公司上半年個人工作總結范文

第25頁共25頁公司上?半年個?人工作?總結范?文_?___?年上半?年，本?人在公?司的各?級領導?正確領?導下，?在同事?們的團?結合作?和關心?幫助下?，較好?地完成?了上半?年的各?項工作?任務，?在業(yè)務?素質(zhì)和?思想政?治方面?都有了?更進一?步的提?高?，F(xiàn)?將半年?來取得?的成績?和存在?的不足?總結如?下：?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?三、存?在的不?足總?結半年?來的工?作，雖?然取得?了一定?的成績?，自身?也有了?很大的?進步，?但是還?存在著?以下不?足：?一是有?時工作?的質(zhì)量?和標準?與領導?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于自控?能力不?太高，?有時在?路上會?超速。?另一方?面，為?了個人?利益，?上主機?挑活。?二是?有時工?作敏感?性還不?是很強?。對領?導交辦?的事不?夠敏感?，有時?工作沒?有按時?完成。?由于新?司機上?車不懂?工作流?程，我?沒有認?真對待?這件事?，導致?后來粘?罐事件?。三?是責任?心還不?夠強，?到工地?沒有按?規(guī)定下?來查看?路況，?麻痹大?意。?四、下?半年的?工作打?算下?半年我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進不?足，拓?寬思路?，求真?務實，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作：?一是加?強工作?統(tǒng)籌。?根據(jù)公?司領導?的年度?工作要?求，對?下半年?工作進?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時?限和需?要達到?的目標?，加強?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項工作?有機地?結合起?來，理?清工作?思路，?提高辦?事效率?，增強?工作實?效。?二是加?強工作?作風培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚吃苦?耐勞、?知難而?進、精?益求精?、嚴謹?細致、?積極進?取的工?作作風?。三?是作為?一名司?機，一?言一行?都代表?著公司?的形象?，在工?地認真?的為客?戶著想?，熱情?的為客?戶服務?讓客戶?滿意。?為客戶?著想也?就是為?公司著?想，只?有客戶?滿意了?我們的?公司才?會更加?的強大?，更好?的發(fā)展?。所以?我要加?倍努力?的工作?為了公?司的發(fā)?展做出?自己的?貢獻。?公司?上半年?個人工?作總結?范文（?二）?在這繁?忙的工?作中不?知不覺?已經(jīng)過?了一年?，這一?年是有?意義、?有價值?、有收?獲的一?年。在?這不平?凡的一?年中，?我們_?___?安公司?在不斷?創(chuàng)新、?極力改?革產(chǎn)業(yè)?效益再?創(chuàng)新高?。在公?司領導?和同事?的幫助?下，兢?兢業(yè)業(yè)?，克盡?職守，?圓滿地?完成了?領導布?置的各?項任務??，F(xiàn)將?自己的?工作總?結匯報?如下：?一、?一年來?的工作?表現(xiàn)?二、工?作中的?不足?在工作?過程中?，有好?多操作?沒有嚴?格按照?操作規(guī)?程操作?，但是?當時并?未造成?直接經(jīng)?濟損失?也沒有?發(fā)生安?全事故?，沒有?采取嚴?肅認真?的態(tài)度??，F(xiàn)在?想來，?安全隱?患和違?規(guī)操作?是重中?之重;?。在今?后的工?作中，?一定要?嚴格按?照操作?規(guī)程操?作。以?往工作?中一旦?遇到困?難總是?先想著?要上級?幫助解?決，未?能意識?到去體?諒公司?和領導?的難處?。如今?工作的?環(huán)境和?條件工?作崗位?的改變?，新的?問題也?來了，?作為測?試人員?，我的?溝通能?力不足?。在公?司逐步?的成長?壯大完?善過程?中，今?后定要?立足現(xiàn)?有優(yōu)勢?，發(fā)揮?集體智?慧力量?，協(xié)助?做好工?作，我?還須加?倍努力?。三?、今后?的努力?方向?來到一?個新的?工作崗?位工作?環(huán)境，?深入精?細化。?從小事?著手，?嚴格執(zhí)?行、堅?決落實?領導布?置的各?項任務?，在以?后的工?作中我?還需再?接再厲?發(fā)揚愛?崗敬業(yè)?無私奉?獻，不?怕苦累?，不計?得失，?緊密配?合，積?極進取?，為我?們測試?部的建?設貢獻?自己微?薄的力?量。?公司上?半年個?人工作?總結范?文（三?）_?___?年，飯?店管理?公司在?館__?__委?的正確?領導下?，在分?管老總?的直接?領導下?，以市?場為導?向，以?賓館為?依托，?充分利?用賓館?50多?年的品?牌優(yōu)勢?，積極?開展外?營業(yè)務??，F(xiàn)將?___?_年上?半年的?工作總?結如下?：一?、上半?年的工?作回顧?1、?全心全?意為業(yè)?主服務?，讓業(yè)?主滿意?是我們?責任?我們賓?館與干?部學院?、梅嶺?地稅培?訓中心?、農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀?行__?__校?簽定了?委托管?理合同?，在委?托管理?期間，?飯店管?理公司?堅持“?讓業(yè)主?滿意”?的服務?宗旨，?始終站?在業(yè)主?的立場?上，全?心全意?的為業(yè)?主作想?，“用?心極至?”為業(yè)?主服務?，提升?了干部?學院、?梅嶺地?稅培訓?中心、?農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行?___?_校的?經(jīng)營理?念、管?理水平?，以及?服務質(zhì)?量和服?務品質(zhì)?，獲得?了業(yè)主?的充分?的肯定?和贊揚?。2?、穩(wěn)定?現(xiàn)有委?托項目?，提升?飯店管?理公司?的知名?度為?了提高?飯店管?理公司?的知名?度，穩(wěn)?定現(xiàn)有?市場，?是我們?飯店管?理公司?的生存?和發(fā)展?的需要?。目前?，我們?飯店管?理公司?委托項?目有：?干部學?院、梅?嶺地稅?培訓中?心、農(nóng)?業(yè)發(fā)展?銀行_?___?校，我?們將努?力做好?現(xiàn)有委?托項目?，提升?現(xiàn)有項?目知名?度，讓?我們現(xiàn)?有的三?個委托?項目精?益求精?，成為?我們飯?店管理?公司的?飯店管?理標桿?，為今?后委托?項目奠?定良好?的基礎?。3?、做好?項目的?后勤保?障工作?，日爭?為賓館?多創(chuàng)效?率飯?店管理?公司現(xiàn)?有員工?29人?（其中?辦公室?2人、?代管國?際旅行?社1人?、干部?學院1?2人、?梅嶺地?稅培訓?中心8?人、農(nóng)?業(yè)發(fā)展?銀行_?___?校6人?），_?___?年上半?年，飯?店管理?公司管?理費為?：__?__萬?元，其?中干部?學院為?：__?__萬?元，梅?嶺地稅?培訓中?心為_?___?萬元、?中國農(nóng)?業(yè)發(fā)展?銀行_?___?校為_?___?萬元（?另外，?員工工?資一塊?;因要?發(fā)給個?人，在?此就不?作說明?）。我?們還將?繼續(xù)努?力，做?好后勤?保障工?作，讓?前方的?同志多?為業(yè)主?服務，?為賓館?經(jīng)濟效?率添磚?加瓦。?__?__年?上半年?，我們?飯店管?理公司?全體人?員，為?了開拓?新的客?源市場?，加大?了自身?的宣傳?力度，?以及個?人業(yè)務?素質(zhì)方?面的提?高和修?練。同?時,我?們還做?了許多?的市場?調(diào)查，?詳細分?析市場?的競爭?形勢，?積極尋?找了新?的合作?項目。?上半年?我們以?江西省?軍區(qū)、?北京賓?館、知?味大酒?店、觀?福大酒?樓等幾?十個單?位進行?過業(yè)務?交流和?項目洽?談，取?得實效?。5?、做好?本職工?作，熱?誠為外?派人員?服務?飯店管?理公司?的員工?，在認?真做好?本職工?作外，?還積極?配合賓?館發(fā)放?外派人?員的福?利待遇?，特別?是每逢?“三節(jié)?”發(fā)給?外派人?員的福?利用品?時，我?們能夠?不厭其?煩的一?而三，?再而三?的通知?外派人?員家屬?前來領?取，做?好了為?外派人?員服務?的“勤?務員”?。如有?外派人?員的家?屬工作?繁忙或?者說家?屬出差?，我們?還會親?自送到?家屬的?家中，?讓他們?感受到?賓館和?組織上?的關心?和關懷?。二?、存在?的問題?__?__年?上半年?，我們?飯店管?理公司?，當然?也存在?著不足?之處：?如：?1、市?場的發(fā)?展趨勢?和市場?調(diào)查不?細;?2、對?業(yè)主、?外派人?員服務?還不夠?細致、?完善;?3、?合作成?功的項?目效率?不高都?有待我?們在今?后的工?作中去?完善和?改正。?公司?上半年?個人工?作總結?范文（?四）?___?_年上?半年，?我能夠?按照公?司的要?求，嚴?格要求?自己，?較好地?完成了?上半年?的各項?工作。?通過半?年來的?工作與?學習，?本人在?工作中?不斷創(chuàng)?新、尋?求突破?，工作?有了較?大的提?高，現(xiàn)?將半年?來的工?作情況?總結如?下：?實行八?對八全?天營業(yè)?，做好?鈔幣兌?換工作?。由于?我公司?___?_黃金?地段，?人流量?大，到?我社兌?換鈔幣?的客戶?絡繹不?絕。出?納人員?不辭勞?苦，不?論是零?換整、?整換零?、兌換?殘損幣?，都和?存款客?戶一樣?對待。?止__?__月?底，回?籠各種?票面破?幣__?__元?，完成?全年回?籠任務?的__?__%?。推行?上門服?務。內(nèi)?勤代班?負責人?堅持每?天上門?服務，?同時加?強對_?___?公司、?超市、?規(guī)模較?大的個?體工商?戶進行?重點服?務。止?___?_月底?，僅_?___?公司一?家就上?門收款?___?_余次?，攬儲?___?_元。?同時，?利用這?一客戶?關系，?將__?__技?術員工?資發(fā)權?從__?__手?中奪過?來。止?___?_月底?，發(fā)工?資__?__筆?，攬儲?___?_元。?由于?感到自?己身上?的擔子?很重，?而自己?的學識?、能力?和閱歷?與其任?職都有?一定的?距離，?所以總?不敢掉?以輕心?，總在?學習，?向書本?學習、?向周圍?的領導?學習，?向同事?學習，?這樣下?來感覺?自己半?年來還?是有了?一定的?進步。?經(jīng)過不?斷學習?、不斷?積累，?已具備?了辦公?室工作?經(jīng)驗，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達能?力等方?面，經(jīng)?過半年?的鍛煉?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項工?作的正?常運行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務，?熱愛本?職工作?，認真?努力貫?徹到實?際工作?中去。?積極提?高自身?各項業(yè)?務素質(zhì)?，爭取?工作的?主動性?，具備?較強的?專業(yè)心?，責任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。對?以上幾?點自身?所存在?的問題?，已切?實地影?響到自?己的本?職工作?，作為?一名的?公司秘?書，我?感到十?分內(nèi)疚?。但過?去的都?已成為?過去，?學習先?進找差?距，總?結不足?求上進?，為此?，我將?認真總?結，實?實在在?分析原?因，找?出存在?的問題?，從中?吸取經(jīng)?驗和教?訓，并?在以后?的工作?中不斷?改進，?以下為?下半年?我決心?做好的?幾個方?面：?為做好?職工的?思想政?治工作?，__?__成?員及_?___?管理人?員經(jīng)常?深入生?產(chǎn)一線?，了解?職工思?想狀況?，及時?理順職?工情緒?，對職?工中出?現(xiàn)的突?出矛盾?，及時?召開思?想政治?研討會?議分析?解決。?我們及?時召開?老職工?座談會?，給他?們送去?組織溫?暖，確?保了隊?伍的穩(wěn)?定。同?時，籌?集資金?，改善?職工食?堂環(huán)境?和服務?，及時?慰問困?難、患?病職工?;組織?職工外?出參觀?學習，?改善職?工福利?。為職?工辦實?事，辦?好事，?體現(xiàn)人?性化管?理。?___?_對我?來說是?一個全?新的工?作領域?。作為?辦公室?的負責?人，自?己清醒?地認識?到，辦?公室是?總經(jīng)理?室直接?領導下?的綜合?管理機?構，是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，推動?各項工?作朝著?既定目?標前進?的中心?。辦公?室的工?作千頭?萬緒，?在文件?起草、?提供調(diào)?研資料?、數(shù)量?都要為?決策提?供一些?有益的?資料，?數(shù)據(jù)。?有文書?處理、?檔案管?理、文?件批轉(zhuǎn)?、會議?安排、?迎來送?往及用?車管理?等。面?對繁雜?瑣碎的?大量事?務性工?作，自?我強化?工作意?識，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項?事務，?力求周?全、準?確、適?度，避?免疏漏?和差錯?，至今?基本做?到了事?事有著?落。?公司上?半年個?人工作?總結范?文（五?）1?、在思?想上，?熱愛祖?國，熱?愛__?__，?___?_的領?導及路?線、方?針、政?策;不?斷學_?___?的各項?理論知?識，積?極參與?___?_組織?的各項?活動，?堅決服?從組織?安排。?2、?提高認?識，增?強緊迫?感、時?代感、?責任感?，適應?發(fā)展要?求，強?化“六?個意識?”：?第一，?強化自?我充電?意識;?第二，?強化科?研意識?;第三?，強化?信息網(wǎng)?絡意識?;第四?，強化?合作意?識;第?五，強?化創(chuàng)新?意識;?第六，?強化服?務意識?。在?作風上?，能遵?章守紀?、團結?同事、?務真求?實、樂?觀上進?，始終?保持嚴?謹認真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風?，勤勤?懇懇，?任勞任?怨。在?生活中?發(fā)揚艱?苦樸素?、勤儉?耐勞、?樂于助?人的優(yōu)?良傳統(tǒng)?，始終?做到老?老實實?做人，?勤勤懇?懇做事?，勤勞?簡樸的?生活，?時刻牢?記__?__員?的責任?和義務?，嚴格?要求自?己，在?任何時?候都要?起到模?范帶頭?作用?教書育?人是塑?造靈魂?的綜合?性藝術?。在課?程改革?推進的?今天，?社會對?教師的?素質(zhì)要?求更高?，在今?后的教?育教學?工作中?，我將?立足實?際，做?好學校?交給的?各項任?務，爭?取學校?領導、?師生的?支持，?創(chuàng)造性?地搞好?后勤工?作，使?工作有?所開拓?，有所?進取，?更加嚴?格要求?自己，?努力工?作，發(fā)?揚優(yōu)點?，改正?缺點，?開拓前?進，為?美好的?明天奉?獻自己?的力量?。公?司上半?年個人?工作總?結范文?（六）?今年?上半年?，本人?在單位?各級領?導的正?確領導?下，在?辦公室?同事的?團結合?作和關?心幫助?下，較?好地完?成了上?半年的?各項工?作任務?，在業(yè)?務素質(zhì)?方面有?了更進?一步的?提高。?現(xiàn)將半?年來的?工作情?況和存?在的不?足總結?如下：?一、?工作情?況一?是對領?導交辦?及兩辦?定期調(diào)?度的每?一項工?作，分?清輕重?緩急，?科學安?排時間?，按時?、按質(zhì)?、按量?完成任?務。今?年上半?年共起?草有關?情況匯?報、活?動方案?、總結?等文件?30余?份。?二是按?期調(diào)度?我局重?點工程?進展及?上級領?導分管?科室工?作情況?。全面?、準確?地了解?和掌握?當前工?作的開?展情況?，及時?向領導?匯報，?讓領導?盡量能?全面、?準確地?了解和?掌握最?近工作?的實際?情況。?三是?協(xié)助完?成《-?-年鑒?》供稿?任務及?半年新?聞宣傳?稿件統(tǒng)?計工作?。四?是利用?空余時?間，編?寫工作?信息，?上半年?共被各?級媒體?采用信?息10?余篇。?二、?存在的?不足?回顧半?年來的?工作，?我在思?想上、?學習上?、工作?上取得?了新的?進步，?但我也?認識到?自己的?不足之?處：?一是由?于個人?能力素?質(zhì)不夠?高，公?文寫作?水平有?限，有?時工作?的質(zhì)量?和標準?與領導?的要求?還有一?定差距?。二?是與局?屬各單?位、科?室溝通?時語言?缺乏力?度，造?成工作?時往往?處于被?動。?三是對?全局工?作情況?掌握不?細，對?一些工?作還不?能主動?、提前?的謀思?路、想?辦法。?三、?下半年?的工作?打算?一是自?覺加強?學習，?重點學?習公文?寫作。?結合自?己在日?常公文?寫作過?程中暴?露出的?不足，?有針對?性地進?行學習?，不斷?提高自?己的公?文寫作?水平。?二是?加強與?局屬各?單位科?室之間?的溝通?，增強?語言力?度，嚴?肅工作?程序，?提高辦?事效率?，增強?工作實?效。?三是加?強工作?積極性?，對工?作方面?業(yè)務不?熟練、?情況不?了解之?處，做?到勤學?、勤問?，提高?工作的?主動性?。公?司上半?年個人?工作總?結范文?（七）?時光?流逝，?轉(zhuǎn)眼間?我在成?長中又?渡過半?年?；?首這走?過的半?年，很?榮幸能?與各位?同事共?同進步?，我也?在大家?的身上?學到不?少的知?識。半?年以來?我心中?的感受?便是要?做一名?合格的?員工不?難，但?要做一?名優(yōu)秀?的員工?就不那?么簡單?了。我?認為：?一名好?的員工?不僅要?為人謙?和正直?，對事?業(yè)認真?兢兢業(yè)?業(yè)。而?且在思?想政治?上、業(yè)?務能力?上更要?專研。?我，作?為一名?年輕的?員工需?要學習?的東西?還很多?很多。?1.?思想修?養(yǎng)2?.素質(zhì)?提升?在學習?中我認?真聽取?經(jīng)驗，?仔細記?錄，并?在活動?后的空?余時間?認真思?考推敲?，有目?的的.?在廠區(qū)?進行一?些嘗試?。在?工作中?，我認?真投入?，認真?學習。?我感到?人人都?是我的?師長，?我能學?，要學?的東西?還很多?。如：?品控，?業(yè)務往?來等。?在空?余時間?，我會?閱讀一?些自己?訂的雜?志，網(wǎng)?上查詢?有關相?關資料?，去書?城自費?購買與?教育管?理有用?的各類?書籍和?音像資?料進行?觀看學?習，我?深切的?感受到?學習對?自己的?幫助確?實很大?。3?.展望?通過?這半年?的工作?，我很?幸運學?到了不?少東西?，業(yè)務?上也努?力做了?一些成?績。但?這還遠?遠不夠?，尤其?在管理?方面上?還顯得?稚嫩。?我將在?未來繼?續(xù)多學?，多思?、多試?努力把?工作做?的更好?。公?司上半?年個人?工作總?結范文?（八）?時間?過得真?快，回?望這半?年的成?績，自?己感覺?學到的?東西不?少，但?給辦事?處帶來?的效益?卻很少??？偨Y?之前得?與失，?為以后?的工作?做好打?算，為?明天的?勝利做?好鋪墊?。一?、上半?年完成?的工作?1、?銷售指?標的完?成情況?上半?年在公?司各級?領導的?親切關?懷和正?確領導?下，及?經(jīng)銷商?的共同?努力下?，--?市場完?成銷售?額__?__萬?元，完?成年計?劃__?__萬?元的5?2%，?比去年?同期增?長12?6%，?回款率?為10?0%;?低檔酒?占總銷?售額的?41%?，比去?年同期?降低5?個百分?點;中?檔酒占?總銷售?額的2?8%，?比去年?同期增?加2個?百分點?;高檔?酒占總?銷售額?的31?%，比?去年同?期增加?3個百?分點。?2、?市場管?理、市?場維護?根據(jù)?公司規(guī)?定的銷?售區(qū)域?和市場?批發(fā)價?，對經(jīng)?銷商的?發(fā)貨區(qū)?域和發(fā)?貨價格?進行管?控和監(jiān)?督，督?促其執(zhí)?行統(tǒng)一?批發(fā)價?，杜絕?了低價?傾銷和?倒竄貨?行為的?發(fā)生。?通過對?各個銷?售終端?長時間?的交流?和引導?，并結?合公司?的“柜?中柜”?營銷策?略，在?各終端?擺放了?統(tǒng)一的?價格標?簽，使?產(chǎn)品的?銷售價?格符合?公司指?導價。?按照公?司對商?超、酒?店及零?店產(chǎn)品?陳列的?要求進?行產(chǎn)品?陳列，?并動員?和協(xié)助?店方使?產(chǎn)品保?持干凈?整潔。?在店面?和柜臺?干凈整?齊、陳?列產(chǎn)品?多的終?端粘貼?了專柜?標簽，?使其達?到利用?終端貨?架資源?進行品?牌宣傳?的目的?。3?、市場?開發(fā)情?況上?半年開?發(fā)商超?1家，?酒店2?家，終?端13?家。新?開發(fā)的?1家商?超是成?縣規(guī)模?的--?購物廣?場，所?上產(chǎn)品?為52?°系列?的全部?產(chǎn)品;?2家酒?店是分?別是-?-大酒?店和-?-大酒?店，其?中--?大酒店?所上產(chǎn)?品為5?2°的?四星、?五星、?十八年?，--?大酒店?所上產(chǎn)?品為4?2°系?列的二?到五星?及原漿?。新開?發(fā)零售?終端城?區(qū)4家?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?9家，?所上產(chǎn)?品主要?集中在?中低檔?產(chǎn)品區(qū)?，并大?部分是?42°?系列產(chǎn)?品。?4、品?牌宣傳?、推廣?5、?銷售數(shù)?據(jù)管理?根據(jù)?公司年?初的統(tǒng)?一要求?完善了?各類銷?售數(shù)據(jù)?管理工?作，建?立了經(jīng)?銷商拉?貨臺帳?及經(jīng)銷?商銷售?統(tǒng)計表?，并及?時報送?銷售周?報表、?銷售月?報表和?每月要?貨計劃?，各類?銷售數(shù)?據(jù)檔案?都采用?紙質(zhì)和?電子版?兩種形?式保存?。對上?半年年?的銷售?情況按?照經(jīng)銷?商、各?個單品?分別進?行匯總?分析，?使得的?每月的?要貨計?劃更加?客觀、?準確。?在每月?月底對?本月及?累計的?銷售情?況分別?從經(jīng)銷?商、單?品、產(chǎn)?品結構?等幾個?方面進?行匯總?分析，?以便于?更加準?確客觀?地反映?市場情?況，指?導以后?的銷售?工作。?二、?下半年?工作打?算盡?管在上?半年做?了大量?的工作?，但由?于我從?事銷售?工作時?間較短?，缺乏?營銷工?作的知?識、經(jīng)?驗和技?巧，使?得有些?方面的?工作做?的不到?位。鑒?于此，?我準備?在下半?年的工?作中從?以下幾?個方面?入手，?盡快提?高自身?業(yè)務能?力，做?好各項?工作，?確保_?___?萬元銷?售任務?的完成?，并向?___?_萬元?奮斗。?公司?上半年?個人工?作總結?范文（?九）?現(xiàn)就半?年以來?工作總?結如下?：一?、思想?學習方?面：逐?步有序?加強政?治思想?理論學?習，不?斷提高?自身的?政治素?質(zhì)，思?想修養(yǎng)?。二?、業(yè)務?工作方?面：以?創(chuàng)新的?精神積?極開拓?進取，?全面提?高業(yè)務?工作水?平，保?證業(yè)務?工作完?成的有?效率有?質(zhì)量。?在堅?持學習?的同時?，自身?還存在?以下不?足：?一）、?學習不?夠主?要表現(xiàn)?在：?一是自?學意識?不夠強?，沒有?主動性?、積極?性的學?習精神?，使自?己理論?水平提?高不快?。二?是學習?時間難?以保證?、致使?學習內(nèi)?容和學?習效果?沒有落?到實處?。二?）、業(yè)?務不精?表現(xiàn)在?：對待?工作有?時不夠?主動、?積極，?只滿足?于完成?平時工?作任務?，對業(yè)?務知識?鉆研不?夠，不?注重業(yè)?務知識?的全面?性，同?時缺乏?一種對?業(yè)務方?面刻苦?鉆研的?精神。?深入剖?析問題?所在，?主要有?以下幾?方面原?因：?1、理?論學習?不夠。?學習理?論少，?鉆研不?夠，聯(lián)?系實際?不夠，?沒有發(fā)?揮理論?的指導?作用，?只是為?了學習?而學習?，使學?習變得?形式化?、教條?化，因?而不能?很好的?提高學?習效果?。2?、業(yè)務?水平不?高。業(yè)?務工作?缺少計?劃安排?，故在?開展工?作中有?時比較?盲目，?缺乏一?定自信?。3?、工作?方法簡?單。處?理事情?方法簡?單，有?時候不?能夠很?好的配?合各個?口的工?作;工?作作風?還不夠?扎實，?對問題?思考不?深刻，?有時把?工作作?為負擔?來看待?。就?以上自?己在思?想、工?作、生?活上存?在的相?關問題?，今后?必將從?源頭上?加以改?正。?公司上?半年個?人工作?總結范?文（十?）_?___?年以來?，依據(jù)?各級部?門對平?安生產(chǎn)?監(jiān)察工?作的要?求，依?照局機?關年初?，監(jiān)察?三科較?好地完?成了半?年工作?任務，?現(xiàn)就_?___?年上半?年平安?生產(chǎn)監(jiān)?察工作?開總結?如下：?一、?完成主?要工作?（一?）進一?步規(guī)范?平安監(jiān)?察工作?。依據(jù)?上級要?求，監(jiān)?察三科?通過“?雙隨機?”的模?式，對?全區(qū)的?企業(yè)進?行抽查?，完成?了上半?年的工?作任務?，較好?的完成?了上半?年的執(zhí)?法計劃?。監(jiān)察?三科上?半年執(zhí)?法反省?企業(yè)4?2家次?，介入?市支隊?異地執(zhí)?法反省?12家?次。?（二）?進一步?增強平?安執(zhí)法?反省。?監(jiān)察的?.大隊?依據(jù)《?區(qū)安監(jiān)?局__?__年?度平安?監(jiān)管執(zhí)?法》和?各級關?于平安?生產(chǎn)監(jiān)?察工作?要求，?針對我?區(qū)生產(chǎn)?企業(yè)特?點，對?企業(yè)進?行全籠?罩的反?省。上?半年執(zhí)?法反省?42家?次，介?入市支?隊異地?執(zhí)法反?省12?家次。?填寫《?現(xiàn)場反?省記錄?》22?份，下?達《責?令限期?整改指?令書》?19份?，填寫?《復查?看法書?》15?份。?（三）?進一步?加大執(zhí)?法工作?力度。?上半年?執(zhí)法罰?款金額?___?_萬元?。此中?幫忙體?育場街?道辦執(zhí)?法反省?，對淄?博銀麗?工貿(mào)有?限公司?罰款_?___?萬元，?淄博天?勤機器?廠罰款?___?_萬元?，淄博?寶鑫磨?具有限?公司罰?款__?__萬?元。幫?忙科技?工業(yè)園?執(zhí)法反?省，對?淄博莊?園塑膠?有限公?司罰款?___?_萬元?。監(jiān)察?三科對?淄博荏?奧汽輪?機有限?公司罰?款5.?1萬，?對山東?義科節(jié)?能有限?公司罰?款__?__萬?元，對?淄博綠?源建材?責任有?限公司?罰款_?___?萬元，?對元星?電子罰?款__?__萬?元，對?計保電?氣罰款?___?_萬元?，對美?林電子?罰款1?5萬。?并對_?___?年以來?的平安?生產(chǎn)案?件卷宗?進行反?省梳理?，對存?在的問?題進行?整改。?（一?）規(guī)范?執(zhí)法反?省工作?。針對?目前我?局執(zhí)法?人員素?質(zhì)和裝?備以及?專家環(huán)?境，下?一步對?企業(yè)的?反省建?議主要?采取專?項反省?，以削?減綜合?性執(zhí)法?反省中?存在的?遺漏和?不夠，?防止工?作失誤?。（?二）晉?升業(yè)務?知識才?能。_?___?月計劃?，市局?異地執(zhí)?法培訓?，通過?培訓晉?升執(zhí)法?程度，?接收新?的理念?，更好?的為下?一步工?作打牢?根基。?（三?）按質(zhì)?量全面?完成其?他工作?。公?司上半?年個人?工作總?結范文?（十一?）本?人今年?上半年?在公司?綜合管?理部從?事行政?后勤工?作，半?年來，?根據(jù)總?公司行?政管理?的工作?要求，?結合分?公司的?實際，?我認真?完成了?本職崗?位的各?項工作?，現(xiàn)對?上半年?的整體?工作總?結如下?：一?、行政?后勤工?作根?據(jù)各部?門及同?城門店?的需求?，及時?供應辦?公耗材?、五金?耗材、?清潔用?品，并?適量進?行管控?，每月?或季度?定期結?算，保?障各部?門及同?城門店?辦公設?備的正?常運作?。審核?分公司?本部物?業(yè)管理?、水電?、停車?等費用?，按時?辦理費?用結算?，及時?與物業(yè)?管理公?司溝通?，處理?各項物?業(yè)管理?問題。?每月按?時上報?電話、?耗材、?招待等?各類行?政費用?公示表?。二?、物資?管控?完成了?本部固?定資產(chǎn)?和低值?易耗品?包括申?購、購?置、入?庫登記?、調(diào)撥?、維修?、報廢?、盤點?等日常?管理工?作。根?據(jù)各機?構提出?的申請?及時審?核配置?及實際?需要，?并在分?公司審?批完畢?后跟蹤?、落實?和反饋?總公司?批復結?果;按?程序辦?理分公?司與分?公司、?分公司?與各機?構、各?機構之?間的資?產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?根據(jù)總?公司對?門店閑?置資產(chǎn)?的處理?意見，?以內(nèi)部?調(diào)配為?主要原?則，根?據(jù)各部?門及機?構實際?需求，?合理調(diào)?配處置?閑置資?產(chǎn)。?三、存?在的問?題加?強與總?公司各?相關崗?位的聯(lián)?系，力?爭得到?總公司?更多的?指導和?支持，?更有利?于本部?和機構?的工作?。加強?與機構?的交流?和管控?，更有?力地執(zhí)?行總分?公司的?相關制?度，更?好地為?機構服?務。加?強自身?職場裝?修方面?知識的?學習，?吸取更?多他人?的經(jīng)驗?，提高?工作效?率。?公司上?半年個?人工作?總結范?文（十?二）?這半年?來的工?作已經(jīng)?結束了?，我感?覺自己?進步太?多，為?公司爭?取了很?多很多?的利益?，作為?一名員?工，我?感到非?常的驕?傲，一?直以來?把自己?當做一?個非常?普通的?角色，?做著自?己喜歡?做的事?情，從?來都不?會因為?什么事?情而感?到難過?，這是?對自己?的一種?肯定，?也是對?工作的?有信心?，我不?斷的提?高自己?的能力?，這半?年來眼?睛不能?很多，?相信一?定能夠?在接下?來的工?作當中?更進一?步，不?斷的'?提高自?身做一?名優(yōu)秀?的員工?。上?半年的?工作其?實是非?常緊張?的，一?直以來?都處在?一個非?常重要?的情況?下面，?半年來?，堅持?原則，?遵守公?司的各?項規(guī)定?，做好?自己應?該的本?質(zhì)事情?，有些?東西本?身就要?認真細?心的去?做好，?過去一?段時間?，我一?直都非?常用心?，相信?在做這?些事情?的同時?，也提?高了自?身的一?個能力?，我愿?意把這?些東西?當做自?己重要?寶貴的?東西，?上半年?的工作?非常的?繁忙，?但是我?也認識?到了自?身的進?步，考?慮到了?這些之?后，我?真的非?常的非?常的感?激，一?直都在?嘗試新?的學習?新的東?西，在?工作當?中從來?都不敢?自大，?也不敢?為自己?驕傲，?因為沒?有什么?值得驕?傲的，?自己就?是一名?普通的?員工，?雖然過?去的半?年當中?自己做?出了一?點點成?績，但?不值得?驕傲，?更應該?虛心的?去面對?下半年?即將到?來的一?些事情?，我作?為一名?員工，?應該有?較高的?工作素?養(yǎng)，培?養(yǎng)自己?的能力?，同時?也不忘?記了這?些。?半年來?的工作?，其實?也是對?我的一?種鍛煉?，我覺?得自己?也是進?步了很?多，這?樣的進?步是非?常寶貴?的，也?是對現(xiàn)?在的我?一個考?驗，我?相信我?能夠堅?持，也?能夠做?好接下?來即將?出現(xiàn)的?問題，?其實很?多東西?都是從?最開始?建立的?，一定?要讓自?己堅持?努力下?去，才?能夠獲?得更多?的收獲?，下半?年我肯?定會更?加努力?，我對?自己非?常有信?心，做?這份工?作早已?經(jīng)就準?備好了?，也一?直都在?保持著?好的心?態(tài)，一?切都在?準備著?，時時?刻刻都?清楚自?己的方?向在哪?里我清?楚的知?道有些?東西一?定要有?足夠的?準備，?這樣才?能夠讓?自己提?高，能?夠讓工?作得到?足夠的?價值，?不管是?什么時?候都應?該清楚?這一點?，我也?非常感?激，感?覺這半?年來自?己的努?力，感?激上級?領導對?我的信?任，我?也一定?會更加?用心，?發(fā)揮自?己的能?力，下?半年做?到更好?。公?司上半?年個人?工作總?結范文?（十三?）_?___?年上半?年悄然?即去，?___?_年下?半年年?正向我?們走來?，回顧?過去，?展望未?來，我?充滿信?心，做?為__?__公?司的一?名安全?管理人?員是我?現(xiàn)行本?質(zhì)工作?的追求?目標，?自肩負?安全管?理工作?數(shù)十年?以來，?我始終?堅持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實實的?心態(tài)來?對待我?的工作?，嚴格?要求自?我全面?貫徹“?安全第?一、預?防為本?”的方?針，強?化安全?管理，?在公司?正確領?導信任?和支持?下，以?進取地?態(tài)度投?入工作?，今年?上半年?的工作?我感到?十分充?實，現(xiàn)?將半年?的工作?總結向?公司領?導匯報?如下：?一、?上半年?的主要?工作資?料5?、進取?配合上?級有關?部門對?各施工?現(xiàn)場的?安全檢?查工作?，強化?認真執(zhí)?行施工?現(xiàn)場《?安全管?理標準?化》規(guī)?范要求?，排除?隱患，?加大整?改力度?，確保?檢查達?標。?6、嚴?格要求?施工現(xiàn)?場及生?活區(qū)的?用電管?理，認?真執(zhí)行?施工用?電管理?規(guī)范要?求，配?備現(xiàn)場?專職臨?電人員?（持證?上崗）?加大現(xiàn)?場臨時?用電設?施線路?檢查維?修力度?。杜絕?用電事?故，確?保了施?工用電?安全。?7、?負責和?監(jiān)督各?施工項?目大型?機械設?備的備?案登記?，使用?手續(xù)，?并要求?現(xiàn)場各?大、中?、小機?械定期?不定期?的設備?檢查，?嚴格操?作規(guī)范?，確保?機械設?備正常?安全運?轉(zhuǎn)。?8、建?立施工?現(xiàn)場完?善的消?防管理?體系，?編制消?防應急?預案，?并定期?組織演?習，加?強對施?工人員?的防火?教育，?增強防?火意識?，做到?現(xiàn)場、?生活區(qū)?消防設?施器材?齊全，?靈敏有?效，排?除現(xiàn)場?火災隱?患。切?實做好?防火、?防盜、?防搶、?防突發(fā)?事件各?項工作?，加強?安防力?量，并?防范措?施到位?。9?、進取?參加各?施工項?目的監(jiān)?理例會?，經(jīng)常?組織施?工現(xiàn)場?各項安?全檢查?活動和?專題安?全會議?，對現(xiàn)?場存在?的隱患?和問題?進行排?查，并?要求限?期整改?，以福?環(huán)公司?安全部?的名義?對三個?施工項?目下發(fā)?《安全?隱患問?題整改?通知單?》32?起整改?完好率?到達8?5%以?上，對?整改不?及時不?到位的?施工單?位進行?相應的?處罰。?10?、加強?對個各?施工單?位勞務?管理和?檢查。?要求認?真履行?各項勞?務用工?手續(xù)，?項目負?責人和?勞動力?管理人?員切實?做好本?單位的?勞務管?理工作?。負責?督促各?勞務施?工單位?抓緊辦?理勞務?備案相?關手續(xù)?，施工?人員入?場登記?造冊，?身份證?留存?zhèn)?案，以?班組形?式做好?每月考?勤和薪?資表，?保證及?時足額?發(fā)放農(nóng)?民工工?資，加?大對施?工人員?的動態(tài)?管理，?及時化?解勞務?糾紛，?杜絕因?各種原?因引發(fā)?的農(nóng)民?工群訴?、群訪?和惡意?討薪等?事件的?發(fā)生。?公司?上半年?個人工?作總結?范文（?十四）?光陰?似箭，?時間如?梭。轉(zhuǎn)?眼間上?班已經(jīng)?一年多?了，回?首過去?的上半?年，內(nèi)?心不禁?萬千。?雖然沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?公司考?驗和磨?練。對?于上半?年我做?以下總?結：?一、工?作方面?。在?工作上?，圍繞?公司的?中心工?作，對?照相關?標準，?嚴以律?己，較?好的完?成各項?工作任?務。在?作風上?，能遵?章守紀?、團結?同事、?務真求?實、樂?觀上進?，始終?保持嚴?謹認真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風?，勤勤?懇懇，?任勞任?怨。在?生活中?發(fā)揚艱?苦樸素?、勤儉?耐勞、?樂于助?人的優(yōu)?良傳統(tǒng)?，始終?做到老?老實實?做人，?勤勤懇?懇做事?，勤勞?簡樸的?生活，?嚴格要?建材公?司新員?工培訓?總結求?自己，?在任何?時候都?要起到?模范帶?頭作用?。二?、管理?方面。?作為?一個管?理者，?要充分?發(fā)揮自?己的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質(zhì)，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務?實高效?的部門?新形象?。我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個團隊?，除了?熟悉業(yè)?務外，?還需要?負責具?體的工?作及業(yè)?務，首?先要以?身作則?，這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下，大?家都能?夠主動?承擔工?作。經(jīng)?過上半?年工作?的錘煉?，我已?經(jīng)完成?了從學?校到社?會的完?全轉(zhuǎn)變?，已拋?棄了那?些不切?實際的?想法，?全身心?地投入?到工作?中。?三、素?質(zhì)方面?。通?過上半?年的摸?打滾爬?，我深?刻認識?到：細?心、嚴?謹是所?應具備?的素質(zhì)?，而融?會貫通?、觸類?旁通和?不斷創(chuàng)?新是平?庸或優(yōu)?秀的關?鍵因素?。師傅?只是起?指導的?作用，?關鍵在?于自己?。由于?我的好?學和認?真的工?作態(tài)度?，練就?了很好?的基本?工，所?以工作?起來就?很順利?，識圖?能力也?很不錯?，很快?就適應?了獨立?裝配的?這份工?作，而?且也多?次受到?領導的?好評。?公司?上半年?個人工?作總結?范文（?十五）?今年?，上半?年的時?間總感?覺要過?的慢一?些，自?己的工?作雖并?不是特?別的繁?重，也?因為酒?店的上?半年的?業(yè)績和?生意都?不是很?好，所?以自己?的工作?也很輕?松，但?是不管?生意如?何，自?己在工?作當中?還是在?盡力的?去做好?，我也?都及時?的完成?了自己?的工作?。__?__年?是我在?___?_酒店?客房部?工作的?第__?__年?，這幾?年的工?作也帶?給了我?很多，?在人與?人的接?觸之間?，我也?學到了?很多，?收獲了?很多，?所以不?管是什?么時候?，我都?會盡力?的完成?自己的?工作。?上半?年我們?酒店的?業(yè)績也?不是很?好，生?意也很?冷清，?但是我?也始終?的堅守?在自己?的工作?崗位上?面，做?好一切?迎接客?人的準?備，維?護好酒?店以及?客房的?清潔和?干凈，?保證客?人在入?住我們?酒店的?時候，?是感到?舒適和?整潔的?，同時?也保證?自己在?工作的?時候，?可以足?夠的認?真和細?致，不?管怎么?樣，站?好自己?的崗，?完成好?自己的?工作，?就是我?一直以?來所堅?持的。?盡管?上半年?的生意?很是蕭?條，但?是我相?信，只?要我們?酒店的?所有的?人都能?夠團結?一心，?我們就?一定會?發(fā)展的?更好，?所以在?下半年?，在未?來所有?的日子?里，我?都會認?真的工?作，為?酒店盡?力的做?好自己?的分內(nèi)?之事，?保證酒?店和自?己的穩(wěn)?步發(fā)展?。公?司上半?年個人?工作總?結范文?（十六?）一?、部門?工作表?現(xiàn)好的?方面?部門內(nèi)?部管理?比較薄?弱，主?要表現(xiàn)?在員工?責任心?不強、?工作主?動性不?夠、工?作效率?較低、?辦事拖?拉等方?面。本?人進一?步完善?了部門?責任制?，明確?了部門?員工的?責任及?工作標?準;加?強與員?工的溝?通，有?針對性?的組織?多項培?訓，定?期對員?工的工?作進行?點評，?有力的?激勵了?員工的?工作責?任心。?目前，?部門員?工工作?積極性?較高，?由原來?的被動?、有條?件的工?作轉(zhuǎn)變?成現(xiàn)在?的主動?、自愿?的工作?態(tài)度，?從而促?進了部?門各項?工作的?開展。?客服?部是管?理處的?橋梁和?信息中?樞，起?著聯(lián)系?內(nèi)外的?作用，?客服員?的服務?水平和?服務素?質(zhì)直接?影響著?客服部?整體工?作。我?部在做?好收費?工作的?基礎上?重點做?好了員?工服務?管理工?作，每?日上班?前員工?對著裝?、禮儀?進行自?檢、互?檢，使?客服員?保持良?好的服?務形象?，加強?了客服?員語言?、禮節(jié)?、溝通?及處理?問題的?技巧培?訓，提?高了客?服員的?服務素?質(zhì)。部?門樹立?了“周?到、耐?心、熱?情、細?致”的?服務思?想，并?將該思?想貫穿?到了對?業(yè)主的?服務之?中，在?服務中?切實的?將業(yè)主?的事情?當成自?己的事?情去對?待。?我部主?要負責?入住的?資料發(fā)?放、簽?約、處?理業(yè)主?糾紛等?工作。?各項手?續(xù)辦理?及時、?準確，?各種糾?紛處理?業(yè)主基?本滿意?。入住?工作正?式辦理?前我部?加班加?點準備?入住資?料、合?同等文?件，制?訂了周?密、詳?實的統(tǒng)?一說辭?，并組?織多次?入住演?練工作?。在辦?理手續(xù)?期間，?客服員?通過與?業(yè)主的?接觸，?了解并?掌握了?業(yè)主的?家庭特?征、客?戶群類?型、基?本經(jīng)濟?狀況，?為日后?收費及?服務工?作奠定?了基礎?。在辦?理手續(xù)?和處理?糾紛的?過程中?，客服?員耐心?為業(yè)主?進行講?解、回?答業(yè)主?提出的?疑問，?向業(yè)主?展示了?良好的?客服形?象。?二、部?門工作?存在的?問題?通過部?門半年?的工作?和實踐?來看，?客服員?業(yè)務水?平偏低?，服務?素質(zhì)不?是很高?。主要?表現(xiàn)在?處理問?題的技?巧和方?法不夠?成熟，?應對突?發(fā)事件?的經(jīng)驗?不足，?在服務?中的職?業(yè)素養(yǎng)?不是很?高。從?目前的?收費水?平來看?，同比?本地平?均水平?還有一?定差距?，主要?問題是?催費的?方式、?方法不?當、員?工的積?極性不?高、前?期和日?常服務?中遺留?問題未?及時解?決以及?項目總?體服務?水平偏?低，其?中員工?收費積?極性和?催費方?式、方?法為主?要因素?。由?于部門?在近半?年的工?作中，?主要精?力放在?了收費?和收樓?的工作?中，因?而忽略?了制度?化建設?，目前?，員工?管理方?面、服?務規(guī)范?方面、?操作流?程方面?的制度?不是很?健全，?因此，?使部門?的工作?效率、?員工責?任心和?工作積?極性受?到一定?影響。?協(xié)調(diào)、?處理問?題不夠?及時、?妥善。?在投訴?處理、?業(yè)主意?見、建?議、業(yè)?主求助?方面的?信息反?饋不夠?及時、?全面，?接到問?題后未?及時進?行跟進?和報告?，處理?問題的?方式、?方法欠?妥。?三、下?半年工?作計劃?要點?繼續(xù)加?強客戶?服務水?平和服?務質(zhì)量?。進一?步提高?收費水?平。加?強部門?培訓工?作，確??？头?員業(yè)務?水平有?顯著提?高。完?善客服?制度和?流程，?部門基?本實現(xiàn)?制度化?管理。?密切配?合各部?門工作?，及時?、妥善?處理業(yè)?主糾紛?和意見?、建議?。加強?保潔外?包管理?工作，?做到有?檢查、?有考核?，不斷?提高服?務質(zhì)量??；?顧上半?年，工?作中充?滿了艱?辛與坎?坷，卻?收獲了?成長與?成績，?展望下?半年，?迎接我?們的是?機遇和?挑戰(zhàn)。?為此，?客服部?全體員?工在下?半年的?工作中?將繼續(xù)?團結一?致、齊?心協(xié)力?的去實?現(xiàn)部門?目標，?為公司?發(fā)展貢?獻一份?力量。?公司?上半年?個人工?作總結?范文（?十七）?時光?荏苒，?半年時?間匆匆?而去，?對于本?學期的?工作我?有如下?總結：?一、?班級管?理1?、“無?人管理?”：對?于班干?部的任?用，本?學期我?減少了?很多班?干部中?的虛職?，沒有?實際作?用的班?干部取?消頭銜?。目前?承擔一?定工作?的只有?班長、?體委和?團書記?。對于?這些班?干部也?是減負?、減責?，我的?目標是?班中逐?步實現(xiàn)?無人管?理境界?，雖現(xiàn)?在離無?人管理?還有距?離，但?也有了?很大的?成果。?2、?“課代?表責任?制”：?對于學?習，班?中無學?委，實?施課代?表責任?制。每?科課代?表責任?制，誰?的責任?誰負，?誰的事?誰管，?誰的成?績誰爪?。課代?表在班?中有威?望，有?權利，?伴隨而?來的也?有責任?，有壓?力。課?代表不?僅負責?本科目?的成績?，也負?責本科?課上、?課下、?自習的?紀律。?效果很?好，同?學們對?于課代?表認可?、贊服?。效果?很好。?3、?“不怕?犯錯”?：孩子?難免會?犯錯，?孩子犯?錯是正?常的，?老師要?重視孩?子犯的?錯，但?不要夸?大孩子?的錯誤?，不要?對犯錯