公司《員工手冊》

***有限公司員工手冊 ***有限公司令企業(yè)精神令總經(jīng)理致詞令公司簡介令員工守則令聘任管理令薪酬福利令教育訓(xùn)練令考勤假期令考勤管理制度令獎懲管理令工廠著裝標(biāo)準(zhǔn)令物品領(lǐng)用管理規(guī)定令車輛使用管理規(guī)定令辦公環(huán)境管理規(guī)定令公物使用管理規(guī)定令保密制度令洗手間管理規(guī)定令員工辭職辭退規(guī)定令公司聯(lián)系方式 ***有限公司企業(yè)精神: ***有限公司總經(jīng)理致詞 ***有限公司司簡介 ***有限公司三、關(guān)系與協(xié)作 ***有限公司一、遵紀(jì)守法民.3、遵守公司保密制度，對于本公司機密無論是否經(jīng)管，均不得泄露.4、維護公司的形象和信譽,不出現(xiàn)任何有損公司形象和信譽的言行。除辦理本公司授權(quán)業(yè)務(wù)外，員工不得對外擅用本公司名義。上級主管上繳并說明情況。7、不得在與本公司利益沖突的公司兼職或間接兼職;不得從事與公司業(yè)務(wù)沖突或損害公司利益的工作,無論是否領(lǐng)取薪酬或其它利益。。二、工作準(zhǔn)則1、員工須準(zhǔn)時上下班,對所擔(dān)負的工作必須認真、嚴(yán)謹、周到并積極主動地投入。2、工作必須保證時效，工作時間應(yīng)全神貫注，做到不拖延、不積壓。3、各級員工每日應(yīng)完成當(dāng)日的任務(wù),如不能在辦公時間內(nèi)辦妥的工作應(yīng)下班趕辦。4、工作中不得出現(xiàn)推委現(xiàn)象。5、工作中應(yīng)注重計劃性、合理性、有效性，辦事條理清晰．工作中應(yīng)做到秉公辦事，公平待人，公私分明。7、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行.9、服從公司因業(yè)務(wù)需要下達的加班、補位或增加工作的指令。10、工作中對人對事有理有節(jié),不可將個人情緒帶到工作中,不因個人問題影響工作。11、全體員工必須了解,唯有努力工作,保證質(zhì)量，促進企業(yè)效益提高才能獲得及增進福利待遇的回報，全體利潤、員工福利雙贏的目的. ***有限公司1、公司同仁應(yīng)互相尊重,通力合作,同舟共濟.2、遇事從全局出發(fā),樹立良好的合作意識,主動溝通、協(xié)調(diào).當(dāng)方式陳述，如對最后決議持不同意見，可保留個人意見,但必須堅決會議決議。上級有責(zé)任保證各級意見反饋渠道之通暢，并對下級意見或建議及時做出說明或解決。4、各級部門負責(zé)人務(wù)須注意自身修養(yǎng),做員工的表率，不斷提高員工積極性,使員工在工作各級員工行為不當(dāng)或績效欠佳時,主管負責(zé)人有責(zé)任進行指正或幫助,樹立對所轄部門績效5、各級員工在工作中均須嚴(yán)格遵照公司組織機構(gòu)職責(zé)分工和工作流程，做到不越權(quán)管理、不越級匯報;在直接主管聽取匯報遲遲未有答復(fù)或直接主管不在的緊急情況下,員工可通過正常途徑進行匯報;對于兩級主管同時所發(fā)命令或知會，以直接主管的命令為準(zhǔn)。1、公司提倡文明的語言和行為,各級員工應(yīng)注意自身品德修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì),切忌不良3、工作溝通中，語言親切、友好,簡潔、易懂，待人接物態(tài)度謙和,以爭取同仁或客戶的合作,不得出現(xiàn)輕視、侮辱、陷害、誣告、諷刺、粗魯、故意捏造事實或不耐煩之舉。4、對來賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度,充分展示員工風(fēng)范。5、不模仿他人語言、語調(diào)和談話,不開過分的玩笑。6、不得出現(xiàn)搭訕閑談、爭吵、搬弄是非、傳播流言、斗毆等擾亂秩序之行為。7、工作時間不得哼唱歌曲、吹口哨、說笑叫喊等,談?wù)摴ぷ鲬?yīng)以不妨礙他人工作為原則。8、工作時間舉止端莊。不可出現(xiàn)修剪指甲、打瞌睡、脫鞋等不雅行為。司內(nèi)盤腿坐,保持坐姿。10、上班時間不可吃東西，用餐須在餐廳就餐，不準(zhǔn)在辦公區(qū)吃食品，不準(zhǔn)將吃剩的食品11、嚴(yán)禁在公司范圍內(nèi)的非指定吸煙處吸煙。12、工作時間嚴(yán)禁看電視、聽歌，不準(zhǔn)看報刊雜志報紙等與工作無關(guān)的讀物.嚴(yán)禁上網(wǎng)聊 ***有限公司天、玩游戲或在網(wǎng)上查閱、處理與工作無關(guān)的信息。13、工作時間不隨意離崗，確需離開須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)方可離開.準(zhǔn)在制定地點會客,不得將客人帶進辦公區(qū)。動用或變相占用公物或支用公款,及時向上級主管匯報公司資產(chǎn)損壞或遺失情況?；蜾N售(包括辦公資料及影本)。17、不得隨意翻閱或動用非自己負責(zé)(或非本人閱讀權(quán)限)的文件、帳薄表冊、函件或其他物18、員工攜帶公司物品外出，須向前臺出示放行條。19、任何情況下不可有打架、吸毒的行為,公司內(nèi)嚴(yán)禁酗酒，禁止在醉酒狀態(tài)下進入公司范五、誠實與廉潔1、員工必須依規(guī)定向公司提供本人的真實資料,不可有任何隱瞞或提供與事實不符合的信息孕、生育。引薦擔(dān)保人情況(如喪亡、戶籍或住址)變更等，應(yīng)及時通知公司。2、員工不可偽造、刪除、毀損或擅自刪改公司任何文件。以謀取自身利益。4、當(dāng)公司調(diào)查各事項時，員工必須積極配合，以誠懇的態(tài)度回答公司提出的問題。5、員工不可虛報或謊報各類假期。人或小群里之利益。 ***有限公司聘任管理一、聘用管理1、本公司所需員工的招聘,一律堅持公開、公平、公正原則.2、公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，聘用資格要求依照公司各崗位職務(wù)說明和崗位分析確定，特殊需要時不在此限．⑴表征有如下特點:有明顯精神病癥者、舉止狂野、言語嚴(yán)重不雅、健康不良、蓬頭污⑵態(tài)度有如下特點:過于自負、個人私欲過度膨脹(如不問工作職位與性質(zhì)，只問待遇等);對社會與人際關(guān)系看法過分偏激;對以前任職單位嚴(yán)重不滿;對關(guān)鍵問題避而不答或答非所問；斷然拒絕提供以前任職情況而無合理解釋等情況者。⑶記錄有以下情況者:有刑事案件記錄者；吸毒或有吸毒跡象者;被公私機構(gòu)開除者。4、以下情況慎重聘用：⑴有重大民事糾紛記錄者.⑵關(guān)鍵崗位不能提供戶籍擔(dān)保者.⑶健康情況不理想者。⑷缺乏社會公德心者或職業(yè)道德者。⑸有極端打工心態(tài)者.⑹尚未與原單位辦理離職手續(xù)者。胸狹隘者。⑻原服務(wù)單位企業(yè)文化或個人價值觀與公司有明顯沖突者。⑼文化水平低下者等。訂勞動合同等程序。 ***有限公司⑵對初試基本符合聘用要求的員工進行復(fù)試⑶議薪⑷聘用決定：人事行政部根據(jù)用人部門意見,向招聘對象發(fā)出口頭或書面聘用通知(包括報到時間、攜帶資料)。6、入職前須交驗的證明及須辦理的手續(xù):⑴身份證、暫住證(非本地戶籍)(查驗原件并留存復(fù)印件)⑵學(xué)歷證明⑶擔(dān)保人身份證(查驗原件并留存復(fù)印件)及擔(dān)保書⑷體檢證明(近一個月內(nèi))⑸離職證明⑹填寫個人履歷表并簽署服務(wù)自愿書⑺簽署技術(shù)商業(yè)保密協(xié)議(特定崗位)7、重要崗位的聘用:⑴重要崗位(財務(wù)部經(jīng)理等)的聘用，須經(jīng)總經(jīng)理或執(zhí)行董事面試后,與主管副總經(jīng)理決定。⑵重要崗位的聘用,需采用特殊測試方式進行考核(心理測試、小組討論等)⑶重要崗位聘用應(yīng)進行背景調(diào)查，并在面試時向求職者進行說明。⑴人事行政部根據(jù)部門意見,通知新員工入職時間及相關(guān)要求。⑵新員工于指定時間攜指定資料到人事行政部辦理入職手續(xù).⑶員工在人事行政部辦理完成入職手續(xù)，由人事行政部組織入職培訓(xùn)，(部分崗位及職等人員須進行軍訓(xùn)),明確公司管理制度并簽署相關(guān)協(xié)議。理等重要職位人員,均應(yīng)在入職(提拔、轉(zhuǎn)崗)前覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守公司一切規(guī)章。⑵公司員工保證人(以下簡稱保證人)應(yīng)具有下列資格之一:團體保：資本充實并經(jīng)合法登記有案的工廠或商號；個人保：有當(dāng)?shù)貞艨?有正當(dāng)職業(yè),在社會有相當(dāng)信譽及地位之人士.但被保人之配偶或 ***有限公司直系親屬或本公司高層管理以下人員均不得為保證人。⑶本公司員工經(jīng)營現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)之團體保。⑷被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負一切賠償責(zé)任，并負責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)：違反本公司一切規(guī)章或有營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者；貪污公款挪用公物者；棄職潛逃者。保證人或被保人以書面正式通知本公司辦理更不能承擔(dān)保證責(zé)任時，被保人應(yīng)隨時另覓妥⑺保證人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時,應(yīng)立即以書面形式通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其⑼本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還保證書,解除保證人的保證責(zé)任.、試用試用期。期3、試用期滿前3天,人事行政部應(yīng)書面征詢用人部門意見,試用員工撰寫試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請報告交用人部門負責(zé)人。4、部門經(jīng)理根據(jù)員工試用期表現(xiàn)及試用期考核成績,于24小時內(nèi)提出轉(zhuǎn)正意見。5、部門同意給予轉(zhuǎn)正的,將員工工作報告、轉(zhuǎn)正申請及部門考核結(jié)果、轉(zhuǎn)正定薪意見轉(zhuǎn)呈人事行政部，人事行政部復(fù)核員工考勤記錄及團隊表現(xiàn),核定轉(zhuǎn)正意見．6、人事行政部將核定轉(zhuǎn)正意見逐級呈報批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)送財務(wù)部執(zhí)行轉(zhuǎn)正定薪。7、提前轉(zhuǎn)正由部門經(jīng)理根據(jù)員工試用期考核成績提出,按程序執(zhí)行。8、根據(jù)員工試用期工作表現(xiàn),部門可提出延長員工試用期，并在試用期結(jié)束前一周與員工對話,領(lǐng)會人事行政部執(zhí)行延長試用的原因。三、解職 ***有限公司2、本公司員工自請辭職者,應(yīng)于請辭日三十天前以書面形式申請核準(zhǔn),在未得到核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處;試用期員工應(yīng)提前7天提出申請,按規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)后3、本公司員工有下列情況之一者可命令停職:⑴保證人更換期間，所屬一級部門主管認為有必要停職者;⑵因病延長之假期超過6個月者;⑶觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公述者。4、公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計.5、本公司因?qū)嶋H業(yè)務(wù)需要資遣有關(guān)員工,其辦法另訂.1、符合以下情況的，給予開出處理：⑴符合國家勞動法規(guī)可以作開除處理的;⑵若不作開除處理可能對社會有不利影響的；⑶不作開除處理不利于教育其他員工的。2、終止、解除勞動合同、開除、強制勸辭等工作原則⑴員工主動提出離職的，應(yīng)按要求出示書面申請。⑵員工被動離職的,管理部門應(yīng)出具書面通知，員工簽字認可公司決定,并按有關(guān)程序辦員工交換意見后，按有關(guān)程序辦理離職。⑷強制勸退或經(jīng)濟性裁員時,管理部門與員工進行充分協(xié)商后解決. ***有限公司薪酬福利一、薪資結(jié)構(gòu)基本工資(崗位工資+職務(wù)津貼)+績效獎金＋餐助+全勤獎金⑴計算加班工資、日工資及繳扣工資以基本工資為計算基礎(chǔ).⑵績效工資按職等，依績效考核結(jié)論計算員工績效工資.比例繳納,在員工工資中扣除，由企業(yè)統(tǒng)一繳納.⑴貢獻獎：每年年終，對為公司做出重大貢獻的員工給予獎勵,獎金比例依據(jù)貢獻程度確定.效益、員工全年考核成績和實際服務(wù)時間發(fā)放年終獎，年終獎按公司當(dāng)年實際效益制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。公司有權(quán)根據(jù)實際效益狀況減少、緩發(fā)或不發(fā)放年終獎.二、工資級別的確定1、依據(jù)員工工作技能的熟練程度及所在崗位從業(yè)經(jīng)驗給予確定員工職級,依據(jù)員工入職時的技能測試或鑒定結(jié)果確定新入職員工的職級。兩年評定一次。準(zhǔn)。薪日一并發(fā)放.五、薪資扣除處理: ***有限公司1、遲到、早退扣除:2、工傷缺勤:按規(guī)定程序經(jīng)核準(zhǔn)之工傷缺勤，工資以及其它待遇照常付給。3、法定休假：未超出公司規(guī)定范圍的法定休假，報酬、待遇照常付給． ***有限公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練分類：1、教育訓(xùn)練按時間分類:⑴入職培訓(xùn)⑵在職培訓(xùn)⑶轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)2、教育訓(xùn)練按內(nèi)容分類:⑴基礎(chǔ)培訓(xùn)⑵崗位專業(yè)知識培訓(xùn)⑶素質(zhì)訓(xùn)練⑴普遍教育訓(xùn)練⑵專項教育訓(xùn)練4、教育訓(xùn)練按培訓(xùn)實施對象分類:⑴內(nèi)訓(xùn)⑵外訓(xùn)、職責(zé)1、人事行政部作為教育訓(xùn)練推動部門，負責(zé)全公司教育訓(xùn)練制度、計劃的制定和推動、督核,同時負責(zé)實施普遍教育訓(xùn)練．2、各部(室)為部門教育訓(xùn)練管理部門,負責(zé)各部(室)專項教育訓(xùn)練之策劃、實施、考核、總結(jié),以部門主管為訓(xùn)練管理責(zé)任人。三、教育訓(xùn)練實施1、各部門根據(jù)批準(zhǔn)后的教育訓(xùn)練計劃執(zhí)行訓(xùn)練項目的實施。2、實施程序: ***有限公司屬于計劃外培訓(xùn)的，計劃提出部門須提前1周向人事行政部說明并填報【教育訓(xùn)練申請單】⑵外訓(xùn)人員必須填具【外派教育訓(xùn)練承諾書】并履行請假手續(xù)。外訓(xùn)者在正常工作時間內(nèi)，以公假論，不以加班計算.人負責(zé)教育訓(xùn)練的管理和評核。評核人根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的表現(xiàn)狀況、訓(xùn)練成績填報【教育訓(xùn)練評核記錄表】。外訓(xùn)人員，則須在結(jié)訓(xùn)一周內(nèi),向主辦部門提交教育訓(xùn)練總結(jié)及心得體會.⑷外訓(xùn)人員如發(fā)生差旅事項，按出差標(biāo)準(zhǔn)核定,并在結(jié)訓(xùn)3個工作日內(nèi)完成相關(guān)費用的報銷程序。不經(jīng)審批程序或教育訓(xùn)練手續(xù)不完整的，公司不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。育訓(xùn)練費用自理，在此期間若同時不在崗且無理由，以曠工論。⑹參加培訓(xùn)前已確認須取得相關(guān)證書者,如沒能獲得相應(yīng)證書且無正當(dāng)理由,公司只報3、教育訓(xùn)練承諾(1)外訓(xùn)人員，若教育訓(xùn)練費用超過一定額度的，須在與公司簽訂的【外派教育訓(xùn)練(2)受訓(xùn)員工在接受教育訓(xùn)練后如未按確定的服務(wù)期要求執(zhí)行的,應(yīng)根據(jù)【外派教育訓(xùn)練承諾書】的規(guī)定,按服務(wù)期逐月等份遞減的原則向公司進行補償。5、入職培訓(xùn)(2)入職培訓(xùn)具有必須包括之內(nèi)容,具體為：公司概況及未來展望、管理制度、員工行為規(guī)范、崗位職責(zé)工作環(huán)境、工作內(nèi)容及程序、部分崗位須參加的軍事訓(xùn)練等.(3)入職培訓(xùn)以集中學(xué)習(xí)、部門學(xué)習(xí)和部門實習(xí)等方式進行。動作訓(xùn)。(5)部門學(xué)習(xí)指由新員工所在部門主管對其進行崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)、工作考核標(biāo)準(zhǔn)的(6)部門實習(xí)指新員工參與到所屬部門的具體工作之中，熟悉部門工作相關(guān)業(yè)務(wù)流程， ***有限公司掌握本職工作的基本工作方法。(7)必要時,人事行政部可對入職培訓(xùn)的效果進行考核，或在培訓(xùn)完成后由新員工提交(1)教育訓(xùn)練實施前，主辦部門需向人事行政部領(lǐng)取【教育訓(xùn)練評核記錄表】等相關(guān)表單。(2)主辦部門負責(zé)訓(xùn)練記錄和表單的發(fā)放、收取,并須在結(jié)訓(xùn)后3個工作日內(nèi),將相關(guān)的教育訓(xùn)練記錄及表單交至人事行政部。部交驗，人事行政部留存。訓(xùn)練所發(fā)教材交人事行政部依課程類別歸檔后妥善保存。 ***有限公司考勤假期一、請假休息(1)患病(含非因工負傷)而無法工作的,可依實際病情請病假.(2)員工請病假，應(yīng)向主管呈報“請假單",主管可要求員工出具醫(yī)院證明并核定請假無法出具的,依情況按事假處理。(3)員工請病假無法當(dāng)天呈請假單的，須于請假返崗后即呈，請病假3天(含)以上者,須在請假結(jié)束前由第三者代為呈辦。若發(fā)現(xiàn)員工無病或無所請病假之病情,已使用的病假按事假計扣，并視情況給予處罰；因須報病情已給予安排工作的，視同健康情況良好調(diào)往適當(dāng)崗位任職。(5)員工因病或非因工負傷請病假，全年病假期限依服務(wù)時間確定(不滿一年的,累計15評為優(yōu),累計病假超過病假期限但醫(yī)療期內(nèi)，按病假期限外計扣工資；超過醫(yī)療期但未返崗的，可解除勞動合同;返崗后無法從事崗位工作的，給予調(diào)崗或解決勞動合同處理。(1)事假須提前一天向主管申請，并依程序呈報請假單;未經(jīng)核準(zhǔn)之休假，按曠工計。(2)因突發(fā)事件無法事前請事假的,須于休假前以電話向主管請假,并依主管意見決定是否休假,休假返崗后即呈“請假單”。給予解職處理。(1)因工作造成病傷需請工傷假的員工，由所在部門呈報工傷報告,并經(jīng)人事行政部依據(jù)醫(yī)院檢驗結(jié)果復(fù)核工傷報告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后方可享受工傷假，并呈報總裁。 ***有限公司(2)工傷、工傷醫(yī)療期限根據(jù)市醫(yī)務(wù)勞動鑒定;工傷醫(yī)療補償金等費用按國家有關(guān)規(guī)定(3)因個人原因造成的負傷不在此例。4、休假管理?(1)除特殊規(guī)定外,各類期假不可抵消。(2)請假理由不充分或妨礙工作,可酌情不予給假或縮短休假期.?(3)規(guī)定休假前須有工作代理人的,代理人須在“請假單”上注明工作接辦情況。(4)本公司員工所請各假如發(fā)現(xiàn)有謊報情況者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重給予懲處。(5)連續(xù)曠工(棄職)三天者,公司予以開除，并不付任何遣散費。(6)任何休假如因特殊原因需續(xù)假者，必須根據(jù)該假之規(guī)定程序返回公司辦理續(xù)假手續(xù);不能返回的，需經(jīng)該假之核定人準(zhǔn)假后方可續(xù)假，未經(jīng)準(zhǔn)假應(yīng)立即返回崗位,否則，依曠工處5、審批權(quán)限二、加班管理1、公司不愿所屬員工加班或假日上班，除非如停頓連續(xù)性工作會使產(chǎn)生、銷售、技術(shù)產(chǎn)生損失或因緊急工作不可中斷時,公司才有可能讓員工超過正常的工作時間。2、加班類別(1)正常工作日加班：指超過正常工作日規(guī)定時間之額外工作。(2)休息日加班:指超過正常工作日而在法定休息日之工作。(3)節(jié)日加班:指在法定節(jié)日之工作。(1)普通員工的加班，由各部門直接領(lǐng)導(dǎo)申報,部門經(jīng)理審核,廠長審批,報人事。(2)未按規(guī)定辦理加班審核批程序的,超時工作時間不享受加班費。4、加班管理，交人事部門。(2)人事部門根據(jù)加班部門考勤結(jié)果及“加班申請單”執(zhí)行加班考勤。加班實際時間未達到加班申請時數(shù),以考勤為準(zhǔn);超過加班申請時間的，應(yīng)由加班申請部門遞交經(jīng)審批的加班情況(3)加班通知須蓋有部門章或有部門經(jīng)理簽字為有效通知.(4)加班通知須在加班申請核定后方可發(fā)出，否則,由加班通知部門負責(zé)。 ***有限公司(5)接到加班通知的員工,應(yīng)樂于遵從.如未能遵行者,必須事先告知其主管并詳細陳述理由后或出具相關(guān)證明(病假證明),若未事先通知或未獲得核準(zhǔn)者，視為違抗命令或棄職。(6)上班時間內(nèi)應(yīng)完成的額定工作任務(wù)未完成的,下班后趕辦的不能作為加班。5、加班工資領(lǐng)取(1)以下人員不給予發(fā)放加班工資:外出辦事者，其工作性質(zhì)無法確定工作時間者。監(jiān)守、看管場地或資產(chǎn)者。與我公司簽署服務(wù)協(xié)議單由對方支付工資的工作人員．(2)非經(jīng)加班者本人委托，任何人無權(quán)代其領(lǐng)取加班工資,包括各級管理人員在內(nèi)。三、出差管理參照公司《出差管理規(guī)定》及有關(guān)報銷管理規(guī)定1、作息時間及確定：(1)公司可根據(jù)業(yè)務(wù)或季節(jié)變化，在符合政策法規(guī)的前提下,重新規(guī)定或暫時調(diào)整工作日、工作時間及休息時間.(2)全體員工須準(zhǔn)時上、下班,根據(jù)公司規(guī)定進行考核。2、考勤紀(jì)律1、員工上、下班使用考勤卡的記錄為員工考勤記錄。2、員工上、下班均須親自打卡;經(jīng)理職等以上人員及獲準(zhǔn)免打卡人員除外(但出差、請假均按規(guī)定程序申請)。3、因打卡草草了事造成無考勤記錄,由個人負責(zé)。4、員工上、下班無考勤記錄且無證明保證者(須為主管領(lǐng)導(dǎo)),視為曠工.5、員工忘記帶卡或打卡而有主管證明保證的,視為遲到一次。處備案，由部門考勤人員將“出差單”交人事行政部以備考勤。8、員工公出及因公出無法按時考勤者，須向人事行政部提供“外出單"，以備考勤。下班前,向人事行政部提供“外出單”，以備考勤.10、補休、輪休及加班者,須由部門提前將“加班申請單"及“補休單”一并交人事行政部， ***有限公司.11、公出人員在下班前不能返回者，須在“外出單”上注明,否則按早退或曠工處理。12、上班時間未經(jīng)請假或以公出為名辦私事者,給予記過一次處理．3、請假核準(zhǔn):任何假別未按規(guī)定程序履行請假手續(xù)的,依曠工計。考勤管理制度?1、為加強公司員工考勤管理制度特制度本規(guī)定，本規(guī)定適用公司所有員工。 ***有限公司作制，每周一到周六為正常上班時間，周日休息,工作時間為上午8：30至11：30,下午不得相互代替打卡，違反此規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代打卡人和被打卡人當(dāng)日均視為曠工處理.按遲到早退時間做相應(yīng)處理；當(dāng)日無法被證明其再崗者,按曠工處理.的，須在前一天下班前經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報人事行政部備案，不辦理手續(xù)而直接去辦事者。未經(jīng)請假或以辦公事為由外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予書面警告并扣除當(dāng)日工資.7、員工因晚上加班次日不能按時上班者,須事先經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn),此日報人事行政部備案，可視為補休,否則依照考勤制度按遲到或曠工處理.10、員工曠工應(yīng)按照規(guī)定扣除雙倍工資(曠工扣除工資=月基本工資÷規(guī)定工作天數(shù)×2×獎懲管理為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進，鞭策后進,充分調(diào)動公司每一位員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,特制訂獎懲制度。一、對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 ***有限公司、公司設(shè)立如下獎勵方法,酌情使用:3、大功:每次給予300元獎金通報表揚三次計嘉獎一次,嘉獎三次計功一次,記功三次計大功一次有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嘉獎:績優(yōu)異者5、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者;五、有下列事情之一者,給予記大功:1、遇有意外事情或災(zāi)害，奮不顧身,不避危難,因而減少損害者；2、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者;3、對于舞弊或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)者;4、維護公司重大利益，避免重大損失者；5、有其它重大功績者。六、有以下表現(xiàn)的員工給予獎金獎勵1、搞研發(fā)發(fā)明，對公司確有貢獻,并使成本降低，利潤增加者;2、其他對公司作出貢獻，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的; ***有限公司4、年終大會評出的獲獎員工。七、公司設(shè)立如下處罰方法,酌情使用:1、警告;罰款50元2、記過；罰款100元5、二次警告給予記過一次,二次記過給予記大過一次，記大過二次給予辭退處理。八、員工有以下行為給予警告處分1、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;2、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;3、初次不按時提交工作報告者;4、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;5、初次不遵守主管人員工作安排;6、浪費公物情節(jié)輕微;7、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé);不按規(guī)定配掛工牌、穿工作服者；節(jié)輕微者；11、領(lǐng)導(dǎo)干部未認真執(zhí)行職務(wù),致使單位績效不佳者;12、非辦公室職員未經(jīng)許可，擅入辦公室者。九、員工有以下行為者，給予記過處分：1、在工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲或從事與工作無關(guān)的事情；2、對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);3、在工作場所吵鬧妨礙他人工作而不聽勸告者;區(qū)吸煙者；經(jīng)許可出借公物，未造成損失者。十、員工有以下行為者，給予記大過處分: ***有限公司、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡；2、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成不良影響的;故,使公司蒙受重大損失;4、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；5、不服從主管人員合理工作安排,屢勸不聽者;6、違反公司密級規(guī)定或泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失者;7、擅自使用或出借公物造成損失者(并負賠償責(zé)任);8、機器、車輛、儀器及技術(shù)工具，非經(jīng)使用人及部門主管同意擅自操作者(如損壞并負賠償責(zé)任)9、一季度累計曠工達五天者;10、不接受門衛(wèi)正當(dāng)檢查者。十一、員工有以下行為者，給予辭退處分:2、于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害；3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;6、故意泄露技術(shù)、經(jīng)營之秘密，使公司蒙受損害;7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；9、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;10、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或全年累計曠工七天;11、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;13、擅離職守,致公司工作受重大損失者;14、其他重大過失或不正當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;15、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; ***有限公司17、撕毀或涂改公司公告、文案、張貼,散發(fā)煽動性文字、圖畫足以破壞勞資情感者.十二、員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。十三、其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲罰事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。十四、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯．十五、功過不能相抵。十六、員工的獎懲，應(yīng)將事實以書面形式摘錄事由公布。獎懲管理為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進,鞭策后進，充分調(diào)動公司每一位員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率,特制訂獎懲制度。五、對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 ***有限公司5、嘉獎:每次給予50元獎金通報表揚三次計嘉獎一次，嘉獎三次計功一次，記功三次計大功一次7、品德端正，工作努力，能適應(yīng)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;9、熱心服務(wù)，有具體事實者;7、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有所建議改進，經(jīng)采納施行有成效者;宜者;五、有下列事情之一者，給予記大功：1、遇有意外事情或災(zāi)害,奮不顧身，不避危難,因而減少損害者;2、維護員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者;3、對于舞弊或有危害公司權(quán)益事情,能事先揭發(fā)者;5、有其它重大功績者。六、有以下表現(xiàn)的員工給予獎金獎勵1、搞研發(fā)發(fā)明,對公司確有貢獻,并使成本降低,利潤增加者;2、其他對公司作出貢獻,總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的; ***有限公司4、年終大會評出的獲獎員工.七、公司設(shè)立如下處罰方法,酌情使用:5、二次警告給予記過一次,