電商項目計劃書

頁腳內(nèi)容__x0001_苗海燕女籍貫渭南，畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學，本科，專業(yè)藝頁腳內(nèi)容 王利鋒男籍貫楊凌，畢業(yè)于楊凌職業(yè)技術(shù)學院，?？?，擔張文濤男籍貫楊凌，畢業(yè)于陜西師范大學，本科，擔任公要楊凌位于陜西省中部,是我國唯一的國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)代化農(nóng)科城。展探索新路。頁腳內(nèi)容 良種供應基地和陜西省重要的環(huán)保型復合肥、飼料和農(nóng)藥的生產(chǎn)基利用電子商務平臺，對本地的優(yōu)勢資源進行整合銷售，提升頁腳內(nèi)容 (1)體系構(gòu)架與內(nèi)容概括(2)技術(shù)或資源特點頁腳內(nèi)容 (3)商業(yè)經(jīng)營模式特點走出一條“電商+農(nóng)產(chǎn)品+服務+銷量”為一體的新型農(nóng)產(chǎn)品廣闊。頁腳內(nèi)容 三、電子商務項目(產(chǎn)品與服務)介紹最大化。頁腳內(nèi)容 農(nóng)產(chǎn)品的電子商務行業(yè)，是近年來在電子商務平臺上興起的頁腳內(nèi)容 (1)目標市場分析(2)銷售渠道分析手機APP、APK、微信公眾平臺、(3)競爭對手分析優(yōu)勢優(yōu)勢(S)劣勢(W)2、依托本土政府政策及產(chǎn)地資源售經(jīng)驗；2、對該行業(yè)的風險把控不是很頁腳內(nèi)容 3、對農(nóng)產(chǎn)品的存儲方面缺少經(jīng)5、創(chuàng)業(yè)團隊年輕、有激情、易于4、沒有專業(yè)的淘寶運營專業(yè)人機會(O)1、目前市場魚龍混雜，沒有有項目的發(fā)展壯大；效的監(jiān)管機制及產(chǎn)品的檢驗檢測報2、現(xiàn)階段以及后期的一定時間段告；六、電子商務項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃頁腳內(nèi)容 (1)定價策略與目標市場定位在營銷組合各因素中，可以說訂價策略最痛苦與最危險的策二、價格管理策略(價格一經(jīng)確定后，仍要設定"收放自如"的(2)渠道策略與宣傳促銷策略。(3)整合傳播與網(wǎng)絡營銷的措施頁腳內(nèi)容 整合營銷傳播的目標是透過整合傳播中每一個環(huán)節(jié)一致的訊(4)客戶關(guān)系管理策略是：(一)確立“以客戶為中心”的管理理念(二)利用各種渠道搜集客戶信息(三)提升服務水平(四)建立反饋機制(五)建設企業(yè)與客戶關(guān)系的長效機制頁腳內(nèi)容__x0001_努力拓展相關(guān)的公共關(guān)系，盡可能的提升產(chǎn)品的知名度。為同等重要的位置。七、電子商務項目管理與人員計劃頁腳內(nèi)容 1、員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應保3、員工服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋在辦公時4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得2、接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴3、員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜志；不得使用公游戲等)；脫頁腳內(nèi)容 5、員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛護辦公6、員工應絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)主管批準，不得將公；7、如員工無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務；如聯(lián)系8、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前一天按公司規(guī)定的頁腳內(nèi)容 1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成(詳細見公司《薪資福利管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定)。2、基本工資每月定額發(fā)放，績效工資按公司《績效考核管理規(guī)(1)銷售提成獎勵(簡稱提成)：根據(jù)公司設定的銷售目標，(2)銷售費用控制獎勵：根據(jù)地理區(qū)域及其他的不同特征，以銷售收入(財務到帳)金額的一定比例(具體在銷售責任書上明確)，會除外)。(1)市場部經(jīng)理銷售提成獎勵頁腳內(nèi)容 例(2)銷售員銷售提成獎勵四級銷售員三級銷售員二級銷售員一級銷售員經(jīng)理級銷售員(1)公司根據(jù)各區(qū)域的實際情況，對銷售費用按銷售責任書規(guī)(2)費用控制獎勵的計算a)按項目的銷售實際到帳收入的額度，以預先確定的比例記作b)銷售人員的銷售費用包括：差旅、交通、補貼、通訊、業(yè)務c)至結(jié)算日尚未進行報銷的，其借款額暫記為銷售費用進行結(jié)d)銷售費用額度在扣除銷售實際發(fā)生費用后，剩余部分獎勵額e)根據(jù)到款額計算銷售費用超過額度的，公司在銷售責任人的頁腳內(nèi)容 自4、員工自己辭職的，在辭職之日尚未進行獎勵發(fā)放的，不再發(fā)5、公司辭退的，在辭退之日尚未進行獎勵結(jié)算的或已進行結(jié)算。頁腳內(nèi)容 2、電子商務項目質(zhì)量計劃是確定項目應該達到的質(zhì)量標準和如質(zhì)量計劃頁腳內(nèi)容 質(zhì)量計劃編寫應該包括確認與項目有關(guān)的質(zhì)量標準以及實現(xiàn)方頁腳內(nèi)容__x0001_避對策3、人才團隊培訓機制或激勵政策不清晰會造成員工工做的積極(1)市場風險與政策的規(guī)避方法頁腳內(nèi)容 (2)經(jīng)營管理與人才風險規(guī)避辦法經(jīng)營管理方面的風險需要制定切實可行的方法進行風險規(guī)該項目前期屬于所有股東融資方式，后期將通過股東增股及現(xiàn)多線發(fā)展。十、電子商務項目投資效益分析頁腳內(nèi)容__x0001_流動資金的使用情況應該與當年預計的銷售情況、銷售收入相頁腳內(nèi)容 -流動負債款+存貨動資金-上年流動資金根據(jù)其他相關(guān)項目的收入情況，我們預計未來的收入情況見表4-2，根據(jù)項目收入與需要的流動資金增加量間大概保持0.18-0.22銷售收入是根據(jù)預測的提成比例、會員收入與廣告收入估算得，0+306+444.04=780.04=60+1530+1110.1=2700.1 項目廣告收入會員收入折數(shù)量(個)單價(元交易提成收入2303132426011921290211214212112172230%1222230%1222230%1222230%122頁腳內(nèi)容 提提0成率.20%產(chǎn)2品交22020易總額收2入總22020計00000000000009900稅金測算：(1)營業(yè)稅，是國家對工商營利事業(yè)按營業(yè)額征收(2)銷售稅金及附加，本項目上繳城市維護建設稅(7%)與教育費附加(3%)，納稅基數(shù)為營業(yè)額稅額。(3)所得稅，所得稅稅率為25%，計稅依據(jù)為項目每年實現(xiàn)的附加預估算表單位：元銷建設期運營期售(營2020202020202020業(yè))收1516171819202120入銷2255779411111111頁腳內(nèi)容 售(營業(yè))收入銷售(營業(yè))稅金附加營城市維護建教育費增銷項稅額3頁腳內(nèi)容 進項稅額321211(1)固定資產(chǎn)折舊費計算采用平均年限法計算，殘值率按5%計(2)機械設備的折舊年限為10年。(4)修理費：按設備購置費的5%計算。頁腳內(nèi)容 合計舊率折設期建22222222016017018019020021022土地原值折凈值新產(chǎn)3%頁腳內(nèi)容設 設房原值值%折值備原19值5.8.5%值折凈值合11111115.85.85.85.85.85.85.80111111.79.50.50.50.50.50.5011111111198654.22.71.2.79.29.79.292998976543頁腳內(nèi)容 111111115.85.85.85.85.85.85.80111111.79.50.50.50.50.50.5011111111198654.22.71.2.79.29.79.292998976543計原1值5.8折凈值項合折建設運營期目計舊期率22222015016017018019020無3133333形20%222222資產(chǎn)攤21333322201101233322333 .2.2.2.2.2.2221110.87.64.41.232332332332333.2.2.2.2.22211180.87.64.41.2.6.2.2320.47.2431330%222213.6.2.2320.47.244凈合原攤4凈銷費銷費值計值值8頁腳內(nèi)容 項目各種稅金按設備購置費用為基數(shù)銷售費用值(ic=8%)期123指標(1)年平均