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經(jīng)營(yíng)管理綜合標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)工程建建設(shè)合同管理理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):QQB/LJZZGGL001004—20061目的為了規(guī)范、加強(qiáng)強(qiáng)黑龍江省第第一建筑工程程公司總承包包事業(yè)部的合合同管理工作作。使合同管管理工作有章章可循、合同同管理監(jiān)督檢檢查工作有據(jù)據(jù)可依,最大大限度避免可可能產(chǎn)生的法法律糾紛,保保護(hù)企業(yè)合法法權(quán)益,避免免和減少因合合同管理不當(dāng)當(dāng)造成的損失失。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑黑龍江省第一一建筑工程公公司總承包事事業(yè)部的建設(shè)設(shè)工程合同管管理工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)3.1《中華華人民共和國(guó)國(guó)合同法》3.2《中華華人民共和國(guó)國(guó)仲裁法》3.3《中華華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》3.4《最高高人民法院關(guān)關(guān)于審理建設(shè)設(shè)工程施工合合同糾紛案件件適用法律問問題的解釋》3.5《黑龍龍江省第一建建筑工程公司司關(guān)于加強(qiáng)公公司經(jīng)營(yíng)工作作若干管理辦辦法》4專業(yè)術(shù)語定定義(略)5職責(zé)5.1本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及及完善負(fù)責(zé)人人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部經(jīng)理為本本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人人,負(fù)責(zé)本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的全面管管理,指定專專人維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并保證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行的有效效性。5.2本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及及完善執(zhí)行人人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部市場(chǎng)部主主管經(jīng)理是本本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)實(shí)施及完善標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人,負(fù)負(fù)責(zé)檢查本部部門執(zhí)行本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情情況,提出修修訂和完善本本標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告告;指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助本單位有有關(guān)部門開展展工作;提供供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)訓(xùn);統(tǒng)計(jì)、記記錄分析發(fā)生生的原因和趨趨勢(shì),提出改改善的建議并并監(jiān)督改進(jìn)措措施的執(zhí)行情情況。5.3合同管理理實(shí)行合同歸歸口管理部門門、職能部門門、業(yè)務(wù)部門門管理相結(jié)合合的原則。5.4市場(chǎng)部為為合同歸口管管理部門。負(fù)負(fù)責(zé)組織合同同談判、起草草、會(huì)簽、修修改、簽訂、變變更、履行等等一系列事務(wù)務(wù)。具體職責(zé)責(zé)如下:負(fù)責(zé)復(fù)核并考查查合同業(yè)主是是否具備承擔(dān)擔(dān)合同業(yè)務(wù)的的合法資格及及相應(yīng)資質(zhì),并并留存有關(guān)資資料并辦理投投標(biāo)中標(biāo)工程程手續(xù);負(fù)責(zé)組織合同談?wù)勁?、起草、修修改合同文本本;?fù)責(zé)辦理合同的的會(huì)簽、蓋章章、登記、編編號(hào)、分發(fā)、歸歸檔;按照公司部門職職責(zé)劃分,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同,并依據(jù)合合同兌現(xiàn)承諾諾;協(xié)同業(yè)務(wù)部門一一起對(duì)合同工工期進(jìn)行管理理,負(fù)責(zé)辦理理合同付款;;負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過過程中的變更更和解除;參與公司合同糾糾紛的處理;;負(fù)責(zé)將合同信息息及時(shí)上報(bào)總總公司。5.5財(cái)務(wù)部為為合同管理職職能部門。具具體職責(zé)如下下:負(fù)責(zé)審核合同中中的付款條款款、稅務(wù)條款款;負(fù)責(zé)按照合同保保證、督促資資金及時(shí)回收收并安排落實(shí)實(shí)合同所需資資金;負(fù)責(zé)根據(jù)合同約約定執(zhí)行工程程款回收,并并及時(shí)向合同同業(yè)務(wù)部門反反饋工程價(jià)款款執(zhí)行情況;;其他應(yīng)由該部門門承擔(dān)的職責(zé)責(zé)。5.6合同管理理業(yè)務(wù)部門技術(shù)部.1負(fù)責(zé)工程有有關(guān)合同技術(shù)術(shù)條款的編寫寫:合同安健健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度(工期)管管理的要求編編寫及評(píng)審;;.2參與工程有有關(guān)合同的談?wù)勁校汗こ塘苛考凹夹g(shù)、質(zhì)質(zhì)量等差異的的提出;.3負(fù)責(zé)對(duì)工程程有關(guān)合同的的立項(xiàng)、資質(zhì)質(zhì)、技術(shù)條款款、工程范圍圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工期要求求、安全資格格及措施等方方面進(jìn)行審核核;.4其他應(yīng)由該該部門承擔(dān)的的職責(zé)。工程部.1負(fù)責(zé)對(duì)合同同安全、質(zhì)量量、進(jìn)度等工工程狀態(tài)的評(píng)評(píng)價(jià);.2工程變更的的方案核定;;.3負(fù)責(zé)執(zhí)行合合同中有關(guān)安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度(工期)的的條款;.4其他應(yīng)由該該部門承擔(dān)的的職責(zé)。6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.1合同的的簽訂簽訂工程合同必必須具備下列列條件.1按有關(guān)規(guī)定定辦理招投標(biāo)標(biāo)的工程,招招投標(biāo)程序已已完成,中標(biāo)標(biāo)通知書已送送達(dá)。按有關(guān)規(guī)定可以以不辦理招標(biāo)標(biāo)手續(xù)的工程程,有關(guān)批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)齊全,施施工所需的各各種資料和條條件具備。.2當(dāng)事人具有有法人資格和和履約能力合同洽談協(xié)商合同一般應(yīng)由公公司市場(chǎng)部或或以公司為主主起草,語言言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,必必須采用國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)合同文文本。合同涉涉及數(shù)字、期期限的范圍時(shí)時(shí)須注明是否否包含本數(shù)。無無標(biāo)準(zhǔn)格式的的協(xié)議或合同同應(yīng)當(dāng)包括以以下內(nèi)容:.1合同各方的的法定名稱、地地址、郵政編編碼、電話、法法定代表人姓姓名、職務(wù)、代代理人姓名、職職務(wù)、聯(lián)系方方式。.2簽約的目的的和依據(jù)。.3標(biāo)的。.4數(shù)量和質(zhì)量量,包括檢測(cè)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方式式。.5價(jià)款或酬金金,包括支付付方式。.6爭(zhēng)議解決方方式。.7違約責(zé)任。.8變更或解除除條件。.9根據(jù)法律或或合同性質(zhì)必必須具備的條條款或雙方共共同認(rèn)為必須須明確的條款款。至少須明明確以下基本本內(nèi)容:范圍安全與質(zhì)量的目目標(biāo)、責(zé)任及及管理要求,未未達(dá)目標(biāo)及要要求的處理?xiàng)l條款。工期目標(biāo)、責(zé)任任及工期延遲遲處理?xiàng)l款。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算算、結(jié)算、資資料移交等管管理要求,以以及未達(dá)要求求的處理?xiàng)l款款。正副本份數(shù)、存存放地點(diǎn)。生效的時(shí)間和條條件。約定的聯(lián)系方式式。附錄名稱。簽約的地點(diǎn)、日日期。簽約各方開啟銀銀行及帳戶。簽約各方公章或或合同專用章章。12)法定定代表人或代代理人簽章。市場(chǎng)部組織合同同評(píng)審,并按照合同同評(píng)審記錄的的意見,組織織各職能部門門有關(guān)人員與與顧客洽談合合同條款。合同簽定與建設(shè)單位基本本達(dá)成共識(shí)后后的合同稿件件,必須通過過合同會(huì)審,市場(chǎng)部填寫寫合同會(huì)簽單單,將合同草稿稿與合同有關(guān)關(guān)的證明材料料提請(qǐng)與本合合同有關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)部門、職職能部門、公公司領(lǐng)導(dǎo)審核核。審核意見見應(yīng)明確、具具體,禁止使使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語語言。一般合合同會(huì)簽時(shí)間間不得超過3天。為縮短短合同會(huì)簽時(shí)時(shí)間,合同經(jīng)經(jīng)辦人應(yīng)同時(shí)時(shí)通過電子郵郵件將合同草草稿發(fā)送給有有關(guān)部門人員員審核。合同同會(huì)簽過程中中,合同經(jīng)辦辦人應(yīng)及時(shí)根根據(jù)反饋回來來的意見與相相關(guān)方進(jìn)一步步溝通,并完完善合同有關(guān)關(guān)條款。各部門聯(lián)審簽批批后由經(jīng)理審審簽后,即可可辦理工程合合同的簽訂。重重大工程合同同必要時(shí)應(yīng)由由企業(yè)法律顧顧問參與審核核。合同簽字和蓋章章建設(shè)工程合同經(jīng)經(jīng)各職能部門門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審查無異議議后,由合同同管理員送集集團(tuán)市場(chǎng)處審審批,最后由由集團(tuán)辦公室室加蓋公章或或合同專用章章。合同文本的編號(hào)號(hào)合同文本應(yīng)分類類管理,編號(hào)號(hào)采用公司統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào):龍龍建總管合字字〔建設(shè)工程程×××〕號(hào)〔×××〕年。合同同會(huì)簽單的編編號(hào)和合同編編號(hào)應(yīng)一致。6.2合同實(shí)施施的監(jiān)督項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行行合同,實(shí)施施合同的全部部?jī)?nèi)容。以顧顧客關(guān)注為焦焦點(diǎn),在工程程施工中與顧顧客充分溝通通,滿足顧客客的合理要求求,具體負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行《與顧顧客有關(guān)的過過程控制程序序》,會(huì)同相相關(guān)部門采取取措施開進(jìn)工工作,不斷提提高顧客滿意意度。市場(chǎng)部、工程部部代表事業(yè)部部按進(jìn)度對(duì)工工程施工合同同的執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)對(duì)顧客滿意度度進(jìn)行調(diào)查分分析,當(dāng)合同同未正常履行行時(shí),要及時(shí)時(shí)把情況上報(bào)報(bào)事業(yè)部主管管領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部將全面收收集并分析合合同實(shí)施的信信息與分析資資料,將合同同實(shí)施情況同同分析資料進(jìn)進(jìn)行對(duì)比分析析。通過對(duì)比比分析,對(duì)合合同履行情況況做出診斷。合合同診斷包括括:合同執(zhí)行行差異的原因因分析、合同同差異責(zé)任分分析、合同實(shí)實(shí)施趨向預(yù)測(cè)測(cè),及時(shí)通報(bào)報(bào)合同實(shí)施情情況及問題,并并及時(shí)采取對(duì)對(duì)應(yīng)的管理措措施,防止問問題的擴(kuò)大和和重復(fù)發(fā)生。財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)部預(yù)算情況況和項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)度核算合同同財(cái)務(wù)成本。6.3合同的的履行執(zhí)行合同生效后,合合同歸口管理理部門、職責(zé)責(zé)部門要根據(jù)據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)第5條規(guī)定的部部門職責(zé),依依據(jù)合同對(duì)安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度(工期)、造造價(jià)等進(jìn)行管管理。項(xiàng)目部部依據(jù)管理指指令,在必要要時(shí)可向業(yè)主主發(fā)出通知,要要求兌現(xiàn)合同同或采取停止止施工、法律律途徑解決合合同糾紛等措措施。工程款的支付6.3.2.11項(xiàng)目部經(jīng)理理應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同同約定付款條條件辦理合同同付款,市場(chǎng)場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部部積極配合辦辦理工程付款款手續(xù)。6.3.2.22業(yè)主不能及及時(shí)按照合同同約定支付工工程價(jià)款,應(yīng)及時(shí)向事事業(yè)部匯報(bào)。6.4合同履行行中的相關(guān)要要求6.4.1項(xiàng)目目部應(yīng)按照合合同約定全面面履行自身義義務(wù),并隨時(shí)時(shí)提醒業(yè)主及及時(shí)履行義務(wù)務(wù),合同履行行中發(fā)生的情情況應(yīng)建立合合同履行執(zhí)行行情況臺(tái)帳。6.4.2有關(guān)關(guān)合同履行中中的書面簽證證、來往信函函、文書、電電報(bào)等均為合合同的組成部部分、合同經(jīng)經(jīng)辦人員應(yīng)及及時(shí)整理,妥妥善保管,在在合同履行過過程中,對(duì)本本公司的履行行情況應(yīng)及時(shí)時(shí)做好記錄并并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)認(rèn)。6.4.3在履履行合同過程程中,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并有確切證證據(jù)證明對(duì)方方當(dāng)事人有下下列情況之一一的,應(yīng)立即即中止履行,并并及時(shí)以書面面形式上報(bào)市市場(chǎng)部,市場(chǎng)場(chǎng)部將會(huì)同相相關(guān)職能部門門一起研究,并并將基本情況況和研究處理理意見一同上上報(bào)事業(yè)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。6.4.3.11經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)嚴(yán)重惡化6.4.3.22轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),抽抽逃資金,以以逃避債務(wù)6.4.3.33喪失商業(yè)信信譽(yù)6.4.3.44有喪失或可可能喪失履行行債務(wù)能力的的其他情形6.4.4在重重大、復(fù)雜合合同的履行過過程中,財(cái)務(wù)務(wù)部應(yīng)定期與與對(duì)方對(duì)帳,確確認(rèn)雙方債權(quán)權(quán)債務(wù)。6.4.5在對(duì)對(duì)方當(dāng)事人發(fā)發(fā)生兼(合)并并、分立、改改制或其他重重大事項(xiàng)以及及本公司或?qū)?duì)方當(dāng)事人的的合同經(jīng)辦人人員發(fā)生變動(dòng)動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)帳,確認(rèn)認(rèn)合同效力及及雙方債權(quán)、債債務(wù)。6.4.6合同同產(chǎn)生糾紛,并并已獲知對(duì)方方當(dāng)事人準(zhǔn)備備或已經(jīng)申請(qǐng)請(qǐng)仲裁或提起起訴訟的,項(xiàng)項(xiàng)目部將有關(guān)關(guān)資料整理連連同有關(guān)證據(jù)據(jù)上報(bào)到市場(chǎng)場(chǎng)部,由市場(chǎng)場(chǎng)部會(huì)同企業(yè)業(yè)法律顧問上上報(bào)事業(yè)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理理。6.4.7合同同索賠的管理理6.4.7.11索賠工作包包括以下內(nèi)容容:1)在合同簽訂訂、工程實(shí)施施過程中注意意預(yù)測(cè)索賠機(jī)機(jī)會(huì)。2)在合同實(shí)施施中尋找和發(fā)發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)會(huì)。3)對(duì)由于干擾擾條件引起的的損失,應(yīng)按按照合同所規(guī)規(guī)定的程序及及時(shí)向顧客提提出索賠要求求。6.4.7.22項(xiàng)目部在索索賠的過程中中應(yīng)尋找和收收集索賠證據(jù)據(jù)和理由,調(diào)調(diào)查和分析干干擾事件的影影響,計(jì)算索索賠,起草并并提出索賠報(bào)報(bào)告。6.4.7.33索賠報(bào)告完完成后報(bào)市場(chǎng)場(chǎng)部,并上報(bào)報(bào)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)營(yíng)主管經(jīng)理批批準(zhǔn)后方可向向顧客提出索索賠。6.4.7.44如果索賠通通過法律渠道道解決的,項(xiàng)項(xiàng)目部必須將將索賠報(bào)告上上報(bào)事業(yè)部經(jīng)經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可進(jìn)行行,并將索賠賠報(bào)告送至經(jīng)經(jīng)營(yíng)部備案。合同變更解除管管理6.4.8.11工程或合同同遇有較大的的變更,如改改變建設(shè)規(guī)模?;蚪ㄔO(shè)方案案、變更計(jì)劃劃、增加工程程內(nèi)容等,從從而引起原合合同的工程內(nèi)內(nèi)容及承包范范圍、工期及及造價(jià)有較大大的變動(dòng)時(shí),市市場(chǎng)部部以原原合同為基礎(chǔ)礎(chǔ),按照程序序要求組織評(píng)評(píng)審,簽訂補(bǔ)補(bǔ)充合同或協(xié)協(xié)議。6.4.8.22合同未履行行完畢,但確確定不再繼續(xù)續(xù)履行,合同同履行部門應(yīng)應(yīng)做好終止記記錄,收集履履行過程中所所有與合同有有關(guān)的文件,做做好經(jīng)濟(jì)往來來和工程結(jié)算算,工作辦理理解除合同的的手續(xù)。合同糾紛處理6.4.9.11合同執(zhí)行過過程中如雙方方當(dāng)事人發(fā)生生爭(zhēng)議,由項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)至事事業(yè)部,依據(jù)據(jù)相關(guān)法律、法法規(guī)和實(shí)事求求是的原則,與與建設(shè)單位協(xié)協(xié)商解決。6.4.9.22如協(xié)商不成成,雙方共同同報(bào)請(qǐng)上級(jí)主主管部門進(jìn)行行調(diào)解,如調(diào)調(diào)解不成,則則由事業(yè)部按按照合同約定定申請(qǐng)仲裁,或或按合同約定定向有管轄權(quán)權(quán)的人民法院院提起訴訟。未未經(jīng)事業(yè)部批批準(zhǔn),項(xiàng)目部部不得擅自處處理合同的糾糾紛。合同終止和評(píng)價(jià)價(jià)6.4.10..1合同按約定定履行結(jié)束后后,合同即告告終止。由項(xiàng)項(xiàng)目部定時(shí)進(jìn)進(jìn)行合同后評(píng)評(píng)價(jià),總結(jié)合合同簽訂和執(zhí)執(zhí)行過程中的的利弊得失、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提提出分析報(bào)告告,作為改進(jìn)進(jìn)以后工程合合同管理工作作的借鑒,并并上報(bào)市場(chǎng)部部備案。6.4.10..2合同后評(píng)價(jià)價(jià)應(yīng)包括如下下內(nèi)容:1)合同簽訂情情況的評(píng)價(jià)2)合同執(zhí)行情情況的評(píng)價(jià)3)合同管理工工作評(píng)價(jià)4)對(duì)本工程有有重大影響的的合同條款的的評(píng)價(jià)5)合同變更情情況、索賠情情況的評(píng)價(jià)7檢查、評(píng)價(jià)價(jià)與反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查本部部門本標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況的的規(guī)范性。每每年填寫一次次評(píng)價(jià)表(附附錄2),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人人根據(jù)反饋情情況對(duì)各部門門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行評(píng)價(jià),并決決定本標(biāo)準(zhǔn)是是否升版。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必必須確保為所所有文件持有有人提供最新新的修訂版本本。附錄:本標(biāo)準(zhǔn)有有2個(gè)附錄附錄1工程程合同會(huì)簽單單附錄2工程程合同管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查/評(píng)價(jià)表附錄1合同會(huì)簽單合同編號(hào):日期:合同名稱合同編號(hào)所屬項(xiàng)目合同價(jià)款乙方單位甲方經(jīng)辦人乙方經(jīng)辦人立項(xiàng)依據(jù)序號(hào)部門審核內(nèi)容會(huì)簽意見(部門經(jīng)理意見見)主管經(jīng)理簽字1市場(chǎng)部2技術(shù)部3工程部4財(cái)務(wù)部5備注6經(jīng)理制表人:附錄2工程合同管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查/評(píng)價(jià)表部門/單位名稱稱年月日序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容容評(píng)價(jià)是否1本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中中是否存在問問題2對(duì)存在的問題是是否有記錄3對(duì)執(zhí)行中的問題題是否開會(huì)研研究分析4是否提出解決存存在問題的措措施和報(bào)告5改善措施是否有有效存在問題及整改意見存在問題:整改建議:評(píng)價(jià)意見:審核意見:審核人:評(píng)評(píng)價(jià)人:檢查人::第五節(jié)項(xiàng)目承包包合同管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):QQB/LJZZGGL001005—20061目的為規(guī)范、加強(qiáng)黑黑龍江省第一一建筑工程公公司總承包事事業(yè)部的項(xiàng)目目承包合同管管理工作,使使項(xiàng)目管理工工作有章可循循,對(duì)項(xiàng)目的的監(jiān)督檢查工工作有據(jù)可依依,充分發(fā)揮揮項(xiàng)目管理人人員的工作積積極性,保護(hù)護(hù)企業(yè)合法權(quán)權(quán)益,制定本本管理標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑黑龍江省第一一建筑工程公公司總承包事事業(yè)部的項(xiàng)目目承包合同管管理工作,項(xiàng)項(xiàng)目承包分為為項(xiàng)目管理承承包和項(xiàng)目施施工承包。3引用標(biāo)準(zhǔn)及及相關(guān)子系統(tǒng)統(tǒng)3.1《中華華人民共和國(guó)國(guó)合同法》3.2《中華華人民共和國(guó)國(guó)仲裁法》3.3《中華華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》3.4《最高高人民法院關(guān)關(guān)于審理建設(shè)設(shè)工程施工合合同糾紛案件件適用法律問問題的解釋》3.5《建建設(shè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)范》3.6《黑龍龍江省第一建建筑工程公司司關(guān)于加強(qiáng)公公司經(jīng)營(yíng)工作作若干管理辦辦法》4專業(yè)術(shù)語定義義項(xiàng)目管理承包::是指總承包包事業(yè)部組建建的總承包項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)工程程施工過程代代表事業(yè)管理理部行使管理理職能,約束束工程施工單單位完成合同同約定的成本本、質(zhì)量、工工期、安全和和環(huán)境等管理理目標(biāo)并承擔(dān)擔(dān)完成工程施施工的責(zé)任。。項(xiàng)目施工承包::是指總承包包事業(yè)部組建建的項(xiàng)目部代代表事業(yè)管理理部組織工程程施工,完成成合同約定的的成本、質(zhì)量量、工期、安安全和環(huán)境等等管理目標(biāo)并并承擔(dān)完成工工程施工的責(zé)責(zé)任。5職責(zé)5.1本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施及完完善負(fù)責(zé)人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部經(jīng)理為本本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人人,負(fù)責(zé)全面面管理本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),指定專人人維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并并保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行的有效性性。5.2本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施及完完善執(zhí)行人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部市場(chǎng)部主主管經(jīng)理是本本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)實(shí)施及完善標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人,負(fù)負(fù)責(zé)檢查本部部門執(zhí)行本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情情況,提出修修訂和完善本本標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告告;指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助本單位有有關(guān)部門開展展工作;提供供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)訓(xùn);統(tǒng)計(jì)、記記錄分析發(fā)生生的原因和趨趨勢(shì),提出改改善的建議并并監(jiān)督改進(jìn)措措施的執(zhí)行情情況。5.3承包合合同管理實(shí)行行合同歸口管管理部門、職職能部門、業(yè)業(yè)務(wù)部門管理理與執(zhí)行部門門相結(jié)合的原原則。5.4市場(chǎng)部部為合同歸口口管理部門。負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)建設(shè)設(shè)工程合同和和項(xiàng)目經(jīng)理承承包方式組織織合同談判、起起草、會(huì)簽、修修改、簽訂、變變更、履行等等一系列事務(wù)務(wù)。具體職責(zé)責(zé)如下:負(fù)責(zé)組織合同談?wù)勁?、起草、修修改合同文本本;?fù)責(zé)辦理合同的的會(huì)簽、蓋章章、登記、編編號(hào)、分發(fā)、歸歸檔;按照公司部門職職責(zé)劃分,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同,并依據(jù)合合同對(duì)項(xiàng)目部部進(jìn)行管理;;協(xié)同業(yè)務(wù)部門一一起對(duì)合同工工期進(jìn)行管理理,負(fù)責(zé)辦理理合同付款;;負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過過程中的變更更和解除;參與項(xiàng)目施工合合同分歧的處處理;5.5財(cái)務(wù)部為為合同管理職職能部門。具具體職責(zé)如下下:負(fù)責(zé)審核合同中中的付款條款款、稅務(wù)條款款;負(fù)責(zé)安排落實(shí)合合同所需資金金;負(fù)責(zé)根據(jù)合同約約定執(zhí)行合同同付款,并及及時(shí)向合同業(yè)業(yè)務(wù)部門反饋饋付款執(zhí)行情情況;執(zhí)行有關(guān)罰款、停停止付款、工工期延遲啟動(dòng)動(dòng)和工程部發(fā)發(fā)出的扣款的的《通知單》并并建立臺(tái)帳;;其他應(yīng)由該部門門承擔(dān)的職責(zé)責(zé)。5.6合同管理理業(yè)務(wù)部門技術(shù)部.1負(fù)責(zé)工程有有關(guān)合同技術(shù)術(shù)條款的編寫寫:包括合同同安健環(huán)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度(工工期)管理的的要求;.2參與工程有有關(guān)合同的談?wù)勁校汗こ塘苛考凹夹g(shù)、質(zhì)質(zhì)量等差異的的提出并審批批有效;.3負(fù)責(zé)對(duì)工程程有關(guān)合同的的工程范圍、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工期要求、安安全資格及措措施等方面進(jìn)進(jìn)行審核;.4其他應(yīng)由該該部門承擔(dān)的的職責(zé)。工程部.1負(fù)責(zé)對(duì)合同同安全、質(zhì)量量、進(jìn)度等工工程狀態(tài)的評(píng)評(píng)價(jià);.2工程變更的的方案核定;;.3負(fù)責(zé)執(zhí)行合合同中有關(guān)安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度(工期)的的條款;.4其他應(yīng)由該該部門承擔(dān)的的職責(zé)。6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.1合同的的簽訂簽訂工程合同必必須具備下列列條件.1建設(shè)工程合合同、總公司司目標(biāo)責(zé)任合合同簽定完畢畢;.2項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)經(jīng)競(jìng)聘或其他他方式確定并并組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。合同洽談協(xié)商合同一般應(yīng)由公公司市場(chǎng)部為為主起草,語語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。合合同中的術(shù)語語、特有詞匯匯、重要概念念應(yīng)設(shè)??罱饨忉尅:贤嫔婕皵?shù)字、期期限的范圍時(shí)時(shí)須注明是否否包含本數(shù)。有有標(biāo)準(zhǔn)合同格格式的,必須須采用公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同文本本(附錄1)。市場(chǎng)部組織合同同評(píng)審,并按照合同同評(píng)審記錄的的意見,組織織各職能部門門有關(guān)人員與與項(xiàng)目部洽談?wù)労贤瑮l款。合同簽定與項(xiàng)目部基本達(dá)達(dá)成共識(shí)后的的合同稿件,必必須通過合同同會(huì)審,市場(chǎng)部填寫寫合同會(huì)簽單單,將合同草稿稿與合同有關(guān)關(guān)的證明材料料提請(qǐng)與本合合同有關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)部門、職職能部門、公公司領(lǐng)導(dǎo)審核核。審核意見見應(yīng)明確、具具體,禁止使使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語語言。一般合合同會(huì)簽時(shí)間間不得超過3天。合同經(jīng)經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)時(shí)根據(jù)反饋回回來的意見與與相關(guān)方進(jìn)一一步溝通,并并完善合同有有關(guān)條款。各部門聯(lián)審簽批批后由經(jīng)理審審簽后,即可可辦理項(xiàng)目施施工合同的簽簽訂。合同簽字和蓋章章建設(shè)工程合同經(jīng)經(jīng)各職能部門門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審查無異議議后,由經(jīng)理理簽批后送辦辦公室加蓋公公章或合同專專用章。合同文本的編號(hào)號(hào)合同文本應(yīng)分類類管理,編號(hào)號(hào)采用公司統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào):龍龍建總管合字字〔項(xiàng)目承包包×××〕號(hào)〔×××〕年。合同同會(huì)簽單(附錄2)的編號(hào)和合合同編號(hào)應(yīng)一一致。6.2合同實(shí)施施的監(jiān)督工程部按進(jìn)度對(duì)對(duì)工程施工合合同的執(zhí)行情情況進(jìn)行監(jiān)督督,對(duì)顧客和和相關(guān)方滿意意度進(jìn)行調(diào)查查分析,當(dāng)合合同未正常履履行時(shí),要及及時(shí)把情況上上報(bào)事業(yè)部主主管領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行行合同,實(shí)施施合同的全部部?jī)?nèi)容。以顧顧客關(guān)注為焦焦點(diǎn),在工程程施工中與顧顧客充分溝通通,滿足顧客客的合理要求求,具體負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行《與顧顧客有關(guān)的過過程控制程序序》,會(huì)同相相關(guān)部門采取取措施開展工工作,不斷提提高顧客滿意意度。市場(chǎng)部將全面收收集并分析合合同實(shí)施的信信息與分析資資料,將合同同實(shí)施情況同同分析資料進(jìn)進(jìn)行對(duì)比分析析。通過對(duì)比比分析,對(duì)合合同履行情況況做出診斷。合合同診斷包括括:合同執(zhí)行行差異的原因因分析、合同同差異責(zé)任分分析、合同實(shí)實(shí)施趨向預(yù)測(cè)測(cè),及時(shí)通報(bào)報(bào)合同實(shí)施情情況及問題,并并及時(shí)采取對(duì)對(duì)應(yīng)的管理措措施,防止問問題的擴(kuò)大和和重復(fù)發(fā)生。財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)部預(yù)算情況況和項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)度核算合同同財(cái)務(wù)成本。6.3合同的的履行執(zhí)行合同生效后,合合同歸口管理理部門、職責(zé)責(zé)部門要根據(jù)據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)第5條規(guī)定的部部門職責(zé),對(duì)對(duì)合同安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度(工工期)、造價(jià)價(jià)等進(jìn)行管理理。必要時(shí)可可依據(jù)合同向向項(xiàng)目部發(fā)出出通知,要求求兌現(xiàn)合同或或采取警告、罰罰款和撤職等等措施。工程款的支付.1項(xiàng)目部經(jīng)理理應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同同約定辦理付付款合同付款款。付款采用用支付申請(qǐng)和和支付審批手手續(xù)。支付申申請(qǐng)單樣式見見附錄3(項(xiàng)目承包包合同支付申申請(qǐng)單);支支付審批單具具體樣式見附附錄4(項(xiàng)目承包包合同支付審審批單);附附錄5(項(xiàng)目承包包其他費(fèi)用合合同支付審批批單)。.2合同歸口管管理部門、職職責(zé)部門,對(duì)對(duì)合同乙方的的安全、質(zhì)量量、進(jìn)度、造造價(jià)等狀態(tài)進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià),以以此作為付款款的必要條件件。.3合同執(zhí)行過過程中,業(yè)務(wù)務(wù)部門根據(jù)合合同條款可以以建議考核扣扣款、或停止止(推遲)付付款,并將通通知單分發(fā)市市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)務(wù)部和被扣款款或停止(推推遲)付款項(xiàng)項(xiàng)目部。6.3合同履行行中的相關(guān)要要求項(xiàng)目部應(yīng)按照合合同約定全面面履行自身義義務(wù),工程部部應(yīng)按照合同同履行中發(fā)生生的情況建立立合同履行執(zhí)執(zhí)行情況臺(tái)帳帳。有關(guān)合同履行中中的書面簽證證、來往信函函、文書、電電報(bào)等均為合合同的組成部部分、合同經(jīng)經(jīng)辦人員應(yīng)及及時(shí)整理,妥妥善保管,在在合同履行過過程中,對(duì)本本公司的履行行情況應(yīng)及時(shí)時(shí)做好記錄并并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)認(rèn)。合同的履行過程程中,經(jīng)辦人人員應(yīng)定期與與項(xiàng)目部對(duì)帳帳,確認(rèn)雙方方債權(quán)債務(wù)。合同產(chǎn)生分歧,項(xiàng)項(xiàng)目部將有關(guān)關(guān)資料整理連連同有關(guān)證據(jù)據(jù)上報(bào)到市場(chǎng)場(chǎng)部,由市場(chǎng)場(chǎng)部會(huì)同企業(yè)業(yè)法律顧問上上報(bào)事業(yè)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理理。合同費(fèi)用變更的的管理a工程或合同遇遇有較大的變變更,如改變變建設(shè)規(guī)模或或建設(shè)方案、變變更計(jì)劃、增增加工程內(nèi)容容等,從而引引起原合同的的工程內(nèi)容及及承包范圍、工工期及造價(jià)有有較大的變動(dòng)動(dòng)時(shí),由經(jīng)營(yíng)營(yíng)部以原合同同為基礎(chǔ),按按照程序要求求組織評(píng)審,簽簽訂補(bǔ)充合同同或協(xié)議。b合同未履行完完畢,但確定定不再繼續(xù)履履行,合同履履行部門應(yīng)做做好終止記錄錄,收集履行行過程中所有有與合同有關(guān)關(guān)的文件,做做好經(jīng)濟(jì)往來來和工程結(jié)算算,工作辦理理解除合同的的手續(xù)。合同糾紛處理a合同執(zhí)行過程程中如雙方當(dāng)當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)爭(zhēng)議,由項(xiàng)目目部報(bào)至事業(yè)業(yè)部,依據(jù)相相關(guān)法律、法法規(guī)和實(shí)事求求是的原則,協(xié)協(xié)商解決。b如協(xié)商不成,雙雙方共同報(bào)請(qǐng)請(qǐng)上級(jí)主管部部門進(jìn)行調(diào)解解,如調(diào)解不不成,則由事事業(yè)部按照合合同約定申請(qǐng)請(qǐng)仲裁,或按按合同約定向向有管轄權(quán)的的人民法院提提起訴訟。未未經(jīng)事業(yè)部批批準(zhǔn),項(xiàng)目部部不得擅自處處理合同的糾糾紛。合同終止和評(píng)價(jià)價(jià)a合同按約定履履行結(jié)束后,合合同即告終止止。由項(xiàng)目部部定時(shí)進(jìn)行合合同后評(píng)價(jià),總總結(jié)合同簽訂訂和執(zhí)行過程程中的利弊得得失、經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn),提出分分析報(bào)告,作作為改進(jìn)以后后工程合同管管理工作的借借鑒,并上報(bào)報(bào)市場(chǎng)部備案案。b合同后評(píng)價(jià)應(yīng)應(yīng)包括如下內(nèi)內(nèi)容:1)合同簽訂情情況的評(píng)價(jià)2)合同執(zhí)行情情況的評(píng)價(jià)3)合同管理工工作評(píng)價(jià)4)對(duì)本工程有有重大影響的的合同條款的的評(píng)價(jià)5)合同變更情情況、索賠情情況的評(píng)價(jià)7分包合同同和其他合同同簽定參照本本合同管理規(guī)規(guī)定。8檢查、評(píng)評(píng)價(jià)與反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查本部部門本標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況的的規(guī)范性。每每半年填寫一一次評(píng)價(jià)表(附附錄6)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人人根據(jù)反饋情情況對(duì)各部門門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行評(píng)價(jià),并決決定本標(biāo)準(zhǔn)是是否升版。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必必須確保為所所有文件持有有人提供最新新的修訂版本本。附錄1-1項(xiàng)目管理承包合合同書甲方:黑龍江省省第一建筑工工程公司總承承包事業(yè)部乙方:黑龍江省省第一建筑工工程公司總承承包部鑒于甲方與業(yè)主主就工程項(xiàng)目目簽訂的合同同(以下簡(jiǎn)稱稱主合同),現(xiàn)現(xiàn)就主合同約約定之內(nèi)容,根根據(jù)公司總承承包管理相關(guān)關(guān)規(guī)定,將該該工程項(xiàng)目委委托給乙方實(shí)實(shí)施管理。為為落實(shí)目標(biāo)、明明確責(zé)任,約約定如下:一、工程概況1、工程地址::2、工程內(nèi)容::建筑面積::㎡層數(shù):層結(jié)構(gòu)形式:3、投資類型::4、業(yè)主:5、監(jiān)理單位::二、主要經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)1、工期目標(biāo)::2、質(zhì)量目標(biāo)::3、安全生產(chǎn)、文文明施工目標(biāo)標(biāo):三、承包范圍1、承包范圍::四、乙方向甲方方承諾完成主主合同(甲方方與業(yè)主簽定定的合同)約約定的質(zhì)量、安安全、工期等等目標(biāo)及其它它附隨義務(wù)。五、合同價(jià)款1、合同價(jià)款::萬元(以工工程最終結(jié)算算額為準(zhǔn))。六、承包方式::七、質(zhì)量與安全全要求1、雙方關(guān)于工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的約定:。因分包方原因達(dá)達(dá)不到合同約約定質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),總包方將將給予分包方方合同額%的罰款額度度。2、雙方關(guān)于工工程安全目標(biāo)標(biāo)的約定:。因分包方原因達(dá)達(dá)不到合同約約定安全目標(biāo)標(biāo),總包方將將給予分包方方合同額%的罰款額度度。分包方應(yīng)遵守工工程建設(shè)安全全生產(chǎn)有關(guān)管管理規(guī)定,嚴(yán)嚴(yán)格按安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織施工工,采取必要要的安全防護(hù)護(hù)措施,消除除事故隱患,由由于分包方安安全措施不力力造成事故的的責(zé)任和因此此發(fā)生的費(fèi)用用由分包方承承擔(dān)。分包方應(yīng)為施工工現(xiàn)場(chǎng)從事危危險(xiǎn)作業(yè)的職職工及自有人人員辦理保險(xiǎn)險(xiǎn)。分包方應(yīng)應(yīng)保障總包方方免于承擔(dān)因因分包方過失失、失誤造成成的任何人員員傷亡、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的全部部責(zé)任和索賠賠,另外還應(yīng)應(yīng)保障總包方方免于承擔(dān)與與此有關(guān)的一一切索賠、訴訴訟、損害賠賠償、撫恤費(fèi)費(fèi)和其它相關(guān)關(guān)開支。八、違約責(zé)任本合同條款乙方方應(yīng)嚴(yán)格遵守守,若出現(xiàn)下下列行為,甲甲方有權(quán)保留留終止合同的的權(quán)利,由此此產(chǎn)生的一切切經(jīng)濟(jì)、法律律責(zé)任,包括括賠償、罰款款等一律由乙乙方承擔(dān),并并根據(jù)事態(tài)嚴(yán)嚴(yán)重程度給予予乙方相應(yīng)的的處罰。1、乙方若不服服從甲方管理理和監(jiān)督,導(dǎo)導(dǎo)致管理無序序發(fā)生質(zhì)量、安安全事故;2、未經(jīng)甲方批批準(zhǔn)擅自確定定分包單位,私私自簽定分包包合同;3、由于農(nóng)民工工拖欠問題造造成的上訪事事件;4、將項(xiàng)目部印印章用于借款款、欠款、融融資及對(duì)外賒賒購(gòu)材料等不不法行為;5、向分包單位位指定建筑材材料生產(chǎn)廠和和供應(yīng)商,推推銷建材產(chǎn)品品;6、未達(dá)到主合合同約定內(nèi)容容造成違約行行為。九、本合同一式式四份,雙方方各執(zhí)兩份,具具有同等效力力,雙方蓋章章(簽字)后后生效。甲方:(蓋章)乙方:(蓋蓋章)代表人:(簽字字)代表人:(簽簽字)年月月日年月日(以下無下文)]附錄1-2項(xiàng)目施工承包合合同書總包方(全稱)::黑龍江省第第一建筑工程程公司總承包包事業(yè)部分包方(全稱)::依照《中華人民民共和國(guó)合同同法》、《中中華人民共和和國(guó)建筑法》及及其它有關(guān)法法律、行政法法規(guī),遵循平平等、自愿、公公平和誠(chéng)實(shí)信信用的原則,總總包方和分包包方雙方就工工程施工事項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成成一致,訂立立本合同。一、工程概況工程名稱:工程承包范圍::工程承包方式::工程內(nèi)容:建建筑面積:㎡;結(jié)構(gòu)形形式:;層數(shù):工程項(xiàng)目經(jīng)理::;聯(lián)系方式式:二、分包合同價(jià)價(jià)款金額:大寫:人人民幣萬元三、工期開工日期:年月月日;竣工日日期:年月日日。開工日期如不能能按計(jì)劃開工工,則以總包包方開工令發(fā)發(fā)布日期為準(zhǔn)準(zhǔn),總工期相相應(yīng)順延。四、工程質(zhì)量、安安全標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)雙方約定為為:本工程安全目標(biāo)標(biāo)雙方約定為為:五、組成分包合合同的文件包包括:1、本合同協(xié)議議書;2、分包方投標(biāo)標(biāo)書(如有時(shí)時(shí));3、主合同(與與建設(shè)單位簽簽定的施工合合同);4、本合同工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖紙及有關(guān)技技術(shù)文件;5、合同履行過過程中,總包包方和分包方方協(xié)商一致的的其它書面文文件。六、分包方向總總包方承諾,按按照合同約定定的工期和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完完成約定的工工程內(nèi)容,并并在質(zhì)量保修修期內(nèi)承擔(dān)保保修責(zé)任。七、分包方向總總包方承諾,履履行主合同中中與分包工程程有關(guān)的總包包方的所有義義務(wù),并與總總包方承擔(dān)履履行分包工程程合同以及確確保分包工程程質(zhì)量的連帶帶責(zé)任。八、合同的生效效合同訂立時(shí)間::年月日;合同訂立地點(diǎn)::本合同雙方約定定雙方協(xié)商一一致簽字、蓋蓋章后生效。九、工期順延情情況:因下列原因之一一造成工程工工期延誤,經(jīng)經(jīng)總包方確認(rèn)認(rèn),工期相應(yīng)應(yīng)順延:(1)總包方根根據(jù)主合同從從工程師處獲獲得與分包合合同相關(guān)的竣竣工時(shí)間延長(zhǎng)長(zhǎng);(2)項(xiàng)目經(jīng)理理未按分包合合同約定提供供所需的指令令、批準(zhǔn)或所所發(fā)出的指令令錯(cuò)誤,致使使分包工程施施工不能正常常進(jìn)行;(3)非分包方方原因的分包包工程范圍內(nèi)內(nèi)的工程變更更及工程量增增加;(4)一周內(nèi)非非分包方原因因造成停水、停停電、停氣,累累計(jì)超過8小時(shí)。(5)不可抗力力的原因。除上述原因造成成的工期順延延,每拖延一一日,總包方方對(duì)分包方處處罰萬元。十、質(zhì)量與安全全要求1、雙方關(guān)于工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的約定:。因分包方原因達(dá)達(dá)不到合同約約定質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),總包方將將給予分包方方合同額%的罰款額度度。2、雙方關(guān)于工工程安全目標(biāo)標(biāo)的約定:。因分包方原因達(dá)達(dá)不到合同約約定安全目標(biāo)標(biāo),總包方將將給予分包方方合同額%的罰款額度度。分包方應(yīng)遵守工工程建設(shè)安全全生產(chǎn)有關(guān)管管理規(guī)定,嚴(yán)嚴(yán)格按安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織施工工,采取必要要的安全防護(hù)護(hù)措施,消除除事故隱患,由由于分包方安安全措施不力力造成事故的的責(zé)任和因此此發(fā)生的費(fèi)用用由分包方承承擔(dān)。分包方應(yīng)為施工工現(xiàn)場(chǎng)從事危危險(xiǎn)作業(yè)的職職工及自有人人員辦理保險(xiǎn)險(xiǎn)。分包方應(yīng)應(yīng)保障總包方方免于承擔(dān)因因分包方過失失、失誤造成成的任何人員員傷亡、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的全部部責(zé)任和索賠賠,另外還應(yīng)應(yīng)保障總包方方免于承擔(dān)與與此有關(guān)的一一切索賠、訴訴訟、損害賠賠償、撫恤費(fèi)費(fèi)和其它相關(guān)關(guān)開支。十一、合同價(jià)款款與支付工程計(jì)價(jià)方式::工程撥款方式::工程量確認(rèn)時(shí)間間:竣工結(jié)算約定::總包方在支付工工程款同時(shí)代代扣代繳勞保保基金、稅金金、定額測(cè)定定費(fèi);預(yù)扣5%的質(zhì)保金。分包方讓利情況況:其它:十二、違約情況況的處理1、分包方不得得將其承包的的分包工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包給他人,也也不得將其承承包的分包工工程的全部或或部分再分包包給他人。如如分包方將其其承包的分包包工程轉(zhuǎn)包或或再分包,將將被視為違約約,除履約保保證金不予退退還外,總包包方將視該行行為造成的嚴(yán)嚴(yán)重程度給予予分包方一定定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。2、若不服從甲甲方管理和監(jiān)監(jiān)督;管理無無序發(fā)生質(zhì)量量、安全事故故;拖欠農(nóng)民民工工資及材材料款等,甲甲方均視為違違約,甲方有有權(quán)終止本合合同并扣留工工程履約保證證金。由此產(chǎn)產(chǎn)生的一切經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)責(zé)任,包括賠賠償、罰款、訴訴訟費(fèi)等一律律由乙方承擔(dān)擔(dān)。3、分包方在施施工過程中應(yīng)應(yīng)積極配合總總包方工作,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)與總包方進(jìn)進(jìn)行溝通、洽洽商,不得與與業(yè)主發(fā)生直直接工作聯(lián)系系,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)處罰人民幣幣元整。十三、工程履約約保證金分包方中標(biāo)三日日內(nèi),須向總總包方提交萬萬元的工程履履約保證金,分分包方按照合合同內(nèi)容履行行約定后,無無息退還給分分包方。十四、工程質(zhì)量量保修1、工程質(zhì)量保保修金由總包包方按本工程程結(jié)算價(jià)款的的5%預(yù)留,工工程質(zhì)量保修修期滿后,無無息退還給分分包方。2、工程質(zhì)量保保修期限執(zhí)行行分包方投標(biāo)標(biāo)承諾的保修修期限(如有有時(shí)),否則則執(zhí)行主合同同質(zhì)量保修期期限。十五、合同失效效本工程竣工后,工工程款結(jié)清完完畢,保修期期滿后,合同同自動(dòng)失效。十六、合同份數(shù)數(shù)本合同一式四份份,雙方各執(zhí)執(zhí)兩份,具有有同等法律效效力。十九、補(bǔ)充條款款總包方:分包方:代表人:代表人:年月日(以下下無下文)附錄1-3工程施工合同書書甲方:黑龍江省省第一建筑工工程公司總承承包事業(yè)部乙方:黑龍江省省第一建筑工工程公司總承承包事業(yè)部(××工程)項(xiàng)目部丙方:施工部部依照公司總承包包相關(guān)管理規(guī)規(guī)定,遵循平平等、自愿、公公平和誠(chéng)實(shí)信信用的原則,甲甲方就工程施施工事項(xiàng)委托托乙方(甲方方所屬總包子子部)進(jìn)行管管理,乙方代代表甲方全權(quán)權(quán)對(duì)本工程實(shí)實(shí)施管理、監(jiān)監(jiān)督;同時(shí),丙丙方作為本工工程負(fù)責(zé)具體體施工事宜的的項(xiàng)目部,保保證按照乙、丙丙雙方約定的的權(quán)利、義務(wù)務(wù)履行合同約約束之內(nèi)容。一、工程概況1、工程名稱::2、工程承包范范圍:3、工程承包方方式:4、工程內(nèi)容::建筑面積:㎡;結(jié)構(gòu)形形式:;層數(shù):5、工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理:;職稱稱:;級(jí)別::;項(xiàng)目經(jīng)理身份證證:;聯(lián)系方方式:二、合同價(jià)款金額:大寫:人人民幣萬元三、工期開工日期:年月月日;竣工日日期:年月日日。開工日期如不能能按計(jì)劃開工工,則以乙方方開工令發(fā)布布日期為準(zhǔn),總總工期相應(yīng)順順延。四、工程質(zhì)量、安安全標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)雙方約定為為:本工程安全目標(biāo)標(biāo)雙方約定為為:五、組成合同的的文件包括::1、本合同協(xié)議議書;2、投標(biāo)書(如如有時(shí));3、主合同(與與建設(shè)單位簽簽定的施工合合同);4、本合同工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖紙及有關(guān)技技術(shù)文件;5、合同履行過過程中,總包包方和分包方方協(xié)商一致的的其它書面文文件。六、丙方向甲、乙乙雙方承諾,按按照合同約定定的工期和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),完完成約定的工工程內(nèi)容,并并在質(zhì)量保修修期內(nèi)承擔(dān)保保修責(zé)任。七、丙方向甲、乙乙雙方承諾,履履行主合同中中與本工程有有關(guān)的甲方的的所有義務(wù),并并與甲、乙雙雙方承擔(dān)履行行工程合同以以及確保工程程質(zhì)量的連帶帶責(zé)任。八、合同的生效效合同訂立時(shí)間::年月日;合同訂立地點(diǎn)::黑龍江省第第一建筑工程程公司總承包包事業(yè)部本合同雙方約定定雙方協(xié)商一一致簽字、蓋蓋章后生效。九、乙方、丙方方權(quán)利、義務(wù)務(wù)1、乙方權(quán)利、義義務(wù)(1)分項(xiàng)工程程施工前,負(fù)負(fù)責(zé)組織施工工技術(shù)交底,審審查分包方施施工方案。但但這種審查通通過并不能免免除丙方承擔(dān)擔(dān)因方案缺陷陷、錯(cuò)誤所導(dǎo)導(dǎo)致各種后果果的一切相關(guān)關(guān)責(zé)任。(2)及時(shí)向丙丙方提供施工工所需指令、指指示、洽商等等相關(guān)施工文文件。(3)當(dāng)乙方對(duì)對(duì)工程材料、質(zhì)質(zhì)量發(fā)生懷疑疑時(shí),有權(quán)隨隨時(shí)進(jìn)行抽查查。(4)如果丙方方在工程質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全、現(xiàn)場(chǎng)管管理等方面滿滿足不了乙方方、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主任何一方方的合理要求求時(shí),乙方有有權(quán)將合同范范圍的工作指指定給其它單單位完成,所所發(fā)生的分包包費(fèi)用從工程程款中扣除,對(duì)對(duì)此丙方不得得有任何異議議。(5)負(fù)責(zé)接洽洽政府有關(guān)部部門對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,丙丙方應(yīng)積極配配合,因此造造成丙方人員員、機(jī)械等窩窩工損失由丙丙方自行承擔(dān)擔(dān)。(6)乙方負(fù)責(zé)責(zé)定期召開的的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例例會(huì)。(7)乙、丙雙雙方的往來信信函、圖紙、技技術(shù)資料、報(bào)報(bào)表、變更等等均作為合同同文件以正規(guī)規(guī)書面形式來來往存檔。2、丙方權(quán)利、義義務(wù)(1)按合同約約定及乙方要要求的時(shí)間準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng);嚴(yán)嚴(yán)格按國(guó)家的的規(guī)程、規(guī)范范、設(shè)計(jì)、方方案進(jìn)行施工工。(2)工程所需需機(jī)械設(shè)備和和其它設(shè)施及及其費(fèi)用由丙丙方自行承擔(dān)擔(dān)。(3)自行從業(yè)業(yè)主引出的水水電接駁點(diǎn)將將水源、電源源引至其施工工地點(diǎn),丙方方有義務(wù)保管管、維護(hù)施工工范圍現(xiàn)場(chǎng)臨臨水、臨電、臨臨時(shí)消防設(shè)施施。(4)負(fù)責(zé)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)建筑筑物、臨近道道路及測(cè)繪控控制樁的保護(hù)護(hù)工作。(5)丙方須完完成工程定位位、軸線及水水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量量放線工作以以及其他施工工所必需的測(cè)測(cè)量放線工作作,并對(duì)其準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(6)丙方負(fù)責(zé)責(zé)本工程的施施工中所產(chǎn)生生的垃圾的清清理、消納工工作,費(fèi)用由由丙方承擔(dān)。否則乙方有權(quán)自行組織他人完成該項(xiàng)工作,費(fèi)用從丙方款項(xiàng)中扣除。(7)負(fù)責(zé)施工工范圍工程竣竣工技術(shù)資料料的編制。工工程完工后77天內(nèi),提交交完整而能滿滿足業(yè)主、乙乙方要求的竣竣工資料。(8)負(fù)責(zé)原材材料、成品、半半成品的檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)的一切切相關(guān)工作,費(fèi)費(fèi)用由丙方自自行承擔(dān)。檢檢測(cè)復(fù)試機(jī)構(gòu)構(gòu)須是國(guó)家法法定權(quán)威機(jī)構(gòu)構(gòu),并經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)理、乙乙方認(rèn)可,非非經(jīng)前述單位位認(rèn)可的機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告告視為不合格格。(9)丙方按合合同規(guī)定提供供相應(yīng)的材質(zhì)質(zhì)證明后,業(yè)主、監(jiān)理理、乙方對(duì)材材質(zhì)、工程質(zhì)質(zhì)量發(fā)生懷疑疑時(shí),丙方應(yīng)應(yīng)無條件積極極配合,對(duì)已已完工程或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行行剝露、試驗(yàn)驗(yàn)等檢測(cè)。丙丙方亦應(yīng)隨時(shí)時(shí)準(zhǔn)備接受乙乙方、政府職職能部門對(duì)工工程質(zhì)量、安安全、文明施施工的檢驗(yàn)、檢檢查,并為檢檢驗(yàn)、檢查提提供便利條件件。(10)丙方在在整個(gè)施工作作業(yè)過程中滿滿足乙方制定定并經(jīng)國(guó)家權(quán)權(quán)威部門認(rèn)證證的ISO90000、ISO24000和OHSASS28000的要求,保保證施工生產(chǎn)產(chǎn)符合相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求。現(xiàn)場(chǎng)CI形象策劃統(tǒng)一采用乙方規(guī)定的形象標(biāo)準(zhǔn)。(11)丙方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需需按時(shí)參加乙乙方組織的有有關(guān)安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、文文明施工等方方面的各種會(huì)會(huì)議、檢查活活動(dòng),不得無無故缺席。(12)丙方負(fù)負(fù)責(zé)交納噪音音、排污等政政府性指定收收費(fèi)。(13)文件的的簽收:丙方方對(duì)乙方發(fā)出出的正式文件件必須無條件件簽收,如對(duì)對(duì)簽收的文件件內(nèi)容有異議議,則須在二二十四小時(shí)內(nèi)內(nèi)提出;否則則視為同意,并并無條件執(zhí)行行。(14)丙方應(yīng)應(yīng)將用于本工工程的人工費(fèi)費(fèi)切實(shí)發(fā)放到到農(nóng)民工手里里,做到不拖拖欠,全額支支付。由于農(nóng)農(nóng)民工拖欠問問題造成的上上訪事件,丙丙方必須無條條件妥善處理理。如出現(xiàn)因因農(nóng)民工問題題影響甲方聲聲譽(yù),乙方保保留終止合同同的權(quán)利,并并根據(jù)事態(tài)嚴(yán)嚴(yán)重程度給予予丙方相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)處罰。十、工期順延情情況:因下列原因之一一造成工程工工期延誤,經(jīng)經(jīng)乙方確認(rèn),工工期相應(yīng)順延延:(1)乙方根據(jù)據(jù)主合同從工工程師處獲得得與本合同相相關(guān)的竣工時(shí)時(shí)間延長(zhǎng);(2)丙方未按按本合同約定定提供所需的的指令、批準(zhǔn)準(zhǔn)或所發(fā)出的的指令錯(cuò)誤,致致使本工程施施工不能正常常進(jìn)行;(3)非丙方原原因的本工程程范圍內(nèi)的工工程變更及工工程量增加;;(4)一周內(nèi)非非丙方原因造造成停水、停停電、停氣,累累計(jì)超過8小時(shí)。(5)不可抗力力的原因。除上述原因造成成的工期順延延,每拖延一一日,乙方對(duì)對(duì)丙方處罰萬萬元。十一、質(zhì)量與安安全要求1、因丙方原因因達(dá)不到合同同約定質(zhì)量目目標(biāo),乙方將將給予丙方合合同額%的罰款額度度。2、因丙方原因因達(dá)不到合同同約定安全目目標(biāo),乙方將將給予丙方合合同額%的罰款額度度。丙方應(yīng)遵守工程程建設(shè)安全生生產(chǎn)有關(guān)管理理規(guī)定,嚴(yán)格格按安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織施工,采采取必要的安安全防護(hù)措施施,消除事故故隱患,由于于丙方安全措措施不力造成成事故的責(zé)任任和因此發(fā)生生的費(fèi)用由丙丙方承擔(dān)。丙方應(yīng)為施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的職工工及自有人員員辦理保險(xiǎn)。丙方應(yīng)保障甲、乙雙方免于承擔(dān)因丙方過失、失誤造成的任何人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的全部責(zé)任和索賠,另外還應(yīng)保障甲、乙雙方免于承擔(dān)與此有關(guān)的一切索賠、訴訟、損害賠償、撫恤費(fèi)和其它相關(guān)開支。十二、合同價(jià)款款與支付工程計(jì)價(jià)方式::工程撥款方式::工程量確認(rèn)時(shí)間間:竣工結(jié)算約定::乙方在支付工程程款同時(shí)代扣扣代繳勞?;稹⒍惤?、定定額測(cè)定費(fèi);;預(yù)扣5%的質(zhì)保金。丙方讓利情況::其它:十三、違約情況況的處理1、丙方不得將將其承包的工工程再轉(zhuǎn)包給給他人,也不不得將其承包包的工程的全全部或部分再再分包給他人人。如丙方將將其承包的工工程轉(zhuǎn)包或再再分包,將被被視為違約,除除履約保證金金不予退還外外,乙方將視視該行為造成成的嚴(yán)重程度度給予分包方方一定數(shù)額的的經(jīng)濟(jì)處罰。2、若不服從乙乙方管理和監(jiān)監(jiān)督;管理無無序發(fā)生質(zhì)量量、安全事故故;拖欠農(nóng)民民工工資及材材料款等,乙乙方均視為違違約,甲方有有權(quán)終止本合合同并扣留工工程履約保證證金。由此產(chǎn)產(chǎn)生的一切經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)責(zé)任,包括賠賠償、罰款、訴訴訟費(fèi)等一律律由丙方承擔(dān)擔(dān)。3、丙方在施工工過程中應(yīng)積積極配合乙方方工作,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)與與乙方進(jìn)行溝溝通、洽商,不不得與業(yè)主發(fā)發(fā)生直接工作作聯(lián)系,一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰人人民幣元整。十四、工程履約約保證金丙方中標(biāo)三日內(nèi)內(nèi),須向甲方方提交萬元的的工程履約保保證金,丙方方按照合同內(nèi)內(nèi)容履行約定定后,無息退退還給丙方。十五、工程質(zhì)量量保修1、工程質(zhì)量保保修金由乙方方按工程結(jié)算算價(jià)款的5%%預(yù)留,工程程質(zhì)量保修期期滿后,無息息退還給丙方方。2、工程質(zhì)量保保修期限執(zhí)行行丙方投標(biāo)承承諾的保修期期限(如有時(shí)時(shí)),否則執(zhí)執(zhí)行主合同質(zhì)質(zhì)量保修期限限。十六、合同失效效本工程竣工后,工工程款結(jié)清完完畢,保修期期滿后,合同同自動(dòng)失效。十七、合同份數(shù)數(shù)本合同一式四份份,雙方各執(zhí)執(zhí)兩份,具有有同等法律效效力。十八、補(bǔ)充條款款乙方:丙方:代表人:代表人:上級(jí)主管部門(甲甲方):代表人人:年月日(以下無無下文)附錄2合同會(huì)簽單合同編號(hào):日期:合同名稱合同編號(hào)所屬項(xiàng)目合同價(jià)款乙方單位甲方經(jīng)辦人乙方經(jīng)辦人立項(xiàng)依據(jù)序號(hào)部門審核內(nèi)容會(huì)簽意見(部門經(jīng)理意見見)主管經(jīng)理簽字1市場(chǎng)部2技術(shù)部3工程部4財(cái)務(wù)部5備注6經(jīng)理制表人人:附錄3-1工程合同付款申申請(qǐng)單本合同第次付款申請(qǐng)單位合同編號(hào)合同名稱款項(xiàng)類別致:事業(yè)管理部部根據(jù)合合同的約定,我我項(xiàng)目部已完完成?,F(xiàn)申請(qǐng)?jiān)摵贤牡目?預(yù)付款、進(jìn)進(jìn)度款、結(jié)算算款),共(大寫)(小小寫¥元),請(qǐng)請(qǐng)予以審查并并開具工程款款支付證書。附件:1、工程程進(jìn)度報(bào)表22、分包單位位進(jìn)度報(bào)表33、供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)度予結(jié)報(bào)表表總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理日期附錄3-2工程合同質(zhì)保金金支付申請(qǐng)單單合同第第次付款款申請(qǐng)單位合同名稱合同編號(hào)竣工日期合同保持期內(nèi)容:本工程于年月日日竣工,經(jīng)過過年使用,無無質(zhì)量問題,按按照合同約定定,質(zhì)保期已已到,現(xiàn)申請(qǐng)請(qǐng)事業(yè)管理部部辦理工程質(zhì)質(zhì)量保證金支支付事宜,質(zhì)質(zhì)保金共(大寫)(小寫寫¥元),請(qǐng)予以審查并開開具工程款支支付證書。附件:乙方(章)乙方委托授權(quán)人人(或)項(xiàng)目目經(jīng)理日期期用戶意見:備注:附錄4工程合同付款審審批單本合同第次次付款單位位:元元施工單位合同名稱合同編號(hào)合同金額變更后合同金額額結(jié)算金額已付金額本月審定完成額本月應(yīng)扣預(yù)付款款本月其他應(yīng)扣款款申付金額款項(xiàng)類別申付時(shí)間備注建設(shè)單位位審批意見序號(hào)部門審批意見(合同同執(zhí)行情況等等)簽字(章)010203040506總經(jīng)理制表人:附錄5其他費(fèi)用合同支支付審批單本合同第次付款單位:元施工單位合同名稱合同編號(hào)合同金額變更后合同金額額結(jié)算金額已付金額應(yīng)付金額應(yīng)扣款金額申付金額款項(xiàng)類別申付時(shí)間所屬概算項(xiàng)目備注建設(shè)單位位審批意見序號(hào)部門審批意見(合同同執(zhí)行情況等等)簽字(章)010203040506總經(jīng)理制表人:附錄6工程合同管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查/評(píng)價(jià)表部門/單位名稱稱年月日序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容容評(píng)價(jià)是否1本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中中是否存在問問題2對(duì)存在的問題是是否有記錄3對(duì)執(zhí)行中的問題題是否開會(huì)研研究分析4是否提出解決存存在問題的措措施和報(bào)告5改善措施是否有有效存在問題及整改意見存在問題:整改建議:評(píng)價(jià)意見:審核意見:審核人:評(píng)評(píng)價(jià)人:檢查人::第六節(jié)分包工工程合同管理理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):QQB/LJZZGGL001006—20061目的本標(biāo)準(zhǔn)旨在規(guī)范范、加強(qiáng)黑龍龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部的工程總總承包或施工工總承包分包包工程的合同同管理工作,使使分包合同管管理工作有章章可循,使合合同管理監(jiān)督督檢查工作有有據(jù)可依,最最大限度避免免可能產(chǎn)生的的法律糾紛,保保護(hù)企業(yè)合法法權(quán)益,避免免和減少因合合同管理不當(dāng)當(dāng)造成的損失失。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑黑龍江省第一一建筑工程公公司總承包事事業(yè)部的項(xiàng)目目分包合同管管理。3引用標(biāo)準(zhǔn)及及相關(guān)子系統(tǒng)統(tǒng)3.1《中華華人民共和國(guó)國(guó)合同法》;;3.2《中華華人民共和國(guó)國(guó)仲裁法》;;3.3《中華華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》3.4《最高高人民法院關(guān)關(guān)于審理建設(shè)設(shè)工程施工合合同糾紛案件件適用法律問問題的解釋》3.5《黑龍龍江省第一建建筑工程公司司關(guān)于加強(qiáng)公公司經(jīng)營(yíng)工作作若干管理辦辦法》;4專業(yè)術(shù)語定定義(略)5職責(zé)5.1本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施及完完善負(fù)責(zé)人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部經(jīng)理為本本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人人,負(fù)責(zé)全面面管理本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),指定專人人維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并并保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行的有效性性。5.2本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施及完完善執(zhí)行人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部市場(chǎng)部主主管經(jīng)理是本本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)實(shí)施及完善標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人,負(fù)負(fù)責(zé)檢查本部部門執(zhí)行本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情情況,提出修修訂和完善本本標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告告;指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助本單位有有關(guān)部門開展展工作;提供供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)訓(xùn);統(tǒng)計(jì)、記記錄分析發(fā)生生的原因和趨趨勢(shì),提出改改善的建議并并監(jiān)督改進(jìn)措措施的執(zhí)行情情況。5.3分包合同同管理實(shí)行合合同歸口管理理部門、職能能部門、業(yè)務(wù)務(wù)部門管理相相結(jié)合的原則則。實(shí)行公開開招標(biāo)和談判判方式確定分分包施工隊(duì)伍伍。5.4市場(chǎng)部為為分包合同歸歸口管理部門門。負(fù)責(zé)組織織合同談判、起起草、會(huì)簽、修修改、簽訂、變變更、履行等等一系列事務(wù)務(wù)。具體職責(zé)責(zé)如下:負(fù)責(zé)復(fù)核并審查查合同相關(guān)方方是否具備承承擔(dān)合同業(yè)務(wù)務(wù)的合法資格格及相應(yīng)資質(zhì)質(zhì),并留存有有關(guān)資料;負(fù)責(zé)組織合同談?wù)勁?、起草、修修改合同文本本;?fù)責(zé)辦理合同的的會(huì)簽、蓋章章、登記、編編號(hào)、分發(fā)、歸歸檔;按照公司部門職職責(zé)劃分,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同,并依據(jù)合合同對(duì)乙方進(jìn)進(jìn)行管理;協(xié)同業(yè)務(wù)部門一一起對(duì)合同工工期進(jìn)行管理理,負(fù)責(zé)辦理理合同付款;;負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過過程中的變更更和解除;參與公司合同糾糾紛的處理;;負(fù)責(zé)將合同信息息及時(shí)上報(bào)總總公司。5.5事業(yè)部其其他部門為合合同管理職能能部門。負(fù)責(zé)責(zé)合同執(zhí)行過過程中對(duì)合同同執(zhí)行狀態(tài)的的控制與檢查查。具體職責(zé)責(zé)如下:負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)罰罰款、停止付付款、工期延延遲啟動(dòng)和扣扣款的《通知知單》并建立立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)對(duì)合同安全全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等工程狀狀態(tài)的評(píng)價(jià);;負(fù)責(zé)根據(jù)合同約約定執(zhí)行合同同付款,并及及時(shí)向項(xiàng)目部部反饋付款執(zhí)執(zhí)行情況;其他應(yīng)由該事業(yè)業(yè)部承擔(dān)的職職責(zé)。5.6項(xiàng)目部//合同管理業(yè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分包合同日日常檢查;負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)合同同技術(shù)條款,包包括合同安健健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度(工期)管管理的要求編編寫及評(píng)審;;參與工程有關(guān)合合同工程量及及技術(shù)、質(zhì)量量等差異的提提出并審批有有效;5.6.3負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)有關(guān)合同同的立項(xiàng)、資資質(zhì)、技術(shù)條條款、工程范范圍、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工期要要求、安全資資格及措施等等方面進(jìn)行審審核;5.6.4負(fù)責(zé)責(zé)工程變更的的方案核定;;負(fù)責(zé)執(zhí)行合同中中有關(guān)安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度(工工期)的條款款;5.6.6其他他應(yīng)由項(xiàng)目部部承擔(dān)的職責(zé)責(zé)。6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.1合同的的簽訂簽訂工程合同必必須具備下列列條件.1建設(shè)工程合合同、總公司司目標(biāo)責(zé)任合合同簽定完畢畢;.2總承包項(xiàng)目目經(jīng)理經(jīng)公開開競(jìng)聘確定并并組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。.3分包單位或或施工部經(jīng)公公開招標(biāo)或談?wù)勁幸呀?jīng)確定定并發(fā)出中標(biāo)標(biāo)通知書。合同洽談協(xié)商合同一般應(yīng)由公公司市場(chǎng)部或或以公司為主主起草,語言言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。合合同中的術(shù)語語、特有詞匯匯、重要概念念應(yīng)設(shè)專款解解釋。合同涉涉及數(shù)字、期期限的范圍時(shí)時(shí)須注明是否否包含本數(shù)。必必須采用國(guó)家家或公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同文本(工工程施工管理理合同書)。市場(chǎng)部組織合同同評(píng)審,并按照合同同評(píng)審記錄的的意見,組織織各職能部門門有關(guān)人員與與顧客洽談合合同條款。合同簽定與分包單位基本本達(dá)成共識(shí)后后的合同稿件件,必須通過過合同會(huì)審,市場(chǎng)部填寫寫合同會(huì)簽單單,將合同草稿稿與合同有關(guān)關(guān)的證明材料料提請(qǐng)與本合合同有關(guān)的部部門、公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。審審核意見應(yīng)明明確、具體,禁禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語語言。一般合合同會(huì)簽時(shí)間間不得超過3天。為縮短短合同會(huì)簽時(shí)時(shí)間,合同經(jīng)經(jīng)辦人應(yīng)同時(shí)時(shí)通過電子郵郵件將合同草草稿發(fā)送給有有關(guān)部門人員員審核。合同同會(huì)簽過程中中,合同經(jīng)辦辦人應(yīng)及時(shí)根根據(jù)反饋回來來的意見與相相關(guān)方進(jìn)一步步溝通,并完完善合同有關(guān)關(guān)條款。各部門聯(lián)審簽批批后由經(jīng)理審審簽后,即可可辦理工程合合同的簽訂。重重大工程合同同必要時(shí)應(yīng)由由企業(yè)法律顧顧問參與審核核。合同簽字和蓋章章建設(shè)工程合同經(jīng)經(jīng)各職能部門門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審查無異議議后,由辦公公室加蓋公章章或合同專用用章。合同文本的編號(hào)號(hào)合同文本應(yīng)分類類管理,編號(hào)號(hào)采用公司統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào):龍龍建總管合字字〔工程分包包×××〕號(hào)〔×××〕年。合同同會(huì)簽單的編編號(hào)和合同編編號(hào)應(yīng)一致。6.2合同實(shí)施施的監(jiān)督市場(chǎng)部、工程部部代表事業(yè)部部按進(jìn)度對(duì)工工程施工合同同的執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)對(duì)顧客滿意度度進(jìn)行調(diào)查分分析,當(dāng)合同同未正常履行行時(shí),要及時(shí)時(shí)把情況上報(bào)報(bào)事業(yè)部主管管領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行行合同,實(shí)施施合同的全部部?jī)?nèi)容。以顧顧客關(guān)注為焦焦點(diǎn),在工程程施工中與顧顧客充分溝通通,滿足顧客客的合理要求求,具體負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行《與顧顧客有關(guān)的過過程控制程序序》,會(huì)同相相關(guān)部門采取取措施開進(jìn)工工作,不斷提提高顧客滿意意度。市場(chǎng)部將全面收收集并分析合合同實(shí)施的信信息與分析資資料,將合同同實(shí)施情況同同分析資料進(jìn)進(jìn)行對(duì)比分析析。通過對(duì)比比分析,對(duì)合合同履行情況況做出診斷。合合同診斷包括括:合同執(zhí)行行差異的原因因分析、合同同差異責(zé)任分分析、合同實(shí)實(shí)施趨向預(yù)測(cè)測(cè),及時(shí)通報(bào)報(bào)合同實(shí)施情情況及問題,并并及時(shí)采取對(duì)對(duì)應(yīng)的管理措措施,防止問問題的擴(kuò)大和和重復(fù)發(fā)生。財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)部預(yù)算情況況和項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)度核算合同同財(cái)務(wù)成本。6.3合同的的履行執(zhí)行合同生效后,合合同歸口管理理部門、職能能部門要根據(jù)據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)第5條規(guī)定的部部門職責(zé),對(duì)對(duì)合同安全質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度(工工期)、造價(jià)價(jià)等進(jìn)行管理理。必要時(shí)可可依據(jù)合同向向分包商發(fā)出出通知,要求求兌現(xiàn)合同或或?qū)ζ洳扇⊥MV故┕?、法法律途徑解決決等措施。分包工程款的支支付6.3.2.11合同歸口管管理部門、職職責(zé)部門,對(duì)對(duì)分包的安全全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)等等狀態(tài)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),以此作作為付款的必必要條件。6.3.2.22合同執(zhí)行過過程中,業(yè)務(wù)務(wù)部門根據(jù)合合同條款可以以建議考核扣扣款、或停止止(推遲)付付款,并將通通知單分發(fā)工工程部、財(cái)務(wù)務(wù)部、被扣款款或停止(推推遲)付款單單位。6.4合同履履行中的相關(guān)關(guān)要求6.4.1項(xiàng)目目部應(yīng)按照合合同約定全面面履行自身義義務(wù),并隨時(shí)時(shí)督促分包單單位及時(shí)履行行義務(wù),合同同履行中發(fā)生生的情況應(yīng)建建立合同履行行執(zhí)行情況臺(tái)臺(tái)帳。6.4.2有關(guān)關(guān)合同履行中中的書面簽證證、來往信函函、文書、電電報(bào)等均為合合同的組成部部分、合同經(jīng)經(jīng)辦人員應(yīng)及及時(shí)整理,妥妥善保管,在在合同履行過過程中,對(duì)本本公司的履行行情況應(yīng)及時(shí)時(shí)做好記錄并并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)認(rèn)。6.4.3在履履行合同過程程中,經(jīng)辦人人員若發(fā)現(xiàn)并并有確切證據(jù)據(jù)證明分包單單位有下列情情況之一的,應(yīng)應(yīng)立即中止履履行,并及時(shí)時(shí)以書面形式式上報(bào)市場(chǎng)部部,市場(chǎng)部將將會(huì)同相關(guān)職職能部門一起起研究,并將將基本情況和和研究處理意意見一同上報(bào)報(bào)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。(1)經(jīng)營(yíng)狀況況嚴(yán)重惡化(2)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)產(chǎn),抽逃資金金,以逃避債債務(wù)(3)喪失商業(yè)業(yè)信譽(yù)(4)有喪失或或可能喪失履履行債務(wù)能力力的其他情形形6.4.4在重重大、復(fù)雜合合同的履行過過程中,經(jīng)辦辦人員應(yīng)定期期與對(duì)方對(duì)帳帳,確認(rèn)雙方方債權(quán)債務(wù)。6.4.5在對(duì)對(duì)方當(dāng)事人發(fā)發(fā)生兼(合)并并、分立、改改制或其他重重大事項(xiàng)以及及本公司或?qū)?duì)方當(dāng)事人的的合同經(jīng)辦人人員發(fā)生變動(dòng)動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)帳,確認(rèn)認(rèn)合同效力及及雙方債權(quán)、債債務(wù)。6.4.6合同同產(chǎn)生糾紛,并并已獲知對(duì)方方當(dāng)事人準(zhǔn)備備或已經(jīng)申請(qǐng)請(qǐng)仲裁或提起起訴訟的,項(xiàng)項(xiàng)目部將有關(guān)關(guān)資料整理連連同有關(guān)證據(jù)據(jù)上報(bào)到市場(chǎng)場(chǎng)部,由市場(chǎng)場(chǎng)部會(huì)同企業(yè)業(yè)法律顧問上上報(bào)事業(yè)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理理。6.4.7合同同索賠的管理理a索賠工作包括括以下內(nèi)容::(1)在合同簽簽訂、工程實(shí)實(shí)施過程中注注意預(yù)測(cè)索賠賠機(jī)會(huì)。(2)在合同實(shí)實(shí)施中尋找和和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)機(jī)會(huì)。(3)對(duì)由于干干擾條件引起起的損失,應(yīng)應(yīng)按照合同所所規(guī)定的程序序及時(shí)向顧客客提出索賠要要求。b工程項(xiàng)目部在在索賠的過程程中應(yīng)尋找和和收集索賠證證據(jù)和理由,調(diào)調(diào)查和分析干干擾事件的影影響,計(jì)算索索賠,起草并并提出索賠報(bào)報(bào)告。c索賠報(bào)告完成成后報(bào)市場(chǎng)部部,并上報(bào)事事業(yè)部經(jīng)營(yíng)主主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可向顧顧客提出索賠賠。e如果索賠通過過法律渠道解解決的,項(xiàng)目目部必須將索索賠報(bào)告上報(bào)報(bào)事業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可進(jìn)行行,并將索賠賠報(bào)告送至經(jīng)經(jīng)營(yíng)部備案。6.4.8合同同變更解除管管理a工程或合同遇遇有較大的變變更,如改變變建設(shè)規(guī)?;蚧蚪ㄔO(shè)方案、變變更計(jì)劃、增增加工程內(nèi)容容等,從而引引起原合同的的工程內(nèi)容及及承包范圍、工工期及造價(jià)有有較大的變動(dòng)動(dòng)時(shí),由經(jīng)營(yíng)營(yíng)部以原合同同為基礎(chǔ),按按照程序要求求組織評(píng)審,簽簽訂補(bǔ)充合同同或協(xié)議。b合同未履行完完畢,但確定定不再繼續(xù)履履行,合同履履行部門應(yīng)做做好終止記錄錄,收集履行行過程中所有有與合同有關(guān)關(guān)的文件,做做好經(jīng)濟(jì)往來來和工程結(jié)算算,工作辦理理解除合同的的手續(xù)。6.4.9合同同糾紛處理.1合同執(zhí)行過過程中如雙方方當(dāng)事人發(fā)生生爭(zhēng)議,由項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)至事事業(yè)部,依據(jù)據(jù)相關(guān)法律、法法規(guī)和實(shí)事求求是的原則,與與建設(shè)單位協(xié)協(xié)商解決。.2如協(xié)商不成成,雙方共同同報(bào)請(qǐng)上級(jí)主主管部門進(jìn)行行調(diào)解,如調(diào)調(diào)解不成,則則由事業(yè)部按按照合同約定定申請(qǐng)仲裁,或或按合同約定定向有管轄權(quán)權(quán)的人民法院院提起訴訟。未未經(jīng)事業(yè)部批批準(zhǔn),項(xiàng)目部部不得擅自處處理合同的糾糾紛。6.4.10合合同終止和評(píng)評(píng)價(jià)a合同按約定履履行結(jié)束后,合合同即告終止止。由項(xiàng)目部部定時(shí)進(jìn)行合合同后評(píng)價(jià),總總結(jié)合同簽訂訂和執(zhí)行過程程中的利弊得得失、經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn),提出分分析報(bào)告,作作為改進(jìn)以后后工程合同管管理工作的借借鑒,并上報(bào)報(bào)市場(chǎng)部備案案。b合同后評(píng)價(jià)應(yīng)應(yīng)包括如下內(nèi)內(nèi)容:1)合同簽訂情情況的評(píng)價(jià)2)合同執(zhí)行情情況的評(píng)價(jià)3)合同管理工工作評(píng)價(jià)4)對(duì)本工程有有重大影響的的合同條款的的評(píng)價(jià)5)合同變更情情況、索賠情情況的評(píng)價(jià)7分包合同同和其他合同同簽定參照本本合同管理規(guī)規(guī)定。8檢查、評(píng)評(píng)價(jià)與反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查本部部門本標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況的的規(guī)范性。每每半年填寫一一次評(píng)價(jià)表(附附錄)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人人根據(jù)反饋情情況對(duì)各部門門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行評(píng)價(jià),并決決定本標(biāo)準(zhǔn)是是否升版。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必必須確保為所所有文件持有有人提供最新新的修訂版本本。附錄1分包合同會(huì)簽單單合同名稱合同編號(hào)所屬項(xiàng)目合同價(jià)款乙方單位甲方經(jīng)辦人乙方經(jīng)辦人立項(xiàng)依據(jù)序號(hào)部門審核內(nèi)容會(huì)簽意見簽字時(shí)間1項(xiàng)目部23456經(jīng)理批準(zhǔn)制表人:附錄22分包合同付款申申請(qǐng)單本合同第次付款申請(qǐng)單位合同編號(hào)合同名稱款項(xiàng)類別致:總承包項(xiàng)目目經(jīng)理部根據(jù)合同的約定定,我方已完完成?,F(xiàn)申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)摵贤目罟玻ù髮懀ㄐ⌒懀ぴ?,?qǐng)予予以審查并開開具工程款支支付證書。附件:項(xiàng)目施工部/分分包單位項(xiàng)目經(jīng)理日期附錄3工程合同質(zhì)保金金支付申請(qǐng)單單合同第第次付款款申請(qǐng)單位合同名稱合同編號(hào)竣工日期合同保持期致:總承包項(xiàng)目目經(jīng)理部本工程于*****年**月**竣工,經(jīng)過**年使用,無無質(zhì)量問題,質(zhì)質(zhì)保期已到,現(xiàn)現(xiàn)申請(qǐng)支付保保質(zhì)金共(大寫)(小寫寫¥元),請(qǐng)予以審查并開開具工程款支支付證書。附件:乙方(章)乙方委托授權(quán)人人(或)項(xiàng)目目經(jīng)理日期期用戶意見:備注:附錄4分包工程合同付付款審批單本合同第次次付款單位位:元元施工單位合同名稱合同編號(hào)合同金額變更后合同金額額結(jié)算金額已付金額本月審定完成額本月應(yīng)扣預(yù)付款款本月其他應(yīng)扣款款申付金額款項(xiàng)類別申付時(shí)間備注建設(shè)單位位審批意見序號(hào)部門審批意見(合同同執(zhí)行情況等等)簽字(章)010203040506總經(jīng)理制表人:附錄5分包合同質(zhì)保金金支付審批單單本合同同第次付付款單位::元施工單位合同名稱合同編號(hào)合同金額變更后合同金額額結(jié)算金額已付金額質(zhì)保金金額質(zhì)保金申付間質(zhì)保金扣除金額額質(zhì)保金申付金額額建設(shè)單位位審批意見序號(hào)部門審批意見(合同同執(zhí)行情況等等)簽字(章)010203040506總經(jīng)理制表人:附錄6分包合同管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查/評(píng)價(jià)表部門/單位名稱稱年月日序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容容評(píng)價(jià)是否1本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中中是否存在問問題2對(duì)存在的問題是是否有記錄3對(duì)執(zhí)行中的問題題是否開會(huì)研研究分析4是否提出解決存存在問題的措措施和報(bào)告5改善措施是否有有效存在問題及整改意見存在問題:整改建議:評(píng)價(jià)意見:審核意見:審核人:評(píng)評(píng)價(jià)人:檢查人::第七節(jié)工程預(yù)算算(施工預(yù)算算)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):QQB/LJZZGGL001007—20061目的為加強(qiáng)黑龍龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部的預(yù)算管管理工作,根根據(jù)招標(biāo)文件件編制的工程程預(yù)算(投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià))和根根據(jù)工程預(yù)算算及工程合同同編制施工預(yù)預(yù)算,經(jīng)審定定的工程預(yù)算算(施工預(yù)算算)是確定或或變更合同造造價(jià)的唯一依依據(jù)。本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以保證工程程預(yù)算(施工工預(yù)算)質(zhì)量量,合理控制制工程造價(jià),實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益益最大化的目目標(biāo)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用用于黑龍江省省第一建筑工工程公司總承承包事業(yè)部的的預(yù)算管理、合合同變更項(xiàng)目目預(yù)算管理。3引用標(biāo)準(zhǔn)3.1本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)/文件國(guó)家及省現(xiàn)行概概預(yù)算定額管管理規(guī)定;國(guó)家及省《建設(shè)設(shè)工程價(jià)款結(jié)結(jié)算辦法》;;省、市年度結(jié)算算文件。3.2工程預(yù)預(yù)算編制引用用標(biāo)準(zhǔn)/文件招標(biāo)文件。圖紙及有關(guān)資料料。定額、信息價(jià)。3.3施工預(yù)算算引用標(biāo)準(zhǔn)/文件投標(biāo)文件、工程程施工合同、設(shè)設(shè)計(jì)變更單、變變更設(shè)計(jì)核定定單、工程量量簽證單。圖紙及有關(guān)資料料。企業(yè)定額、信息息價(jià)。4專業(yè)術(shù)語定定義4.1工程預(yù)算算:4.2施工預(yù)預(yù)算:5職責(zé)5.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督實(shí)施及完善善負(fù)責(zé)人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部經(jīng)理為本本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人人,負(fù)責(zé)全面面管理本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),指定專人人維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并并保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行的有效性性。5.2標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督實(shí)施及完善善執(zhí)行人黑龍江省第一建建筑工程公司司總承包事業(yè)業(yè)部市場(chǎng)部負(fù)負(fù)責(zé)人是本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施施及完善標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行人,負(fù)負(fù)責(zé)檢查本部部門執(zhí)行本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情情況,提出修修訂和完善本本標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告告;指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助本單位有有關(guān)部門開展展工作;提供供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)訓(xùn);統(tǒng)計(jì)、記記錄分析發(fā)生生的原因和趨趨勢(shì),提出改改善的建議并并監(jiān)督改進(jìn)措措施的執(zhí)行情情況。5.3市場(chǎng)部預(yù)預(yù)算管理主要要職責(zé)市場(chǎng)部是工程預(yù)預(yù)算歸口管理理部門。負(fù)責(zé)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的編制或或其他方式工工程造價(jià)的預(yù)預(yù)算編制;負(fù)負(fù)責(zé)確定預(yù)算算編制的價(jià)格格政策和各項(xiàng)項(xiàng)編制原則;;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)預(yù)預(yù)算編審的各各項(xiàng)組織工作作;負(fù)責(zé)預(yù)算算書的統(tǒng)一編編號(hào),編號(hào)為為:建/***(合同號(hào))—001(按序號(hào)編編制);最終終審定工程預(yù)預(yù)算;建立預(yù)預(yù)算臺(tái)帳、歸歸檔。市場(chǎng)部部提出最終審審定預(yù)算,報(bào)報(bào)經(jīng)營(yíng)主管經(jīng)經(jīng)理批復(fù)。市場(chǎng)部是施工預(yù)預(yù)算審核管理理部門。負(fù)責(zé)責(zé)確定施工預(yù)預(yù)算編制的價(jià)價(jià)格政策和各各項(xiàng)編制原則則;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)預(yù)算編制的的各項(xiàng)組織工工作;負(fù)責(zé)施施工預(yù)算書的的統(tǒng)一編號(hào),編編號(hào)為:建施施/***(合同號(hào))—001(按序號(hào)編編制);最終終審定施工預(yù)預(yù)算;建立預(yù)預(yù)算臺(tái)帳、歸歸檔。經(jīng)營(yíng)部部提出最終審審定施工預(yù)算算,報(bào)經(jīng)營(yíng)主主管經(jīng)理批復(fù)復(fù)。5.4項(xiàng)目部預(yù)預(yù)算管理主要要職責(zé)項(xiàng)目部是工程預(yù)預(yù)算執(zhí)行部門門,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更更單、變更設(shè)設(shè)計(jì)核定單、工工程量簽證單單等手續(xù)辦理理和結(jié)算。項(xiàng)目部根據(jù)工程程預(yù)算(投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià))和工工程施工合同同,負(fù)責(zé)編制制施工預(yù)算。施施工預(yù)算書應(yīng)應(yīng)包括:目錄錄、編制說明明、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表、分項(xiàng)工工程量預(yù)算書書、材料價(jià)差差計(jì)算書、工工程量計(jì)算書書以及已經(jīng)審審定的設(shè)計(jì)變變更單、、工工程量簽證單單、施工圖紙紙等支持性文文件。編制說說明中應(yīng)注明明預(yù)算的編制制依據(jù)、采用用的定額和取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等以以及預(yù)算編制制過程中一些些必要說明的的問題;材料料價(jià)差應(yīng)寫明明材料實(shí)際人人格的計(jì)算方方法和依據(jù)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.1預(yù)算編制制預(yù)算編制依依據(jù).1國(guó)家法律律、法規(guī)、財(cái)財(cái)務(wù)政策和有有關(guān)規(guī)定;.2集團(tuán)公司有有關(guān)規(guī)定和制制度;.3集團(tuán)公司關(guān)關(guān)于預(yù)算編制制的總體原則則和要求;預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)據(jù)費(fèi)用消耗水水平制定科學(xué)學(xué)合理的預(yù)算算定額標(biāo)準(zhǔn),并并依據(jù)定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)預(yù)算項(xiàng)目的的編制。預(yù)算編制一般般遵循“自上而下、自自下而上、上上下結(jié)合、分分級(jí)編制、逐逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行行。6.2工程預(yù)算算(投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià))編制工程預(yù)算由市場(chǎng)場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制制。市場(chǎng)部根據(jù)業(yè)主主要求和招標(biāo)標(biāo)合同條件以以及建筑市場(chǎng)場(chǎng)平均報(bào)價(jià)水水平合理確定定預(yù)算價(jià)格。任何工程項(xiàng)目目的預(yù)算,必必須經(jīng)過有資資格的預(yù)算管管理人員的審審核確認(rèn)。預(yù)算書按項(xiàng)目目預(yù)算審核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)辦理預(yù)算算,經(jīng)市場(chǎng)部部審核、主管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后,作為變更更工程合同造造價(jià)的依據(jù),由由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)責(zé)存檔。6.3施工預(yù)算算項(xiàng)目部根據(jù)工程程預(yù)算(投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià))和工工程施工合同同,編制施工工預(yù)算。根據(jù)據(jù)施工預(yù)算簽簽定承包合同同。6.4預(yù)算執(zhí)行行預(yù)算經(jīng)經(jīng)審定,作為為各方工程造造價(jià)執(zhí)行依據(jù)據(jù)。重大變更更應(yīng)按照結(jié)算算管理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7檢查、評(píng)價(jià)與與反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查本部部門本標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況的的規(guī)范性。每每半年填寫一一次評(píng)價(jià)表(附附錄5),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行評(píng)價(jià)
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