cè)的有關(guān)人員資格負(fù)責(zé)，滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并能勝任工作；負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)無損檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行安全防護(hù)措施。c用工藝規(guī)程和工藝卡，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé),a)負(fù)責(zé)壓力管道安裝焊接控制環(huán)節(jié)受控；負(fù)責(zé)焊接質(zhì)量的管理工作，對(duì)壓力管道安裝焊接質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)；組織制訂焊接工藝文件，審查焊接工藝方案，指導(dǎo)并參加焊接工藝評(píng)定工作；審核焊接工藝指導(dǎo)書和焊接工藝評(píng)定報(bào)告；負(fù)責(zé)焊接c培訓(xùn)考核，對(duì)焊工的資格、焊接工藝b驗(yàn)收、理化檢驗(yàn)、材料的保管發(fā)放使用負(fù)責(zé)，建立并保持“原材料檔c制；參加合格供方資文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版a系統(tǒng)，確保理化質(zhì)量控制系統(tǒng)滿足壓力管道安裝要求。a)負(fù)責(zé)管道安裝檢驗(yàn)各控制環(huán)節(jié)受控。負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并對(duì)管道安裝必要時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析，并在原因分析的基礎(chǔ)上制訂糾正措施，跟蹤糾正措施d)負(fù)責(zé)對(duì)壓力管道安裝檔案中的質(zhì)量記錄進(jìn)行審核，確保質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性和可追溯e)負(fù)責(zé)檢查與試驗(yàn)場(chǎng)地、環(huán)境、溫度、介質(zhì)、試驗(yàn)載荷、安全防護(hù)措施是否滿足要b)負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)壓力管道安裝過程使用的設(shè)備必要時(shí)進(jìn)行設(shè)備能力a體系的日常管理工作，對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)；負(fù)b司《質(zhì)量手冊(cè)》、質(zhì)量體系文件和質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)的策劃與實(shí)c作，確保人力資源能e)負(fù)責(zé)調(diào)配有資格、有能力的人員上崗，確保從事特殊工作的人員能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版a)負(fù)責(zé)壓力管道安裝作業(yè)(工藝)工作的全權(quán)組織管理b，并對(duì)正確性負(fù)責(zé)。c)組織工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，組織工藝紀(jì)律檢查。d)負(fù)責(zé)組織安裝工程的預(yù)算管理與控制工作，確保安裝工程預(yù)算達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要a)嚴(yán)格執(zhí)行壓力管道安全管理，對(duì)壓力管道安裝的安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)壓力管道b)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證的領(lǐng)導(dǎo)，并保持相應(yīng)記錄。c審等項(xiàng)工作。d)負(fù)責(zé)壓力管道安裝工程質(zhì)量證明書及檔案的歸檔領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)其完整性、正確性負(fù)e并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。a)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的控制要求，組織工程均衡安裝和安裝現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安裝工程合同和cd)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和有效性等過程的領(lǐng)導(dǎo)，確保過檔案并保持各種維修記錄及設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。a)負(fù)責(zé)按施工圖樣和材料清單、材料定額，編制采購(gòu)計(jì)劃并采購(gòu)。b格供方的評(píng)價(jià)和選擇負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，c確、無誤，按合格供方的管理規(guī)定執(zhí)d質(zhì)量證明文件、記錄齊文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版全正確，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理工作a)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的日常管理工作，對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)，負(fù)b)負(fù)責(zé)組織編制《質(zhì)量手冊(cè)》質(zhì)量體系文件和質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)的策劃與實(shí)施。c)負(fù)責(zé)人力資源的管理、培訓(xùn)、教育等項(xiàng)管理工作，確保人力資源能夠充分滿足壓力證的要求。d)負(fù)責(zé)對(duì)各部門中層以上管理干部編寫其任職要求。e事特殊工作的人員能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,f的溝通、處理及所有文件的控制和保管工作。要求。b)負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證等項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。c)負(fù)責(zé)壓力管道安裝作業(yè)(工藝)工作的組織管理。d)負(fù)責(zé)安裝工程的預(yù)算管理與控制工作，確保安裝工程預(yù)算達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并得a)嚴(yán)格執(zhí)行壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定，對(duì)壓力管道安裝安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)壓力管道安裝質(zhì)量檢驗(yàn)過程控制,特別是工序過程控制中的停止點(diǎn)控制及見證，對(duì)壓力管道b)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)不合格品的控制，組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審等項(xiàng)工管道公司管道公司文件編號(hào):Q/—2015版版號(hào)：第一版b)負(fù)責(zé)安全、文明生產(chǎn)，確保標(biāo)識(shí)和可追溯性的標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)安裝過程不合格品的控制，分析安裝過程中的潛在不合格原因，并制訂預(yù)防措施計(jì)劃，組織實(shí)c)確保管道安裝過程得到監(jiān)視和測(cè)量，使顧客對(duì)安裝質(zhì)量滿意，使顧客明示和隱含的d可證要求。e好率。f備的日常維修、維護(hù)和保養(yǎng)，建立設(shè)備檔案及設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)廢的控制等工作，并保持各種維修記錄及設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí),a)負(fù)責(zé)按施工圖樣和材料清單、材料定額，編制采購(gòu)計(jì)劃并采購(gòu)；確保采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)b)負(fù)責(zé)采購(gòu)過程的控制，對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)和選擇負(fù)責(zé)；確保采購(gòu)的壓力管道安裝質(zhì)。c)保證采購(gòu)原材料、安全附件等的技術(shù)文件和質(zhì)量證明文件、記錄齊全正確，全權(quán)負(fù)量管理工作。管理評(píng)審由公司總經(jīng)理親自主持進(jìn)行，每年至少進(jìn)行一次，兩次管理評(píng)審的時(shí)間間隔管理評(píng)審的時(shí)機(jī)、內(nèi)容由總經(jīng)理確定。管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括有關(guān)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和質(zhì)量體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)，管理評(píng)審的輸入主要內(nèi)容：a)內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系審核結(jié)果由質(zhì)量保證工程師形成書面報(bào)告。b)顧客明示的、隱含的要求或期望，由工程部形成書面報(bào)告材料，包括合同要求、顧客走訪及市場(chǎng)調(diào)研情況、顧客反饋、投訴等有關(guān)情況。c由質(zhì)量保證部形成書面報(bào)告，包括安裝質(zhì)量業(yè)績(jī)、發(fā)展趨勢(shì)、不合格品情況、顧客需求等各類信息反饋情況。d)質(zhì)量管理體系過程業(yè)績(jī)和尚需改進(jìn)的問題，糾正和預(yù)防措施的有關(guān)狀況由辦公室匯e)上次管理評(píng)審指令完成情況、文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版跟蹤驗(yàn)證結(jié)果由質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)報(bào)告。a略，是否與企業(yè)的宗旨相適應(yīng)，目標(biāo)是否在質(zhì)量方b否得到確定，明示的、隱含的要求是否得到滿足，質(zhì)量體系運(yùn)行是否e進(jìn)和資源需求的改進(jìn)指令、以及指b評(píng)審記錄，根據(jù)記錄編制管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)。c門制訂糾正或預(yù)防措施；若同時(shí)涉及其他責(zé)行協(xié)調(diào)落實(shí)；由辦公室跟蹤驗(yàn)證，并向總經(jīng)理匯報(bào)跟蹤驗(yàn)證d存。文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版管理體系文件司質(zhì)量管理體系文件有三個(gè)層次：進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作程序。文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版力管道安裝的全部過程，滿足壓力管道安裝相關(guān)法規(guī)和a室，負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制、修改、換版發(fā)放和回b方式分“受控”與“非受控”版本，受控版本的標(biāo)識(shí)具有分發(fā)號(hào)落c版本的質(zhì)量手冊(cè)是公司的質(zhì)量法規(guī)，持何理移交手續(xù)。文件文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版，損檢測(cè)、壓力試驗(yàn)等過程。質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)壓力管道安裝能夠有效地控制設(shè)備安全性能，并滿足質(zhì)量控制的要求；采用特定的質(zhì)量控制程序，針對(duì)壓力管道安裝項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，合理設(shè)置控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)(檢查點(diǎn)、審查點(diǎn)、停止點(diǎn)和見證點(diǎn))保證管道安裝滿足安全性能規(guī)定本章形成的文件及記錄質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所都是文件控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制并組織貫徹實(shí)施《文體系文件的編制、評(píng)審、發(fā)放等管理工作；技術(shù)部每年年初作。c管道安裝有關(guān)的法律法規(guī)、顧客提供的d必字并記錄，確保在質(zhì)量管理體系運(yùn)行時(shí)各個(gè)場(chǎng)所都能得到文文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版b)文件的持有者不得將文件丟失、轉(zhuǎn)借或隨意涂改，要及時(shí)收回作廢文件和失效文c)作廢文件由歸口管理部門登記并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一銷毀，因特殊需要保留的作廢文件應(yīng)以“作廢”作為標(biāo)識(shí)。a審批人進(jìn)行審批，必要時(shí)要進(jìn)行評(píng)審。a理部門共同評(píng)審，每年初進(jìn)行一次，并納入技術(shù)標(biāo)索。壓力管道安裝檔案中的質(zhì)量記錄要設(shè)審核點(diǎn)，確保b錄控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制并組織貫徹實(shí)施《記錄的控制程a量記錄標(biāo)識(shí)，并在每年年初發(fā)布質(zhì)量記錄清單。管道公司文件編號(hào):Q/—2015質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)：第一版本章形成的文件及記錄管道公司文件編號(hào):Q/—2015質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)：第一版需求和期望，達(dá)到顧客滿意，必須對(duì)顧客要求進(jìn)行識(shí)別。供應(yīng)部是采購(gòu)合同的評(píng)審歸口管a定的要求。同評(píng)審、顧客服務(wù)、走訪、處理顧客反饋公司滿足顧客要求的能力在合同簽訂前進(jìn)行安裝有a同進(jìn)行評(píng)審，合同評(píng)審的范圍與內(nèi)容要明確壓力管技術(shù)規(guī)范及技術(shù)條件等，并在合同評(píng)審記錄中記載。合同評(píng)b要確保壓力管道安裝要求得到的確定，所涉及的各項(xiàng)要求在工程合；壓力管道安裝合同要求的各項(xiàng)資源和能并通知相關(guān)部門都清楚合同變更的有關(guān)內(nèi)容及要記錄檔案文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版材料、零部件控制程序6.1.1材料、零部件采購(gòu)過程控制職責(zé)a的控制歸口管理部門，負(fù)責(zé)原材料、焊接材料和外采購(gòu)合同的評(píng)審,合格供方的評(píng)價(jià)、選擇、再評(píng)價(jià)、再選擇的控制工材料、管件、管道附件、防腐、焊接材料、閥門等產(chǎn)品的保b采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證歸口管理部門，負(fù)責(zé)原輔材料、管件、外購(gòu)件的檢驗(yàn)工c)辦公室參與上述原輔材料、管件和閥門等合格供方的評(píng)價(jià)與選擇，并于每年年初收，發(fā)布《公司的合格供方名錄》，名錄發(fā)布前由質(zhì)量保評(píng)價(jià)a、生產(chǎn)許可證范圍、質(zhì)量體系對(duì)所提供產(chǎn)品的保證量體系認(rèn)證證書”等證據(jù)，必要時(shí)質(zhì)量保證工程師組織c價(jià)內(nèi)容，由供應(yīng)部對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的供方對(duì)壓力管道安裝的影響程度確定；對(duì)確定的評(píng)價(jià)方式等均由部d評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，并認(rèn)真實(shí)施文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版1采購(gòu)文件的范圍b合同、協(xié)議。d中注明，采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施之前，由部門外的采購(gòu)的采購(gòu)及材料的申請(qǐng)代用工作；負(fù)責(zé)原輔材料的保管、發(fā)放材料的入廠檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)材料、零部件標(biāo)識(shí)及可追溯性，并建廠驗(yàn)收a須附有合格的質(zhì)量證明書。質(zhì)量證明書如果是復(fù)印件b放在待驗(yàn)區(qū)，有標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。保管員及時(shí)按訂貨單要求查對(duì)實(shí)物數(shù)管道公司文件編號(hào):Q/—2015質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)：第一版d)材料復(fù)驗(yàn)試樣檢查按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理化室出具復(fù)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。材料責(zé)任師確認(rèn)是理a標(biāo)牌標(biāo)識(shí),分待驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)和不合格區(qū)。管材、合b手續(xù)，由保管員填寫材料標(biāo)牌，內(nèi)容有名稱、規(guī)格、爐批號(hào)、庫(kù)d情況,應(yīng)熟悉庫(kù)內(nèi)物資的全面情況,發(fā)生情況問題a焊材庫(kù)管理設(shè)有一、二級(jí)庫(kù)；庫(kù)內(nèi)分待驗(yàn)區(qū)、合格c發(fā)a庫(kù)號(hào)標(biāo)識(shí)移植及時(shí)準(zhǔn)確有可追溯性，余料及時(shí)退b要按工藝定額，限額發(fā)料，發(fā)料同時(shí)將庫(kù)號(hào)移植。c牌號(hào)，嚴(yán)防錯(cuò)用、混文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版d號(hào)，確保材料的可追溯性。a)使用的材料不是按圖紙的要求時(shí)，必須履行材料代用手續(xù)。材料代用手續(xù)要?dú)w檔于該壓力管道安裝質(zhì)量檔案之中。本章形成的文件及記錄.3.3庫(kù)房出、入庫(kù)各種記錄文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版為了保證壓力管道安全技術(shù)性能，在壓力管道安裝中，使作業(yè)(工藝)過程控制規(guī)范處于受控狀態(tài)，按照工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行，才能使壓力管道安裝的工藝文件得到貫徹執(zhí)7.2職責(zé)技術(shù)部是壓力管道安裝工藝過程策劃的歸口管理部門，工藝責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織工藝人員進(jìn)行工藝過程策劃，編制管道安裝質(zhì)量計(jì)劃和施工方案，并對(duì)工藝控制過程進(jìn)行監(jiān)督程序文件編制與審批a件必須根據(jù)工程施工圖，顧客的特殊要求，公司的安裝能力以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、b)工藝文件必須正確、完整、清晰、合理，對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)在作業(yè)(工藝)文件上說明或設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)(W)、審核點(diǎn)(R)和停止點(diǎn)(H)；由工藝責(zé)任師審核。c)其它各系統(tǒng)工藝文件(焊接、無損檢測(cè)等)由該系統(tǒng)責(zé)任工程師審核。放a藝文件下發(fā)到工程部和施工隊(duì)，工藝文件發(fā)放應(yīng)有發(fā)放記錄。b)工藝文件發(fā)放前，由工藝文件蓋“受控”印章,；沒有“受控”印章的工藝文件，施以拒絕使用。7.3.3工藝技術(shù)文件需要修改時(shí)，應(yīng)由原編制人員負(fù)責(zé)修改，修改后的工藝技術(shù)文技術(shù)交底壓力管道安裝前,對(duì)工程責(zé)任人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，必要時(shí)組織口頭技術(shù)交底，使施文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版c施工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全管理規(guī)定7.3.5壓力管道工程施工人員，必須認(rèn)真熟悉工藝技術(shù)文件，嚴(yán)格按施工圖紙和工藝文件規(guī)定進(jìn)行施工，如在實(shí)施過程中對(duì)工藝文件某些方面發(fā)生疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向工藝責(zé)任人員；施工中發(fā)現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題，監(jiān)督b)設(shè)備和工裝的技術(shù)狀況均應(yīng)保持精度和良好，量具、檢具和儀表應(yīng)堅(jiān)持周期檢定并平。技術(shù)人員共同研究方案，其設(shè)計(jì)圖樣經(jīng)工藝責(zé)任師審核，質(zhì)量文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版a)工裝在制造過程中，必須交付檢驗(yàn)，經(jīng)工藝責(zé)任師和檢驗(yàn)責(zé)任工程師組織檢驗(yàn)，合格b)工裝經(jīng)檢驗(yàn)不能保證產(chǎn)品技術(shù)要求，則需更改工裝，由工藝技術(shù)員更改設(shè)計(jì)，再經(jīng).5.4工裝的使用、保管與維修檢定a裝管理，建立工裝臺(tái)帳，并監(jiān)督使各部門管理好工裝,b)使用人員要做好工裝維護(hù)保養(yǎng)工作，使用前后要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與管理人裝備的檔案管理b)工藝裝備設(shè)計(jì)員對(duì)在用工裝進(jìn)行定期檢查并填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。程的控制。a工序崗位操作人員必須持焊工合格證上崗。b和/或作業(yè)指導(dǎo)書操作。本章形成的文件及記錄.1工藝(作業(yè))過程相關(guān)記錄施工技術(shù)交底相關(guān)記錄特殊過程控的相關(guān)記錄管道公司文件編號(hào):Q/—2015質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)：第一版a部是焊接質(zhì)量控制的歸口管理部門，焊接質(zhì)量責(zé)任工程師對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)全責(zé)。進(jìn)；負(fù)責(zé)焊接工藝評(píng)定、焊接工藝規(guī)程和焊接工藝評(píng)定報(bào)告的審核，組織電焊工培訓(xùn)考溫、發(fā)放、回收，焊條頭的回收。a應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。焊接工藝評(píng)定項(xiàng)c焊接工藝參數(shù)，試驗(yàn)完成后填寫“焊a接工藝文件并審核，包括焊接工藝指導(dǎo)書、焊接工b要對(duì)每個(gè)有證焊工建立技術(shù)檔案，定期歸檔案，焊工技術(shù)檔案包括記表、焊工考試合格表、焊工履歷表、焊接質(zhì)量事故登記錄表、焊工免試登記表，焊工日常焊接質(zhì)量情況記錄由質(zhì)量質(zhì)量檢查文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版8.2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)使用的焊接技術(shù)文件必須齊全，現(xiàn)行有效。52焊件在焊前必須按規(guī)定進(jìn)行表面清理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)焊接。的質(zhì)量必須符合焊接標(biāo)準(zhǔn)、圖樣和工藝文件的規(guī)定。5.4安裝過程使用的焊條在焊前必須烘干，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)施焊。8.2.5.5焊工對(duì)焊后的焊縫表面必須按規(guī)定進(jìn)行清理并填寫施焊記錄，經(jīng)檢查員檢查合格8.2.5.6安裝過程的焊接必須按焊接工藝文件規(guī)定進(jìn)行操作、檢查、記錄并簽字蓋章。續(xù)，按施工圖樣規(guī)定的探傷類別按比例進(jìn)行探傷。將質(zhì)量事故性質(zhì)記錄反饋給焊接責(zé)任工程焊接責(zé)任工程師審批。如須再次返修，返修工藝方案，由焊程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行返修，并將返修次數(shù)、部位和無損探傷定，焊接設(shè)備的購(gòu)置必須經(jīng)過焊接質(zhì)量責(zé)任工程師的認(rèn)錄表錄表表目一覽表文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版10.1.1質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)無損檢測(cè)過程控制，由有資格的人員編寫無損檢測(cè)工藝并實(shí)施射10.1.2無損檢測(cè)責(zé)任工程師對(duì)無損檢測(cè)過程控制，對(duì)其過程是否滿足壓力管道安裝相關(guān)標(biāo)測(cè)過程的控制b持證項(xiàng)目及證書有效期,每年由辦公室與質(zhì)量保證部對(duì)資格證書統(tǒng)計(jì)。c)無損檢測(cè)人員資格證書正本由公辦公室保存。d)無損檢測(cè)人員執(zhí)行無損檢測(cè)通用工藝規(guī)程和無損檢測(cè)工藝卡。按規(guī)程和方法對(duì)管道b檢測(cè)通用工藝規(guī)程應(yīng)由無損檢測(cè)責(zé)任工程師組織有關(guān)人員編制,無損檢測(cè)工藝編寫,經(jīng)無損檢測(cè)責(zé)任工程師審核,質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后實(shí)導(dǎo)下操作，保證檢測(cè)質(zhì)量的前提下完成工作，并a，但施焊人員應(yīng)找出原因，制訂可行的返修方案并經(jīng)文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版c)返修后的工件應(yīng)經(jīng)外觀檢查合格后復(fù)檢，復(fù)檢要按原檢測(cè)方法和檢測(cè)條件進(jìn)行。a)對(duì)需要無損檢測(cè)的產(chǎn)品，應(yīng)按照法規(guī)和圖樣上的要求注明檢測(cè)種類，檢測(cè)比例，驗(yàn)寫，并經(jīng)無損檢測(cè)責(zé)任工程師審核后簽發(fā)。同時(shí)接受質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門監(jiān)檢人員的審閱后a)無損檢測(cè)方法應(yīng)滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)等級(jí)要求，并符合規(guī)程、圖樣和技術(shù)條件要b)無損檢測(cè)的比例及擴(kuò)探要滿足規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件和圖樣的要求。c)無損檢測(cè)的合格級(jí)別要滿足規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件和圖樣規(guī)定的各種檢測(cè)方法的合、暗室、操作室、曝光室等要符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)管道公司文件編號(hào):Q/—2015質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)：第一版作。進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)建立、完善、實(shí)施并保持理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)。程序供試樣加工圖紙并委托相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行外觀檢查，經(jīng)外觀檢查合格后辦理委托手續(xù)。原材料(焊材)試樣的委托單由供應(yīng)部填寫，焊接試板由焊接檢驗(yàn)員填寫，焊接工藝評(píng)定由員填寫。c)委托部門應(yīng)對(duì)委托單與試樣標(biāo)記的一致性負(fù)責(zé)。試樣(板)標(biāo)識(shí)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，須清晰有效。理化人員應(yīng)根據(jù)委托單核實(shí)實(shí)物。d)試樣的制備及驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。理化試驗(yàn)人員必須經(jīng)過國(guó)家設(shè)定的資格考核部門考核,考核合格取得資格證書后方能上及其管理》執(zhí)行。a儀表和檢測(cè)工具應(yīng)進(jìn)行周期檢定或檢驗(yàn)。，并保證在完好狀驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始記錄，數(shù)據(jù)來源應(yīng)注明計(jì)算公文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版a)試驗(yàn)結(jié)束，試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)整理、計(jì)算試驗(yàn)數(shù)據(jù)，按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定并出具試驗(yàn)報(bào)告一式兩份，交理化責(zé)任工程師審核，審核合格后簽字并蓋章后一份發(fā)委托人，另一份本章形成的文件及記錄》V文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制職責(zé)a采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，壓力管道安裝過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；最終壓力管道安裝的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)壓力管道安裝檢告等。編寫壓力管道安裝過程的檢驗(yàn)規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，并組織有關(guān)人員實(shí)施。檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制管理程序a檢驗(yàn)和試驗(yàn)按《材料控制程序》執(zhí)行.b)材料應(yīng)按訂貨合同以及相關(guān)的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。c)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)材料、零部件的報(bào)驗(yàn)并協(xié)助不合格品的處理工作。b照檢驗(yàn)工藝的要求做好如下的工序檢驗(yàn)：管子下料、坡口加工、彎管道的焊接檢驗(yàn)、閥門檢驗(yàn)、管道安裝檢驗(yàn)、壓力檢驗(yàn)、管c，在各控制點(diǎn)和停止點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，填e用儀器、儀表經(jīng)檢定校準(zhǔn)合格；檢介質(zhì)、試驗(yàn)載荷、安全防護(hù)、試驗(yàn)監(jiān)督和確認(rèn)滿足檢驗(yàn)與試bc的防腐、絕熱進(jìn)行交工驗(yàn)收并作出檢控制主要控制試驗(yàn)設(shè)備及校準(zhǔn)、試驗(yàn)場(chǎng)地是否符合標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版a)試驗(yàn)設(shè)備主要包括電動(dòng)試壓泵、空氣壓縮機(jī)、試驗(yàn)用壓力表等，檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備要b驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備必須在檢定的有效期內(nèi)，且檢定標(biāo)識(shí)和證書齊全，確保檢驗(yàn)與試驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠。c)試驗(yàn)場(chǎng)地控制主要是控制試驗(yàn)時(shí)的環(huán)境溫度、介質(zhì)特性要求、安全防護(hù)、試驗(yàn)載法規(guī)、規(guī)范要求。格、不合格和待處理狀態(tài)；此四種檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)根據(jù)控制對(duì)象不同，可采取劃分區(qū)域、掛牌、標(biāo)識(shí)等方法與區(qū)別，確保壓力管道安裝過程的檢驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)受控不混淆。本章形成的文件及記錄文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版相關(guān)部門按規(guī)定內(nèi)容實(shí)施。設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制程序保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行“定人定機(jī)”管理，使關(guān)鍵設(shè)備完好率要達(dá)到a)設(shè)備的使用要實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)”,工程部負(fù)責(zé)“一級(jí)保養(yǎng)”和“二級(jí)保養(yǎng)”，施工b)關(guān)鍵和重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行掛牌管理，掛牌內(nèi)容包括設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、等級(jí)、操作者等，c)工程部應(yīng)按年度大、中修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備修理,并加強(qiáng)修理過程中的質(zhì)量管理，使用e)對(duì)能力不足的設(shè)備，要查找出主要原因，采取相應(yīng)的糾正措施，并經(jīng)過驗(yàn)正認(rèn)可，保證設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。g)設(shè)備管理考核。根據(jù)各類設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查與考核確保設(shè)備管果準(zhǔn)確，測(cè)量裝置須達(dá)到如下各項(xiàng)：a力項(xiàng)目按周期檢定計(jì)劃實(shí)施周期檢定。b學(xué)檢測(cè)設(shè)備要定期請(qǐng)檢。文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版d文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版質(zhì)量手冊(cè)e標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)評(píng)定以往測(cè)量結(jié)果的有效性和相關(guān)記錄。f)在搬運(yùn)期間要防止損壞和失效。對(duì)較精密的化學(xué)分析、檢測(cè)儀器要提供適宜的使用本章形成的文件及記錄管道公司文件編號(hào):Q/—2015質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)：第一版制c參與不合格品的識(shí)別與控制。d)工程部負(fù)責(zé)對(duì)完工后工程質(zhì)量和用戶服務(wù)方面問題的處理b)管道安裝過程中的不合格品由質(zhì)量檢查員進(jìn)行識(shí)別，根據(jù)不合格品的實(shí)際情況，分別由檢查員和質(zhì)量保證部部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審和處置。c)其他各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格品由各責(zé)任部門進(jìn)行識(shí)別并處置。a)根據(jù)發(fā)生不合格品的具體情況，確定返工或返修的具體措施，以消除發(fā)現(xiàn)的不合c)對(duì)于多次發(fā)生的同類不合格品的責(zé)任部門要進(jìn)行原因分析，制訂糾正措施計(jì)劃防止根據(jù)職責(zé)權(quán)限，由工程部進(jìn)行安裝后的處置。使處理結(jié)果讓用戶滿意。性質(zhì)、所采取的任何措施、批準(zhǔn)讓步、再文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版對(duì)壓力管道工程的質(zhì)量信息反饋處理流程以及管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核和用戶服務(wù)進(jìn)a)辦公室在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下是內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的歸口管理部門。負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序文件，并組織內(nèi)審員實(shí)施內(nèi)審，保存內(nèi)審的有關(guān)資料。d)工程部負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量有關(guān)的外部信息收集和反饋及用戶服務(wù)工作a)通過內(nèi)審確定公司質(zhì)量管理體系是否有能力穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)壓力管道安裝目標(biāo)及要求。c)通過內(nèi)審評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系是否符合質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及支持性文件規(guī)定的辦公室根據(jù)質(zhì)量體系情況進(jìn)行每次內(nèi)審方案的策劃，形成年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核a)內(nèi)審策劃的輸入：管道安裝、承擔(dān)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程的區(qū)域狀況；相對(duì)管道安裝質(zhì)和公正性由質(zhì)量保證工程師確定審核組長(zhǎng)和審核組成員，在實(shí)施審核前，審核員要編制審核清單，由審核組長(zhǎng)審核檢查清單的完整性和準(zhǔn)確性。在審核過程中要做好審核記錄，內(nèi)審員作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。核的實(shí)施根據(jù)年度內(nèi)審的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,審核過程要做好審核記錄,發(fā)文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版末次會(huì)議公布的審核結(jié)果，要求被審核部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的不合格項(xiàng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行原因分析，制定糾正措施計(jì)劃報(bào)辦公室。辦公室根據(jù)糾正措施計(jì)劃的要求進(jìn)行跟蹤驗(yàn)控制根據(jù)公司的具體情況,將質(zhì)量信息分為內(nèi)部和外部質(zhì)量信息。內(nèi)部質(zhì)量信息的主管部門a檢查員在管道安裝過程檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格，要根據(jù)具體情況進(jìn)行質(zhì)量b)其它情況下的質(zhì)量信息，由質(zhì)量信息的源頭進(jìn)行篩選并確定反饋的方式和對(duì)象，使作,確保用戶服務(wù)滿意。進(jìn)行跟蹤并進(jìn)行問卷調(diào)查，填寫《顧客滿意度調(diào)查表》，被調(diào)工程部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行用戶走訪，走訪之前要有“用戶走訪計(jì)文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版作為要求質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)。本章形成的文件及記錄表文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版崗位任職要求，配備合適人員；負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)，并建立專業(yè)范圍和要求a)各技術(shù)、工藝、檢驗(yàn)人員應(yīng)掌握壓力管道安裝法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。b)對(duì)新發(fā)布的壓力管道安裝方面的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由技術(shù)部組織宣貫使所有技術(shù)人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員掌握。c)新進(jìn)人員培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗或新聘的無技術(shù)經(jīng)驗(yàn)人員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定的培訓(xùn)，并確定相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)。16.2.3特殊專業(yè)、特種作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無損檢測(cè)、理化試驗(yàn)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員、計(jì)量管理等專業(yè)人員的培訓(xùn)；以及對(duì)電焊、耐壓操作、等特殊工種的特種作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)。a)焊工培訓(xùn)焊工培訓(xùn)和考試由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，焊工經(jīng)考核合格后上崗操作。技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)焊工建立技術(shù)檔案，做好焊工成績(jī)記錄及平時(shí)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)，并組織焊工參加理論和實(shí)踐培b)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員培訓(xùn)驗(yàn)人員、計(jì)量管理人員的培訓(xùn)和考試由質(zhì)保部負(fù)責(zé)應(yīng)特種作業(yè)、尤其對(duì)他人或周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)的人員(包括電工)，培訓(xùn)。文件編號(hào):Q/—2015文件編號(hào):Q/—2015版號(hào)：第一版a)每年末各部門根據(jù)崗位的培訓(xùn)需求和公司的發(fā)展方向制定本部門員工下年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)期望效果等，上報(bào)人辦公室。c)年度計(jì)劃外的臨時(shí)性培訓(xùn)課程，由提出部門填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)辦公室審核后予以d)在執(zhí)行過程中如企業(yè)組織機(jī)構(gòu)或職能變化，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)修改，經(jīng)辦公室重新審e)辦公室依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資源申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理，并確定好教師人選通知a訓(xùn)培訓(xùn)前，培訓(xùn)教師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和目的準(zhǔn)備教案和資料，具體組織培訓(xùn)的部門或培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃連同考勤記錄表和考試成績(jī)單一同整理交辦公室存檔。部門內(nèi)的在職培訓(xùn)應(yīng)由部績(jī)單、培訓(xùn)結(jié)果一同交辦公室。b)員工外派培訓(xùn)業(yè)資格符合國(guó)家法律法規(guī)要求。員工外出培訓(xùn)應(yīng)履行審批手續(xù)。理、辦公室各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)