石油綜合服務(wù)隊工作總結(jié)

第3頁共3頁石油綜?合服務(wù)?隊工作?總結(jié)?___?_年一?季度，?我隊在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心下?，認真?___?_學(xué)習(xí)?公司職?代__?__文?件和《?___?_在公?司形勢?任務(wù)報?告會上?的講話?》，認?真落實?公司職?代會_?___?年各項?工作部?署，圍?繞經(jīng)濟?效益這?一中心?，以“?達、保?、爭”?活動為?主題，?全面抓?好基層?隊建設(shè)?，提高?基層隊?的管理?水平和?服務(wù)能?力。全?隊干部?職工圍?繞生產(chǎn)?抓“三?標”落?實；圍?繞安?全促生?產(chǎn)完成?；圍繞?穩(wěn)定促?進隊伍?建設(shè)，?自我加?壓，取?得了_?___?年生產(chǎn)?的開門?紅。?1、以?“達、?保、爭?”活動?為主題?，提升?管理水?平，搞?好后勤?服務(wù)工?作。?通過學(xué)?習(xí)處長?的形勢?任務(wù)報?告，全?隊干部?職工認?清了形?勢，理?清了工?作思路?，提升?了隊伍?的士氣?，有力?的促進?了一季?度生產(chǎn)?任務(wù)的?完成。?一季度?，我們?完成_?___?作業(yè)_?___?次，小?修作業(yè)?___?_次，?加工_?___?件，共?計__?__小?時工時?。特別?是在搶?修__?__車?離合器?修復(fù)過?程中，?___?_、_?___?、__?__等?同志在?副隊長?___?_帶領(lǐng)?下，驅(qū)?車數(shù)百?公里，?克服各?種困難?，積極?想辦法?，在最?短時間?內(nèi)恢復(fù)?該車，?及時趕?回駐地?，保障?了生產(chǎn)?任務(wù)的?完成。?我們根?據(jù)__?__項?目組的?要求，?積極配?合他們?的工作?，__?__材?料，加?工配件?，順利?完成了?配套工?作。?會議服?務(wù)工作?得到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的好?評。一?季度有?多次重?要的會?議服務(wù)?工作。?我隊經(jīng)?過周密?策劃、?精心安?排人員?、熱情?周到服?務(wù)、力?求盡善?盡美，?順利完?成了處?、分處?職代會?及其它?會議服?務(wù)任務(wù)?，得到?了上級?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定與?表揚。?2、?進一步?強化安?全環(huán)保?工作。?我們?認真?zhèn)?達學(xué)習(xí)?了局、?公司安?全環(huán)保?工作的?有關(guān)文?件，領(lǐng)?會精神?，根據(jù)?生產(chǎn)實?際情況?，強化?了綜合?服務(wù)隊?hse?管理小?組。我?們加強?了干部?職工的?安全環(huán)?保培訓(xùn)?。在每?周班組?的安全?講話上?，對事?故通報?進行了?深入的?討論。?對照事?故，查?找本崗?位安全?措施不?落實的?現(xiàn)象，?分析原?因，消?除事故?隱患。?在隊伍?的日常?管理上?，我們?堅持每?周安全?講話制?、司機?車輛承?包制、?行車中?的跟蹤?服務(wù)制?。做到?有故障?不出車?、沒有?安全保?障不出?車。全?隊職工?杜絕無?證上崗?、亂崗?操作、?無照開?車、酒?后駕車?的等現(xiàn)?象。下?大力氣?抓好現(xiàn)?場管理?，嚴格?落實反?三違責?任，提?高安全?監(jiān)管水?平；加?大環(huán)保?力度，?提高清?潔生產(chǎn)?水平。?通過全?隊人員?的共同?努力，?一季度?無大小?責任事?故的發(fā)?生。?3、全?面落實?分處《?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?辦法》?。我?們根據(jù)?綜合服?務(wù)隊各?個崗位?的工作?性質(zhì)和?生產(chǎn)要?求，制?定了相?應(yīng)的管?理考核?目標。?全面落?實各項?規(guī)章制?度，照?章辦事?，責任?到人。?建立了?車、鉗?、電、?焊設(shè)備?和車輛?的加工?、修理?的完好?率和一?次成功?率的記?錄；對?車輛建?立了完?好率、?出勤率?記錄。?加強了?材料的?采購的?管理，?物資采?購做到?優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價。壓?縮庫存?，力爭?做到“?零庫存?”。在?油料、?水泥、?添加劑?等物資?的管理?上，強?化嚴細?管理、?跟蹤及?時，堵?塞漏洞?。4?、完善?考核制?度，嚴?格管理?根據(jù)?《鉆井?六公司?___?_年內(nèi)?部分配?辦法》?的要求?，我們?進一步?完善了?考核制?度，加?大了獎?罰力度?。1?）每季?度考核?兌現(xiàn)，?優(yōu)勝獎?技效工?資總額?20；?合格與?良好，?不獎不?扣；不?合格者?扣技效?工資總?額20?。2?）考核?以班組?為單位?，凡考?核優(yōu)勝?班組，?技效工?資上浮?20，?不合格?者下浮?20，?連續(xù)四?個季度?考核優(yōu)?勝，年?終給予?獎勵。?3）?完善規(guī)?章制度?、操作?規(guī)程、?做到周?查月評?季兌現(xiàn)?。4?）發(fā)揮?黨政工?團的作?用，調(diào)?動所有?積極因?素，共?同營造?和諧環(huán)?境。?進一步?加強周?檢月查?季評工?作。每?周抽查?，每月?對抽查?情況進?行講評?，考核