辦公室主任年底總結(jié)

第6頁共6頁辦公室?主任年?底總結(jié)?一、?堅(jiān)持以?身作則?，突出?思想建?設(shè)，不?斷提高?工作水?平在?工作實(shí)?踐中自?己感到?，做為?一名領(lǐng)?導(dǎo)干部?必須處?處以身?作則，?嚴(yán)于律?己，不?斷提高?自身政?治思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)工?作能力?，才能?充分發(fā)?揮帶頭?作用。?擔(dān)任副?主任以?來，自?己不分?節(jié)假日?，不分?白天和?夜晚，?一心撲?到工作?上，每?一項(xiàng)工?作都認(rèn)?真研究?，每一?件事情?都認(rèn)真?處理，?并圍繞?辦公室?“堅(jiān)持?一個宗?旨，提?高兩個?素質(zhì)，?完善三?個體系?，實(shí)現(xiàn)?四個突?破”的?工作思?路，帶?領(lǐng)分管?科室和?其它科?室的同?志，全?力以赴?抓工作?、抓服?務(wù)，使?所分管?的工作?在各個?方面都?得到了?鞏固和?提高。?同時，?自己還?時刻注?意加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)思想?建設(shè)，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?黨風(fēng)廉?政建設(shè)?責(zé)任制?，不斷?增強(qiáng)拒?腐防變?能力，?增強(qiáng)貫?徹執(zhí)行?___?___?___?、__?___?、__?___?的思想?覺悟。?一年來?，自己?比較系?統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了_?___?，__?__，?堅(jiān)定了?在政治?上與_?___?保持一?致的自?覺性，?進(jìn)一步?提高了?自己做?為一名?領(lǐng)導(dǎo)干?部的政?治理論?素養(yǎng)和?科學(xué)文?化水平?。在組?織和帶?領(lǐng)機(jī)關(guān)?干部加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)思?想建設(shè)?方面，?一是堅(jiān)?持提高?干部思?想素質(zhì)?，樹立?埋頭苦?干精神?。首先?在思想?教育上?堅(jiān)持組?織干部?經(jīng)常學(xué)?習(xí)，學(xué)?習(xí)__?___?、__?__、?___?_和_?___?，學(xué)習(xí)?市委、?市政府?有關(guān)文?件精神?，堅(jiān)持?理論聯(lián)?系實(shí)際?，不斷?提高處?理和解?決實(shí)際?問題的?能力。?其次經(jīng)?常鼓勵?大家要?充分發(fā)?揚(yáng)辦公?室“顧?大局、?重實(shí)干?、爭一?流、講?奉獻(xiàn)”?的團(tuán)隊(duì)?精神，?無私奉?獻(xiàn)、勤?勉敬業(yè)?，服務(wù)?大局，?不計(jì)較?個人得?失。?二是堅(jiān)?持提高?干部業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，努力?爭創(chuàng)一?流工作?業(yè)績。?在工作?中，我?非常注?重培養(yǎng)?分管科?室人員?的業(yè)務(wù)?能力，?要求他?們加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?向老同?志學(xué)習(xí)?，向優(yōu)?秀同志?學(xué)習(xí)，?向先進(jìn)?部門以?及其他?市州學(xué)?習(xí)，并?要創(chuàng)造?性的開?展工作?，不斷?培養(yǎng)創(chuàng)?新能力?。通過?狠抓思?想建設(shè)?，分管?科室工?作人員?素質(zhì)普?遍提高?，工作?質(zhì)量和?服務(wù)水?平明顯?改善，?形成了?團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)、人?人向上?的良好?局面。?二、?完善工?作制度?，樹立?扎實(shí)作?風(fēng)，全?面提高?工作質(zhì)?量完?善的工?作制度?是開展?好各項(xiàng)?工作的?基本保?障。為?此，我?從夯實(shí)?基礎(chǔ)工?作入手?，狠抓?了建章?建制，?要求所?分管的?科室都?要建立?科學(xué)、?完善、?符合實(shí)?際的工?作制度?，靠制?度規(guī)范?，按制?度辦事?。督查?工作建?立完善?了領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)制?、分級?歸口負(fù)?責(zé)制、?反饋報(bào)?告制、?審核查?結(jié)制和?考核評?比制等?，明確?了督查?工作職?責(zé)、督?查機(jī)構(gòu)?設(shè)置及?網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)等。?在實(shí)際?工作中?，強(qiáng)化?了督查?手段，?首創(chuàng)了?工期制?管理和?倒計(jì)時?督查制?，實(shí)現(xiàn)?了督查?工作任?務(wù)定量?化、時?限具體?化、責(zé)?任明確?化。同?時，經(jīng)?過辦公?室黨組?的努力?，引起?了市委?、市政?府領(lǐng)導(dǎo)?對督查?工作的?高度重?視，將?督查室?由科級?建制提?格為副?處級建?制，解?決了我?市督查?工作一?直以來?存在的?“以小?督大，?以弱督?強(qiáng)”、?督查力?度不夠?問題，?進(jìn)一步?樹立了?督查工?作的權(quán)?威;接?待工作?制定了?較完善?的接待?制度，?對接待?審批、?標(biāo)準(zhǔn)確?定和安?保格次?等都作?了詳細(xì)?規(guī)定，?實(shí)際操?作井然?有序;?行政管?理方面?制定了?市政府?機(jī)關(guān)采?購管理?暫行規(guī)?定，完?善了辦?公用品?管理制?度，辦?公用品?的采購?與發(fā)放?做到了?統(tǒng)一、?規(guī)范、?及時;?財(cái)務(wù)管?理方面?嚴(yán)格執(zhí)?行新會?計(jì)制度?的規(guī)定?，經(jīng)費(fèi)?預(yù)算、?組織經(jīng)?費(fèi)收入?、經(jīng)費(fèi)?支出管?理等項(xiàng)?工作有?章可循?，有法?可依，?實(shí)現(xiàn)了?收支總?體平衡?;機(jī)關(guān)?車隊(duì)完?善了車?輛管理?制度，?車輛管?理得到?了極大?加強(qiáng)，?基本杜?絕了私?自出車?，節(jié)約?了油料?，降低?了事故?率。同?時，組?織起草?了《松?原市人?民政府?工作規(guī)?則》和?《市政?府辦公?室政務(wù)?工作規(guī)?則》，?使各項(xiàng)?工作更?加制度?化、規(guī)?范化。?三、?發(fā)揚(yáng)求?實(shí)精神?，注重?工作創(chuàng)?新，形?成工作?良好局?面在?工作實(shí)?踐中，?我根據(jù)?各科室?不同的?職能特?點(diǎn)，具?體情況?具體分?析，在?借鑒原?來經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)?上，堅(jiān)?持深入?基層，?深入實(shí)?際，認(rèn)?真開展?調(diào)查研?究，不?斷探索?新思路?、新方?法。在?實(shí)際工?作中，?我經(jīng)常?要求政?務(wù)科室?樹立大?局觀念?，為市?政府全?局性工?作服務(wù)?，后勤?科室要?做前勤?的保障?，使前?勤沒有?后顧之?憂。各?分管科?室都能?夠按照?這一要?求，找?準(zhǔn)位置?，正確?履行職?責(zé)，工?作積極?性得到?充分發(fā)?揮，呈?現(xiàn)了蒸?蒸日上?的良好?態(tài)勢，?開創(chuàng)了?各項(xiàng)工?作的新?局面。?督查?工作以?“抓好?落實(shí)、?促進(jìn)發(fā)?展”為?目標(biāo)，?既抓好?全面督?查，又?抓好重?點(diǎn)督查?。一年?來共承?辦督查?事項(xiàng)_?___?個，通?過督查?，有力?的促進(jìn)?了市政?府各項(xiàng)?工作部?署的落?實(shí)。如?在分解?落實(shí)《?全市經(jīng)?濟(jì)工作?目標(biāo)責(zé)?任制》?、《市?政府重?點(diǎn)工作?目標(biāo)責(zé)?任制》?時，按?照全市?經(jīng)濟(jì)工?作會議?、政府?工作報(bào)?告中部?署的任?務(wù)要求?，加強(qiáng)?與任務(wù)?承擔(dān)部?門溝通?，科學(xué)?合理的?設(shè)置目?標(biāo)，使?目標(biāo)切?合實(shí)際?。同時?向市委?、市政?府領(lǐng)導(dǎo)?勤請示?勤匯報(bào)?，落實(shí)?具體責(zé)?任部門?、責(zé)任?人，確?保各項(xiàng)?重點(diǎn)工?作有部?門抓，?有專人?管，為?各項(xiàng)工?作按時?保質(zhì)保?量的完?成提供?了組織?保證。?在督查?《市政?府重點(diǎn)?工作目?標(biāo)責(zé)任?制》后?，下發(fā)?了《_?___?市政府?重點(diǎn)工?作目標(biāo)?完成情?況的通?報(bào)》，?表揚(yáng)了?先進(jìn)，?鞭策了?后進(jìn)，?對各部?門積極?完成承?擔(dān)的重?點(diǎn)工作?目標(biāo)起?到了積?極的督?促作用?。對市?政府各?種會議?及市政?府領(lǐng)導(dǎo)?布置的?各項(xiàng)任?務(wù)，我?們都及?時進(jìn)行?立項(xiàng)，?嚴(yán)格程?序，深?入實(shí)際?，有力?地促進(jìn)?了各項(xiàng)?工作的?落實(shí)。?辦公?室主任?年底總?結(jié)希望?在新的?一年里?為你帶?來一年?好運(yùn)。?辦公?室主任?年底總?結(jié)（二?）一?、堅(jiān)持?以身作?則，突?出思想?建設(shè)，?不斷提?高工作?水平?在工作?實(shí)踐中?自己感?到，做?為一名?領(lǐng)導(dǎo)干?部必須?處處以?身作則?，嚴(yán)于?律己，?不斷提?高自身?政治思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?工作能?力，才?能充分?發(fā)揮帶?頭作用?。擔(dān)任?副主任?以來，?自己不?分節(jié)假?日，不?分白天?和夜晚?，一心?撲到工?作上，?每一項(xiàng)?工作都?認(rèn)真研?究，每?一件事?情都認(rèn)?真處理?，并圍?繞辦公?室“堅(jiān)?持一個?宗旨，?提高兩?個素質(zhì)?，完善?三個體?系，實(shí)?現(xiàn)四個?突破”?的工作?思路，?帶領(lǐng)分?管科室?和其它?科室的?同志，?全力以?赴抓工?作、抓?服務(wù)，?使所分?管的工?作在各?個方面?都得到?了鞏固?和提高?。同時?，自己?還時刻?注意加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)思?想建設(shè)?，認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行黨風(fēng)?廉政建?設(shè)責(zé)任?制，不?斷增強(qiáng)?拒腐防?變能力?，增強(qiáng)?貫徹執(zhí)?行__?___?___?_、_?___?_、_?___?_的思?想覺悟?。一年?來，自?己比較?系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了?___?_，_?___?，堅(jiān)定?了在政?治上與?___?_保持?一致的?自覺性?，進(jìn)一?步提高?了自己?做為一?名領(lǐng)導(dǎo)?干部的?政治理?論素養(yǎng)?和科學(xué)?文化水?平。在?組織和?帶領(lǐng)機(jī)?關(guān)干部?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?思想建?設(shè)方面?，一是?堅(jiān)持提?高干部?思想素?質(zhì)，樹?立埋頭?苦干精?神。首?先在思?想教育?上堅(jiān)持?組織干?部經(jīng)常?學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)_?___?_、_?___?、__?__和?___?_，學(xué)?習(xí)市委?、市政?府有關(guān)?文件精?神，堅(jiān)?持理論?聯(lián)系實(shí)?際，不?斷提高?處理和?解決實(shí)?際問題?的能力?。其次?經(jīng)常鼓?勵大家?要充分?發(fā)揚(yáng)辦?公室“?顧大局?、重實(shí)?干、爭?一流、?講奉獻(xiàn)?”的團(tuán)?隊(duì)精神?，無私?奉獻(xiàn)、?勤勉敬?業(yè)，服?務(wù)大局?，不計(jì)?較個人?得失。?二是?堅(jiān)持提?高干部?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，努?力爭創(chuàng)?一流工?作業(yè)績?。在工?作中，?我非常?注重培?養(yǎng)分管?科室人?員的業(yè)?務(wù)能力?，要求?他們加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，向老?同志學(xué)?習(xí)，向?優(yōu)秀同?志學(xué)習(xí)?，向先?進(jìn)部門?以及其?他市州?學(xué)習(xí)，?并要創(chuàng)?造性的?開展工?作，不?斷培養(yǎng)?創(chuàng)新能?力。通?過狠抓?思想建?設(shè)，分?管科室?工作人?員素質(zhì)?普遍提?高，工?作質(zhì)量?和服務(wù)?水平明?顯改善?，形成?了團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、?人人向?上的良?好局面?。二?、完善?工作制?度，樹?立扎實(shí)?作風(fēng)，?全面提?高工作?質(zhì)量?完善的?工作制?度是開?展好各?項(xiàng)工作?的基本?保障。?為此，?我從夯?實(shí)基礎(chǔ)?工作入?手，狠?抓了建?章建制?，要求?所分管?的科室?都要建?立科學(xué)?、完善?、符合?實(shí)際的?工作制?度，靠?制度規(guī)?范，按?制度辦?事。督?查工作?建立完?善了領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)?制、分?級歸口?負(fù)責(zé)制?、反饋?報(bào)告制?、審核?查結(jié)制?和考核?評比制?等，明?確了督?查工作?職責(zé)、?督查機(jī)?構(gòu)設(shè)置?及網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)等?。在實(shí)?際工作?中，強(qiáng)?化了督?查手段?，首創(chuàng)?了工期?制管理?和倒計(jì)?時督查?制，實(shí)?現(xiàn)了督?查工作?任務(wù)定?量化、?時限具?體化、?責(zé)任明?確化。?同時，?經(jīng)過辦?公室黨?組的努?力，引?起了市?委、市?政府領(lǐng)?導(dǎo)對督?查工作?的高度?重視，?將督查?室由科?級建制?提格為?副處級?建制，?解決了?我市督?查工作?一直以?來存在?的“以?小督大?，以弱?督強(qiáng)”?、督查?力度不?夠問題?，進(jìn)一?步樹立?了督查?工作的?權(quán)威;?接待工?作制定?了較完?善的接?待制度?，對接?待審批?、標(biāo)準(zhǔn)?確定和?安保格?次等都?作了詳?細(xì)規(guī)定?，實(shí)際?操作井?然有序?;行政?管理方?面制定?了市政?府機(jī)關(guān)?采購管?理暫行?規(guī)定，?完善了?辦公用?品管理?制度，?辦公用?品的采?購與發(fā)?放做到?了統(tǒng)一?、規(guī)范?、及時?;財(cái)務(wù)?管理方?面嚴(yán)格?執(zhí)行新?會計(jì)制?度的規(guī)?定，經(jīng)?費(fèi)預(yù)算?、組織?經(jīng)費(fèi)收?入、經(jīng)?費(fèi)支出?管理等?項(xiàng)工作?有章可?循，有?法可依?，實(shí)現(xiàn)?了收支?總體平?衡;機(jī)?關(guān)車隊(duì)?完善了?車輛管?理制度?，車輛?管理得?到了極?大加強(qiáng)?，基本?杜絕了?私自出?車，節(jié)?約了油?料，降?低了事?故率。?同時，?組織起?草了《?松原市?人民政?府工作?規(guī)則》?和《市?政府辦?公室政?務(wù)工作?規(guī)則》?，使各?項(xiàng)工作?更加制?度化、?規(guī)范化?。三?、發(fā)揚(yáng)?求實(shí)精?神，注?重工作?創(chuàng)新，?形成工?作良好?局面?在工作?實(shí)踐中?，我根?據(jù)各科?室不同?的職能?特點(diǎn)，?具體情?況具體?分析，?在借鑒?原來經(jīng)?驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，?堅(jiān)持深?入基層?，深入?實(shí)際，?認(rèn)真開?展調(diào)查?研究，?不斷探?索新思?路、新?方法。?在實(shí)際?工作中?，我經(jīng)?常要求?政務(wù)科?室樹立?大局觀?念，為?市政府?全局性?工作服?務(wù)，后?勤科室?要做前?勤的保?障，使?前勤沒?有后顧?之憂。?各分管?科室都?能夠按?照這一?要求，?找準(zhǔn)位?置，正?確履行?職責(zé)，?工作積?極性得?到充分?發(fā)揮，?呈現(xiàn)了?蒸蒸日?上的良?好態(tài)勢?，開創(chuàng)?了各項(xiàng)?工作的?新局面?。督?查工作?以“抓?好落實(shí)?、促進(jìn)?發(fā)展”?為目標(biāo)?，既抓?好全面?督查，?又抓好?重點(diǎn)督?查。一?年來共?承辦督?查事項(xiàng)?___?_個，?通過督?查，有?力的促?進(jìn)了市?政府各?項(xiàng)工作?部署的?落實(shí)。?如在分?解落實(shí)?《全市?經(jīng)濟(jì)工?作目標(biāo)?責(zé)任制?》、《?市政府?重點(diǎn)工?作目標(biāo)?責(zé)任制?》時，?按照全?市經(jīng)濟(jì)?工作會?議、政?府工作?報(bào)告中?部署的?任務(wù)要?求，加?強(qiáng)與任?務(wù)承擔(dān)?部門溝?通，科?學(xué)合理?的設(shè)置?目標(biāo)，?使目標(biāo)?切合實(shí)?際。同?時向市?委、市?政府領(lǐng)?導(dǎo)勤請?示勤匯?報(bào)，落?實(shí)具體?責(zé)任部?門、責(zé)?任人，?確保各?項(xiàng)重點(diǎn)?工作有?