靈魂拷問 迷失與反思 新經(jīng)濟接受靈魂拷問_第1頁
靈魂拷問 迷失與反思 新經(jīng)濟接受靈魂拷問_第2頁
靈魂拷問 迷失與反思 新經(jīng)濟接受靈魂拷問_第3頁
靈魂拷問 迷失與反思 新經(jīng)濟接受靈魂拷問_第4頁
靈魂拷問 迷失與反思 新經(jīng)濟接受靈魂拷問_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——靈魂拷問迷失與反思新經(jīng)濟接受靈魂拷問站在2022年末的十字路口,三個人的身影被時光拉長。90后的戴威在資本與獨立中搖擺,在生存和理想中徘徊。80后的程維在進(jìn)展與初心中迷失,在估值和社會效益中決定。70后的馬化騰夢想20歲的騰訊既有科技又有文化,但這照舊缺乏以概括10億人對騰訊的期望,供給便利、增加資產(chǎn)、為下一代供給健康的消遣方式,還關(guān)乎理想、崇敬和卓越。

回首這一年激蕩起伏的新經(jīng)濟,我們照舊有太多問題。新經(jīng)濟畢竟是什么?它是否像潮水一般驚濤駭浪地涌來,又悄無聲息地撤去?它是否如泡沫一樣,急速充塞視野,轉(zhuǎn)瞬間又灰飛煙滅?新經(jīng)濟的展現(xiàn)說明著什么?意味著什么?透露著什么?人們在探討、在推測、在探索答案。

但好在,答題紙已經(jīng)沙沙作響。

三位創(chuàng)始人,一齊站在了十字路口

“冬天已經(jīng)到臨,風(fēng)雪亦將隨至。在最困難的時候,我們?nèi)孕鑸允匦拍?,哪怕是跪著也要活下去,只要活著,我們就有夢想!?022年11月28日,ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威用內(nèi)部信的方式向員工、投資人和公眾發(fā)出吶喊時,或許不會想到,能夠抉擇ofo未來命運的大股東——滴滴出行CEO程維的心情也并不是璀璨的。

作為比戴威年長一些的80后創(chuàng)業(yè)代表,程維眼前最重要的事情是把安好紅線刻在心里。這家高速奔跑了5年的公司,在過去半年連續(xù)發(fā)生兩起利用滴滴順風(fēng)車平臺實施犯罪的惡性事情。代價是奇怪慘痛的,年輕的生命無法挽回,滴滴最賺錢的業(yè)務(wù)之一——順風(fēng)車仍將無限期下線整改。

“年輕時,要選難走的路,由于那是向上的路,讓明天的你和今天的你更不一樣的路?!笔羌睿彩亲悦?。程維或許也想不到,他在清華大學(xué)演講時用來勉勵年輕人的話,此刻用在滴滴身上再適合不過。在短短幾年里,滴滴靠著激進(jìn)的業(yè)務(wù)策略和資本的氣力一路狂奔,好勝心蓋過了初心。滴滴有錯,但好在反思開頭的還沒有太晚。

或許正是由于這份士氣,程維贏得了騰訊馬化騰的賞識。坊間傳言,2022年,騰訊投資部的負(fù)責(zé)人親自和程維舉行會談,到北京出差的馬化騰,還專程請程維吃飯,商談投資的相關(guān)事宜。

當(dāng)時的騰訊,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市值最高的公司之一,而滴滴還是家名不見經(jīng)傳的小公司。也是從那一年起,騰訊的投資眼光被人津津樂道。那一年的騰訊,剛剛從3Q大戰(zhàn)帶來的糟糕聲譽中緩過勁兒來,開放,變成了它自我變革的唯一出路。開放給騰訊帶來了摯友圈和掌聲,也帶來了流量和高估值。馬化騰和他的“兄弟連”的故事被人津津樂道,人人都想跟這家擁有超過10億月活用戶的超級公司發(fā)生親近關(guān)系。股民沸騰了,00700就是港股的風(fēng)向標(biāo)啊。2022年1月29日,騰訊股價盤中高位達(dá)成475.6港元,市值超過4.5萬億港元。2022年10月31日,騰訊股價最深跌至251.4港元,市值較年初高值縮水了一半。

股價的增減不過是紙面富貴。令騰訊更郁悶的是,新一波的批評聲席卷而來。假設(shè)說分析師關(guān)注的嬉戲業(yè)務(wù)增速放緩只是來自從業(yè)務(wù)層面的考量,輿論對騰訊“只有財技,沒有理想”的質(zhì)疑聲卻擊中了這家公司的靈魂?!霸傩〉膫€體,也有自己的品牌?!闭悄切┰隍v訊微信公眾平臺上長起來的自媒體,向這片滋養(yǎng)他們成長的土地發(fā)出了最深的拷問?為什么洗稿、抄襲不僅得不到處治還能得到騰訊官方的投資背書?騰訊的價值觀有沒有展現(xiàn)問題?開初copyOICQ的老路還要卷土重來嗎?

拷問新經(jīng)濟,探尋向上的氣力

該怎么做?要堅持什么?要舍棄哪些?這不僅是對三位創(chuàng)始人的拷問,也是在中國改革開放40年高速進(jìn)展的關(guān)鍵歷史節(jié)點中,歷史給出的一道沒那么輕易寫出標(biāo)準(zhǔn)答案的必選題。

ofo小黃車代表的共享經(jīng)濟模式,滴滴代表的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè),騰訊代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命,都在2022年站上了巔峰,證領(lǐng)略其存在的價值,卻又都由于各種理由,引發(fā)了全社會的集體反思。

反思之后,那么是變更。于是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的弄潮兒們開頭集體扎推兒調(diào)整組織架構(gòu)。

9月30日,騰訊宣布?xì)v史上的第三次組織架構(gòu)調(diào)整。外觀上看,這僅僅是一家公司內(nèi)部業(yè)務(wù)線從關(guān)注用戶端向關(guān)注商業(yè)端的調(diào)整,但信號意義明顯,“我們需要沉下心來,學(xué)會打逆風(fēng)球?!?/p>

9月10日,馬云宣布將在一年后,也就是2022年9月10日,辭去阿里巴巴集團董事局主席一職,由阿里巴巴集團CEO張勇接任。馬云說,他的退休不是一個時代的終止,而是“一個時代的開頭”。傳承,讓愿景是活到102歲的阿里巴巴能夠給年輕人一個更廣闊的舞臺。馬云繼承人籌劃宣布沒多久,阿里巴巴也舉行了一次重大組織架構(gòu)調(diào)整:阿里云事業(yè)群將升級為阿里云智能事業(yè)群、加強對智能互聯(lián)網(wǎng)的投入;天貓升級為“大天貓”。

誰又能故步自封呢?今年下半年剛剛登陸港交所的小米和美團也參與了組織架構(gòu)調(diào)整的隊伍。讓組織變得更加扁平化,聚焦于核心業(yè)務(wù),關(guān)注未來,是小巨頭們面對經(jīng)濟周期變化時的精心選擇。

在改革開放激蕩40年的歲月中,朝氣蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)不過是歷史浪潮中的縮影。它跟今天受到拷問的新經(jīng)濟一樣,從目生的、不完備的新事物一步步進(jìn)展到代表中國經(jīng)濟實現(xiàn)布局化轉(zhuǎn)型的重要氣力。

我們采納它的不完備,但期望它可以做得更好。

注腳

港交所的鑼

見證多少破發(fā)的難堪?

港交所行政總裁李小加確定不會想到,花了大價錢裝修一新的港交所,還是鬧出了“鑼不夠用”的難堪。2022年7月12日,港交所同時迎來8家企業(yè)上市,周圍大鑼在臺上排開,分兩撥上臺敲,儀式不得不提早到8點半就開頭。

在狹窄的儀式臺上擠在一起的周圍鑼也有點委屈,砰砰砰砰,畢竟誰敲的響可能比誰家的股價漲的快更具感官刺激。咔嚓咔嚓,攝影師快急死了,左邊那位老總對不起你沒有擺pose的時間,誰讓你們約好了非要集體上市呢。

生動的畫面和沸騰的心緒,點燃了港交所,新經(jīng)濟帶來奇觀,讓隔空看喧嚷的網(wǎng)民和股民只能無可奈何地會心一笑。鑼聲再大,也不能掩蓋多家公司在開盤前調(diào)低發(fā)行價卻還要面對開盤首日就破發(fā)的難堪。

扎堆上市的表象背后,也是“新經(jīng)濟”公司們早日落袋為安的務(wù)實心態(tài)。時間就是金錢,在全球滾動性收緊的大背景下,機構(gòu)忙著退出套現(xiàn),企業(yè)也慌張融資,告成上市后,一切才有回轉(zhuǎn)的機遇。

區(qū)塊鏈革命?

“幣圈可以散了”

2022年11月25日零時,比特幣單價4342美元,當(dāng)日18時24分,比特幣單價跌至3620美元,不到24小時,再次下跌17%。與去年底的19299美元相比,比特幣已從空中墜落。

太多人粉墨登場又匆忙退出。由于錄音泄露遭遇非議的李笑來在11月25日發(fā)了條微博“幣圈可以散了”。高呼區(qū)塊鏈革命已經(jīng)到來最終又刪掉微博的徐小平,開頭反復(fù)強調(diào)自己對區(qū)塊鏈的看法被人曲解為是對ICO的觀點。被深夜圍堵的OKEx創(chuàng)始人徐明星忙著干四件事:做公益、出書、拍紀(jì)錄片和招人。

監(jiān)管層實時出手。9月4日,央行、網(wǎng)信辦等七部委聯(lián)合發(fā)布公告,將ICO定義為“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論