公司有關(guān)制度3篇

公司有關(guān)制度3篇【第1篇】“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

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“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

第一條：嚴禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標準部分：

第一條重點工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實到位。

每次扣責任單位或辦公室100—500元。

第二條因責任心不強，工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三條未按規(guī)定上報資料。

每次扣50—300元；被上級考核的，直接考核責任單位。

第四條未按照領(lǐng)導(dǎo)要求進行督查督辦。

每次扣辦公室100—500元。

第二條：嚴禁工作時間無故遲到早退

考核單位：考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標準部分：

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條考勤執(zhí)行情況

各單位要實事求是上報員工缺勤情況，不得虛報、瞞報，每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責人月度績效獎金1000元，班組長800元，單位核算員或考勤員500元，并通報批評。

第二十二條會議紀律管理

未按照會議要求參加會議，扣責任人50-500元，聯(lián)責扣罰所在單位主要負責人。

第三條：嚴禁工作時間安排和參加娛樂活動，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影，或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動

考核單位：考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標準部分：

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第四條：嚴禁工作日中午飲酒

考核單位：考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標準部分：

第五條擾亂生產(chǎn)工作秩序

扣100元及以上，造成事故或危害者從重考核。

第六條酗酒鬧事，打架斗毆、賭博等違紀行為

給予責任人200—1000元處罰，聯(lián)責扣發(fā)責任人所在單位100—500元。

第五條：嚴禁部門之間相互請吃、吃請，或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：

（一）《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標準部分：

第二十七條公務(wù)接待

違反接待標準，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。

（二）《_____供電公司機關(guān)接待管理制度》（德電辦〔20xx〕38號），“組織管理”部分：

1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門，具體負責接待工作的組織協(xié)調(diào)。

2、公司所屬各單位、機關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責范圍負責接待工作的具體承辦部門。

3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。

第六條：嚴禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為

考核單位：監(jiān)察部（紀委辦公室）

適用規(guī)定：《_____供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知（德電監(jiān)〔20xx〕136號）

第四條發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準”行為之一的，給予相應(yīng)處罰。

（一）違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間，情節(jié)較輕的，給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理，行政給予警告處分；情節(jié)較重、造成嚴重后果的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至解除勞動合同處理。

（二）自立收費項目、擅自更改收費標準，情節(jié)較輕的，給予免職或待崗處理，行政給予警告或記過處分；造成嚴重影響的，給予記大過至留用察看處分，組織給予待崗或下崗處理。

（三）對客戶投訴、咨詢推諉塞責者，情節(jié)較輕的，給予500至1000元經(jīng)濟罰款，調(diào)離工作崗位；情節(jié)較重、造成嚴重影響的，給予調(diào)離崗位或待崗處理，行政給予警告至記大過處分。

（四）為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位，情節(jié)較輕的，給予1000至20xx元經(jīng)濟罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分；情節(jié)較重的，造成事故或惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至下崗處理。

（五）為親友用電謀取私利，情節(jié)較輕的，給予1000至20xx元經(jīng)濟罰款，并通報批評，調(diào)離工作崗位；情節(jié)嚴重的，給予警告至記大過處分，組織給予免職至下崗處理。

（六）對外泄露客戶的商業(yè)機密，情節(jié)較輕的，給予通報批評或警告處分；情節(jié)嚴重的，給予記過或記大過處分，調(diào)離工作崗位或待崗。

（七）收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的，給予通報批評；禮品價值400元至20xx（含）元的，給予警告處分，調(diào)離工作崗位或待崗；禮品價值20xx元以上或不足20xx元但造成惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理?？蛻舻亩Y品、禮金、有價證券，如數(shù)退還，不能退還的，照價賠償。

（八）接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動，情節(jié)較輕的，給予500元至1000元罰款；情節(jié)較重、造成嚴重影響的，給予警告至記大過處分，調(diào)離工作崗位或待崗。客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動所需費用自負。

（九）工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的，給予經(jīng)濟處罰500元；發(fā)現(xiàn)兩次及以上的，給予警告至記大過處分，組織給予調(diào)離工作崗位或待崗處理。

（十）利用工作之便謀取其它不正當利益，情節(jié)較輕的，給予1000元至3000元罰款，調(diào)離崗位；情節(jié)較重的，給予警告至開除處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理。

第七條：嚴禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時搞邊界迎送、警車開道

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標準部分：

第二十七條公務(wù)接待

違反接待標準，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。

第八條：嚴禁奢侈浪費、揮霍公共資財

考核單位：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標準部分：

第八條在公共場所私拉亂接用電器具

扣100元；引起火災(zāi)的，扣500元以上；造成損失的，按有關(guān)規(guī)定處理。

第二十四條物資回收管理

對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的，扣200-20xx元，并全部予以追繳。

第二十七條公務(wù)接待

違反接待標準，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。

以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負責解釋。

【第2篇】藥業(yè)公司有關(guān)記錄憑證管理制度

藥業(yè)公司有關(guān)記錄和憑證的管理制度

為保證質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、可追溯性及完整性,根據(jù)gsp的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、各種記錄和憑證的編制與設(shè)計

1、為保證規(guī)范性,經(jīng)營全過程的質(zhì)量活動記錄和與質(zhì)量活動有關(guān)的憑證,由公司質(zhì)量管理部統(tǒng)一編制與設(shè)計。

2、與質(zhì)量活動無關(guān)的記錄或憑證,由使用部門提出,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

二、記錄和憑證的印制

1、藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理的有關(guān)記錄、憑證由行政人事部負責聯(lián)系印制。

2、財務(wù)管理相關(guān)的憑證由財務(wù)部或行政人事部負責聯(lián)系印制。

3、公司所有記錄、憑證,除行政人事部、財會部外,其他部門不得聯(lián)系印制。

4、記錄和憑證的印制應(yīng)按經(jīng)審核的樣表式樣印制,不得任意改變。

三、領(lǐng)取及發(fā)放

1、公司下發(fā)的質(zhì)量管理工作文件,由各部門負責人領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

2、經(jīng)營過程的質(zhì)量活動記錄,由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

3、與財務(wù)管理相關(guān)的記錄、憑證,由各部門指定人員領(lǐng)取,由財務(wù)部負責發(fā)放。

4、與行政人事管理相關(guān)的一些記錄,由部門指定人員領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放

5、領(lǐng)取及發(fā)放應(yīng)完善領(lǐng)用簽字手續(xù),并做好記錄。

四、記錄、憑證的書寫及使用

1、書寫

(1)各種記錄、憑證不得用鉛筆書寫,字跡應(yīng)清楚,內(nèi)容真實完整。

(2)不得任意涂改,確實需要更改時,應(yīng)在更改處蓋章或簽名。

(3)簽名必須填寫全名,不得只寫姓氏,蓋章應(yīng)清晰易于辨認。

(4)按表格內(nèi)容填寫齊全,不得空格、漏頁,如無內(nèi)容填寫一律用“─”表示。

(5)財務(wù)管理所需的記錄、憑證按財務(wù)管理要求書寫。

2、使用

(1)各種記錄、表格、憑證應(yīng)嚴格按要求使用,不亂用、不錯用。

(2)記錄、憑證可以為手寫,也可以為電腦打印。

(3)電腦系統(tǒng)中的與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄、憑證,其格式應(yīng)與公司設(shè)計的樣表相一致。

五、記錄、憑證的保管

1、各種記錄、表格不得任意撕毀,丟失或作它用。

2、各部門根據(jù)各記錄、表格、憑證的使用情況,可分月、分季或按年度成冊保管。成冊的記錄或憑證,應(yīng)在封面注明部門、日期等。

3、由公司行政人事部或質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理的記錄或表格、憑證,應(yīng)全部交該兩部門存檔。

4、電子記錄必須完整,實行授權(quán)打開、操作、查閱、備份。

六、監(jiān)督檢查

行政人事部和質(zhì)量管理部應(yīng)負責對各部門質(zhì)量活動記錄、憑證的使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷應(yīng)及時糾正整改。

【第3篇】八條禁令適用公司有關(guān)規(guī)章制度說明

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:

“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

第一條:嚴禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:

第一條重點工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實到位。

每次扣責任單位或辦公室100—500元。

第二條因責任心不強,工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三條未按規(guī)定上報資料。

每次扣50—300元;被上級考核的,直接考核責任單位。

第四條未按照領(lǐng)導(dǎo)要求進行督查督辦。

每次扣辦公室100—500元。

第二條:嚴禁工作時間無故遲到早退

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條考勤執(zhí)行情況

各單位要實事求是上報員工缺勤情況,不得虛報、瞞報,每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責人月度績效獎金1000元,班組長800元,單位核算員或考勤員500元,并通報批評。

第二十二條會議紀律管理

未按照會議要求參加會議,扣責任人50-500元,聯(lián)責扣罰所在單位主要負責人。

第三條:嚴禁工作時間安排和參加娛樂活動,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影,或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第四條:嚴禁工作日中午飲酒

考核單位:考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:

第五條擾亂生產(chǎn)工作秩序

扣100元及以上,造成事故或危害者從重考核。

第六條:酗酒鬧事,打架斗毆、賭博等違紀行為

給予責任人200—1000元處罰,聯(lián)責扣發(fā)責任人所在單位100—500元。

第五條:嚴禁部門之間相互請吃、吃請,或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:

(一)《**供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標準部分:

第二十七條公務(wù)接待

違反接待標準,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。

(二)《**供電公司機關(guān)接待管理制度》(德電辦〔2009〕38號),“組織管理”部分:

1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門,具體負責接待工作的組織協(xié)調(diào)。

2、公司所屬各單位、機關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責范圍負責接待工作的具體承辦部門。

3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。

第六條:嚴禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為

考核單位:監(jiān)察部(紀委辦公室)

適用規(guī)定:《**供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知(德電監(jiān)〔2005〕136號)

第四條發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準”行為之一的,給予相應(yīng)處罰。

(一)違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間,情節(jié)較輕的,給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告處分;情節(jié)較重、造成嚴重后果的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至解除勞動合同處理。

(二)自立收費項目、擅自更改收費標準,情節(jié)較輕的,給予免職或待崗處理,行政給予警告或記過處分;造成嚴重影響的,給予記大過至留用察看處分,組織給予待崗或下崗處理。

(三)對客戶投訴、咨詢推諉塞責者,情節(jié)較輕的,給予500至1000元經(jīng)濟罰款,調(diào)離工作崗位;情節(jié)較重、造成嚴重影響的,給予調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告至記大過處分。

(四)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經(jīng)濟罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分;情節(jié)較重的,造成事故或惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至下崗處理。

(五)為親友用電謀取私利,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經(jīng)濟罰款,并通報批評,調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴重的,給予警告至記大過處分,組織給予免職至下崗處理。

(六)對外泄露客戶的商業(yè)機密,情節(jié)較輕的,給予通報批評或警告處分;情節(jié)嚴重的,給予記過或記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗。

(七)收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的,給予通報批評;禮品價值400元至2000(含)元的,給予警告處分,調(diào)離工作崗位或待崗;禮品價值2000元以上或不足2000元但造成惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理?？蛻舻亩Y品、禮金、有價證券,如數(shù)退還,不能退還的,照價賠償。

(八)接受客戶組織的