2023年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（通用8篇）

第頁(yè)共頁(yè)2023年企業(yè)平安消費(fèi)工作方案〔通用8篇〕2023年企業(yè)平安消費(fèi)工作方案〔通用8篇〕企業(yè)平安消費(fèi)工作方案1為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合車間實(shí)際消費(fèi)，特制定xx年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作作為車間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深化貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)xx年車間平安消費(fèi)目的而努力！一、全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針：平安第一，遵章守紀(jì)保障安康，持續(xù)開展平安消費(fèi)目的：1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；2、全年人身傷害事故為零；3、事故隱患排查、整改率100%；4、員工平安培訓(xùn)覆蓋率100%；二、推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，本車間層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。2、實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成公司交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。5、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患工程，并將隱患整改情況備案。7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。三、進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，加大消費(fèi)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。3、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步進(jìn)步車間的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步員工的應(yīng)急處置及自救才能。四、深化開展好平安隱患排查專項(xiàng)整治工作根據(jù)車間平安消費(fèi)現(xiàn)狀，確定出xx年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1、認(rèn)真開展車間級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常平安檢查。2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致，慎之又慎，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法、手段，就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問題。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間消費(fèi)工作正常運(yùn)行。4、對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練方案，針對(duì)車間的易燃、有毒、腐蝕?；沸孤?、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)展演練，充分有效發(fā)揮演練作用，進(jìn)步員工搶險(xiǎn)自救的才能；并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)展定期檢查，列入平安檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。通過教育、培訓(xùn)等手段，不斷進(jìn)步員工和外來(lái)施工人員的平安意識(shí)，營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。2、催促班組開好平安會(huì)；適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3、加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生。4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。5、深化開展好“平安月”和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)，通過張貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。6、強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工人員的管控、和管理力度，實(shí)行進(jìn)廠前平安教育，施工過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、監(jiān)管，對(duì)施工周期較長(zhǎng)的進(jìn)展每周一次平安例會(huì)。防止因監(jiān)管不到位造成平安事故。企業(yè)平安消費(fèi)工作方案2為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的，保障員工消費(fèi)生活平安，為公司創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的開展環(huán)境，特?cái)M定20xx年平安消費(fèi)工作方案。一、總體要求按照集團(tuán)公司平安消費(fèi)工作會(huì)議的部署安排，以及平安消費(fèi)目的要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安消費(fèi)大檢查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，推動(dòng)效勞區(qū)加強(qiáng)根底工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目的一是公司平安消費(fèi)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。三是進(jìn)一步建立健全公司平安消費(fèi)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，平安消費(fèi)工作建立獲得新的進(jìn)展。三、詳細(xì)安排1、第一季度:制定20xx年平安消費(fèi)工作方案調(diào)整平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安消費(fèi)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。2、第二季度:召開公司平安消費(fèi)工作會(huì)議，明確目的任務(wù)明確平安消費(fèi)監(jiān)管員，明確平安消費(fèi)管理員完善效勞區(qū)各項(xiàng)平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)施行方案；開展第二季度平安消費(fèi)工作檢查。3、第三季度:加強(qiáng)安拆平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員平安和操作人員平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安消費(fèi)工作檢查4、第四季度:開展平安隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間平安消費(fèi)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安消費(fèi)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)平安消費(fèi)檢查工作。企業(yè)平安消費(fèi)工作方案3今年XXXX平安消費(fèi)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《平安消費(fèi)法》、《云南省平安消費(fèi)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，平安消費(fèi)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，遏制各類平安消費(fèi)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快開展，進(jìn)一步加強(qiáng)XXXXX平安管理工作，遏止重特大平安消費(fèi)事故的發(fā)生，把平安消費(fèi)列入重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任狀，總結(jié)經(jīng)歷，確保全年平安消費(fèi)無(wú)事故，現(xiàn)擬定以下工作方案：一、總體目的：落實(shí)日常平安消費(fèi)工作，狠抓平安消費(fèi)文明建立，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建立，實(shí)在提升平安消費(fèi)管理程度。二、總體工作：〔一〕注重預(yù)防為主，健全平安教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系?！捕匙⒅丶訌?qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實(shí)改?！踩匙⒅芈鋵?shí)責(zé)任，把平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工?！菜摹硰?qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制平安事故的發(fā)生。三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：第一季度：開展各項(xiàng)平安消費(fèi)大檢查〔春運(yùn)、春節(jié)前平安消費(fèi)大檢查〕、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣傳教育培訓(xùn)等?！惨弧?月份組織開展春節(jié)前平安消費(fèi)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查?！捕?月份催促所有職工做好春節(jié)前后平安消費(fèi)工作?！踩?月份進(jìn)展平安演練及平安宣傳教育培訓(xùn)。第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)等?！惨弧?月份組織站內(nèi)職工進(jìn)展隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5．1”節(jié)前平安消費(fèi)大檢查?！捕?月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好平安宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。〔三〕6月份做好平安消費(fèi)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。〔一〕7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合XXXX的平安消費(fèi)目的責(zé)任狀及年中檢查；平安宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年平安工作；部署防汛工作?！捕?月份防汛工作檢查；對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工平安學(xué)習(xí)?！踩?月份兩節(jié)〔國(guó)慶、中秋〕前平安消費(fèi)大檢查。第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作方案，做好轄區(qū)內(nèi)平安消費(fèi)大檢查工作。〔一〕10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的交流和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問題和平安隱患等方面提出解決措施?！捕?1月份擬定下年度平安工作方案；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。〔三〕12月份做好今冬明春平安消費(fèi)工作的安排及節(jié)前平安消費(fèi)大檢查工作?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展平安消費(fèi)工作的根底上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保平安消費(fèi)平穩(wěn)順利進(jìn)展。企業(yè)平安消費(fèi)工作方案4在危機(jī)的影響下，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的開展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間消費(fèi)管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。一、平安消費(fèi)1、全年目的：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。2、主要措施：〔1〕加強(qiáng)對(duì)新員工的平安消費(fèi)培訓(xùn)，建立長(zhǎng)、中、短期的平安培訓(xùn)機(jī)制；〔2〕培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí)，理解平安對(duì)車間消費(fèi)及個(gè)人的重要意義，真正做到平安消費(fèi)深化人心；〔3〕定期檢查車間平安隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素；〔4〕制定平安消費(fèi)手冊(cè)和平安消費(fèi)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志；〔5〕制定突發(fā)平安事故及時(shí)處理方法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。二、確保產(chǎn)品質(zhì)量1、全年目的：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目的。2、主要措施：〔1〕嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展加工；〔2〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式消費(fèi)；〔3〕加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)；〔4〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性；〔5〕建立機(jī)臺(tái)操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度；〔6〕定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費(fèi)的穩(wěn)定性；〔7〕增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o(wú)遺漏；〔8〕組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，進(jìn)步機(jī)加工程度，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。三、進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量1、全年目的：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn)。2、主要措施：〔1〕加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作；〔2〕配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保消費(fèi)的高效性和流暢性；〔3〕改善改良加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工才能，實(shí)現(xiàn)高效率加工；〔4〕進(jìn)一步進(jìn)步員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性；〔5〕定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)消費(fèi)設(shè)備，進(jìn)步開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率；〔6〕建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；〔7〕鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。企業(yè)平安消費(fèi)工作方案5為進(jìn)一步貫徹落實(shí)＂平安第一，預(yù)防為主，綜合治理＂的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際，特制定20xx年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行＂全面、全員、全過程和全天候＂的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到＂職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈＂，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗！一、全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。平安消費(fèi)目的：1、消費(fèi)平安死亡和1到4級(jí)工傷事故為零事故。2、消費(fèi)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3、環(huán)保職責(zé)零事故。4、隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根據(jù)xx辦04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年平安消費(fèi)目的管理職責(zé)為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針＂平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。＂為原那么，以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安職責(zé)，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹立＂平安第一生命至上＂的平安思想意識(shí)各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹＂平安第一，預(yù)防為主＂的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把＂平安第一＂的方針真正落到實(shí)處，經(jīng)過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視平安，職責(zé)意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即＂學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位＂；才能深化落實(shí)平安職責(zé)，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行＂誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)＂和＂管消費(fèi)必須管平安＂的原那么，確保公司平安消費(fèi)。四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的平安消費(fèi)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1、認(rèn)真開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。4、對(duì)查出的事故隱患，要按照＂三定四不推＂原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改善其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從＂要我平安＂到＂我要平安、我會(huì)平安＂的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。2、催促部門、班組開好平安會(huì)；適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3、繼續(xù)辦好《平安消費(fèi)宣傳欄》和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的.平安宣傳教育工作。4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。6、深化開展好＂平安月＂和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)，經(jīng)過粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)職責(zé)；將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績(jī)效考核管理工作強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安職責(zé)落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。1、簽訂平安消費(fèi)職責(zé)書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到＂千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)＂，把平安消費(fèi)職責(zé)實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行＂員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理＂實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)職責(zé)書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2、建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成＂部門〔車間〕和班組＂兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。3、各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心，建立健全貼合本單位平安消費(fèi)要求的＂部門〔車間〕和班組＂兩級(jí)平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程。公司平安部20xx年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著＂平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。＂的方針，按照＂誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)＂的原那么，進(jìn)一步分清職責(zé)，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，堅(jiān)持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，進(jìn)取行動(dòng)，把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。企業(yè)平安消費(fèi)工作方案620xx年是是公司產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整、技術(shù)晉級(jí)、區(qū)域一體化建立的關(guān)鍵之年。公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“科學(xué)開展、平安開展”這一主題，始終堅(jiān)持把平安消費(fèi)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型開展的根底、前提和保障，把平安消費(fèi)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，實(shí)在認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，結(jié)實(shí)樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“平安可控、事在人為”的平安理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任和平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化平安消費(fèi)根底管理，以平安文化建立、平安標(biāo)準(zhǔn)化建立和平安軍事化管理為工作重心，確保平安消費(fèi)。二、主要工作〔一〕深化推進(jìn)平安文化建立，創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)1、組織編制好企業(yè)《平安文化手冊(cè)》，引導(dǎo)全員參與平安文化建立，使平安理念深化人心。2、圍繞“創(chuàng)立本質(zhì)平安型部門、本質(zhì)平安型分廠、本質(zhì)平安型班組、本質(zhì)平安型員工”和“人人懂平安，人人管平安，人人要平安，人人會(huì)平安”的平安目的，不斷加強(qiáng)平安文化建立?！捕硠?chuàng)新平安管理形式，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任1、各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新平安管理方式方法，要帶著指標(biāo)抓平安。2、將平安工作納入月根本工資進(jìn)展考核，要像抓消費(fèi)一樣抓平安，像考核消費(fèi)任務(wù)一樣考核平安，全面調(diào)動(dòng)全體員工抓好平安工作的主動(dòng)性、積極性。3、強(qiáng)化平安目的管理，進(jìn)一步推行平安消費(fèi)承諾制建立，標(biāo)準(zhǔn)和全覆蓋簽訂平安目的管理責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任人。〔三〕創(chuàng)新平安培訓(xùn)形式，全面提升全員平安素質(zhì)1、進(jìn)步員工崗位的平安知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、事故預(yù)防才能與綜合素質(zhì)。2、加強(qiáng)平安教育資建立，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)歷豐富的師資，充實(shí)到平安教育培訓(xùn)隊(duì)伍中。〔四〕強(qiáng)化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管控才能1、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有消費(fèi)員工在班進(jìn)展消費(fèi)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查平安消費(fèi)工作制度，做到平安檢查全覆蓋、無(wú)死角。3、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專項(xiàng)檢查，落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！参濉硰?qiáng)化專項(xiàng)活動(dòng)開展，全面提升平安管理程度1、組織開展好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，充分利用各種宣傳言論工具造聲勢(shì)，增效果。2、開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)立競(jìng)賽活動(dòng)。采用“籌劃、施行、檢查、改良”的動(dòng)態(tài)管理形式，健全平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制。3、繼續(xù)深化開展“6S”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“整潔消費(fèi)、文明消費(fèi)、平安消費(fèi)”。〔六〕強(qiáng)化隱患排查治理，全面實(shí)行平安隱患“零容忍”1、建立健全消費(fèi)平安事故隱患排查治理制度，逐步建立并施行從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。2、進(jìn)一步深化平安大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合平安檢查、節(jié)假日平安檢查。3、對(duì)排查出的消費(fèi)平安事故隱患實(shí)行“零容忍”，及時(shí)制定實(shí)在可行的整改措施進(jìn)展整改到位。〔七〕強(qiáng)化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)平安程度保障平安技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)平安的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，進(jìn)步平安消費(fèi)信息化程度?！舶恕硰?qiáng)化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援才能1、加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建立。2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。3、開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷進(jìn)步員工的應(yīng)急處置才能、應(yīng)急救援才能和自我保護(hù)才能?！簿拧硰?qiáng)化基層根底，全面保障企業(yè)平安消費(fèi)1、進(jìn)一步強(qiáng)化班組的平安根底管理。堅(jiān)持開好班前會(huì)，做到“三講”〔平安、質(zhì)量、任務(wù)〕。2、進(jìn)一步強(qiáng)化平安隊(duì)伍建立。建立良好的平安鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)平安監(jiān)管隊(duì)伍。平安消費(fèi)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時(shí)刻繃緊平安這根弦，永遠(yuǎn)從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進(jìn)一步履行企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，狠抓全員、全過程、全方位的平安管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)平安措施，確保企業(yè)平安科學(xué)開展。企業(yè)平安消費(fèi)工作方案7為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季平安消費(fèi)安排意見，充分調(diào)動(dòng)干部職工平安消費(fèi)的積極性，確保我廠冬季平安消費(fèi)，結(jié)合我廠實(shí)際，提出如下意見：一、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，落實(shí)平安規(guī)章制度平安教育培訓(xùn)是進(jìn)步干部職工平安素質(zhì)的重要手段。各分廠〔廠〕要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的平安教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，進(jìn)步干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好平安消費(fèi)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)展培訓(xùn)，實(shí)在到達(dá)干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)〔車間〕主任、班組長(zhǎng)的平安培訓(xùn)力度，通過進(jìn)步他們的平安消費(fèi)意識(shí)和平安技術(shù)、業(yè)務(wù)程度，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，實(shí)在保障平安消費(fèi)，使培訓(xùn)獲得良好效果。通過進(jìn)步干部職工的平安消費(fèi)素質(zhì)，解決平安消費(fèi)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，使平安管理有章可循，依法辦事。二、加強(qiáng)平安檢查，狠抓隱患整改理論證明，平安檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克制、防止一切麻木松懈思想和自滿幸運(yùn)心理，落實(shí)平安工作，保證平安消費(fèi)的有效措施，對(duì)減少事故起著重要作用。冬季寒冷枯燥，我廠大局部設(shè)備要進(jìn)展冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，平安工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季平安消費(fèi)自查工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完好的平安檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱到底，不留死角。三、突出重點(diǎn)，實(shí)在搞好冬季平安消費(fèi)針對(duì)冬季消費(fèi)特點(diǎn)，平安工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季平安消費(fèi)措施。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對(duì)職工主要平安常識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)和防范才能。二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、平安可靠的設(shè)施。四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理。五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度。六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通平安管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借別人使用。對(duì)于摩托車交通平安管理，要嚴(yán)肅監(jiān)視檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理。七是要針對(duì)基層根底材料比擬薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善平安消費(fèi)根底工作，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)平安消費(fèi)工作的根底。八是要加強(qiáng)新建灘施工平安管理，努力克制工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證工程建立平安順利進(jìn)展。九是各處室要根據(jù)平安工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決平安消費(fèi)中的問題。四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，及早落實(shí)明年平安目的措施20xx年即將過去，各分廠〔廠〕要認(rèn)真總結(jié)今年平安消費(fèi)工作的經(jīng)歷教訓(xùn)，查找存在的缺乏和問題。要進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，加大平安消費(fèi)工作管理力度，針對(duì)缺乏和問題，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加平安投入，實(shí)在做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的平安消費(fèi)意識(shí)有大的進(jìn)步，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把平安工作搞好。企業(yè)平安消費(fèi)工作方案8一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，保護(hù)安康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)平安運(yùn)行。二、控制目的重傷、死亡事故為零；火災(zāi)、爆炸事故事故為零；防止泄漏、污染事故。三、工作要點(diǎn)一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性，從降低危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程，減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備〔壓力容器、起重機(jī)械等〕及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)平安設(shè)施的日常維護(hù)和管理。二〕推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，細(xì)化平安目的考核方法，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位員工。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)那么》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單