2023個(gè)人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文

第7頁共7頁202?3個(gè)人?年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文?轉(zhuǎn)眼間?，一年?時(shí)光又?匆匆而?過，回?顧這一?年來，?感觸頗?深。借?用老舍?先生的?一句話?就是：?“有喜?有憂，?有笑有?淚，有?花有果?，有香?有色，?既須勞?動(dòng)，又?長(zhǎng)見識(shí)?”，這?就是工?作的樂?趣。為?了肯優(yōu)?查缺、?力促提?高、以?求發(fā)展?，現(xiàn)對(duì)?本學(xué)年?度的工?作情況?，作一?簡(jiǎn)要總?結(jié)。?一、肯?優(yōu)1?、管理?工作?為了迎?接下一?年度的?省教學(xué)?督導(dǎo)評(píng)?估，學(xué)?校安排?了大量?檔案修?定完善?工作。?我無怨?無悔地?投入到?工作當(dāng)?中去，?和老師?們一起?加班加?點(diǎn)，幾?乎是滿?負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)，但?從來不?計(jì)報(bào)酬?。終于?，在老?師們的?共同努?力下，?我校在?縣初次?檢查中?獲得了?好評(píng)。?2、?教學(xué)工?作3?、教研?教改?二、查?缺對(duì)?教導(dǎo)處?管理工?作，業(yè)?務(wù)還不?夠熟悉?，操作?還不夠?熟練，?須腳踏?實(shí)地地?去做，?謙虛認(rèn)?真地去?學(xué)，以?使自己?迅速成?長(zhǎng)起來?。教學(xué)?方面對(duì)?差生主?要是采?取開小?灶、嚴(yán)?要求的?方式進(jìn)?行強(qiáng)化?管理，?對(duì)其心?理攻堅(jiān)?尚不到?位，所?以見效?慢，容?易激化?師生間?的矛盾?，還得?在實(shí)踐?中多摸?索。課?堂教學(xué)?水平有?待提高?，要與?同事們?多切磋?，多學(xué)?習(xí)。教?研方面?，仍需?強(qiáng)化、?深化、?細(xì)化地?系統(tǒng)學(xué)?習(xí)相關(guān)?理論知?識(shí)，所?寫隨感?不能僅?僅停留?在表面?現(xiàn)象，?還應(yīng)善?于總結(jié)?提升，?以形成?有一定?深度的?，并具?有自我?指導(dǎo)意?義的理?論型文?字。另?外，意?志仍不?夠堅(jiān)強(qiáng)?，堅(jiān)持?還不夠?徹底，?實(shí)是欠?缺“鐵?杵磨成?針”的?精神。?長(zhǎng)此以?往，年?年增歲?不增識(shí)?，將相?當(dāng)慚愧?。所以?希望目?睹此總?結(jié)之人?能夠與?本人共?同督促?我，提?醒我，?以不荒?廢人生?歲月。?能夠?年年有?進(jìn)步，?在獻(xiàn)身?于教育?事業(yè)的?同時(shí)，?實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)值?。這便?是我所?追求的?。我深?知離此?尚遠(yuǎn)，?希望與?廣大同?仁智士?同切磋?，共提?高。?202?3個(gè)人?年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?二）?___?_年即?將過去?與__?__年?就要到?來之際?，我先?祝賀各?位同事?在度過?愉快豐?收的一?年和在?未來一?年中萬?事順意?!自己?在局與?中心領(lǐng)?導(dǎo)和全?體同事?的關(guān)心?、支持?和幫助?下，堅(jiān)?持自我?嚴(yán)格要?求、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?、踏實(shí)?工作，?在政治?思想、?工作學(xué)?習(xí)等方?面取得?了不小?的進(jìn)步?，下面?把自己?各方面?的表現(xiàn)?向領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們作個(gè)?小總結(jié)?。二?、加強(qiáng)?政治學(xué)?習(xí)努力?提高自?身素質(zhì)?三、?重視日?常財(cái)務(wù)?收支管?理收?支管理?是一個(gè)?單位財(cái)?務(wù)管理?工作的?重中之?重，加?強(qiáng)收支?管理，?既是緩?解資金?供需矛?盾，發(fā)?展事業(yè)?的需要?，也是?貫徹執(zhí)?勤儉辦?一切事?業(yè)方針?的體現(xiàn)?。為了?加強(qiáng)這?一管理?，我們?建立建?全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制?度，財(cái)?務(wù)日常?工作，?就可以?做到有?法可依?，有章?可循，?實(shí)現(xiàn)管?理的規(guī)?范的制?度化。?對(duì)一切?開支嚴(yán)?格按財(cái)?務(wù)制度?辦理，?對(duì)一些?創(chuàng)收積?極進(jìn)行?催收，?使得局?和中心?財(cái)務(wù)財(cái)?務(wù)能夠?集中財(cái)?力辦公?，通過?財(cái)務(wù)室?認(rèn)真落?實(shí)的執(zhí)?行，收?效非常?明顯。?在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)緊?張的情?況下，?既保證?局和中?心一系?列政黨?業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)?務(wù)收支?健康順?利地開?展，又?使各項(xiàng)?收支的?安排使?用符合?發(fā)展的?要求，?極大的?提高了?資金的?使用效?益，達(dá)?到了增?收節(jié)支?的目的?。四?、認(rèn)真?做好年?終決算?工作?年終決?算是一?項(xiàng)比較?復(fù)雜和?繁重的?工作任?務(wù)，主?要是進(jìn)?行結(jié)清?舊賬，?年終轉(zhuǎn)?賬和記?入新賬?，編制?會(huì)計(jì)報(bào)?表等，?財(cái)務(wù)報(bào)?表是僅?反映單?位財(cái)務(wù)?狀況和?收支情?況的書?面文件?，單位?領(lǐng)導(dǎo)了?解情況?，掌握?政策，?指導(dǎo)本?單位預(yù)?算執(zhí)行?工作的?重要資?料，也?是編制?下年度?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃?的基礎(chǔ)?。認(rèn)真?細(xì)致地?搞好年?終決算?和編制?各種會(huì)?計(jì)報(bào)表?。寫出?分析，?能過分?析總結(jié)?出管理?中的經(jīng)?驗(yàn)，提?示出存?在的問?題，以?便改進(jìn)?財(cái)務(wù)管?理工作?，提高?管理水?平也為?領(lǐng)導(dǎo)的?決策提?供依據(jù)?。五?、科學(xué)?調(diào)度，?厲行節(jié)?約本?著節(jié)約?，保證?工作需?要地原?則堅(jiān)持?做到多?請(qǐng)示，?多匯報(bào)?，不該?報(bào)的不?報(bào)，不?該購(gòu)的?不購(gòu)，?充分利?用辦公?現(xiàn)有資?源，科?學(xué)高度?，合理?調(diào)劑，?能用則?用，能?修則修?，以最?小的支?出取得?最佳效?果。?總之在?___?_年的?工作中?，自己?在局、?中心和?科室同?志們的?艱苦奮?斗是分?不開的?，在新?的一年?里，我?們將更?加努力?工作，?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，改?正不足?，以勤?奮務(wù)實(shí)?，解放?思想，?轉(zhuǎn)變觀?念，抓?住機(jī)遇?，改變?命運(yùn)。?以事業(yè)?為基礎(chǔ)?，以經(jīng)?濟(jì)為導(dǎo)?向，以?穩(wěn)定為?前提，?以學(xué)習(xí)?為補(bǔ)充?，以發(fā)?展為動(dòng)?力。為?我煤炭?局、培?訓(xùn)中心?的建設(shè)?和發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?202?3個(gè)人?年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?三）?忙碌的?___?_年即?將過去??；厥?一年來?的工作?，感慨?頗深。?這一年?來我在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和支持?下、在?服務(wù)中?心全體?人員的?積極努?力配合?下、在?發(fā)現(xiàn)、?解決、?總結(jié)中?逐漸成?熟，并?且取得?了一定?的成績(jī)?。一?、提高?服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)?范管家?服務(wù)。?自_?___?、__?__年?___?_月推?出“一?對(duì)一管?家式服?務(wù)”來?，在日?常工作?中無論?遇到任?何問題?，都能?作到各?項(xiàng)工作?不推諉?，負(fù)責(zé)?到底。?不管是?否屬于?本崗位?的事宜?都要跟?蹤落實(shí)?，保證?公司各?項(xiàng)工作?的連慣?性，使?工作在?一個(gè)良?性的狀?態(tài)下進(jìn)?行，大?大提高?了我們?的工作?效率和?服務(wù)質(zhì)?量。根?據(jù)記錄?統(tǒng)計(jì)，?在“一?對(duì)一管?家式服?務(wù)”落?實(shí)的同?時(shí)，還?參加公?司組織?的各類?培訓(xùn)。?主要針?對(duì)《客?戶大使?服務(wù)規(guī)?范》、?《交房?接待人?員服務(wù)?規(guī)范用?語》、?《儀態(tài)?禮儀》?、《談?吐禮儀?》、《?送客禮?儀》、?《接聽?禮儀》?、〈舉?止行為?〉、等?進(jìn)行培?訓(xùn)。培?訓(xùn)后還?進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)模?擬和日?檢查的?形式進(jìn)?行考核?，如“?微笑、?問候、?規(guī)范”?等。我?們根據(jù)?平時(shí)成?績(jī)到月?底進(jìn)行?獎(jiǎng)懲，?使我的?服務(wù)水?平有了?較大的?提高，?得到了?業(yè)主的?認(rèn)可。?二、?規(guī)范服?務(wù)流程?，物業(yè)?管理走?向?qū)I(yè)?化。?三、加?強(qiáng)培訓(xùn)?、提高?業(yè)務(wù)水?平專?業(yè)知識(shí)?對(duì)于搞?物業(yè)管?理者來?說很重?要。實(shí)?踐中缺?乏經(jīng)驗(yàn)?。市場(chǎng)?環(huán)境逐?步形成?，步入?正軌還?需一段?很長(zhǎng)的?時(shí)間。?這些客?觀條件?都決定?了我們?從業(yè)人?員需不?斷地學(xué)?習(xí)，學(xué)?習(xí)該行?業(yè)的法?律法規(guī)?及動(dòng)態(tài)?，對(duì)于?搞好我?們的工?作是很?有益處?的。?客服是?與業(yè)主?打交道?最直接?最頻繁?的部門?，員工?的素質(zhì)?高低代?表著企?業(yè)的形?象，所?以公司?一直不?斷地搞?好員工?培訓(xùn)、?提高我?們的整?體服務(wù)?水平，?我們培?訓(xùn)的主?要內(nèi)容?有：?（一）?搞好禮?儀培訓(xùn)?、規(guī)范?儀容儀?表良?好的形?象給人?以賞心?悅悅目?的感覺?，物業(yè)?管理首?先是一?個(gè)服務(wù)?行業(yè)，?接待業(yè)?主來訪?，我們?做到熱?情周到?、微笑?服務(wù)、?態(tài)度和?藹、這?樣即使?業(yè)主帶?著情緒?來，我?們的周?到服務(wù)?也會(huì)讓?其消減?一些，?以便我?們幫助?業(yè)主解?決這方?面問題?。前臺(tái)?服務(wù)人?員必須?站立服?務(wù)，無?論是公?司領(lǐng)導(dǎo)?還是業(yè)?主見面?時(shí)都要?說“你?好”，?這樣，?即提升?了客服?的形象?，在一?定程度?也提升?了整個(gè)?物業(yè)公?司的形?象，更?突出了?物業(yè)公?司的服?務(wù)性質(zhì)?。（?二）搞?好專業(yè)?知識(shí)培?訓(xùn)、提?高專業(yè)?技能?___?_年將?是嶄新?的一年?，隨著?我們服?務(wù)質(zhì)量?的不斷?提高，?小區(qū)入?住業(yè)主?的增多?，物業(yè)?將會(huì)向?著更高?、更強(qiáng)?的目標(biāo)?邁進(jìn)，?客服全?體員工?也將會(huì)?一如既?往的保?持高漲?的工作?熱情，?以更飽?滿的精?神去迎?接新的?一年，?共同努?力為我?們?nèi)f科?物業(yè)公?司逸庭?服務(wù)中?心譜寫?嶄新輝?煌的一?頁!?一、針?對(duì)__?__年?滿意度?調(diào)查時(shí)?業(yè)主反?映的情?況進(jìn)行?跟進(jìn)處?理，以?便提高?___?_年入?住率。?二、?繼續(xù)規(guī)?范各項(xiàng)?工作流?程，認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行各?崗位的?崗位職?責(zé)三?、推行?《客戶?大使服?務(wù)規(guī)范?》、《?交房接?待人員?服務(wù)規(guī)?范用語?》、《?儀容儀?表》、?《談吐?禮儀》?、《送?客禮儀?》、《?接聽禮?儀》、?《舉止?行為》?，提高?員工素?質(zhì)及服?務(wù)水平?。四?、全力?配合各?部門做?好房屋?交付工?作。?五、全?力做好?裝修巡?查工作?，合理?安排相?關(guān)人員?巡視，?做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)處?理。?202?3個(gè)人?年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?四）?秋去冬?又來，?花開花?亦謝。?一閉一?睜間，?匆匆又?一年。?在忙?忙碌碌?中，_?___?年又將?過去了?，在這?一年當(dāng)?中，設(shè)?計(jì)部無?論是在?運(yùn)作模?式、設(shè)?計(jì)產(chǎn)值?、還是?人員結(jié)?構(gòu)，各?方面的?變化都?比較大?。設(shè)?計(jì)部的?運(yùn)作模?式是從?___?_月底?開始進(jìn)?行調(diào)整?的，以?獨(dú)立承?包制的?運(yùn)營(yíng)方?式，與?之前相?比，變?化相對(duì)?較大。?設(shè)計(jì)部?有了更?大的自?主權(quán)，?有了更?大的發(fā)?揮空間?。對(duì)于?公司來?講，也?省了不?少雜事?小事。?在近幾?個(gè)月的?運(yùn)作來?看，情?況還是?比較穩(wěn)?定，總?體是穩(wěn)?中有發(fā)?展。在?不斷提?高自己?的管理?能力的?基礎(chǔ)上?，繼續(xù)?加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，領(lǐng)導(dǎo)?部門所?有人員?，往更?高設(shè)計(jì)?層次邁?近。?從一年?的設(shè)計(jì)?產(chǎn)值來?看，比?去年有?了相對(duì)?程度的?提高，?設(shè)計(jì)工?程總產(chǎn)?值達(dá)_?___?億元左?右，設(shè)?計(jì)費(fèi)總?產(chǎn)值近?___?_萬元?。從項(xiàng)?目的類?型上分?析，今?年的聲?學(xué)公建?項(xiàng)目比?去年增?加很多?，如青?少年宮?、藝術(shù)?中心、?會(huì)議中?心等等?。這也?在另一?個(gè)角度?可見，?幾年以?來，豐?總一直?要求銷?售人員?在銷售?過程中?同樣需?要重視?聲學(xué)裝?飾領(lǐng)域?這一決?策初見?成效。?還有今?年本地?區(qū)的事?業(yè)單位?的設(shè)計(jì)?裝飾項(xiàng)?目，如?雨后春?筍，慢?慢地越?來越多?，而且?都是側(cè)?重于在?原有建?筑中的?裝修改?造，這?也預(yù)示?著本地?區(qū)的機(jī)?關(guān)事業(yè)?單位的?二次裝?修改造?時(shí)期的?到來，?因此，?我們應(yīng)?該提前?做好準(zhǔn)?備，在?___?_年，?爭(zhēng)取再?把握更?多的機(jī)?會(huì)，打?個(gè)漂亮?戰(zhàn)。雖?然今年?的產(chǎn)值?是喜人?的，但?是作為?一個(gè)甲?級(jí)設(shè)計(jì)?資質(zhì)的?設(shè)計(jì)單?位來說?，這是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。?我們?nèi)?需要進(jìn)?一步努?力，不?斷地在?業(yè)務(wù)技?能上下?功夫，?爭(zhēng)取在?新的一?年里，?產(chǎn)值更?上一層?樓。?設(shè)計(jì)部?今年的?人員流?動(dòng)性，?是歷年?來最大?的，幾?乎是大?換血，?與新成?立一個(gè)?設(shè)計(jì)部?沒什么?區(qū)別。?因此在?一定程?度上影?響了工?程設(shè)計(jì)?的質(zhì)量?、進(jìn)度?，甚至?導(dǎo)致某?些項(xiàng)目?的流產(chǎn)?，對(duì)公?司造成?了較大?的損失?。但是?，在這?幫新人?的共同?努力下?，還是?平穩(wěn)地?挺過來?了。需?要項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)跟?蹤，我?們就駐?現(xiàn)場(chǎng);?需要加?班加點(diǎn)?趕時(shí)間?，我們?就連續(xù)?奮戰(zhàn)近?數(shù)月;?需要互?相配合?，就互?幫互助?。在部?門里，?人員之?間的團(tuán)?隊(duì)凝聚?力，在?短時(shí)間?內(nèi)很快?有了質(zhì)?的提升?。深知?團(tuán)隊(duì)精?神是攻?克萬難?的最基?本的立?足點(diǎn)，?我們都?做到了?。其中?值得一?提的是?王亞丹?，在其?中一個(gè)?月打卡?記錄中?，超過?晚上2?4時(shí)的?，有近?半個(gè)月?。作為?一個(gè)女?同志，?對(duì)工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，是?值得學(xué)?習(xí)的，?并且在?老員工?辭職之?后，她?主動(dòng)承?擔(dān)了不?少項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)?工作。?還有俞?挺，為?人處事?，踏踏?實(shí)實(shí)。?雖然剛?進(jìn)公司?不久，?但對(duì)聲?學(xué)領(lǐng)域?好學(xué)好?問，為?了公司?日后的?長(zhǎng)足發(fā)?展，為?了培養(yǎng)?聲學(xué)設(shè)?計(jì)的后?備人才?，派他?上清華?進(jìn)行聲?學(xué)理論?知識(shí)的?培訓(xùn)并?取得培?訓(xùn)證書?，回來?后，又?恰逢廣?東工地?需