網(wǎng)絡有線分公司一季度工作總結

第4頁共4頁網(wǎng)絡有?線分公?司一季?度工作?總結?一季度?以來，?公司在?省市公?司的指?導和幫?助下，?迅速轉?變角色?，融入?全省一?網(wǎng)大家?庭，緊?緊圍繞?市公司?年初提?出的目?標任務?，開展?以“大?干一季?度，實?現(xiàn)開門?紅”為?主題的?業(yè)務競?賽，努?力發(fā)揚?艱苦奮?斗，高?位求進?的拼搏?精神，?各項工?作平穩(wěn)?推進，?重點工?作有所?突破，?整體工?作協(xié)調(diào)?發(fā)展。?一是?服務用?戶“干?”出效?果。?今年以?來，我?們積極?探索網(wǎng)?格化運?維、推?行即報?即修、?開展網(wǎng)?絡營銷?等一系?列行之?有效的?舉措，?秉承全?員營銷?的經(jīng)營?理念，?以服務?用戶需?求為導?向，突?出農(nóng)村?雙向網(wǎng)?改造、?城區(qū)二?次整轉?和集團?客戶市?場占有?率提升?三大重?點，大?力推廣?雙向高?清、互?動點播?、數(shù)據(jù)?專線等?增值業(yè)?務，推?動公司?業(yè)務總?量快速?增長，?結構質(zhì)?量優(yōu)化?提升。?一季度?，實現(xiàn)?營業(yè)收?入__?__萬?元，完?成全年?收入預?算的_?___?%，超?額完成?需時進?度指標?___?_個百?分點，?實現(xiàn)利?潤__?__萬?元，占?全年利?潤預算?的__?__%?，上繳?經(jīng)營資?金總額?___?_萬元?，占省?公司下?達收入?指標的?___?_%。?二是?品牌推?廣“融?”入市?場。?“打響?有線品?牌”，?是公司?的三大?發(fā)展愿?景之一?。一季?度，我?們立足?于追求?投入產(chǎn)?出比的?最大化?，加強?了有線?淘寶網(wǎng)?營銷力?度，做?足做活?淘寶免?費網(wǎng)絡?平臺，?制定詳?細的淘?寶營銷?策略和?方案，?淘寶營?銷真正?走上正?軌。有?線淘寶?網(wǎng)開辦?數(shù)月以?來，網(wǎng)?上辦理?業(yè)務_?___?余單，?營業(yè)額?超__?__萬?元，好?評率_?___?%，順?利榮升?三鉆。?同時，?我們還?充分利?用城鄉(xiāng)?墻體廣?告廉價?資源，?在全縣?___?_個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)做了?___?_余個?墻體廣?告，突?出4K?超高清?、3D?和“好?看的寬?帶”等?比較優(yōu)?勢，精?心包裝?，系統(tǒng)?策劃，?打了一?場廣告?宣傳的?信息化?、立體?化戰(zhàn)役?。三?是企業(yè)?管理“?度”上?著力。?“以?企為家?，愛企?如家”?是公司?每一位?員工最?熟知的?一句話?。一季?度，我?們狠抓?7S管?理，每?周通報?不規(guī)范?，堅持?有問必?糾，讓?“家”?更加規(guī)?范有序?、朝氣?蓬勃；?通過弘?揚“讓?所有勤?奮努力?的人都?過上體?面有尊?嚴的生?活”這?一發(fā)展?愿景，?彰顯付?出才有?回報、?付出就?有回報?的企業(yè)?價值觀?。四?是隊伍?建設“?嚴”字?當頭。?加強?隊伍建?設是一?項長期?的、艱?巨的工?作任務?。一季?度，我?們通過?城區(qū)兩?個營業(yè)?廳店長?競爭上?崗，打?破論資?排輩的?傳統(tǒng)用?人機制?，從_?___?名報名?競聘的?人員中?擇優(yōu)、?選優(yōu)聘?用兩名?店長，?給予一?年的聘?用期，?一年后?，業(yè)績?突出的?繼續(xù)留?任，另?一位自?動淘汰?，重新?參加競?聘，為?一批想?干事、?會干事?、干成?事的員?工提供?了發(fā)揮?才智的?平臺；?嚴格實?行末位?淘汰制?，對業(yè)?績不過?關、考?核不過?關的_?___?名鄉(xiāng)鎮(zhèn)?站站長?，免去?站長職?務、進?行誡勉?談話或?調(diào)離管?理崗位?，逐步?形成人?人身上?擔子重?，人人?爭當排?頭兵。?五是?項目建?設“快?”字當?先。?堅持做?到責任?分解、?精力投?放、資?金投入?、質(zhì)量?監(jiān)管、?確保實?效“五?到位”?，項目?建設啟?動早推?進。一?季度，?公司努?力克服?工程建?設資金?短缺，?工程隊?人手不?足等問?題，快?速實施?___?_個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)數(shù)字?電視網(wǎng)?改工程?，做好?了__?__個?數(shù)字分?中心建?設工作?，規(guī)劃?西南崗?片區(qū)_?___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?環(huán)網(wǎng)建?設，改?造網(wǎng)絡?線路_?___?余公里?，安裝?網(wǎng)絡設?備52?套。?六是安?全播出?“穩(wěn)”?定運行?。技?術無小?事，安?全無小?事，播?出無小?事。一?季度，?公司狠?抓安全?管理，?多次組?織一線?人員參?加技術?技能培?訓，不?斷加大?安全播?出巡查?力度，?對播出?設備及?光纜線?路、光?節(jié)點及?電纜分?配網(wǎng)等?部位進?行全面?檢修，?排查解?決了供?電設備?、傳輸?線路的?安全隱?患，并?重新配?備滅火?器等安?全設備?，確保?人員、?設備全?部正常?運行,?杜絕發(fā)?生任何?安全隱?患。?一季度?公司雖?然取得?了一定?的成績?，但橫?向比差?距仍很?大，差?距來自?于用戶?基數(shù)少?，發(fā)展?不均衡?；差距?來自于?還有_?___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?數(shù)字未?整轉，?壓力很?大。二?季度，?公司將?落實省?市公司?年度目?標簽狀?大會相?關要求?，搶抓?發(fā)展機?遇，自?加壓力?，后發(fā)?快進，?努力實?現(xiàn)各項?指標有?所突破?。一?是大力?實施發(fā)?展核心?戰(zhàn)略工?程。加?大營銷?培訓力?度，努?力請進?來，積?極走出?去，充?分利用?微信軟?文營銷?、淘寶?營銷等?免費網(wǎng)?絡資源?，不斷?探索營?銷新途?徑，新?方法。?二是?大力實?施數(shù)字?整轉攀?升工程?。加快?構建農(nóng)?村高端?優(yōu)勢數(shù)?字電視?產(chǎn)業(yè)，?快速實?施__?__個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙?向化數(shù)?字改造?，穩(wěn)步?推進數(shù)?字電視?整體轉?換，確?保整轉?率達到?___?_%以?上，高?清、互?動、寬?帶率達?到__?__%?以上。?三是?大力實?施運維?服務保?障工程?。堅持?一手抓?技術保?障，加?快光纖?環(huán)網(wǎng)建?設與改?造，提?高網(wǎng)絡?承載和?傳輸能?力，提?升客戶?體驗；?一手抓?人本服?務，推?進網(wǎng)格?化管理?，推廣?“接報?即修”?機制，?提升服?務品質(zhì)?和服務?質(zhì)量。?四是?大力實?施企業(yè)?文化提?升工程?。深入?推行7?S管理?，深化?“家”?文化傳?播工程?、落地?工程、?評價工?程，實?現(xiàn)“家?”文化?“全員?參與、?全面建?設、全?方位推?動”。?尊敬?的各位?領導，?公司在?市公司?的正確?領導下?，在全?體員工?的共