云計(jì)算數(shù)字化股權(quán)激勵(lì)

云計(jì)算數(shù)字化股權(quán)激勵(lì)

當(dāng)今中國(guó)內(nèi)地本土出版業(yè)正處于大變革大轉(zhuǎn)型大動(dòng)蕩之中。大發(fā)展大繁榮的召喚聲中難以回避的是諸如觀念、體制、市場(chǎng)等眾多不適應(yīng)所帶來(lái)的尷尬乃至困境。傳統(tǒng)出版體制不僅受到來(lái)自行政力量主導(dǎo)的體制轉(zhuǎn)型的極大沖擊，以及羽翼漸豐的民營(yíng)書(shū)業(yè)的深度擠壓，而且互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的洶涌澎湃日新月異，也對(duì)傳統(tǒng)出版形成了空前挑戰(zhàn)——目下，稱(chēng)之為出版業(yè)數(shù)百年未有之變局，并非過(guò)甚其詞。本文根據(jù)在美國(guó)一個(gè)月的零星學(xué)習(xí)感受、查閱有關(guān)資料、切身體會(huì)美國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的蛻變與求索，就云計(jì)算、數(shù)字化、數(shù)字出版、股權(quán)激勵(lì)等不揣淺陋，提出一孔之見(jiàn)，貽笑大方，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，以期引起業(yè)內(nèi)外同行的注意與探討。何謂云計(jì)算云計(jì)算不再是局限于IT業(yè)的技術(shù)名稱(chēng)，而是一個(gè)將要覆蓋整個(gè)人類(lèi)生活的巨大的“利維坦”。據(jù)中國(guó)《求是》雜志在今年的有關(guān)文章中介紹，云計(jì)算有狹義、廣義之分。1.云計(jì)算的概念（1）狹義云計(jì)算狹義云計(jì)算是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式，它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源（硬件、平臺(tái)、軟件），而提供資源的網(wǎng)絡(luò)則被稱(chēng)為“云”?！霸啤敝械馁Y源可以隨時(shí)獲取，按需使用，即時(shí)擴(kuò)展，按使用付費(fèi)。這種特性被稱(chēng)為公眾像水電一樣使用IT基礎(chǔ)設(shè)施。（2）廣義云計(jì)算廣義云計(jì)算是指這種服務(wù)可以是與IT和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，也可以是任意其他的服務(wù)?！霸啤笔且恍┛梢宰晕揖S護(hù)和管理的虛擬計(jì)算資源，通常為一些大型服務(wù)器集群，包括計(jì)算服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器、寬帶資源等。云計(jì)算將所有的計(jì)算資源集中起來(lái)，并由軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理，無(wú)需人為參與。這使得應(yīng)用提供者無(wú)需為繁瑣的細(xì)節(jié)而煩惱，能夠更加專(zhuān)注于自己的業(yè)務(wù)，有利于創(chuàng)新和降低成本。簡(jiǎn)而言之，“云”就是計(jì)算機(jī)群，每一群包括了幾十萬(wàn)臺(tái)甚至上百萬(wàn)臺(tái)的計(jì)算機(jī)?！霸啤敝械挠?jì)算機(jī)可以隨時(shí)更新，保證其高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.云計(jì)算特點(diǎn)（1）超大規(guī)模。Google的云計(jì)算已經(jīng)擁有100多萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，Amazon、IBM、微軟、Yahoo等的“云”也均擁有幾十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器。企業(yè)私有云一般擁有數(shù)百乃至上千臺(tái)服務(wù)器。（2）虛擬化。云計(jì)算支持用戶(hù)在任意位置、使用各種終端獲取服務(wù)。服務(wù)資源來(lái)自“云”，而不是固定的有形實(shí)體。應(yīng)用在“云”中某處運(yùn)行，但實(shí)際上用戶(hù)無(wú)需了解、也不用擔(dān)心應(yīng)用運(yùn)行的具體位置。（3）高可靠性?！霸啤笔褂昧藬?shù)據(jù)多副本容錯(cuò)、計(jì)算節(jié)點(diǎn)同構(gòu)可互換等措施來(lái)保障服務(wù)的高可靠性，使用云計(jì)算比使用本地計(jì)算機(jī)更可靠。（4）通用性。云計(jì)算在“云”的支撐下可以構(gòu)造出千變?nèi)f化的應(yīng)用，同一個(gè)“云”可以同時(shí)支撐不同的應(yīng)用運(yùn)行。（5）高可擴(kuò)展性?！霸啤钡囊?guī)模可以動(dòng)態(tài)伸縮，滿(mǎn)足應(yīng)用和用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)的需要。（6）按需服務(wù)?！霸啤笔且粋€(gè)龐大的資源池，可以按需購(gòu)買(mǎi)，也可以像自來(lái)水、電、煤氣那樣計(jì)費(fèi)。（7）極其廉價(jià)。“云”的自動(dòng)化集中式管理使大量企業(yè)無(wú)需負(fù)擔(dān)日益高昂的數(shù)據(jù)中心管理成本，“云”的通用性使資源的利用率較之傳統(tǒng)系統(tǒng)大幅提升，因此用戶(hù)可以充分享受“云”的低成本優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常只要花費(fèi)幾百美元、幾天時(shí)間就能完成以前需要數(shù)萬(wàn)美元、數(shù)月時(shí)間才能完成的任務(wù)。可見(jiàn)，云計(jì)算不是簡(jiǎn)單的技術(shù)提升，其對(duì)當(dāng)今社會(huì)的影響難以估量，它甚至可以徹底改變?nèi)藗兾磥?lái)的生活。3.云計(jì)算時(shí)代當(dāng)下，PC依然是大家日常工作生活中使用計(jì)算機(jī)的核心工具。而在云計(jì)算時(shí)代，“云”會(huì)替我們做存儲(chǔ)和計(jì)算的工作。Google、微軟、Yahoo、Amazon也有或正在建設(shè)這樣的“云”。我們只需要一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦，不需關(guān)心存儲(chǔ)或計(jì)算發(fā)生在哪朵“云”上，但一旦有需要，我們可以在任何地點(diǎn)用任何設(shè)備，如電腦、手機(jī)等，快速地計(jì)算和找到這些資料，也不用擔(dān)心資料丟失。4.云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀由于云計(jì)算是多種技術(shù)混合演進(jìn)的結(jié)果，其成熟度較高，又有跨國(guó)大公司推動(dòng)，發(fā)展極為迅速。Amazon、Google、IBM、微軟和Yahoo等大公司是云計(jì)算的先行者。云計(jì)算領(lǐng)域的眾多成功公司還包括Salesforce、Facebook、Youtube、Myspace等。在我國(guó)，云計(jì)算發(fā)展也非常迅猛。2009年，IBM在無(wú)錫太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園建立的中國(guó)第一個(gè)云計(jì)算中心投入運(yùn)營(yíng)（troubleproject）。6月，IBM在北京IBM中國(guó)創(chuàng)新中心成立了第二家中國(guó)的云計(jì)算中心——IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心。年底，廣東電子工業(yè)研究院在東莞松山湖投資2億元建立云計(jì)算平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)旗下子公司阿里軟件與南京市在去年底正式簽訂了2009年戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計(jì)劃在南京建立國(guó)內(nèi)首個(gè)“電子商務(wù)云計(jì)算中心”，首期投資額將達(dá)上億元人民幣。中移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO王建宙認(rèn)為云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化是未來(lái)發(fā)展方向。我國(guó)企業(yè)因云計(jì)算而提出創(chuàng)造的“云安全”概念，在國(guó)際云計(jì)算領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟?！霸瓢踩蓖ㄟ^(guò)網(wǎng)狀的大量客戶(hù)終端對(duì)網(wǎng)絡(luò)中軟件行為的異常監(jiān)測(cè)，獲取互聯(lián)網(wǎng)中木馬、惡意程序的最新信息，推送到服務(wù)端進(jìn)行自動(dòng)分析和處理，再把病毒和木馬的解決方案分發(fā)到每一個(gè)客戶(hù)端。瑞星、趨勢(shì)、卡巴斯基、MCAFEE、SYMANTEC、江民科技、PANDA、金山、360安全衛(wèi)士、卡卡上網(wǎng)安全助手等都推出了“云安全”解決方案。如趨勢(shì)科技“云安全”已經(jīng)在全球建立了5大數(shù)據(jù)中心，幾萬(wàn)個(gè)在線服務(wù)器。據(jù)悉，“云安全”可以支持平均每天55億條點(diǎn)擊查詢(xún)，每天收集分析2.5億個(gè)樣本，資料庫(kù)第一次命中率就可以達(dá)到99％。借助“云安全”，趨勢(shì)科技現(xiàn)在每天阻斷的病毒感染最高達(dá)1000萬(wàn)次。5.云計(jì)算主要應(yīng)用（1）亞馬遜。亞馬遜的云名為亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AmazonWebServices），目前主要由4塊核心服務(wù)組成：簡(jiǎn)單存儲(chǔ)服務(wù)（SimpleStorageService,S3）、彈性計(jì)算云（ElasticComputeCloud,EC2）、簡(jiǎn)單排列服務(wù)（SimpleQueuingService）以及尚處于測(cè)試階段的SimpleDB。換句話說(shuō)，亞馬遜現(xiàn)在提供的是可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)的存儲(chǔ)、計(jì)算機(jī)處理、信息排隊(duì)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)接入式服務(wù)。（2）谷歌。今年4月，谷歌推出了谷歌應(yīng)用軟件引擎（GoogleAppEngine，下稱(chēng)GAE），這種服務(wù)讓開(kāi)發(fā)人員可以編譯基于Python應(yīng)用程序，并可免費(fèi)使用谷歌的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)進(jìn)行托管（最高存儲(chǔ)空間達(dá)500MB）。對(duì)于超過(guò)此上限的存儲(chǔ)空間，谷歌按“每CPU內(nèi)核每小時(shí)”10至12美分及1GB空間15至18美分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。谷歌還公布了提供可由企業(yè)自定義的托管企業(yè)搜索服務(wù)計(jì)劃。（3）Salesforce。目前，該公司正在建造自己的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件平臺(tái)F，這一平臺(tái)可作為其他企業(yè)自身軟件服務(wù)的基礎(chǔ)。F包括關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶(hù)界面選項(xiàng)、企業(yè)邏輯以及一個(gè)名為Apex的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境。程序員可以在平臺(tái)的Sandbox上對(duì)他們利用Apex開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用軟件進(jìn)行測(cè)試，然后在Salesforce的AppExchange目錄上提交完成后的代碼。（4）微軟。微軟首席軟件架構(gòu)師（CSA）雷·奧茲（RayOzzie）曾表示，微軟的宏偉計(jì)劃是“提供均衡搭配的企業(yè)級(jí)軟件、合作伙伴托管服務(wù)以及云服務(wù)”。簡(jiǎn)而言之，微軟將其稱(chēng)為“軟件加服務(wù)”（soflwareplusservices）。當(dāng)前，以美國(guó)為首的西方所主導(dǎo)的全球化進(jìn)程借助于云計(jì)算這樣傳統(tǒng)社會(huì)形態(tài)難以抵擋的覆蓋形式讓小小寰球真的成為一個(gè)地球村。這種即將到來(lái)的顛覆性的變革對(duì)我們姑且稱(chēng)之為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的存在基礎(chǔ)未來(lái)走向所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響不言自明。若應(yīng)對(duì)不當(dāng)，游移閃避，這一行業(yè)被淘汰吞沒(méi)刷新絕非危言聳聽(tīng)。因?yàn)?，出版業(yè)并非內(nèi)容生產(chǎn)者，而是內(nèi)容提供商或提供者。內(nèi)容生產(chǎn)主要依賴(lài)于創(chuàng)新思維與好的創(chuàng)意，創(chuàng)意的產(chǎn)生來(lái)源于高素質(zhì)的被激發(fā)出無(wú)限活力的個(gè)體或組織。中國(guó)本土出版業(yè)僅僅是被提供了得天獨(dú)厚條件的管道或平臺(tái)而已。更何況這種依賴(lài)已久的條件已將不復(fù)存在。在當(dāng)下乃至不久的未來(lái)，這種傳統(tǒng)的渠道網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)因云計(jì)算的出現(xiàn)將發(fā)生嚴(yán)重嬗變。在此大背景之下，觀照美國(guó)的大眾出版和數(shù)字出版，思考中國(guó)本土當(dāng)下的出版業(yè)現(xiàn)狀，我們會(huì)在紛繁雜亂的表象背后看到諸多掙扎的無(wú)奈與徒勞，尋求新的生存空間的悲壯與艱辛。美國(guó)當(dāng)下大眾出版點(diǎn)滴去年9月14日，《紐約雜志》刊登了一篇6000字的長(zhǎng)文，題為《終結(jié)》。該文宣稱(chēng)，以蘭登書(shū)屋、哈珀·柯林斯、西蒙與舒斯特等為代表的現(xiàn)行大眾出版模式已經(jīng)黔驢技窮，難以為繼。去年12月以來(lái)，美國(guó)陷入自1930年大蕭條以來(lái)最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。覆巢之下安有完卵，圖書(shū)出版業(yè)也是一片狼藉。圖書(shū)銷(xiāo)售的惡化令人膽戰(zhàn)心驚。據(jù)《出版商周刊》報(bào)道，美國(guó)三大圖書(shū)連鎖店（巴諾、鮑德斯和百萬(wàn)書(shū)店）去年第三季度銷(xiāo)售總和下跌6.3％。美國(guó)最大的出版機(jī)構(gòu)哈珀·柯林斯在去年9月底截止的第一財(cái)政季度，銷(xiāo)售下降4.5％，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由2008年同期的3600萬(wàn)美元下降到300萬(wàn)美元。企鵝出版集團(tuán)今年年薪5萬(wàn)美元以上的員工將不再加薪。美國(guó)宗教圖書(shū)銷(xiāo)售下降了8.9％，美國(guó)最大的宗教圖書(shū)出版社托馬斯·尼爾森（ThomasNelson）進(jìn)行了第二波裁員，占員工總數(shù)的10％。西蒙與舒斯特出版公司總裁卡洛琳·雷迪（CarolynReidy）說(shuō)，裁員“是為目前動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和惡劣的圖書(shū)市場(chǎng)所迫，這種外部環(huán)境將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間”。蘭登書(shū)屋宣布改組，解散屬下的道布爾戴出版集團(tuán)（DoubledayPublishingGroup），該集團(tuán)的8個(gè)出版部門(mén)分別并入克諾夫出版集團(tuán)（Knopf）、皇冠出版集團(tuán)（Crown）和蘭登書(shū)屋出版集團(tuán)（RandomHousePublishingGroup）。這一天被媒體稱(chēng)為美國(guó)出版業(yè)的“黑色星期三”。麥克米蘭出版集團(tuán)（Macmillan）裁員64人，同時(shí)宣布，為了節(jié)省開(kāi)支，集團(tuán)將不在美國(guó)書(shū)展上設(shè)立展臺(tái)。而與此同時(shí)，教育和科技出版領(lǐng)域卻并沒(méi)有裁員的消息，約翰·威立出版公司公布，其銷(xiāo)售收入增加2％，利潤(rùn)增加15％。其中，大眾圖書(shū)銷(xiāo)售下降12％，而教育圖書(shū)銷(xiāo)售增加11％，科技和醫(yī)學(xué)圖書(shū)銷(xiāo)售增加7％。美國(guó)現(xiàn)行的大眾出版模式是否已是山窮水盡窮途末路？據(jù)美國(guó)出版商協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，自2002年以來(lái)，圖書(shū)出版業(yè)平均每年增長(zhǎng)2.5％，2007年圖書(shū)銷(xiāo)售比2006年增加3.2％。在目前跨國(guó)傳媒集團(tuán)體制下，大眾出版是娛樂(lè)行業(yè)的一部分。與傳媒集團(tuán)其他板塊相比，圖書(shū)出版業(yè)是個(gè)低增長(zhǎng)但是穩(wěn)定的行業(yè)。除非傳媒集團(tuán)老板拋售出版社，現(xiàn)行的出版模式還會(huì)蹣跚支撐下去。但在目前資金為王的環(huán)境下，傳媒集團(tuán)老板不會(huì)輕易出售出版業(yè)務(wù)，除非老板債務(wù)纏身。而這正是霍頓·米夫林·哈考特（HoughtonMifflinHarcourt）的老板所面臨的困境，他們宣布，為了節(jié)約流動(dòng)資金，暫時(shí)停止購(gòu)買(mǎi)新書(shū)稿件，不再接受新投稿，雖然這項(xiàng)決定只針對(duì)大眾圖書(shū)，卻是美國(guó)出版業(yè)史無(wú)前例的做法。業(yè)界猜測(cè)，教育媒體與出版集團(tuán)也可能會(huì)出售其大眾出版業(yè)務(wù)以降低債務(wù)。去年，阿歇特是唯一報(bào)出好消息的大眾出版集團(tuán)。2009年阿歇特有104種書(shū)登上《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)榜。感恩節(jié)前，阿歇特給全體員工多加一周薪水，以示慶賀。阿歇特圖書(shū)集團(tuán)下屬的小布朗出版公司（LittleBrown）預(yù)付600萬(wàn)美元，簽下女演員蒂娜·菲（TinaFey，著名電視連續(xù)劇《我為喜劇狂》的編劇和主演），為其出版一本幽默文集。在美國(guó)總統(tǒng)大選期間，蒂娜·菲因在電視幽默節(jié)目中模仿共和黨副總統(tǒng)候選人佩林而名聲大噪。不過(guò)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也促使出版業(yè)開(kāi)始重新評(píng)估傳統(tǒng)習(xí)慣，嘗試新的業(yè)務(wù)。鮑德斯連鎖書(shū)店與哈珀·柯林斯屬下的哈珀工作室（HarperStudio）達(dá)成協(xié)議，哈珀工作室的圖書(shū)不再退貨，但是進(jìn)貨價(jià)低于圖書(shū)定價(jià)58％—63％，而不是傳統(tǒng)的48％，同時(shí)探索出版新模式，例如無(wú)預(yù)付金，無(wú)退貨。出版社與作者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)各半。根據(jù)尼爾森圖書(shū)數(shù)據(jù)公司（NielsenBookScan）的研究，圖書(shū)退貨每減低1％，出版環(huán)節(jié)將節(jié)省1520萬(wàn)美元，零售環(huán)節(jié)將節(jié)省750萬(wàn)美元。1980年，哈考特·布雷斯·喬瓦諾維奇出版公司（HarcourtBraceJovanovichInc.）試圖改變圖書(shū)退貨制度，給書(shū)店加大折扣，不接受退貨。但是有些書(shū)店開(kāi)始減少進(jìn)貨，以示抗議，有些書(shū)店要求更大折扣，迫使哈考特一年后放棄了這項(xiàng)試驗(yàn)。但在經(jīng)濟(jì)蕭條的當(dāng)下，出版社和書(shū)店都急于減少浪費(fèi)，增加盈利，似乎更易于接受新的試驗(yàn)。冷靜觀察，美國(guó)大眾出版的舉步維艱，并非出版業(yè)同行不努力進(jìn)取，也不能責(zé)備經(jīng)