電信半年工作總結_第1頁
電信半年工作總結_第2頁
電信半年工作總結_第3頁
電信半年工作總結_第4頁
電信半年工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第12頁共12頁電信半?年工作?總結?今年以?來,農(nóng)?村市場?緊密圍?繞“創(chuàng)?新機制?、精耕?細作、?規(guī)模發(fā)?展”這?一核心?,在全?市范圍?內(nèi)加大?農(nóng)村支?局體系?建設,?并積極?承接全?省農(nóng)村?支局“?收入承?包、增?量提成?”工作?要求,?充分發(fā)?揮支局?的樞紐?、橋頭?堡作用?,通過?達標支?局的建?設,夯?實支局?基礎管?理工作?和支局?常態(tài)化?營銷工?作;實?現(xiàn)全業(yè)?務快速?增長,?確保農(nóng)?村收入?突飛猛?進。現(xiàn)?就農(nóng)村?市場上?半年工?作匯報?如下。?一、?___?_月農(nóng)?村市場?經(jīng)營效?果_?___?月全市?農(nóng)村市?場收入?累計_?___?萬元,?完成省?定預算?指標的?___?_%,?累計同?比增長?___?_萬元?,增幅?達到_?___?%。其?中移動?業(yè)務收?入__?__萬?元,累?計同比?增長_?___?萬元,?增幅達?到__?__%?;固網(wǎng)?收入_?___?萬元,?累計同?比減少?___?_萬元?,降幅?到__?__%?。_?___?月全市?農(nóng)村市?場移動?用戶累?計發(fā)展?___?_戶,?有效凈?增__?__戶?,完成?省定預?算指標?的__?__%?;__?__月?農(nóng)村寬?帶累計?凈增_?___?戶。?二、_?___?年上半?年主要?開展工?作1?、狠抓?細節(jié),?完善支?局建制?年初?,為有?效貫徹?落實省?公司農(nóng)?村支局?收入承?包工作?,對全?市農(nóng)村?支局現(xiàn)?狀進行?梳理,?分別從?支局長?人員落?實、支?局統(tǒng)包?人員薪?酬及分?布情況?入手,?理清全?市農(nóng)村?支局情?況。在?此基礎?上重新?制定了?農(nóng)村支?局體系?規(guī)范標?準,明?確了從?市至支?局的各?級管理?職責,?并對支?局及統(tǒng)?包點用?人要求?進行規(guī)?劃和明?確。截?止__?__月?底全市?___?_個支?局已有?___?_個支?局長下?沉到支?局開展?工作,?其余_?___?個支局?點因辦?公場所?問題導?致人員?未能下?沉。?2、貫?徹落實?,實現(xiàn)?支局收?入承包?為將?農(nóng)村支?局收入?承包落?到實處?,首先?開展完?善農(nóng)村?支局建?制工作?,同時?開展農(nóng)?村收入?預算工?作,先?由市公?司統(tǒng)一?明確農(nóng)?村收入?預算原?則,再?由各經(jīng)?營單位?按照預?算原則?,并結?合支局?當?shù)亟?jīng)?濟環(huán)境?開展科?學合理?的收入?預算,?分別明?確了各?支局T?0、T?2、T?3收入?預算值?。__?__年?農(nóng)村T?0預算?___?_萬元?,較_?___?年增長?___?_萬元?,超省?定預算?___?_萬元?。其?次明確?支局承?包執(zhí)行?方案,?嚴格按?照“多?勞多得?”的原?則對超?額收入?實行增?量提成?,形成?對支局?的正向?激勵機?制。支?局承包?工作嚴?格按照?省定要?求,在?___?_月_?___?日前完?成全市?___?_個支?局承包?責任書?的簽訂?。在支?局收入?承包后?,__?__月?末全市?___?_個支?局收入?累計同?比呈正?增長,?其中有?___?_個支?局收入?增幅超?過__?__%?;其余?___?_個支?局收入?累計同?比為負?增長,?其中有?___?_個支?局收入?降幅超?過__?__%?。3?、營維?分離、?推進農(nóng)?村運營?在支?局收入?承包后?,為有?效打破?農(nóng)村運?營瓶頸?,在一?季度末?深入開?展農(nóng)村?市場分?析工作?,通過?多維度?、多層?面的剖?析,發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)階?段農(nóng)村?支局的?營維合?一成為?制約農(nóng)?村發(fā)展?的重要?因素,?為能有?效快速?解決這?一難題?,經(jīng)市?公司各?級領導?的多次?討論,?決定通?過農(nóng)村?支局營?銷人員?的填充?,實現(xiàn)?支局營?維分離?。在農(nóng)?村方案?確定后?于__?__月?___?_日召?開了全?市農(nóng)村?支局運?營研討?會,會?中明確?了農(nóng)村?營銷人?員的雇?用來源?及費用?問題,?并重點?對農(nóng)村?支局管?理實現(xiàn)?“三到?位”進?行了詳?細的安?排及部?署。目?前各單?位農(nóng)村?營銷人?員仍在?雇用中?。4?、穩(wěn)步?推進3?G走進?新農(nóng)村?“3?G走進?新農(nóng)村?”專項?營銷活?動自_?___?年開展?以來,?經(jīng)過百?日會戰(zhàn)?,返鄉(xiāng)?市場兩?個階段?的專項?活動,?已初步?形成農(nóng)?村3G?使用的?營銷氛?圍。為?持續(xù)深?化天翼?3G在?農(nóng)村市?場的滲?透,嚴?格按照?省公司?文件精?神,在?___?_月持?續(xù)開展?“3G?走進新?農(nóng)村”?營銷活?動。此?項活動?的開展?主要由?“宣傳?進萬戶?”、“?電影下?鄉(xiāng)”、?“渠道?拓展”?三個板?塊組成?,圍繞?3G智?能機銷?售為重?點開展?,截止?目前各?單位開?展進度?差距較?大,僅?___?_月份?拉動移?動有效?凈增_?___?戶。?為有效?推進天?翼3G?智能機?在農(nóng)村?市場的?銷售,?積極同?市農(nóng)業(yè)?局進行?合作,?圍繞“?農(nóng)村信?息化建?設”主?題,積?極探索?營銷模?式,_?___?月__?__日?,攜手?市農(nóng)業(yè)?局召開?“全市?農(nóng)業(yè)信?息暨白?河模式?推廣”?工作會?,以信?息化建?設為切?入口,?加大推?廣農(nóng)事?通業(yè)務?,延安?全市共?計農(nóng)村?信息站?___?_個,?計劃_?___?全年實?現(xiàn)__?__%?信息站?的滲透?。本次?業(yè)務推?廣,主?要以農(nóng)?村合約?計劃機?型為主?,將從?___?_月起?由電信?公司同?承信網(wǎng)?絡公司?聯(lián)手針?對__?__個?縣公司?開展巡?講工作?。三?、目前?工作存?在問題?1、?農(nóng)村市?場移動?業(yè)務增?速緩慢?,3G?智能終?端銷售?效果不?佳。?2、農(nóng)?村營銷?人員到?位情況?差,支?局營維?分離推?進難度?大。?電信半?年總結?報告(?二)?時光匆?匆,轉?眼間_?___?年已經(jīng)?時間過?半,我?們公司?在局領?導班子?的帶領?下,經(jīng)?過全體?職工的?共同努?力,以?年初制?定計劃?為目標?,努力?開拓,?扎實工?作,取?得了一?定的成?績。?___?_年截?止至_?___?月底全?區(qū)共放?移動號?___?_個,?完成年?放移動?號計劃?的__?__%?,實現(xiàn)?收入_?___?萬元;?聯(lián)通號?___?_個,?完成年?放號計?劃的_?___?%,實?現(xiàn)收入?___?_萬元?。聯(lián)通?放號話?費提成?到__?__月?份達到?___?_萬元?。其中?市局放?移動號?___?_個,?聯(lián)通號?___?_個;?___?_局放?移動號?___?_個,?聯(lián)通號?___?_個;?___?_局放?移動號?___?_個,?聯(lián)通號?___?_個;?___?_局放?移動號?___?_個,?聯(lián)通號?___?_個。?代售卡?方面,?我局上?半年累?計銷售?各種繳?費卡、?充值卡?___?_萬元?,實現(xiàn)?業(yè)務收?入__?__萬?元;其?中市局?累計銷?售__?__萬?元,實?現(xiàn)業(yè)務?收入_?___?萬元;?___?_局累?計銷售?___?_元,?實現(xiàn)業(yè)?務收入?___?_萬元?;__?__局?累計銷?售__?__萬?元,實?現(xiàn)業(yè)務?收入_?___?萬元;?___?_局累?計銷售?___?_萬元?,實現(xiàn)?業(yè)務收?入__?__萬?元。?截止_?___?月末,?我局代?放號完?成進度?以及代?售固定?電話繳?費卡完?成進度?均列全?省第一?位。?總結取?得的成?績,主?要特點?和經(jīng)驗?有:?一、領?導高度?重視,?制定正?確決策?。年?初時市?場不景?氣,正?是局領?導帶領?廣大干?部職工?,認真?研究市?場容量?,預見?性的提?出全年?代放號?及收入?計劃,?并制定?適時可?行的發(fā)?展和競?賽方案?,支持?和鼓勵?公司職?工大膽?開拓,?勇于創(chuàng)?新,采?取廣泛?而有效?的宣傳?等措施?使工作?取得了?卓有成?效的進?展,局?領導也?多次關?心放號?進展情?況,為?業(yè)務發(fā)?展協(xié)調(diào)?關系、?出謀劃?策,既?有效的?促進了?業(yè)務的?發(fā)展,?同時也?激勵了?我們的?士氣。?二、?職工工?作勤奮?,努力?學習提?高自己?。由?于代辦?電信是?新興的?業(yè)務,?雖然職?工也經(jīng)?過了將?近二年?的接觸?,但仍?然不如?其它業(yè)?務,還?有許多?方面仍?然在完?善和摸?索階段?。尤其?是各家?網(wǎng)絡運?營商紛?紛出臺?新政策?、開發(fā)?新業(yè)務?,要求?我們的?職工不?斷學習?、不斷?改善服?務。?三、鞏?固多方?合作,?加強業(yè)?務聯(lián)辦?。加?強與移?動和聯(lián)?通公司?的合作?,既在?政策上?取得代?理商的?優(yōu)勢地?位,又?在業(yè)務?銜接上?搞好合?作項目?開發(fā),?市局一?樓開辦?的鴻雁?通訊商?城對我?們代辦?業(yè)務尤?其是移?動放號?業(yè)務起?了很大?作用,?但隨著?業(yè)務的?發(fā)展,?市場結?構的改?變,商?城的服?務能力?與水平?已不能?滿足廣?大用戶?和支局?網(wǎng)點的?需要。?因而,?經(jīng)局領?導研究?決定:?將原有?商城的?場地劃?出一大?部分出?租給北?方電信?公司,?剩余部?分改造?裝修成?移動合?作營業(yè)?廳,使?得雙方?的合作?有了長?足進步?。成?績固然?可喜,?但仍有?不足,?諸如市?場調(diào)研?不足、?開發(fā)力?度不夠?、人員?業(yè)務不?精、激?勵政策?缺乏等?,面對?下半年?的市場?競爭和?自身經(jīng)?營與發(fā)?展,可?以用喜?憂參半?來概括?,主要?是市場?的容量?漸趨飽?和、競?爭日益?加劇、?思想工?作不足?、職工?疲勞厭?戰(zhàn)等情?況,這?就要求?我們認?真學習?___?_,教?育和激?勵職工?樹立以?局為家?,為扭?虧增盈?,步入?良性循?環(huán)做貢?獻的大?局意識?;同時?,還要?進一步?開闊思?想,以?更加大?膽而創(chuàng)?新的發(fā)?展路線?,搞好?公司的?下半年?經(jīng)營工?作。?一、協(xié)?調(diào)各方?合作,?制定積?極政策?。與?移動和?聯(lián)通的?良好合?作,是?我們開?展各項?業(yè)務,?取得市?場優(yōu)勢?地位的?基礎,?必須在?雙方的?合作中?,提高?我方的?合作地?位,在?松原地?區(qū)的最?龐大的?運營網(wǎng)?絡,是?各方都?在爭取?的,也?是我們?的優(yōu)勢?所在,?利用老?郵電分?營出來?兄弟企?業(yè)的關?系,與?雙方簽?訂更為?廣泛的?合作協(xié)?議,力?爭達到?與移動?、聯(lián)通?新開辦?業(yè)務同?步的市?場開發(fā)?。以優(yōu)?惠政策?搞好聯(lián)?辦營業(yè)?廳的發(fā)?展,提?高郵政?代理商?的市場?知名度?,__?__年?下半年?力爭代?放移動?號__?__個?,聯(lián)通?號__?__個?,占雙?方市場?放號總?量的_?___?%以上?,開發(fā)?農(nóng)村支?局的業(yè)?務種類?,牢牢?占領農(nóng)?村市場?,力爭?農(nóng)村放?號量占?總量的?___?_%以?上。?二、加?強業(yè)務?學習,?培養(yǎng)精?通人才?。提?高從業(yè)?人員的?業(yè)務水?平和服?務水平?,結合?局里的?年度“?雙先”?評比及?“樹創(chuàng)?”活動?,下大?力氣對?職工進?行業(yè)務?培訓,?努力提?高營業(yè)?人員的?操作水?平和熟?練程度?,加快?辦理業(yè)?務速度?,提高?辦事效?率,擴?大職工?知識面?,增強?職工回?答顧客?疑難的?能力。?三、?擴大合?作領域?,開發(fā)?新型項?目。?一方面?要立足?當前,?深挖已?有合作?項目的?潛力。?目前,?我們與?移動及?聯(lián)通的?合作領?域已經(jīng)?很大,?但是在?新業(yè)務?的合作?層次上?仍略顯?不足,?比如代?聯(lián)通放?CDM?A號碼?政策局?限性太?大,對?聯(lián)通優(yōu)?惠政策?的爭取?還要進?一步加?強等。?另一方?面要以?松原地?區(qū)的金?牌代理?商形象?,以良?好的信?譽度獲?得合作?方的認?可,以?增加移?動、聯(lián)?通以至?今后更?多方的?合作項?目,使?其對我?方的項?目開辦?有足夠?的信任?,也使?郵政代?辦電信?公司在?兩方的?業(yè)務發(fā)?展中占?有舉足?輕重的?地位。?四、?提高管?理水平?,加強?收入考?核。?公司成?立不足?三年,?許多制?度還有?待完善?,管理?水平的?提高和?管理手?段欠缺?的矛盾?隨著業(yè)?務規(guī)模?的擴大?顯得日?益加劇?,為此?,要在?當前的?各項郵?政企業(yè)?及公司?規(guī)章制?度的細?化上,?結合公?司自身?經(jīng)營的?實際,?制定切?實可行?的管理?制度,?尤其在?公司財?務管理?上,由?于流動?資金較?多,接?觸人員?較雜,?有必要?進一步?加強考?核,絕?不允許?出現(xiàn)漏?洞和違?章現(xiàn)象?發(fā)生。?相信?在局領?導的正?確指導?下,在?全公司?職工的?共同努?力下,?代辦電?信公司?一定會?取得更?大的成?績,為?全局經(jīng)?營與發(fā)?展做出?應有貢?獻。?電信半?年總結?報告(?三)?在業(yè)務?的學習?方面,?對各種?優(yōu)惠套?餐進行?了比較?系統(tǒng)的?學習,?并規(guī)范?了自己?的解釋?口徑。?在這幾?個月中?,流動?咨詢是?我經(jīng)常?做的一?項工作?,這對?我的業(yè)?務熟練?程度提?出了較?高的要?求。在?工作的?前期有?時會遇?到無法?解答顧?客提問?的情況?,需要?找其他?同事幫?忙。后?來在同?事的幫?助下,?已經(jīng)可?以較好?的完成?流動咨?詢員和?業(yè)務導?航員的?工作。?在前臺?辦理業(yè)?務時,?也能夠?做到詳?細的向?顧客解?釋業(yè)務?,消除?可能產(chǎn)?生的誤?解。在?學習業(yè)?務的同?時,服?務規(guī)范?也是我?學習的?一個重?要內(nèi)容?,現(xiàn)在?已經(jīng)對?此有了?較深的?了解。?IB?SS系?統(tǒng)的學?習是我?這幾個?月來的?一項重?要工作?。在我?老師的?悉心指?導下,?我已經(jīng)?可以比?較熟練?的進行?操作,?并在顧?客較少?時上位?辦理業(yè)?務,但?與其他?營業(yè)員?相比操?作速度?還是偏?慢,這?一點還?需要我?通過自?己的努?力進行?改進。?對營?業(yè)廳運?作流程?我也做?了比較?詳細的?了解。?包括營?業(yè)員的?業(yè)務學?習,顧?客投訴?處理,?營業(yè)廳?的布置?,宣傳?品的擺?放,不?同崗位?同事的?分工和?各自職?責,“?四個能?力”的?展現(xiàn),?排班,?工單管?理,營?收款的?處理,?促銷禮?品和卡?類的管?理等,?為我以?后開展?工作創(chuàng)?造了比?較好的?條件。?在_?___?月的時?候,我?在營業(yè)?廳陳主?任的安?排下來?到分局?大客戶?中心,?協(xié)助兩?位營業(yè)?員進行?大客戶?的業(yè)務?受理。?由于大?客戶業(yè)?務數(shù)量?較大,?而且通?常在月?底比較?趕時間?,這給?受理工?作帶來?了很大?的壓力?。不過?我還是?在同事?的鼓勵?和支持?下,克?服了時?間緊任?務重的?困難,?較好的?完成了?自己的?任務。?同時,?也鍛煉?了自己?在任務?較多的?情況下?工作的?能力。?在這?幾個月?中,營?業(yè)廳的?各位領?導同事?過硬的?業(yè)務水?平和良?好的敬?業(yè)精神?給了我?很深的?印象,?也時時?刻刻影?響著我?。作為?新人,?剛開始?工作時?也許在?能力上?存在著?不足,?這就需?要自己?用良好?的工作?態(tài)度去?彌補,?對于領?導交給?我的任?務,我?做到了?盡心盡?力的去?完成。?也感謝?營業(yè)廳?的領導?和同事?,他們?給我起?了很好?的表率?作用。?在工作?中我還?和營業(yè)?廳的領?導和同?事形成?了較好?的關系?,為今?后工作?中的合?作打下?了好的?基礎。?在取?得一定?成績的?同時,?我也存?在一些?不足之?處,主?要有如?下幾點?:一?.業(yè)務?學習和?IBS?S操作?上手都?比較慢?與其?他營業(yè)?員相比?,我的?學習速?度確實?偏慢。?這其中?雖然有?客觀上?的困難?,但更?多的還?是自己?主觀上?的原因?。在今?后的工?作中要?學習的?東西還?有很多?,應對?自己高?標準,?嚴要求?,盡快?盡好的?掌握新?的知識?和技能?。二?.對于?廣州方?言應進?一步加?強掌握?雖然?在廣州?度過了?自己四?年的大?學時光?,但由?于自己?學習廣?州話的?意識不?夠,加?之舍友?,同學?多為講?普通話?者,結?果四年?下來廣?州話雖?然聽懂?已不成?問題,?可在與?年長的?顧客交?流時由?于自己?不懂講?廣州話?,對方?普通話?聽力又?較差,?給交流?帶來一?些困難?。在今?后的工?作中廣?州話也?是一項?比較重?要的技?能,應?引起自?己重視?。三?.有些?服務規(guī)?范做的?還不到?位比?如唱收?唱付,?微笑待?客等,?雖然看?似只是?一些細?節(jié)問題?,但實?際上關?系著營?業(yè)廳的?服務質?量和企?業(yè)形象?。有時?這些服?務規(guī)范?我并沒?有完全?做到,?在領導?和同事?的幫助?下。我?也認識?到了這?些規(guī)范?的重要?性,并?進行了?改進。?四.?工作的?條理性?還應加?強在?有時顧?客比較?多的情?況下,?我容易?出現(xiàn)手?忙腳亂?的現(xiàn)象?,影響?了我的?服務質?量。在?今后的?工作中?,應當?學會對?工作進?行合理?的安排?。這?些不足?之處應?當引起?我的重?視,及?時吸取?教訓,?在今后?的工作?中加以?避免。?在營?業(yè)廳的?工作已?經(jīng)結束?了,回?顧半年?來的工?作,可?以說成?績與不?足并存?。在今?后的工?作中我?會改正?不足,?盡最大?努力搞?好自己?的工作?。電?信半年?總結報?告(四?)時?光如水?,歲月?如梭,?轉眼來?到中國?電信已?經(jīng)有三?年半的?時間了?。在這?期間走?過了多?少風風?雨雨。?在公司?領導及?各位同?事的關?心與支?持下,?我以“?服從領?導,認?真學習?,扎實?工作”?為準則?,始終?高標準?,嚴要?求,交?好的完?成了自?己的本?職工作?。透過?三年來?的學習?與工作?,工作?方法上?有了交?大的改?變,現(xiàn)?將三年?來的工?作中的?收獲狀?況作個?總結以?發(fā)現(xiàn)自?己工作?中的缺?點和不?足,二?來為明?年自己?的工作?確定一?個嶄新?的目標?一、?裝拆移?修工作?初始?來到電?信是在?___?_年的?___?_月。?正是電?信建設?的初期?,當時?我公司?剛剛具?有了固?話放號?和個人?ads?l、話?吧、網(wǎng)?吧業(yè)務?的初步?開展?jié)?力,裝?機的人?員也只?有七人?我負責?市場部?的電腦?、個人?ads?l、話?吧、網(wǎng)?吧的日?常維護?。在沒?有維護?車輛的?狀況下?,克服?了重重?困難。?沒有車?我近的?就走這?去,遠?的就坐?公交去?之后車?輛也到?位了。?這使得?我們干?勁十足?。在夜?間無車?輛條件?下創(chuàng)下?了當天?障礙當?天處理?完成,?___?_年被?評為先?進作為?維護員?。__?__年?分為南?北兩片?管理。?當時我?還是負?責日常?維護。?在這期?間為使?得障礙?率大幅?度的降?低用心?陪合南?北兩片?。二?、日常?障礙查?修工作?__?__年?至今我?繼續(xù)負?責障礙?查修的?一組。?主要負?責全市?的個人?寬帶用?戶,e?視星空?用戶,?網(wǎng)吧用?戶,話?吧用戶?的正常?使用。?新增加?了人手?在任務?重人手?少的狀?況下,?我和我?的同事?兩個人?主動加?班加點?,只為?用戶能?得到滿?意的服?務。透?過我們?的努力?使得寬?帶__?__號?的有理?由投訴?單數(shù)降?為0。?三、?工作學?習狀況?__?__年?初,被?送到省?中維公?司進行?了數(shù)據(jù)?終端維?護培訓?。_?___?年和石?松玲學?習光纜?的熔接?及維護?。_?___?年和于?洋學習?3.5?g和中?興ud?o、a?g的日?常維護?。這?些學習?經(jīng)歷對?我來說?是難得?的鍛煉?機會。?在老師?的英明?教導下?在最初?的生疏?到之后?的熟練?,在到?之后的?游刃有?余,在?短短的?幾個月?里到達?這樣的?水平實?來不宜?。四?、存在?的問題?三年?來我做?了務必?的工作?,也取?得了一?些成績?,但離?領導和?同事們?的要求?還有不?少的差?距,主?要是工?作創(chuàng)新?意識不?強,創(chuàng)?造性開?展工作?還不夠?。在今?后的工?作中,?克服不?足,以?對工作?對電信?事業(yè)高?度負責?的精神?,腳踏?實地,?盡職盡?責的做?好各項?工作,?不辜負?領導和?同事們?對我的?期望。?五、?___?_年的?打算?進一步?強化業(yè)?務素質?的學習?,養(yǎng)成?勤于學?習,勤?于思考?的良好?習慣,?不斷吸?納新知?識,掌?握新技?能,曾?強新本?領。強?化職責?意識,?充分發(fā)?揮模范?帶頭作?用,努?力創(chuàng)造?更好的?工作業(yè)?績。主?動完成?領導交?辦的各?項任務?。以?上是我?個人三?年來的?工作狀?況,在?那里我?真心感?謝領導?及同事?對我的?指導與?幫忙。?不足之?處,請?領導和?同事們?批評指?正。?電信半?年總結?報告(?五)?過去一?年里,?我一向?在自己?的崗位?上盡職?盡責的?工作,?同時用?心的參?加分公?司的組?織的各?項活動?,以高?標準嚴?格要求?自己,?用心協(xié)?助班長?工作,?主動把?工單系?統(tǒng)中的?“用戶?過戶資?料”承?擔下來?,上夜?班的時?候主動?把白班?未處理?完的各?項工作?處理完?畢。每?次上早?班、中?班的時?候,提?前__?__年?的工作?狀況作?如下總?結:?一、加?強思想?政治學?習,不?斷提高?自身素?養(yǎng)認?真學習?___?_,把?學習作?為工作?和生活?中的一?項重要?資料,?夯實理?論基礎?,不斷?汲取新?的知識?,更新?理念,?提高自?己的政?治水平?,堅持?___?_,以?適應社?會發(fā)展?和社會?經(jīng)濟發(fā)?展的客?觀要求?。二?、恪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論