新項(xiàng)目量產(chǎn)管理規(guī)定

技術(shù)檔文件稱編制門

新項(xiàng)量產(chǎn)管理要求制造

文件號(hào)編制期05

版本：1234

目的為了確保公司項(xiàng)目能夠順利的至批量生產(chǎn)階段特制訂此程序。適用圍適用于本公司所有新項(xiàng)目轉(zhuǎn)批生產(chǎn)過程。定義新項(xiàng)目：指公根據(jù)市場或客戶需求，新策劃設(shè)的一種或幾種產(chǎn)品管理容序號(hào)

新項(xiàng)量產(chǎn)流開始提出申請(qǐng)

責(zé)權(quán)門/人項(xiàng)目經(jīng)理

工作容各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理據(jù)項(xiàng)目開進(jìn)度，認(rèn)為具備量生產(chǎn)條時(shí)，可提出轉(zhuǎn)批申請(qǐng)。

要求

參考件/用表單《項(xiàng)目量產(chǎn)申請(qǐng)單》

工程部部長借項(xiàng)經(jīng)理的申后，應(yīng)對(duì)量產(chǎn)前需條件進(jìn)逐條審核（設(shè)備、裝、人員工

審核OK開會(huì)評(píng)審OK

工程部部長項(xiàng)目經(jīng)理各部門

藝等如不具備量條件，工程部部長應(yīng)駁該申請(qǐng)，條件具備時(shí)重新啟量產(chǎn)申請(qǐng)如條件具備，則應(yīng)《項(xiàng)目量申請(qǐng)單》上簽字。量產(chǎn)申請(qǐng)?jiān)诘玫綔?zhǔn)后，項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)組織產(chǎn)品部工藝部、造部、生管部、質(zhì)部、管理等相關(guān)部門召開量準(zhǔn)備專題。會(huì)議上應(yīng)對(duì)量產(chǎn)制所需條

《會(huì)議紀(jì)要》A

進(jìn)行充分梳理。需條件應(yīng)含但不僅限于生產(chǎn)備、工藝件BOM藝備作員、序號(hào)

新項(xiàng)量產(chǎn)流

責(zé)權(quán)門/人

工作容

要求

參考件/用表單1/

A

技術(shù)檔設(shè)計(jì)產(chǎn)能、分總與配件、應(yīng)商定點(diǎn)文檔、檢標(biāo)準(zhǔn)、包技術(shù)指導(dǎo)文件、物技術(shù)指導(dǎo)件

項(xiàng)目經(jīng)理各部門

等。如存在批量制所需條不具備的，應(yīng)在會(huì)明確責(zé)任以及整改完成時(shí)間如條件完具

《會(huì)議紀(jì)要》問題整改

備，應(yīng)在會(huì)上明量產(chǎn)試制進(jìn)行時(shí)間。會(huì)議要好會(huì)議紀(jì)，并存檔。在量產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)上確定的量準(zhǔn)備事項(xiàng)的各責(zé)人，應(yīng)確在明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成所負(fù)

各推進(jìn)事項(xiàng)責(zé)任人

的工作。如遇到難確實(shí)在求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)無完成的，及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目經(jīng)重新確定量產(chǎn)試制間并通知他部門，如必要，可召開二輪量產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在約的時(shí)間，織相關(guān)部門人員至場進(jìn)行量試制工作。量產(chǎn)制時(shí)應(yīng)滿以下要求：OK

1.試所用的裝、設(shè)備夾具、檢具、工位具、工具等均為正式生產(chǎn)所使用的。

審核

量產(chǎn)試制

2.試生產(chǎn)人為車間普員工。3.試時(shí)應(yīng)完按照設(shè)計(jì)藝執(zhí)行。4.試時(shí)產(chǎn)品配件的檢標(biāo)

≧1.33

《新項(xiàng)目試制評(píng)單》OKB

準(zhǔn)和條件均與正量產(chǎn)時(shí)相同。5.試應(yīng)最少行兩次，次不低于6.5個(gè)時(shí)的連續(xù)生產(chǎn)。經(jīng)過各部門共同認(rèn)，試制品質(zhì)量合格，配件量合格穩(wěn)序號(hào)

新項(xiàng)量產(chǎn)流

責(zé)權(quán)門/人

工作容

要求

參考件/用表單2/

結(jié)結(jié)B

技術(shù)檔定，工藝能夠保產(chǎn)品的設(shè)要求得以實(shí)現(xiàn)達(dá)到1.33以上品生產(chǎn)節(jié)拍能夠達(dá)到

項(xiàng)目經(jīng)理各部門

設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%以上，包裝技術(shù)指導(dǎo)文件可以達(dá)產(chǎn)品防護(hù)

《新項(xiàng)目試制評(píng)單》的后，填寫好《項(xiàng)目試制審單》后方可正式產(chǎn)。具體產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)見《新項(xiàng)目制評(píng)審單如項(xiàng)目試制時(shí)存問題導(dǎo)致

OK

各推進(jìn)事項(xiàng)責(zé)任人

能達(dá)到量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門召開議，對(duì)項(xiàng)存在問題進(jìn)行整改整改完成重

《項(xiàng)目量產(chǎn)審批表》末次會(huì)議

新開展項(xiàng)目試制如項(xiàng)目達(dá)到量產(chǎn)準(zhǔn)，項(xiàng)目理應(yīng)組織各相關(guān)部召開末次議，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)程中的經(jīng)進(jìn)

正式量產(chǎn)

量產(chǎn)試制

行總結(jié)。會(huì)議中填寫《項(xiàng)量產(chǎn)審批表》并由部門進(jìn)行簽簽成總理批準(zhǔn)

《項(xiàng)目量產(chǎn)審批表》項(xiàng)目的各種工藝件同時(shí)下，至此新項(xiàng)目的量試制工作式完成，項(xiàng)目正開始量產(chǎn)5

附加明5.1產(chǎn)品試制完成之前，部門應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)的工作安排，保障目試制的順利開展5.25.3

項(xiàng)目量產(chǎn)前間配合工程部進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)相應(yīng)報(bào)酬以件雜工的式與車間結(jié)算體雜工管理要求試制通過時(shí)，工部、管理、財(cái)務(wù)部應(yīng)同步下發(fā)量產(chǎn)初的工時(shí)定。因量初期需要定時(shí)間進(jìn)產(chǎn)能爬坡所量產(chǎn)頭兩月的定額量產(chǎn)時(shí)的測(cè)量為準(zhǔn)轉(zhuǎn)量兩個(gè)月后應(yīng)重核算該產(chǎn)的工時(shí)定額，如沒有達(dá)設(shè)計(jì)節(jié)拍，按設(shè)計(jì)節(jié)拍進(jìn)行計(jì)算，如過設(shè)計(jì)節(jié)的，以際測(cè)算結(jié)為準(zhǔn)。5.4項(xiàng)目量產(chǎn)后兩個(gè)月內(nèi)車間如在生產(chǎn)過中遇到問題造成生困難或產(chǎn)品質(zhì)量合格項(xiàng)經(jīng)理有責(zé)任召相關(guān)部門協(xié)助予解決。6

相關(guān)件《工理要求》7使表單序號(hào)1

表單號(hào)

名稱《項(xiàng)量產(chǎn)申請(qǐng)單

使用處工程部