財(cái)務(wù)人員2023個(gè)人工作小結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)人員2023個(gè)人工作小結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)人員2023個(gè)人工作小結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)人員2023個(gè)人工作小結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)人員2023個(gè)人工作小結(jié)(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)務(wù)人?員20?23個(gè)?人工作?小結(jié)?我是_?___?年__?__月?有幸被?ad錄?用,在?ad進(jìn)?行培訓(xùn)?。于_?___?月__?__日?正式到?上海就?職,至?今已有?四個(gè)多?月的時(shí)?間。?上海a?d財(cái)務(wù)?部目前?只有夏?部長(zhǎng)和?我兩個(gè)?人。所?以,我?擔(dān)負(fù)著?出納和?會(huì)計(jì)輔?助工作?。工作?伊始,?人員少?、工作?雜、業(yè)?務(wù)多,?我一兼?數(shù)職,?在繁忙?的工作?中鍛煉?自己磨?練自已?,也常?常加班?加點(diǎn)的?熟悉自?己的本?職工作?,在短?時(shí)間內(nèi)?就進(jìn)入?角色并?配合夏?部長(zhǎng)按?紀(jì)律做?好財(cái)務(wù)?工作。?財(cái)務(wù)?部一直?人手較?少,而?且我們?沒(méi)有獨(dú)?立的辦?公室,?一間辦?公室內(nèi)?安排了?四個(gè)部?門(mén)。但?在夏部?長(zhǎng)有序?的組織?下,能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作。財(cái)?務(wù)部每?天都離?不開(kāi)資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作。?一年來(lái)?,我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供了應(yīng)?有的支?持?;?本上滿?足了各?部門(mén)對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。由?于上海?公司是?籌建階?段,工?程、生?產(chǎn)、后?勤需要?的資金?量巨大?,每月?的現(xiàn)金?流量就?有上千?萬(wàn)。雖?然現(xiàn)金?流量巨?大而繁?瑣,但?我們“?認(rèn)真、?仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作?作風(fēng),?各項(xiàng)資?金收付?安全、?準(zhǔn)確、?及時(shí),?沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)任?何差錯(cuò)?。企業(yè)?的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終?都將以?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方?式展現(xiàn)?出來(lái)。?在財(cái)務(wù)?核算工?作中我?都盡職?盡責(zé),?認(rèn)真處?理每一?筆業(yè)務(wù)?,為公?司節(jié)省?各項(xiàng)開(kāi)?支費(fèi)用?盡自己?最大的?努力。?今年?下旬上?海北玻?的一期?工程已?接近尾?聲,設(shè)?備的生?產(chǎn)階段?開(kāi)始展?開(kāi)。隨?著業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)張,?記帳、?登帳工?作越來(lái)?越重要?。為提?高工作?效率,?使會(huì)計(jì)?核算從?原始的?計(jì)算和?登記工?作中解?脫出來(lái)?。我們?在__?__月?份進(jìn)行?了會(huì)計(jì)?電算化?的實(shí)施?,即采?用新中?大A3?財(cái)務(wù)軟?件,雖?然系統(tǒng)?開(kāi)始不?是太穩(wěn)?定,但?工作的?高效率?已經(jīng)體?現(xiàn)出來(lái)?。這為?我們節(jié)?約了時(shí)?間,還?大大提?高了數(shù)?據(jù)的查?詢功能?,為財(cái)?務(wù)分析?打下了?良好的?基礎(chǔ),?使財(cái)務(wù)?工作上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系外?,為達(dá)?成本單?位的任?務(wù),還?要妥善?處理外?部各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?。與外?部建立?并保持?良好的?聯(lián)系。?本年度?財(cái)務(wù)部?友好妥?善地處?理了各?單位的?往來(lái)款?項(xiàng)的收?支。同?時(shí)與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系、?與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?,并圓?滿完成?了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、稅?務(wù)等各?部門(mén)有?關(guān)資料?的申報(bào)?。新?的一年?里我為?自己制?定了新?的目標(biāo)?,那就?是要加?緊學(xué)習(xí)?,更好?的充實(shí)?自己,?以飽滿?的精神?狀態(tài)來(lái)?迎接新?時(shí)期的?挑戰(zhàn)。?明年會(huì)?有更多?的機(jī)會(huì)?和競(jìng)爭(zhēng)?在等著?我,我?心里在?暗暗的?為自己?鼓勁。?要在競(jìng)?爭(zhēng)中站?穩(wěn)腳步?。踏踏?實(shí)實(shí),?目光不?能只限?于自身?周?chē)?小圈子?,要著?眼于大?局,著?眼于今?后的發(fā)?展。我?也會(huì)向?其他同?志學(xué)習(xí)?,取長(zhǎng)?補(bǔ)短,?相互交?流好的?工和經(jīng)?驗(yàn),共?同進(jìn)步?,爭(zhēng)取?更好的?工作成?績(jī)。?財(cái)務(wù)人?員20?23個(gè)?人工作?小結(jié)(?二)?自__?__年?___?_月_?___?日入職?公司至?今已經(jīng)?六年多?了,從?管理處?的財(cái)務(wù)?助理到?公司總?部出納?、總部?會(huì)計(jì),?無(wú)論是?做事、?還是做?人我都?從“金?網(wǎng)絡(luò)”?這個(gè)溫?暖的大?家庭學(xué)?到了很?多很多?……“?受人之?托,終?人之事?”我做?到了。?展望未?來(lái),我?對(duì)公司?的發(fā)展?和今后?的工作?充滿了?信心和?希望,?為了能?夠制定?更好的?工作目?標(biāo),取?得更好?的工作?成績(jī),?我把參?加工作?以來(lái)的?情況總?結(jié)如下?:一?、前期?工作總?結(jié)對(duì)?于企業(yè)?來(lái)說(shuō),?能力往?往是超?越知識(shí)?的,物?業(yè)管理?公司對(duì)?于人才?的要求?,同樣?也是能?力第一?。物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求是?多方面?的,它?包括:?組織指?揮能力?、決策?能力、?創(chuàng)新能?力、社?會(huì)活動(dòng)?能力、?技術(shù)能?力、協(xié)?調(diào)與溝?通能力?等。?第一階?段(_?___?年—_?___?年):?初學(xué)階?段年?畢業(yè)之?初,在?無(wú)任何?工作經(jīng)?驗(yàn)、且?對(duì)物業(yè)?管理行?業(yè)更是?一無(wú)所?知的情?況下,?我幸運(yùn)?的加入?了“金?網(wǎng)絡(luò)—?雪梨澳?鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)?,看似?簡(jiǎn)單的?賬單制?作→日?常收費(fèi)?→銀行?對(duì)接→?建立收?費(fèi)臺(tái)賬?→與總?部財(cái)務(wù)?對(duì)接,?一切都?是從零?開(kāi)始。?我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛?心求教?釋惑,?不斷理?清工作?思路,?總結(jié)工?作方法?:,在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下,從?不會(huì)到?會(huì),從?不熟悉?到熟悉?,我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?,找到?了切入?點(diǎn),把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn),而?隨后財(cái)?務(wù)助理?兼客務(wù)?代表的?特殊身?份更是?加速縮?短了我?與“專?業(yè)人”?之間的?距離。?客戶電?話的接?聽(tīng)、客?服前臺(tái)?的接待?,都需?要很強(qiáng)?的專業(yè)?知識(shí)與?溝通能?力,物?業(yè)管理?中大多?是一些?細(xì)小瑣?碎的事?,協(xié)調(diào)?好了大?事化小?、小事?化了,?協(xié)調(diào)不?好則工?作會(huì)非?常被動(dòng)?。這就?要求在?服務(wù)過(guò)?程中不?斷提高?自己與?外界的?溝通能?力,同?時(shí)在公?司內(nèi)部?的溝通?也非常?重要,?除了本?部門(mén)之?間,部?門(mén)與部?門(mén)之間?的溝通?也很重?要,只?有溝通?好了,?才能提?高工作?效率,?減少不?必要的?人工成?本。一?方面,?干中學(xué)?、學(xué)中?干,不?斷掌握?方法:?積累經(jīng)?驗(yàn);另?一方面?,問(wèn)書(shū)?本、問(wèn)?同事,?不斷豐?富知識(shí)?掌握技?巧。?“勤能?補(bǔ)拙”?,因?yàn)?當(dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目?,便利?用下班?后的時(shí)?間總結(jié)?完善自?己的工?作內(nèi)容?,建立?了各種?收費(fèi)臺(tái)?賬的模?版,同?時(shí)結(jié)合?管理處?實(shí)際情?況先后?制定了?《財(cái)務(wù)?收費(fèi)流?程》、?《財(cái)務(wù)?對(duì)接流?程》、?《押金?退款流?程》以?及《特?約服務(wù)?收費(fèi)流?程》,?并在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和同事?們的配?合下各?項(xiàng)流程?得到了?迅速的?普及,?為管理?處日常?財(cái)務(wù)工?作的順?利進(jìn)行?奠定了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?第二?階段(?___?_年—?___?_年)?:發(fā)展?階段?這一階?段在繼?續(xù)擔(dān)任?雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的?同時(shí)又?介入了?新接管?項(xiàng)目溫?哥華森?林管理?處前期?的財(cái)務(wù)?助理工?作,進(jìn)?一步鞏?固了自?己關(guān)于?從物業(yè)?前期接?管到業(yè)?主入住?期間財(cái)?務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累,?同時(shí)也?豐富了?自身的?物業(yè)管?理專業(yè)?知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)?入日常?管理之?后,因?為新招?的財(cái)務(wù)?助理是?應(yīng)屆畢?業(yè)生,?我由此?又接觸?到了輔?導(dǎo)新人?的工作?內(nèi)容,?我將自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?整理成?文字后?逐點(diǎn)的?與新人?一起實(shí)?踐,共?同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、?解決問(wèn)?題,經(jīng)?過(guò)三個(gè)?月時(shí)間?的努力?,新招?的財(cái)務(wù)?助理已?經(jīng)能夠?很好的?勝任財(cái)?務(wù)助理?工作了?。__?__年?底我又?被調(diào)往?公司新?接管的?VIL?LA管?理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)?助理,?此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)?部改革?,我努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí),積?極配合?制度改?革,并?在工作?中小有?成就,?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。?第三?階段(?___?_年—?現(xiàn)在)?,不斷?提升階?段年?底,我?被調(diào)往?公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)?任出納?。出納?工作首?先要有?足夠的?耐心和?細(xì)心,?不能出?任何差?錯(cuò),在?每次報(bào)?賬的時(shí)?候,每?筆錢(qián)我?都會(huì)算?兩遍點(diǎn)?兩遍;?每日做?好結(jié)賬?盤(pán)庫(kù)工?作,做?好現(xiàn)金?盤(pán)點(diǎn)表?;每月?末做好?銀行對(duì)?賬工作?,及時(shí)?編制銀?行余額?調(diào)節(jié)表?,并做?好和會(huì)?計(jì)賬的?對(duì)賬工?作;工?資的發(fā)?放更是?需要細(xì)?心謹(jǐn)慎?,這直?接關(guān)系?到員工?個(gè)人的?利益,?因?yàn)槿?常的工?作量已?經(jīng)基本?飽和,?每次做?工資的?時(shí)候,?我都會(huì)?主動(dòng)加?班,保?證及時(shí)?將工資?發(fā)放給?員工;?而公司?總部出?納更大?的一部?分工作?內(nèi)容是?與管理?處財(cái)務(wù)?助理的?工作對(duì)?接,由?于當(dāng)時(shí)?管理處?財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)?較大,?面對(duì)新?人更需?要耐心?的去指?導(dǎo)她們?的工作?,細(xì)致?的講解?公司的?一些工?作流程?,使她?們盡快?融入金?網(wǎng)絡(luò)這?個(gè)大家?庭。?年底我?由出納?崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì)?,負(fù)責(zé)?雪梨澳?鄉(xiāng)和V?ILL?A管理?處的主?管會(huì)計(jì)?工作,?同時(shí)兼?工資發(fā)?放工作?,這一?期間我?學(xué)習(xí)并?掌握了?公司財(cái)?務(wù)核算?的程序?以及用?友財(cái)務(wù)?軟件的?操作技?能,提?高迅速?;同時(shí)?我的工?作內(nèi)容?還包括?通過(guò)對(duì)?月度、?季度以?及年度?的財(cái)務(wù)?分析,?及時(shí)并?動(dòng)態(tài)地?掌握管?理處營(yíng)?運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況?,發(fā)現(xiàn)?工作中?的問(wèn)題?,并提?出財(cái)務(wù)?建議,?為管理?處負(fù)責(zé)?人決策?提供可?靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)?。今年?___?_月我?的工作?內(nèi)容再?次調(diào)整?,工資?發(fā)放工?作正式?移交給?了出納?,主要?負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地?、溫哥?華森林?及VI?LLA?管理處?的主管?會(huì)計(jì)工?作。?二、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在金?網(wǎng)絡(luò)工?作的六?年多時(shí)?間里,?積累了?許多工?作經(jīng)驗(yàn)?,尤其?是管理?處基層?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?,同時(shí)?也取得?了一定?的成績(jī)?,總結(jié)?起來(lái)有?以下幾?個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?:(?一)只?有擺正?自己的?位置,?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?,才能?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位;?(二)?只有主?動(dòng)融入?集體,?處理好?各方面?的關(guān)系?,才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài);?;(?三)只?有堅(jiān)持?原則落?實(shí)制度?,認(rèn)真?理財(cái)管?賬,才?能履行?好財(cái)務(wù)?職責(zé);?(四?)只有?樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)?,加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào),才?能把分?內(nèi)的工?作做好?;(?五)只?有保持?心態(tài)平?和,“?取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短?”,才?能不斷?提高、?取得進(jìn)?步。?三、確?立工作?目標(biāo),?加強(qiáng)協(xié)?作。?財(cái)務(wù)工?作象年?輪,一?個(gè)月工?作的結(jié)?束,意?味著下?一個(gè)月?工作的?重新開(kāi)?始。我?喜歡我?的工作?,雖然?繁雜、?瑣碎,?也沒(méi)有?太多新?奇,但?是做為?企業(yè)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈?,我深?深的感?到自己?崗位的?價(jià)值,?同時(shí)也?為自己?的工作?設(shè)定了?新的目?標(biāo):?1.以?預(yù)算為?依據(jù),?積極控?制成本?、費(fèi)用?的支出?,并在?日常的?財(cái)務(wù)管?理中加?強(qiáng)與管?理處的?溝通,?倡導(dǎo)效?益優(yōu)先?,注重?現(xiàn)金流?量、貨?幣的時(shí)?間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)?控制,?充分發(fā)?揮預(yù)算?的目標(biāo)?作用,?不斷完?善事前?計(jì)劃、?事中控?制、事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論