自來水公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

自來水公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)為切實加強自來水公司對廉潔風(fēng)險的防控管理，按照《湖北省國有企業(yè)開展廉潔風(fēng)險防控工作的意見》及五個配套制度的要求，公司黨支部狠抓廉潔風(fēng)險防控教育，組織排查廉潔風(fēng)險、制定防范措施和建立防控制度，較好地推動了公司預(yù)防腐敗體系建設(shè)，確保了國有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)了國有企業(yè)的健康發(fā)展。一、健全機制，明確責(zé)任。近年來，公司積極部署廉潔風(fēng)險防控工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由支部書記牽頭抓，其他黨政班子成員參與抓，各部門負(fù)責(zé)人具體抓，一級抓一級，層層抓落實的廉潔風(fēng)險防控工作機制；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，日常工作由紀(jì)委委員負(fù)責(zé)，企管辦具體督辦落實；完善制定工作實施方案,明確廉潔風(fēng)險防控工作的意義、目標(biāo)、要求、部門責(zé)任以及具體工作內(nèi)容；年初，召開動員大會，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把廉潔風(fēng)險防控納入工作目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，做到責(zé)任明確，重點突出。同時，在半年、年終工作總結(jié)時，公司黨支部要求各部門、各科室自覺對照制度要求和各自職責(zé)，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報告廉潔風(fēng)險防控工作落實情況，保證了廉潔風(fēng)險防控各項制度得到有效落實。二、細(xì)化措施，扎實推進(jìn)。把廉潔風(fēng)險防控工作與供水工作結(jié)合起來，立足供水職能，結(jié)合具體工作，扎實開展廉潔風(fēng)險防控工作。㈠狠抓廉潔教育，營造廉政氛圍。一是推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。制定了廉政文化“六進(jìn)”工作方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部門、各科室負(fù)責(zé)人為成員，積極推動廉政文化進(jìn)企業(yè)，通過懸掛廉潔格言警句，在全公司營造了以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍。XX年3月，公司被評為“市廉政文化示范點”。二是開展廉潔教育活動。利用市民學(xué)校、學(xué)習(xí)會議中心和廉政教育專欄等陣地，開展了多種形式的廉潔教育活動，如結(jié)合黨員春訓(xùn)，請紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講反腐倡廉黨課，組織黨員干部到看守所開展警示教育，觀看《暴風(fēng)雨中的懺悔》等廉政宣教片；結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳教育月，印發(fā)了宣教月活動方案,深入開展了“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，爭做勤廉表率”為主題的宣傳教育活動;同時，開展了反腐倡廉“十個全覆蓋”工作,大力推行廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”。通過一系列教育活動的開展,有效地增強了黨員干部防范意識和自律意識，達(dá)到了提高黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險能力的目的。三是實行黨員目標(biāo)承諾。積極推進(jìn)廉政承諾制度，大力宣傳表彰勤政廉政先進(jìn)典型。開展了向嚴(yán)大平同志學(xué)習(xí)的活動，組織黨員干部觀看了《身邊好人，村支書嚴(yán)大平》電教片，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、黨員目標(biāo)承諾，同時開展了“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，學(xué)樹先進(jìn)典型，發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。在今年鞏河至城區(qū)供水管網(wǎng)工程項目中，公司跟安裝公司、安裝公司跟施工隊均簽訂了《工程建設(shè)廉潔協(xié)議書》，進(jìn)行了工程建設(shè)黨員目標(biāo)承諾。為確保工期，施工隊隊長朱勇戰(zhàn)高溫斗酷暑，在膽結(jié)石發(fā)病的情況下，仍然利用晚上的時間輸液，白天堅持在一線工作。在玉陽路改造過程中，公司材料科長劉華、財務(wù)科長邱亞利不貪不占，為將廢棄供水管道歸庫，經(jīng)常值守到深夜。㈡構(gòu)建廉政體系，加強重點防控。一是建立預(yù)警防控制。公司制定了《廉潔從業(yè)風(fēng)險管理控制程序》，開展了以“排查崗位腐敗風(fēng)險，建立預(yù)警防控機制”為主要內(nèi)容的腐敗“風(fēng)險點”預(yù)警防控工作，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，對可能發(fā)生的腐敗“風(fēng)險點”進(jìn)行排查,著重針對企業(yè)的重大決策、財務(wù)管理、工程建設(shè)、物資采購、人事管理、行政管理、資產(chǎn)管理、營業(yè)管理等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對廉政風(fēng)險責(zé)任部門、責(zé)任人、崗位職責(zé)、廉政職責(zé)、風(fēng)險點、防控措施進(jìn)一步細(xì)化明確，從源頭上將不廉潔苗頭消除在萌芽狀態(tài)，將廉政風(fēng)險控制在最低。二是建立集體決策制。對“三重一大”等重要事項，堅持部門會審、集體決策制度，并報主管部門審批，如7.26抗洪搶險、引鞏復(fù)線及水廠擴建工程等方案，減少了決策失誤，確保了工程建設(shè)的科學(xué)性、合理性，將決策階段的不廉潔風(fēng)險降到了最低。三是嚴(yán)格執(zhí)行會計委派制。在財務(wù)管理上實行會計集中核算和支出審批，實行會計電算化，采用了先進(jìn)的/IDA用友財務(wù)控制軟件，規(guī)范收支行為，切實加強經(jīng)營成本管理，資金使用效益大為提高。所有部門的工資由公司審核后發(fā)放，所有車輛由公司統(tǒng)一管理，辦卡加油，定點維修，所有辦公用品由計劃財務(wù)科統(tǒng)一采購。通過這些措施，規(guī)范了管理，降低了成本，減少了漏洞。四是建立工程建設(shè)“六制”。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、履約保證金制、廉政合同制。今年，在自查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《工程施工管理規(guī)程》，針對排查出的風(fēng)險點增添了廉潔風(fēng)險控制程序。對XX年以來立項、在建和竣工的政府投資項目，進(jìn)行排查,建立臺帳。在內(nèi)部審計的基礎(chǔ)上，對一些重大項目聘請市招標(biāo)辦認(rèn)可的具有資質(zhì)的中介機構(gòu)進(jìn)行審計，如木店、龍鳳加壓泵站等土建，全年審減工程價款30萬元。同時主動接受發(fā)改、財政、審計部門的監(jiān)督管理，如7.26抗洪搶險、引鞏復(fù)線及水廠擴建等工程都接受了相關(guān)部門的監(jiān)督管理。今年，公司還在鞏河至城區(qū)供水管網(wǎng)工程中開展了創(chuàng)建“宜昌市廉政建設(shè)示范項目”活動，旨在通過活動的開展，真正將該工程打造成為民心工程、精品工程、陽光工程。五是建立招標(biāo)采購制。在物資采購上，實行年度招投標(biāo)制。對鋼管、表箱、閘閥及井蓋等年度用量超過15萬元的主要材料都進(jìn)行了招標(biāo)。乂乂年以來，通過招標(biāo)，累計為公司節(jié)約資金100多萬元。在物資領(lǐng)用上，嚴(yán)把計劃、領(lǐng)用、變更、驗收、考核等關(guān)口，同時在倉庫出口安裝攝像頭，確保材料不浪費、不流失，節(jié)約了成本，多創(chuàng)了效益。六是建立考核兌現(xiàn)制。在營業(yè)抄表上，每月不定期進(jìn)行檢查，考核抄表準(zhǔn)確率等指標(biāo)，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。同時加強對換表的管理，實行現(xiàn)場核抄水量并經(jīng)審批后換表的程序，避免了產(chǎn)生“人情水”、“腐敗水”。在營業(yè)收費上，加強稽核，日清月結(jié)，確保了水費按時足額入庫。㈢大力推行廠務(wù)公開，促進(jìn)廉潔風(fēng)險防控。通過召開會議、下發(fā)文件、設(shè)立公開欄和顯示屏、開設(shè)網(wǎng)上QQ群等多種形式，著力抓好黨務(wù)和廠務(wù)公開工作。公開內(nèi)容包括企業(yè)重大決策及生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項、涉及職工切身利益方面的事項、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、民主評議、干部職工代表管理事項、專業(yè)技術(shù)人員評聘及待遇、工程建設(shè)項目、大宗物資采購事項、業(yè)務(wù)招待費使用情況等。在搞好黨務(wù)、政務(wù)公開的同時，狠抓對客戶的公開服務(wù)，在收費大廳和報裝大廳設(shè)置了公開欄，公開了服務(wù)規(guī)范、工作流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)人員等信息，設(shè)置了意見簿、意見箱、客戶評價器和投訴電話，編印《供水服務(wù)指南》，將相關(guān)供用水知識告知用戶。通過這些形式，提高了黨務(wù)廠務(wù)工作的透明度，達(dá)到了通過社會監(jiān)督增強廉潔風(fēng)險防控的效果。三、注重實際，成效顯著。通過大力推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步強化了黨員干部的廉潔自律意識，也進(jìn)一步加強了企業(yè)廉政文化建設(shè)。XX年3月，公司被評為“當(dāng)陽市廉政文化示范點”。今年1月，公司被評為“湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體”。5月，公司被評為“宜昌市級文明單位”。6月，公司黨支部被評為“當(dāng)陽市先進(jìn)基層黨組織”。通過廉潔風(fēng)險防控工作也促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。XX年實現(xiàn)有效供水量873萬噸，供水收入971萬元，安裝收入1400萬元，含稅主營收入合計2371萬元，利潤62萬元,上繳稅金150萬元。XX年1-9月實現(xiàn)有效供水766萬噸，供水收入1096萬元,安裝收入1437萬元，含稅主營收入合計2533萬元，利潤19萬元，上繳稅金151萬元；收入、稅金、利潤均創(chuàng)歷史最高水平，分別占市國資局年初下達(dá)考核指標(biāo)的101.46%、110.17%、40.23%，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)122.11%。四、任重道遠(yuǎn)，長抓不懈。推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作以來，有力地促進(jìn)了當(dāng)陽供水事業(yè)的發(fā)展，但面對廉潔風(fēng)險防控的形勢和任務(wù)，我們還有大量的工作需要去做。是進(jìn)一步提高對廉政風(fēng)險防控工作重要性的認(rèn)識。少數(shù)干部職工對廉潔風(fēng)險防控的認(rèn)識不夠，存在“重業(yè)務(wù)，輕廉政”的認(rèn)識，認(rèn)為工作上只要完成上級布置的目標(biāo)任務(wù)，廉潔風(fēng)險防控工作沒有硬性指標(biāo)，“差不多就行了”。各部門也不同程度地存在重視業(yè)務(wù)工作、輕視廉潔風(fēng)險防控工作的現(xiàn)象，重視經(jīng)濟目標(biāo)落實，輕視廉潔風(fēng)險防控對業(yè)務(wù)工作的推動和促進(jìn)作用。二是防控監(jiān)督制度