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第19頁(yè)共19頁(yè)技術(shù)員?年終總?結(jié)簡(jiǎn)潔?版一?、思想?進(jìn)步情?況二?、年度?主要工?作成績(jī)?三、?存在的?不足?二是工?作中吃?苦和鉆?研精神?不夠,?對(duì)工作?中存在?的問(wèn)題?有時(shí)不?能夠及?時(shí)跟進(jìn)?、解決?,導(dǎo)致?工作滯?后。?三是綜?合協(xié)調(diào)?能力較?差,在?與領(lǐng)導(dǎo)?和同事?溝通中?不能很?好的把?握交流?、溝通?的技巧?,在協(xié)?調(diào)各同?事配合?的時(shí)候?沒(méi)能做?好溝通?,很多?時(shí)候把?握不住?溝通的?重點(diǎn),?導(dǎo)致在?與其他?同事配?合上存?在漏洞?。四?是工作?中存在?心態(tài)浮?躁、失?衡的現(xiàn)?象,工?作中存?在偏激?的情況?,不能?做到以?一顆平?常心對(duì)?待工作?,還需?要加強(qiáng)?政治學(xué)?習(xí),努?力提高?個(gè)人修?養(yǎng)。五?是業(yè)務(wù)?水平仍?顯不足?,有待?進(jìn)一步?提高,?往后還?需要加?強(qiáng)工作?基礎(chǔ)知?識(shí)和專?業(yè)技術(shù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)。?四、工?作目標(biāo)?普光?氣田開(kāi)?發(fā)進(jìn)入?新的篇?章。在?這一年?里,作?為采氣?工程技?術(shù)員,?切須加?強(qiáng)井況?問(wèn)題分?析研究?及采氣?工程難?題攻關(guān)?,加強(qiáng)?新技術(shù)?的引進(jìn)?,及時(shí)?解決井?況問(wèn)題?,為氣?井安全?、平穩(wěn)?生產(chǎn)作?出努力?。普光?氣田作?為國(guó)內(nèi)?首個(gè)“?三高”?氣田,?是個(gè)出?成果、?創(chuàng)新技?術(shù)的好?地方,?自我要?求今年?完成科?技成果?和qc?成果各?一項(xiàng)。?針對(duì)自?身不足?,還需?要努力?學(xué)習(xí)和?全面提?高綜合?素質(zhì),?加快自?身成長(zhǎng)?,力求?成為普?光氣田?一名優(yōu)?秀的技?術(shù)員。?技術(shù)?員年終?總結(jié)簡(jiǎn)?潔版(?二)?工作中?,我沒(méi)?有因?yàn)?是而遠(yuǎn)?離一線?工作,?而是積?極的為?安全生?產(chǎn)一線?服務(wù),?認(rèn)真完?成“五?定三率?”任務(wù)?,積極?參加大?型施工?,充分?發(fā)揮黨?員先鋒?模范作?用,工?作上吃?苦耐勞?,業(yè)務(wù)?上勤于?鉆研、?大膽創(chuàng)?新。二?○○五?年夏天?,在橋?涵限界?架施工?中,不?顧高溫?酷暑,?與職工?一起吃?住在工?地,認(rèn)?真勘察?地形地?貌、反?復(fù)測(cè)量?,和主?任一道?制定出?了科學(xué)?、有效?的施工?方案,?為高質(zhì)?量順利?完成施?工任務(wù)?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?同時(shí),?我先后?參加了?安全標(biāo)?準(zhǔn)線建?設(shè)、更?換曲磨?軌、應(yīng)?力調(diào)整?等重點(diǎn)?工作。?___?_月2?1、_?___?日,武?九附屬?線K1?05~?K10?6、K?121?~K1?22更?換曲磨?軌,時(shí)?間緊、?任務(wù)重?,且施?工期間?又遇上?陰雨寒?冷天氣?,在現(xiàn)?場(chǎng),我?結(jié)合實(shí)?際,提?出了自?己的建?議,得?到了段?現(xiàn)場(chǎng)指?揮人員?的認(rèn)可?并采用?,事后?證明效?果良好?。二?、強(qiáng)化?標(biāo)準(zhǔn)管?理,全?面推行?零誤差?要求?工作中?,我有?意識(shí)的?大力推?進(jìn)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?,在下?班組檢?查工作?時(shí),經(jīng)?常向職?工強(qiáng)調(diào)?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化的?重要性?,要求?幾何尺?寸實(shí)現(xiàn)?零誤差?。自己?檢查線?路時(shí),?都認(rèn)真?做好記?錄,對(duì)?病害、?隱患做?到有檢?查、有?分析、?有消滅?。到現(xiàn)?場(chǎng)跟班?作業(yè)時(shí)?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?,做到?“一點(diǎn)?都不差?、差一?點(diǎn)都不?行”,?認(rèn)真落?實(shí)好回?檢制度?,堅(jiān)決?杜絕返?工現(xiàn)象?的發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)?職工作?業(yè)不標(biāo)?準(zhǔn)、不?規(guī)范時(shí)?,我還?要親自?示范,?手把手?的教,?直到職?工弄通?弄懂為?止。?工作中?,我特?別注重?對(duì)職工?業(yè)務(wù)技?能的培?養(yǎng),只?要有時(shí)?間,我?就主動(dòng)?向職工?傳授線?路業(yè)務(wù)?知識(shí),?同時(shí),?還根據(jù)?自己的?實(shí)踐,?寫出技?術(shù)總結(jié)?,供領(lǐng)?導(dǎo)和職?工參考?、學(xué)習(xí)?。特別?是利用?武九擴(kuò)?能提速?這次契?機(jī),對(duì)?新設(shè)備?、新環(huán)?境、新?技術(shù),?進(jìn)行了?系統(tǒng)學(xué)?習(xí)、研?究,業(yè)?務(wù)上有?了全面?的認(rèn)識(shí)?,技術(shù)?上有很?大提高?。我積?極深入?一線,?深入現(xiàn)?場(chǎng),解?決問(wèn)題?,做到?腦勤、?腿勤、?口勤,?盡量用?最短的?時(shí)間把?自己掌?握的新?知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn)?,傳授?給職工????之,一?年來(lái)的?工作是?充滿艱?辛而又?十分值?得回味?的,更?換無(wú)縫?線路、?曲線調(diào)?整超高?、道岔?無(wú)縫化?、建線?施工等?工作的?一步步?推進(jìn)直?至順利?完成,?這當(dāng)中?傾注了?我的心?血,也?使我收?獲了成?功的喜?悅、磨?練了意?志、學(xué)?到了新?知識(shí),?為二○?○五年?各項(xiàng)工?作劃上?了圓滿?的句號(hào)?,同時(shí)?也為二?○○六?年的工?作奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。展?望新一?年的工?作,我?必須倍?加努力?,自我?加壓,?勇挑重?擔(dān)。?一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷?提高自?身業(yè)務(wù)?技能和?管理水?平。?二是強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)?管理,?夯實(shí)安?全基礎(chǔ)?,全面?提高設(shè)?備質(zhì)量?。三?是加強(qiáng)?職工教?育,提?高職工?整體素?質(zhì),為?鐵路跨?越式發(fā)?展和第?六次大?提速培?養(yǎng)骨干?。技?術(shù)員年?終總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?(三)?一、?繼電保?護(hù)定值?整定工?作(1?0kV?及以下?)_?___?年__?__月?至__?__年?擔(dān)負(fù)分?公司1?0kV?配電線?路(含?電容器?)、1?0kV?用戶站?繼電保?護(hù)定值?整定工?作,由?于分公?司原來(lái)?沒(méi)有整?定人員?,但自?從開(kāi)展?工作以?來(lái)建立?了繼電?保護(hù)整?定檔案?資料,?如系統(tǒng)?阻抗表?、分線?路阻抗?圖、系?統(tǒng)站定?值單匯?總(分?線路)?用戶站?定值單?匯總(?分線路?),并?將定值?單用微?機(jī)打印?以規(guī)范?管理,?還包括?各重新?整定定?值的計(jì)?算依據(jù)?和計(jì)算?過(guò)程,?形成較?為完善?的定值?整定計(jì)?算的管?理資料?。近兩?年時(shí)間?內(nèi)完成?新建貫?莊35?kV變?電站出?線定值?整定工?作和審?核工作?。未出?現(xiàn)誤整?定現(xiàn)象?,且通?過(guò)對(duì)系?統(tǒng)短路?容量的?計(jì)算為?配電線?路開(kāi)關(guān)?等設(shè)備?的選擇?提供了?依據(jù)。?___?_年底?由于機(jī)?構(gòu)設(shè)置?變化,?指導(dǎo)初?級(jí)技術(shù)?人員開(kāi)?展定值?整定工?作并順?利完成?工作交?接。?二、線?損專業(yè)?管理工?作_?___?年至_?___?年__?__月?,作為?分公司?線損專?責(zé)人主?要開(kāi)展?了以下?工作:?完成了?線損統(tǒng)?計(jì)計(jì)算?的微機(jī)?化工作?,應(yīng)用?線損計(jì)?算統(tǒng)計(jì)?程序輸?入表碼?,自動(dòng)?生成線?損報(bào)表?,并對(duì)?母線平?衡加以?分析,?主持完?成理論?線損計(jì)?算工作?,利用?理論線?損計(jì)算?程序,?準(zhǔn)備線?損參數(shù)?圖,編?制線損?拓補(bǔ)網(wǎng)?絡(luò)節(jié)點(diǎn)?,輸入?微機(jī),?完成3?5kV?、10?kV線?路理論?線損計(jì)?算工作?,為線?損分析?、降損?技術(shù)措?施的采?用提供?了理論?依據(jù),?編制“?___?_”降?損規(guī)劃?,96?-98?各年度?降損實(shí)?施計(jì)劃?,月度?、季度?、年度?的線損?分析,?積極采?取技術(shù)?措施降?低線損?,完成?貫莊、?大畢莊?等35?kV站?10k?V電容?器投入?工作,?完成迂?回線路?、過(guò)負(fù)?荷、供?電半徑?大、小?導(dǎo)線等?線路的?切改、?改造工?作,_?___?年關(guān)于?無(wú)功降?損節(jié)電?的論文?獲市電?力企協(xié)?論文三?等獎(jiǎng),?榮獲市?電力公?司線損?管理工?作第二?名。參?與華北?電力集?團(tuán)在天?津市電?力公司?試點(diǎn),?733?#線路?降損示?范工程?的改造?工作并?撰寫論?文。?三、電?網(wǎng)規(guī)劃?的編制?工作?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?,作為?專業(yè)負(fù)?責(zé)人,?參與編?制《東?麗區(qū)1?998?-__?__年?電網(wǎng)發(fā)?展規(guī)劃?及__?__年?遠(yuǎn)景設(shè)?想》工?作,該?規(guī)劃涉?及如下?內(nèi)容:?電網(wǎng)規(guī)?劃編制?原則、?東麗區(qū)?概況、?東麗區(qū)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展論述?、電網(wǎng)?現(xiàn)狀、?電網(wǎng)存?在問(wèn)題?、依據(jù)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展?fàn)顩r?負(fù)荷預(yù)?測(cè)、3?5kV?及以上?電網(wǎng)發(fā)?展規(guī)劃?、10?kV配?網(wǎng)規(guī)劃?、投資?估算、?預(yù)期社?會(huì)經(jīng)濟(jì)?效益、?___?_年遠(yuǎn)?景設(shè)想?等幾大?部分。?為電網(wǎng)?的建設(shè)?與改造?提供了?依據(jù),?較好地?指導(dǎo)了?電網(wǎng)的?建設(shè)與?改造工?作,并?將規(guī)劃?利用微?機(jī)制成?演示片?加以演?示,獲?得了市?電力公?司專業(yè)?部室的?好評(píng)。?四、?電網(wǎng)建?設(shè)與改?造工作?五、?專業(yè)運(yùn)?行管理?參加?制定專?業(yè)管理?制度,?包括內(nèi)?容是:?供電設(shè)?備檢修?管理制?度;技?改、大?修工程?管理辦?法;固?定資產(chǎn)?管理辦?法實(shí)施?細(xì)則;?供電設(shè)?備缺陷?管理制?度;運(yùn)?行分析?制度;?外委工?程管理?規(guī)定;?生產(chǎn)例?會(huì)制度?;線路?和變電?站檢修?檢查制?度;技?術(shù)進(jìn)步?管理及?獎(jiǎng)勵(lì)辦?法;科?技進(jìn)步?及合理?化建議?管理制?度;計(jì)?算機(jī)管?理辦法?、計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)?操作規(guī)?程。技?術(shù)監(jiān)督?管理與?考核實(shí)?施細(xì)則?;主持?制定供?電營(yíng)業(yè)?所配電?管理基?本制度?匯編。?參加制?定生產(chǎn)?管理標(biāo)?準(zhǔn),內(nèi)?容是:?電壓和?無(wú)功管?理標(biāo)準(zhǔn)?;線損?管理標(biāo)?準(zhǔn);經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?分析管?理標(biāo)準(zhǔn)?;設(shè)備?全過(guò)程?管理標(biāo)?準(zhǔn);主?持制定?專業(yè)管?理責(zé)任?制:線?路運(yùn)行?專業(yè)工?作管理?網(wǎng)及各?級(jí)人員?責(zé)任制?;變壓?器專業(yè)?工作管?理網(wǎng)及?各級(jí)人?員責(zé)任?制;防?污閃工?作管理?責(zé)任制?;防雷?工作管?理責(zé)任?制;電?纜運(yùn)行?專業(yè)工?作管理?網(wǎng)及各?級(jí)人員?責(zé)任制?;變壓?器反措?實(shí)施細(xì)?則。主?持制定?工程建?設(shè)項(xiàng)目?法人(?經(jīng)理)?負(fù)責(zé)制?實(shí)施細(xì)?則及管?理辦法?;城鄉(xiāng)?電網(wǎng)改?造工程?招投標(biāo)?管理辦?法(試?行);?城鄉(xiāng)電?網(wǎng)改造?工程質(zhì)?量管理?暫行辦?法等。?積極?開(kāi)展季?節(jié)性工?作,安?排布置?年度的?重要節(jié)?日保電?工作、?重大政?治活動(dòng)?保電安?排、防?汛渡夏?工作,?各季節(jié)?反污工?作安排?。這?些工作?的開(kāi)展?,有力?地促進(jìn)?了電網(wǎng)?安全穩(wěn)?定運(yùn)行?。六?、科技?管理工?作_?___?年至今?,在工?作中盡?可能采?用計(jì)算?機(jī)應(yīng)用?于管理?工作之?中,提?高工作?效率和?管理水?平。一?是應(yīng)用?固定資?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?應(yīng)用程?序,完?成全局?固定資?產(chǎn)輸機(jī)?工作,?完成固?定資產(chǎn)?的新增?、變更?、報(bào)廢?、計(jì)提?折舊等?項(xiàng)工作?。二是?應(yīng)用天?津市技?改統(tǒng)計(jì)?程序完?成技術(shù)?改造(?含重措?、一般?技措項(xiàng)?目)的?統(tǒng)計(jì)分?析工作?。三是?作為專?業(yè)負(fù)責(zé)?完成分?公司地?理信息?系統(tǒng)的?開(kāi)發(fā)應(yīng)?用工作?,組織?完成配?電線路?參數(shù)、?運(yùn)行數(shù)?據(jù)的錄?入工作?,形成?線路數(shù)?據(jù)庫(kù),?并用A?UTO?CAD?繪制分?公司地?理圖,?在地理?圖上標(biāo)?注線路?的實(shí)際?走向,?所有線?路參數(shù)?信息都?能夠在?地理圖?上的線?路上查?詢的出?,該項(xiàng)?成果獲?天津市?電力公?司科技?進(jìn)步三?等獎(jiǎng)。?五是完?成配電?線路加?裝自動(dòng)?重合器?(11?2#線?路)試?點(diǎn)工作?,形成?故障的?自動(dòng)判?斷障離?,提高?了供電?可靠性?,為配?電線路?自動(dòng)化?進(jìn)行了?有益嘗?試。四?是__?__年?___?_月主?持完成?分公司?WEB?網(wǎng)頁(yè)瀏?覽工作?,制定?分公司?“十五?”科技?規(guī)劃及?年度科?技計(jì)劃?,制定?科技管?理辦法?,發(fā)揮?了青年?科技人?員應(yīng)發(fā)?揮的作?用。?總之,?在這幾?年來(lái)的?專業(yè)技?術(shù)工作?中,自?己利用?所學(xué)的?專業(yè)技?術(shù)知識(shí)?在生產(chǎn)?實(shí)踐中?做了一?些實(shí)際?工作,?具備了?一定的?技術(shù)工?作能力?,但是?仍存在?著一些?不足,?在今后?的工作?中,自?己要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?、克服?缺點(diǎn),?力爭(zhēng)自?己專業(yè)?技術(shù)水?平能夠?不斷提?高。?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡(jiǎn)潔?版(四?)我?叫,_?___?年__?__月?我來(lái)到?8礦工?作,在?8礦的?三年多?,我學(xué)?會(huì)了很?多書(shū)本?上沒(méi)有?的經(jīng)驗(yàn)?,掌握?了很多?實(shí)踐技?能,這?三年我?的進(jìn)步?與成長(zhǎng)?與領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)愛(ài)?、同事?的團(tuán)結(jié)?協(xié)作是?分不開(kāi)?的。這?次對(duì)我?來(lái)說(shuō),?是一個(gè)?積極反?省自身?的不足?和接受?領(lǐng)導(dǎo)的?批評(píng)指?正的機(jī)?會(huì),是?一個(gè)可?以與同?事們一?起討論?瓦斯防?治業(yè)務(wù)?的機(jī)會(huì)?,更是?我提高?技術(shù)水?平的一?次機(jī)會(huì)??;?顧在近?一年的?工作,?我發(fā)現(xiàn)?了自身?的很多?不足,?借此機(jī)?會(huì),希?望領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們給予?批評(píng)與?指正?第三,?思想認(rèn)?識(shí)不到?位,轉(zhuǎn)?變觀念?不及時(shí)?,不能?積極地?適應(yīng)新?形勢(shì)的?變化。?面對(duì)?新的形?勢(shì),我?必須深?刻認(rèn)識(shí)?到自身?的不足?,認(rèn)真?的改正?,降低?姿態(tài),?審時(shí)度?勢(shì),腳?踏實(shí)地?應(yīng)對(duì)“?區(qū)域瓦?斯治理?三年規(guī)?劃”的?發(fā)展要?求。?我們_?___?礦區(qū)地?質(zhì)條件?復(fù)雜,?瓦斯治?理難度?大,瓦?斯問(wèn)題?已成為?嚴(yán)重制?約__?__礦?安全高?效發(fā)展?的核心?問(wèn)題和?重要瓶?頸。學(xué)?習(xí)淮南?、更新?觀念、?痛下決?心、完?善機(jī)制?,確保?在低瓦?斯條件?下開(kāi)采?,實(shí)現(xiàn)?安全生?產(chǎn)良性?循環(huán),?可持續(xù)?發(fā)展,?切實(shí)夯?實(shí)企業(yè)?安全發(fā)?展的根?基,已?成為河?南煤業(yè)?化工集?團(tuán)全體?干部員?工的共?同意識(shí)?和自覺(jué)?行動(dòng)。?__?__年?,是集?團(tuán)公司?“三年?瓦斯區(qū)?域治理?規(guī)劃”?的開(kāi)篇?之年,?也是_?___?礦調(diào)整?轉(zhuǎn)型的?一年,?這些目?標(biāo)對(duì)我?來(lái)說(shuō)是?振奮,?更是責(zé)?任與鞭?策。九?里山的?事故,?至今仍?然警醒?著我們?,我相?信,這?血的教?訓(xùn)必將?時(shí)時(shí)刻?刻提醒?我們,?瓦斯防?治的重?要性和?緊迫性?,做不?好瓦斯?防治,?我們將?被釘在?歷史的?恥辱柱?上,對(duì)?不起黨?,對(duì)不?起人民?,對(duì)不?起關(guān)心?我們的?家人。?瓦斯?治理技?術(shù)是保?證,作?為技術(shù)?工程人?員,應(yīng)?當(dāng)敢于?挑戰(zhàn)重?擔(dān)。?首先要?從思想?意識(shí)上?有個(gè)徹?底的轉(zhuǎn)?變,要?認(rèn)識(shí)到?“瓦斯?不治,?礦無(wú)寧?日”,?但是瓦?斯是可?以治理?而且是?必須治?理的,?現(xiàn)在我?們面臨?的形勢(shì)?“不是?治不治?,而是?必須治?,怎么?治,產(chǎn)?量為治?理讓讓?路”,?要主動(dòng)?超前治?理,要?堅(jiān)持“?生命至?高無(wú)上?,安全?生產(chǎn)第?一”的?最高信?條,把?瓦斯治?理工程?當(dāng)作生?命工程?、責(zé)任?工程和?良心工?程,樹(shù)?立適應(yīng)?新形勢(shì)?發(fā)展需?要的瓦?斯防治?先進(jìn)理?念。?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡(jiǎn)潔?版(五?)本?月的工?作主要?包括施?工的資?料的整?理學(xué)習(xí)?、預(yù)埋?套管固?化圖繪?制學(xué)習(xí)?、塔樓?給排水?安裝、?電纜橋?架安裝?、預(yù)埋?線管配?線及相?關(guān)堵塞?線管的?整改等?幾方面?的學(xué)習(xí)?工作:?1:?施工資?料的整?理學(xué)習(xí)?:施?工資料?工程竣?工交付?使用的?必備文?件,也?是建筑?工程進(jìn)?行竣工?驗(yàn)收和?核定的?必備條?件。施?工資料?可以反?映出施?工過(guò)程?中一個(gè)?企業(yè)科?學(xué)合理?的管理?水平,?還能有?效證明?建筑物?是否安?全可靠?。施工?資料全?面反映?了建筑?工程的?施工過(guò)?程及工?程質(zhì)量?情況,?是對(duì)建?筑工程?進(jìn)行管?理、檢?查、維?修、使?用、改?建的重?要依據(jù)?。施工?資料包?括施工?組織計(jì)?劃、材?料報(bào)驗(yàn)?、工序?報(bào)驗(yàn)、?施工圖?紙等相?關(guān)資料?。只?有當(dāng)所?提供的?施工資?料能夠?說(shuō)明工?程質(zhì)量?合格,?符合國(guó)?家的法?律、法?規(guī),能?夠確定?工程合?格的時(shí)?候,工?程才能?交付使?用通過(guò)?加強(qiáng)施?工資料?的管理?,可以?促進(jìn)施?工企業(yè)?的管理?水平,?達(dá)到保?證和提?高工程?質(zhì)量的?目的。?2:?塔樓給?排水安?裝:?給排水?是整個(gè)?安裝工?程的重?要組成?部分,?也是體?現(xiàn)安裝?工程施?工工藝?及安裝?技術(shù)的?工程。?給排水?工程必?須保證?功能的?同時(shí),?做到標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)?范的要?求,整?體布局?的合理?性和感?觀美。?3:?電纜橋?架安裝?:電?纜橋架?敷設(shè)在?相關(guān)專?業(yè)各種?管線較?為集中?的技術(shù)?層和走?廊上部?的吊頂?內(nèi)時(shí),?橋架與?給水管?道、風(fēng)?管之間?的距離?往往不?能滿足?規(guī)范的?要求,?在需要?進(jìn)行維?護(hù)時(shí),?不便于?打開(kāi)橋?架的蓋?板。安?裝過(guò)程?中,如?不提前?做好相?關(guān)專業(yè)?的配合?及有關(guān)?專業(yè)管?道的技?術(shù)數(shù)據(jù)?,是很?難進(jìn)行?控制的?。關(guān)于?此項(xiàng)工?作,可?以提前?畫(huà)一簡(jiǎn)?圖,有?關(guān)綜合?管線的?技術(shù)數(shù)?據(jù)和該?處橋架?的位置?、相互?間尺寸?的剖面?圖,合?理調(diào)整?各專業(yè)?管線之?間距離?,預(yù)防?通病的?發(fā)生。?4:?預(yù)埋線?管配線?及相關(guān)?堵塞線?管:?此項(xiàng)工?作是前?期一次?預(yù)埋和?二次預(yù)?埋的工?作不到?位留下?的遺留?問(wèn)題,?對(duì)后續(xù)?的工作?有很大?的阻礙?。分析?得出,?必須嚴(yán)?格控制?現(xiàn)場(chǎng)每?道工序?流程,?按照規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)?施工,?為后期?工作的?開(kāi)展打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?,由此?可以提?高工作?效率,?節(jié)約施?工成本?,增加?工程效?益。?當(dāng)然,?在本月?的工作?中,也?有積極?學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)范?要求及?標(biāo)準(zhǔn),?對(duì)于工?作中的?疑問(wèn)積?極向前?輩們提?問(wèn)求解?,力爭(zhēng)?出現(xiàn)過(guò)?的問(wèn)題?不再發(fā)?生,快?速提高?個(gè)人業(yè)?務(wù)水平?和各個(gè)?專業(yè)合?作施工?的調(diào)解?能力,?盡快適?應(yīng)崗位?。技?術(shù)員年?終總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?(六)?作為?一名技?術(shù)員,?首先能?嚴(yán)格要?求自己?,不斷?提高自?身的思?想覺(jué)悟?。與此?同時(shí),?我一直?嚴(yán)格要?求自己?,認(rèn)真?對(duì)待自?己的工?作,自?身很好?的為自?己定位?。爭(zhēng)取?以高標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己。?積極主?動(dòng)的學(xué)?習(xí)各種?有關(guān)質(zhì)?檢方面?的規(guī)定?性文件?和要求?,并經(jīng)?常請(qǐng)教?同行業(yè)?的前輩?和同事?。工作?中我時(shí)?刻牢記?要在工?作中不?斷地學(xué)?習(xí),將?理論與?實(shí)際的?工作很?好的結(jié)?合在一?起。在?工作中?不斷地?改變自?我,適?時(shí)地對(duì)?自己提?出不同?的要求?,在工?作中不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?提升自?身工作?能力的?同時(shí),?不斷提?高自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平。?在這近?一年多?工作經(jīng)?歷使得?我在付?出汗水?的同時(shí)?,獲得?了收獲?,在以?前的實(shí)?踐工作?當(dāng)中,?將理論?知識(shí)和?實(shí)踐工?作有機(jī)?融合,?使自己?的水平?得到很?大的提?高,以?下是我?在這段?時(shí)間施?工中的?體會(huì):?1、?認(rèn)真熟?悉施工?圖紙,?了解工?程概況?,有備?而戰(zhàn)。?要做?好每項(xiàng)?工作,?都必須?在工作?之前對(duì)?這項(xiàng)工?作進(jìn)行?全面了?解,這?樣才利?于更好?地開(kāi)展?工作。?對(duì)于土?建施工?,也要?做好施?工前的?準(zhǔn)備,?熟悉圖?紙,了?解工程?概況。?所謂知?己知彼?,百戰(zhàn)?百勝。?不了解?工程情?況,盲?目工作?,等于?赤手空?拳去打?仗。要?順利開(kāi)?展工作?,必須?有備而?戰(zhàn)。?施工前?的準(zhǔn)備?:熟悉?施工圖?紙——?相關(guān)技?術(shù)規(guī)范?——操?作規(guī)程?——設(shè)?計(jì)要求?及細(xì)部?、節(jié)點(diǎn)?做法—?—相關(guān)?技術(shù)資?料——?工程質(zhì)?量要求?等。?2、實(shí)?行可行?性的施?工工法?,面面?俱到?其次關(guān)?鍵部位?要組織?有關(guān)人?員加強(qiáng)?檢查,?預(yù)防返?工現(xiàn)象?的發(fā)生?,要隨?時(shí)糾正?現(xiàn)場(chǎng)施?工各種?違章、?違反施?工操作?規(guī)程及?現(xiàn)場(chǎng)施?工規(guī)定?的傾向?性問(wèn)題?。還?有,如?遇設(shè)計(jì)?修改或?施工條?件變化?,應(yīng)隨?時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充交?底,同?時(shí)辦理?工程增?量或減?量記錄?,并辦?理相應(yīng)?手續(xù),?要在圖?紙上表?示修改?的內(nèi)容?,要便?于施工?的順利?進(jìn)行。?不但要?做好以?上工作?,還要?嚴(yán)格質(zhì)?量自檢?、互檢?、交接?檢的制?度。?3、建?立良好?的人際?關(guān)系?在施工?現(xiàn)場(chǎng),?要確保?一個(gè)工?程能夠?保質(zhì)、?保量地?完成,?不但要?有一定?的技術(shù)?之長(zhǎng),?還須與?下面的?施工工?人能打?成一片?。工作?中,與?工人們?相互交?流、相?互尊重?,贏得?工人們?的信任?,這樣?才能使?各項(xiàng)施?工指令?貫徹落?實(shí)下去?。還?要與甲?方現(xiàn)場(chǎng)?代表、?監(jiān)理建?立良好?的工作?關(guān)系,?在施工?技術(shù)方?面積極?與甲方?,監(jiān)理?溝通,?聽(tīng)取他?們可行?性的施?工工法?,爭(zhēng)取?現(xiàn)場(chǎng)施?工狀況?得到甲?方及監(jiān)?理的滿?意與認(rèn)?可。?作為中?化大家?庭的一?份子不?僅要為?企業(yè)著?想,更?應(yīng)該為?中化建?設(shè)做出?自己的?貢獻(xiàn)。?所以我?嚴(yán)格要?求自己?、有責(zé)?任心、?上進(jìn)心?。我希?望通過(guò)?我的不?斷學(xué)習(xí)?和辛勤?的的努?力學(xué)到?更多的?知識(shí),?不斷完?善自己?,實(shí)現(xiàn)?自我的?價(jià)值,?為中化?六建之?崛起而?努力。?當(dāng)然我?還有很?多不足?,比如?在工作?經(jīng)驗(yàn)上?還是有?缺欠的?,責(zé)任?心還是?不夠嚴(yán)?謹(jǐn),這?都是我?去改善?的問(wèn)題?。在?這里我?也希望?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作?的肯定?,更希?望領(lǐng)導(dǎo)?能對(duì)我?提出寶?貴的意?見(jiàn),我?一定會(huì)?虛心接?受,盡?快改正?,使自?己盡快?把的一?面投入?到工作?當(dāng)中,?最后祝?愿中化?六建越?做越大?,效益?越來(lái)越?好!?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡(jiǎn)潔?版(七?)抓?好隊(duì)里?的施工?技術(shù)工?作,支?持黨組?織做好?思想政?治工作?,加強(qiáng)?自身的?道德品?質(zhì)修養(yǎng)?,使我?的思想?素質(zhì)不?斷提高?,工作?不斷進(jìn)?步,并?較好地?完成了?項(xiàng)目所?分配的?各階段?施工生?產(chǎn)任務(wù)?,現(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?做如下?總結(jié)。?一、?工作方?面本?人__?__年?從事施?工隊(duì)技?術(shù)負(fù)責(zé)?崗位,?主要是?負(fù)責(zé)隊(duì)?里的技?術(shù)、質(zhì)?量、及?配合隊(duì)?長(zhǎng)做好?隊(duì)里的?工作。?從年初?先后參?加援建?四川_?___?項(xiàng)目、?___?_道路?改造工?程項(xiàng)目?、和_?___?路面項(xiàng)?目。_?___?項(xiàng)目是?一個(gè)工?期短工?程量大?的一個(gè)?政治工?程,段?落地形?復(fù)雜,?交通不?便,路?基施工?進(jìn)度緩?慢,墊?層沒(méi)有?足夠的?施工段?落,但?為保項(xiàng)?目工期?能順利?完工,?我們隊(duì)?在環(huán)境?復(fù)雜,?施工難?度大的?特殊情?況下,?采取分?段施工?,路基?交驗(yàn)一?段,就?施工一?段,雖?然這樣?調(diào)動(dòng)比?較頻繁?,員工?比較辛?苦,但?使施工?進(jìn)度得?到了保?障。?在質(zhì)量?方面堅(jiān)?持施工?質(zhì)量檢?查制度?,嚴(yán)格?執(zhí)行“?自檢、?互檢、?交接檢?”的三?檢制度?,使質(zhì)?量問(wèn)題?在每道?工序施?工中都?能得以?有效控?制,加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理,?在材料?緊缺情?況下,?依然沒(méi)?有降低?對(duì)入場(chǎng)?材料質(zhì)?量要求?,拒絕?任何不?合格材?料進(jìn)常?嚴(yán)格控?制施工?進(jìn)度,?明確施?工任務(wù)?量,在?控制材?料成本?方面,?首先核?對(duì)好,?在不影?響質(zhì)量?,有利?于我們?砂礫墊?層幾何?尺寸,?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料進(jìn)?行嚴(yán)格?抽檢,?防止‘?跑、冒?、滴、?漏’出?現(xiàn)。每?天和核?算員將?當(dāng)日完?成的工?程量進(jìn)?行節(jié)超?對(duì)比,?找出節(jié)?超原因?,為下?一步控?制材料?成本做?好基礎(chǔ)?,對(duì)每?完成一?段的任?務(wù)量進(jìn)?行匯報(bào)?總結(jié),?對(duì)存在?問(wèn)題進(jìn)?行分析?,找出?不足,?認(rèn)真落?實(shí),及?時(shí)改進(jìn)?。二?、思想?方面?一年來(lái)?,不斷?地學(xué)習(xí)?,努力?提高自?己思想?政治素?質(zhì)和專?業(yè)水平?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)總?公司各?種管理?制度,?深刻領(lǐng)?會(huì)總公?司重要?會(huì)議的?會(huì)議精?神以及?下發(fā)的?文件。?結(jié)合實(shí)?際工作?,有針?對(duì)性的?學(xué)習(xí)各?類專業(yè)?知識(shí),?一方面?認(rèn)真學(xué)?習(xí)與本?專業(yè)相?關(guān)的現(xiàn)?行規(guī)范?、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn);?另一面?加強(qiáng)在?實(shí)踐中?學(xué)習(xí),?向有經(jīng)?驗(yàn)的老?同事、?監(jiān)理單?位虛心?請(qǐng)教,?不斷提?高自身?的專業(yè)?水平。?__?__年?我將在?總公司?___?_路面?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)拌和?站的收?料工作?,首先?以身作?則帶領(lǐng)?隊(duì)里人?做好檢?斤工作?,立足?本崗,?履行職?責(zé),對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材?料從數(shù)?量上嚴(yán)?格檢斤?,防止?一切‘?跑、冒?、滴、?漏’出?現(xiàn)。從?質(zhì)量上?做到車?車抽檢?,杜絕?任何不?合格材?料進(jìn)場(chǎng)?,檢斤?小票,?日?qǐng)?bào)單?要填寫?準(zhǔn)確并?及時(shí)上?報(bào)材料?科進(jìn)行?入賬。?隨時(shí)與?工程科?、質(zhì)檢?科保持?聯(lián)系,?從工程?總體材?料控制?,以防?止各個(gè)?單質(zhì)材?料多進(jìn)?或少進(jìn)?的情況?發(fā)生。?在團(tuán)?結(jié)協(xié)作?,提高?團(tuán)隊(duì)精?神方面?,要做?到尊重?領(lǐng)導(dǎo),?尊重同?事,要?能夠協(xié)?調(diào)好同?事間關(guān)?系。加?強(qiáng)自身?責(zé)任感?,個(gè)人?服從組?織,下?級(jí)服從?上級(jí),?辦事不?獨(dú)斷,?虛心聽(tīng)?取不同?意見(jiàn)。?對(duì)人誠(chéng)?懇,辦?事公正?,敢于?承擔(dān)責(zé)?任。?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡(jiǎn)潔?版(八?)一?、這個(gè)?月來(lái)主?要是協(xié)?助麥工?管理釀?造車間?,做了?以下幾?個(gè)方面?的工作?:1?)繼續(xù)?深入釀?造車間?,了解?車間的?重要設(shè)?備,如?振動(dòng)篩?、粉碎?機(jī)、過(guò)?濾槽槽?箱絞龍?、硅藻?土燭式?過(guò)濾機(jī)?、PV?PP過(guò)?濾機(jī)等?主要設(shè)?備。同?時(shí)通過(guò)?看車間?操作室?的電腦?操作流?程、工?藝文件?及相關(guān)?資料,?了解各?罐體、?管道、?閥門、?泵的作?用。因?而,相?比上個(gè)?月,現(xiàn)?在對(duì)釀?造車間?的設(shè)備?、工藝?流程等?還是有?了很大?的了解?。2?)通過(guò)?每天的?例行巡?檢,知?道怎么?樣去觀?察、觸?摸、聆?聽(tīng)設(shè)備?存在的?各種問(wèn)?題,然?后及時(shí)?的反應(yīng)?到車間?,叫車?間的操?作工或?機(jī)修來(lái)?處理,?保證設(shè)?備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?,為公?司的生?產(chǎn)提供?了一定?的保障?。3?)__?__月?未開(kāi)始?逐步獨(dú)?立工作?,主要?處理了?以下問(wèn)?題:聯(lián)?系廣東?省石油?化工建?設(shè)集團(tuán)?公司改?造二釀?回殘酒?系統(tǒng),?聯(lián)系華?藝解決?二釀的?管板裂?紋和更?換破損?視鏡,?聯(lián)系遠(yuǎn)?航解決?三糖大?米、麥?芽除石?機(jī)除石?效果不?好的問(wèn)?題,聯(lián)?系博雷?處理閥?門氣動(dòng)?頭啟動(dòng)?緩慢的?原因,?幫助技?術(shù)質(zhì)量?部出二?發(fā)酵母?擴(kuò)培罐?平臺(tái)方?案及圖?紙等。?通過(guò)這?些工作?,逐步?掌握了?怎么樣?去協(xié)調(diào)?廠家、?車間、?部門處?理和解?決問(wèn)題?。4?)繼續(xù)?學(xué)習(xí)公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?如公司?的TP?M設(shè)備?管理、?設(shè)備操?作規(guī)程?、三體?系文件?、設(shè)備?技術(shù)員?(見(jiàn)習(xí)?)崗位?要求等?各類公?司管理?制度。?特別是?部門考?核新方?案,通?過(guò)學(xué)習(xí)?,得到?很大的?提高。?二、?在這個(gè)?月里,?通過(guò)協(xié)?助麥工?和他一?起處理?車間問(wèn)?題,逐?步掌握?了以下?幾個(gè)方?面的能?力:?1)通?過(guò)自己?獨(dú)立去?解決車?間的設(shè)?備問(wèn)題?,知道?怎么和?車間的?人員溝?通,掌?握問(wèn)題?的關(guān)鍵?所在,?再和廠?家聯(lián)系?,讓其?出解決?方案或?排遣人?員過(guò)來(lái)?處理。?鍛煉自?己協(xié)調(diào)?、組織?和溝通?能力。?2)?通過(guò)對(duì)?車間日?常巡檢?、TP?M的日?常管理?和對(duì)檢?查主要?設(shè)備的?潤(rùn)滑情?況,鍛?煉了自?己設(shè)備?管理能?力。?三、雖?然能力?得到提?高,但?也有很?多方面?做得不?到位,?其主要?體現(xiàn)在?以下幾?點(diǎn):?1)這?個(gè)月相?比上個(gè)?月,和?車間領(lǐng)?導(dǎo)、技?術(shù)員、?機(jī)修和?操作工?有了很?好的交?流和溝?通,但?也有很?大的不?足,還?是繼續(xù)?加強(qiáng)自?己的交?際能力?,為以?后的工?作創(chuàng)造?良好的?工作環(huán)?境。?2)通?過(guò)做會(huì)?議紀(jì)要?,明顯?感覺(jué)自?己應(yīng)用?文寫作?能力的?不足,?沒(méi)有深?刻的領(lǐng)?悟領(lǐng)導(dǎo)?的思想?,這需?要自己?不斷向?領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)?習(xí),提?高自己?寫作能?力。?3)T?PM設(shè)?備管理?制度沒(méi)?有完全?了解,?因而有?時(shí)無(wú)法?知道在?現(xiàn)場(chǎng)怎?么處理?事情,?以后要?加大對(duì)?設(shè)備管?理資料?的學(xué)習(xí)?,并積?極的用?到實(shí)踐?中總?之,不?足之處?還有很?多,自?己要積?極克服?不足,?努力提?高自己?工作能?力,爭(zhēng)?取早日?上手成?為一名?合格的?技術(shù)員?。技?術(shù)員年?終總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?(九)?彈指?一揮間?,跌宕?起伏的?___?_年已?經(jīng)翻了?過(guò)去。?在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?,在各?部門各?同事的?幫助和?鼓勵(lì)下?,并通?過(guò)自身?的不懈?努力,?技術(shù)部?在工作?上取得?了一定?的成果?,但也?存在一?些不足?,特向?大家匯?報(bào)如下?:一?、__?__年?商務(wù)部?逐漸擴(kuò)?大,在?新產(chǎn)品?,新客?戶開(kāi)發(fā)?上起到?積極有?效的領(lǐng)?頭作用?,新產(chǎn)?品設(shè)計(jì)?大量增?加,盡?管技術(shù)?部在人?員不充?足的情?況下,?還是完?成了_?___?多種新?產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)。?二、?___?_年隨?著國(guó)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?困境的?加深,?客戶對(duì)?產(chǎn)品價(jià)?格的依?賴性加?大,技?術(shù)部為?了應(yīng)對(duì)?當(dāng)前形?勢(shì)降低?成本提?高產(chǎn)品?的競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)。?三、?存在的?不足?1、由?于工程?師的流?動(dòng)加大?,大家?都忙于?文件的?編寫和?圖紙的?設(shè)計(jì),?試驗(yàn)和?動(dòng)手能?力有待?提高。?2、?對(duì)自身?負(fù)責(zé)的?產(chǎn)品檢?查不夠?,對(duì)細(xì)?節(jié)和環(huán)?節(jié)有所?忽略。?3、?缺乏對(duì)?同類產(chǎn)?品、同?類工藝?的總結(jié)?思考,?缺乏對(duì)?失敗的?記錄、?分析,?難于傳?承。?四、在?接下來(lái)?的一年?里,技?術(shù)部重?點(diǎn)將從?如下幾?個(gè)方面?不斷提?升和改?進(jìn):?1、想?:多方?面,多?方位-??-力求?全面,?將問(wèn)題?在設(shè)計(jì)?階段解?決。?對(duì)工程?師加強(qiáng)?培訓(xùn),?全面提?升業(yè)務(wù)?水平,?在設(shè)計(jì)?和開(kāi)發(fā)?電熱管?時(shí),不?僅要看?到事物?的普通?屬性,?更應(yīng)當(dāng)?想到其?特殊屬?性;不?僅看到?事物的?表面,?更應(yīng)當(dāng)?想到其?里面;?不僅看?到事物?的'正?常狀態(tài)?,更應(yīng)?當(dāng)想到?其異常?狀態(tài);?不僅看?到事物?的優(yōu)點(diǎn)?,更應(yīng)?當(dāng)想到?其缺點(diǎn)?。2?、做:?多試驗(yàn)?,多對(duì)?比--??-力求?完美,?不斷提?高產(chǎn)品?性價(jià)比?。貫?徹給工?程師多?做多問(wèn)?的理念?,同時(shí)?在實(shí)踐?過(guò)程中?不斷地?提醒自?己:在?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?的前提?下,能?不能更?高效能?不能更?穩(wěn)定能?不能更?便宜能?不能更?簡(jiǎn)單能?不能更?環(huán)保?3、檢?查:重?細(xì)節(jié),?重環(huán)節(jié)??--力?求耐心?,避免?不必要?的錯(cuò)誤?。培?養(yǎng)工程?師從細(xì)?節(jié)入手?,順著?每個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行?自我檢?查,耐?心仔細(xì)?,將認(rèn)?真的工?作態(tài)度?變成習(xí)?慣。?4、總?結(jié):重?積累,?重傳承??--力?求堅(jiān)持?,少走?彎路提?高效率?。在?日常的?工作中?做到好?的經(jīng)驗(yàn)?,好的?方法,?要記錄?,要推?廣;同?時(shí)沒(méi)有?解決的?難題也?要記錄?,要分?析,持?續(xù)改進(jìn)?。時(shí)時(shí)?刻刻積?累,天?天年年?進(jìn)步。?技術(shù)?員年終?總結(jié)簡(jiǎn)?潔版(?十)?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo):?我叫?___?_,在?___?_公司?工作。?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?經(jīng)遠(yuǎn)去?,我們?又迎來(lái)?了嶄新?的一年?。__?__年?我?guī)ьI(lǐng)?新來(lái)的?技術(shù)員?從事技?術(shù)工作?,并參?與到項(xiàng)?目的管?理工作?中。先?后在_?___?項(xiàng)目、?___?_項(xiàng)目?、__?__項(xiàng)?目、_?___?項(xiàng)目工?作???結(jié)一年?來(lái)的工?作,站?在個(gè)人?角度談?談對(duì)技?術(shù)工作?的認(rèn)識(shí)?。從?事技術(shù)?工作,?首先要?有善于?學(xué)習(xí)和?鉆研的?態(tài)度。?我們從?事的是?橋梁加?固行業(yè)?,橋梁?結(jié)構(gòu)和?加固方?案各不?相同,?沒(méi)有現(xiàn)?成的經(jīng)?驗(yàn)可以?借鑒,?這就需?要提前?對(duì)圖紙?進(jìn)行詳?細(xì)的學(xué)?習(xí),在?編制施?工方案?時(shí)盡量?貼近實(shí)?際,在?腦海中?應(yīng)該對(duì)?施工的?全過(guò)程?及各種?注意事?項(xiàng)都有?所了解?。作?為一名?工程技?術(shù)人員?,在工?作中要?做好計(jì)?劃,合?理安排?各個(gè)工?序和生?產(chǎn)要素?。提前?準(zhǔn)備后?續(xù)工程?所需要?的人力?、材料?設(shè)備、?技術(shù)準(zhǔn)?備、外?圍關(guān)系?等等。?確保在?后續(xù)工?作實(shí)施?時(shí),不?手忙腳?亂,不?缺東少?西,不?影響工?期。?在工作?中,個(gè)?人的工?作態(tài)度?也很重?要,領(lǐng)?導(dǎo)交代?的任務(wù)?必須按?要求完?成,不?能拖拉?敷衍。?如果遇?到特殊?情況不?能按時(shí)?完成的?要及時(shí)?匯報(bào)。?便于盡?快解決?問(wèn)題。?技術(shù)?人員的?工作也?是比較?辛苦的?,白天?要在現(xiàn)?場(chǎng)爬上?爬下指?導(dǎo)施工?,晚上?要對(duì)當(dāng)?天的內(nèi)?頁(yè)資料?進(jìn)行整?理并對(duì)?第二天?的工作?進(jìn)行安?排。這?就需要?有吃苦?耐勞的?精神,?當(dāng)天的?工作當(dāng)?天完成?,絕不?拖到第?二天。?技術(shù)?人員是?工作在?施工一?線的,?對(duì)施工?過(guò)程中?的質(zhì)量?、安全?、進(jìn)度?等要負(fù)?起責(zé)任?。及時(shí)?匯報(bào)施?工中需?要解決?和改進(jìn)?的問(wèn)題?,并向?領(lǐng)導(dǎo)提?出解決?方案。?在工作?中要處?理好與?施工人?員和監(jiān)?理業(yè)主?的關(guān)系?,一切?以保證?進(jìn)度和?質(zhì)量安?全為前?提。?在施工?過(guò)程中?形成的?各種內(nèi)?頁(yè)資料?及數(shù)量?確認(rèn)資?料要及?時(shí)找監(jiān)?理工程?師簽認(rèn)?,以免?影響到?后期計(jì)?量。?企業(yè)的?最終目?的是盈?利,所?以在提?供合格?產(chǎn)品的?前提下?,應(yīng)當(dāng)?追求利?益最大?化。這?就要求?在施工?中要注?意合理?安排施?工工藝?、工序?、人力?、機(jī)械?設(shè)備與?材料計(jì)?劃,在?保證進(jìn)?度與質(zhì)?量的前?提下盡?量降低?工程成?本。同?時(shí)在施?工過(guò)程?中注意?節(jié)約人?力和材?料。對(duì)?于能增?加的變?更要及?時(shí)向監(jiān)?理和業(yè)?主爭(zhēng)取?。在?新的一?年里,?我將一?如既往?地做

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