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文檔簡介
第12頁共12頁施工員?年終工?作總結?范文2?023?年_?___?月份,?我來到?勝建集?團參加?工作,?這是我?從學校?走向社?會的第?一步,?也是對?我未來?影響最?大的階?段,在?這一年?的工作?中,培?養(yǎng)了我?對工作?的態(tài)度?,以及?對人對?事的處?理態(tài)度?,學習?到社會?和學校?的不同?。在項?目部各?位領導?及師傅?的幫助?下,我?學到了?很多學?校中學?不到的?東西,?受益匪?淺。現(xiàn)?在將我?在這一?年中學?到的一?些東西?總結如?下:?一、思?想上的?認識?來到宣?寧項目?部,來?到了一?個新的?集體,?這個項?目的好?壞與這?個項目?部中的?每個人?都是息?息相關?的,我?們每個?人都是?這個項?目部的?一員,?都應該?為了追?求項目?部的利?益最大?化而努?力,減?少不必?要的浪?費,為?項目部?節(jié)省費?用。在?這里我?們應該?是一個?整體的?團隊,?互相協(xié)?調,努?力工作?,不能?因為個?人原因?而影響?集體的?利益。?團結每?個人,?嚴格要?求自己?,我是?這個集?體中的?一員。?二、?工作中?的經(jīng)驗?和教訓?在這?個項目?部,我?的工作?崗位是?測量員?,負責?項目上?的測量?工作,?主要是?橋梁坐?標及標?高的復?核,以?及一些?變更的?測量。?在這個?崗位上?我學到?了很多?東西,?最重要?的就是?工作中?需要認?真的態(tài)?度。測?量工作?中不能?有馬虎?,如果?測量出?現(xiàn)偏差?,錯誤?是無法?挽回的?。測量?是一切?工作的?基礎,?只有完?成了測?量放線?等工作?,后續(xù)?工作才?能繼續(xù)?進行,?如果開?始就出?現(xiàn)失誤?,那就?是一步?錯,步?步錯了?。所以?認真的?工作態(tài)?度是必?須的。?三、?我的工?作主要?分為以?下幾個?部分?(1)?橋梁標?高及坐?標的復?核對?于橋梁?二隊的?工作是?必須嚴?格監(jiān)督?的,因?為橋梁?要求的?精度比?較高,?而且由?于橋梁?二隊在?測量放?線前,?我都會?要求施?工隊測?量人員?和我核?對已經(jīng)?算好的?坐標、?標高,?核對無?誤后才?能進行?放線工?作,如?果出現(xiàn)?錯誤,?要找出?錯誤出?現(xiàn)在什?么地方?,以前?有沒有?犯過同?樣的錯?誤。?測量過?程必須?從開始?就進行?控制,?比如主?線__?__號?橋左幅?第三聯(lián)?、第四?聯(lián)橋面?有變坡?,那在?搭設腳?手架前?就應該?把變坡?線的位?置確定?出來,?為以后?變坡線?地下工?字鋼的?搭設位?置準確?,確保?橋梁變?坡線準?確無誤?。在高?程控制?中,搭?設腳手?架時就?應該開?始控制?,鋪好?底板以?后精確?控制。?對于大?方量的?橋梁,?要在底?板搭設?過程中?加預拱?度,以?抵消混?凝土澆?筑過程?中產生?的向下?的撓度?。測?量過程?中經(jīng)常?采用后?方交會?法進行?放樣工?作,后?方交會?的過程?中要注?意如果?兩個導?線點夾?角較小?,會影?響交會?的精度?,從而?影響放?樣的準?確性。?在頂板?標高測?量前,?應向監(jiān)?理報檢?,同時?也應該?加強自?檢,保?證準確?性。?(2)?水準點?測量?在施工?過程中?應該經(jīng)?常對導?線的控?制點進?行復測?,確保?施工過?程中所?使用的?水準點?及導線?點坐標?和高程?的準確?性。?在水準?點測量?過程中?,要注?意使用?尺墊,?不能隨?便找個?地方放?置塔尺?,要注?意前后?視距相?等,消?除測量?過程中?由于視?距原因?產生的?誤差,?還有就?是每個?人都有?讀數(shù)的?習慣,?在測量?過程中?應該盡?量由一?個人讀?數(shù),避?免認為?讀數(shù)的?誤差。?測量過?程中要?采用變?動儀器?高或者?兩人同?時觀測?的方法?進行測?量,保?證沒一?站兩點?高差的?準確。?如果一?次讀數(shù)?較大的?話應該?前后晃?動塔尺?,讀取?十字絲?的最小?值,因?為塔尺?垂直地?面時高?度最小?。(?3)土?方量的?計算?在土石?方工程?中有許?多與設?計圖紙?不符的?地方,?需要進?行變更?。這就?需要進?行工程?量的測?量,主?要是利?用斷面?法來確?定變更?的工程?量。如?YJK?46+?072?-13?5低填?淺挖段?,就是?由原地?面反開?挖到9?4頂高?程,Y?JK4?5+6?43。?73-?758?換填段?,由9?6頂反?挖到9?4頂,?以及A?K0+?000?+06?0段清?淤測量?。在測?量的過?程中可?以進行?標高調?整,以?增加工?程量,?為項目?部爭取?利潤。?如在測?量原地?面高程?時,使?用GP?S測量?高程時?可以升?高桿高?,使測?量的高?程高于?原地面?實際高?程,在?測量9?4頂高?程時降?低標高?,可以?增加土?方量。?(4?)其他?的測量?工作?比較敏?感的問?題就是?征地問?題,因?為在施?工過程?中,施?工人員?不清楚?征地線?具體在?哪個位?置,偶?爾會超?出征地?線,占?到老百?姓的土?地,老?百姓出?面阻工?,不僅?會影響?工程進?度,而?且會讓?項目部?高價賠?償。因?此要準?確的確?定征地?線的位?置,盡?量不占?用老百?姓的土?地。?四、未?來的工?作目標?經(jīng)過?一年的?學習,?我已經(jīng)?初步熟?悉了工?作的基?本流程?以及所?負有的?責任,?未來的?工作對?我來說?充滿了?挑戰(zhàn)。?經(jīng)過一?年的學?習,最?終的目?的是我?們這一?批新來?的能成?長起來?,獨立?面對自?己的工?作。下?個工地?的時候?我就可?以自己?完成整?個工地?的測量?放線工?作,成?為一個?合格的?測量員?。總?之,這?一年是?我工作?中成長?最快的?時候,?也是學?東西最?多的時?侯,我?會努力?的工作?,不怕?苦,不?怕累,?干好自?己本職?工作的?同時,?也要盡?可能多?的學習?其他方?面的知?識,爭?取全面?發(fā)展,?以后做?到一專?多能,?能適應?不同的?工作崗?位,做?到一年?更比一?年好。?施工?員年終?工作總?結范文?202?3年(?二)?時光飛?逝,不?知不覺?地已度?過二十?多年的?建筑工?程施工?員的工?作生涯?。本人?自__?__年?涉建筑?工程工?作以來?至今,?本人一?直在項?目部經(jīng)?過實習?至擔任?施工員?工作,?多年來?能獨立?建筑工?程施工?員工作?,有條?不紊的?完成,?因此與?項目部?上下管?理人員?相處融?洽深獲?信任。?回憶在?這些年?的施工?員工作?當中既?忙碌著?也收獲?著,下?面我就?把這一?年度的?工作做?簡要的?總結:?一、?工程質?量管理?作為?工程施?工人員?,不但?要用到?大量的?專業(yè)知?識,還?需一定?的現(xiàn)場?經(jīng)驗和?必要的?業(yè)務能?力來支?配和協(xié)?調班組?。這么?多年施?工現(xiàn)場?的質量?管理工?作使我?受益匪?淺。做?好事前?控制工?作,預?防及消?除施工?隱患存?在。在?工程開?工前,?全面熟?悉施工?圖紙,?參加設?計院的?圖紙會?審活動?,結合?工程實?際、國?家質量?驗收規(guī)?范的要?求參與?編制專?項施工?方案、?質量技?術交底?卡,嚴?肅、認?真的指?導班組?工人作?業(yè)。?做好事?中監(jiān)督?工作,?發(fā)現(xiàn)及?糾正施?工中存?在的問?題,對?工程質?量作全?面的檢?查,對?施工中?出現(xiàn)的?問題及?時提出?、糾正?。對特?殊工序?的施工?工藝的?施工進?行全過?程跟蹤?檢查,?確保每?道工序?合格,?配合項?目部土?建技術?人員巡?查解決?混凝土?澆注過?程中出?現(xiàn)的各?種情況?,及時?加以整?改,確?保每個?環(huán)節(jié)的?施工質?量達標?。通過?本人的?盡心盡?職檢查?及嚴把?質量關?,每個?施工環(huán)?節(jié)都受?到公司?領導的?表揚,?還帶領?兄弟項?目部管?理人員?前來學?習。?本人對?出現(xiàn)的?施工問?題在事?后進行?總結分?析,以?便于工?作的持?續(xù)改進?。每天?施工結?束后對?施工過?程找出?往后容?易出現(xiàn)?的問題?及施工?過程中?可取之?處,寫?入施工?日記;?參加每?周的監(jiān)?理例會?、項目?部例會?和每月?的業(yè)主?協(xié)調會?,對如?何工作?才能確?保取得?實質性?成果進?行總結?,不斷?地提高?個人的?業(yè)務水?平;按?時向公?司提交?周報、?月報,?將現(xiàn)場?存在的?質量問?題及須?公司協(xié)?調解決?的問題?認真反?映出來?,將公?司與項?目部有?機的聯(lián)?系在一?起。?通過自?身的不?斷學習?,本人?對現(xiàn)場?施工的?各個環(huán)?節(jié)有較?清的思?路。在?___?_酒店?項目中?,本人?更是兢?兢業(yè)業(yè)?的工作?,放棄?個人的?休息時?間,盡?職盡責?的檢查?管理,?及時糾?正施工?中存在?的問題?,在本?工程中?做出重?要貢獻?,受到?甲方監(jiān)?理的認?可和好?評。?二、工?程竣工?圖編制?對現(xiàn)?場實際?施工內?容比較?熟悉,?幫助內?業(yè)組將?產生的?變更(?包括圖?紙會審?問題、?設計變?更通知?、工程?業(yè)務聯(lián)?系單)?的內容?整理進?入竣工?圖???工圖能?具體反?映出實?際施工?內容具?有可追?溯性,?為日后?結算和?竣工提?供資料?依據(jù)。?三、?努力學?習,提?高自身?修養(yǎng)?隨著時?間的推?移,技?術的不?斷進步?,我感?覺知識?的匱乏?將影響?今后的?工作效?果,我?利用業(yè)?余時間?,閱讀?大量的?專業(yè)書?籍,探?討學習?新技術?新發(fā)明?,與此?同時,?我?guī)?本項目?部的其?他管理?人員一?起學習?專業(yè)知?識,從?基礎基?本知識?開始學?習,讓?技術員?和我一?起學習?新規(guī)范?新標準?新工藝?,不斷?提高他?們的專?業(yè)素質?,使本?項目部?的施工?力量與?技術力?量一同?發(fā)展壯?大。?四、不?足與改?進在?日后的?施工管?理工作?中。本?人也深?深地體?會到成?功與不?足的存?在。為?此,在?未來的?工程管?理工作?中,我?將繼續(xù)?認真鉆?研業(yè)務?,虛心?學習,?提高業(yè)?務及外?交能力?,掌握?更深的?知識及?技術,?項目部?的人性?化管理?,注重?員工技?能的培?養(yǎng),以?及集體?員工之?間的相?互關心?,良好?的企業(yè)?氛圍,?我相信?,我一?定會在?項目部?大家庭?的發(fā)展?中,成?長成為?一名真?正優(yōu)秀?的工程?師!?施工員?年終工?作總結?范文2?023?年(三?)有?那么一?種朦朧?,久了?,才感?覺到那?是開始?,有那?么一種?喜悅,?久了,?才知道?那是收?獲,有?那么一?種感覺?,當經(jīng)?歷了、?思考了?才知道?他的味?道。不?知不覺?,新的?一年又?到了。?迎接新?年,總?感覺有?說不完?的話,?寫不完?的事,?嘮不完?的人。?想多了?就感覺?這些人?和事就?像放電?影似的?的在腦?袋里不?斷的閃?現(xiàn),自?己很努?力的想?要抓住?些什么?,卻發(fā)?現(xiàn)自己?抓住的?不過是?些碎片?。也就?是這些?零散的?碎片組?成了我?這一年?最生動?的畫面?;年?初,我?就隨項?目部一?起進駐?___?_太古?城花園?項目,?隨著項?目的不?斷進行?,工程?悄悄的?接近了?尾聲,?當時間?的鐘擺?停留在?___?_月份?時,我?們前期?的__?__套?精裝房?也隨著?業(yè)主的?大面積?進駐而?敲響了?結束的?鐘聲,?也鳴響?了后續(xù)?維修的?汽笛。?如果說?,__?__月?份只是?施工和?交樓維?修兩個?階段的?劃分,?那么我?也就借?___?_月這?個臨界?將我的?工作化?成兩步?;一?、現(xiàn)場?的磨合?初到?工地,?我的職?務是資?料員。?負責整?個工地?的文件?編寫、?收集與?整理。?也是整?個工地?與甲方?、公司?溝通交?流的主?要樞紐?。在資?料員的?工作中?,我根?據(jù)現(xiàn)場?施工實?際情況?,及時?的將現(xiàn)?場的問?題書寫?,報知?甲方;?及時的?將現(xiàn)場?的過程?資料按?照施工?節(jié)點上?報甲方?驗收;?及時的?將到場?材料按?計劃,?分批次?的上報?甲方現(xiàn)?場驗收?,及時?的將甲?方的文?件整理?供項目?部傳閱?;及時?的將項?目的進?度、人?力、資?金、材?料的計?劃上報?公司;?及時的?將公司?的指令?、通知?傳達給?項目的?每個成?員,讓?他們了?解公司?的最新?動態(tài)、?知道公?司的關?懷……?。也正?是經(jīng)歷?了一年?的資料?員工作?,使我?對整個?工程的?流程有?所了解?,知道?了每個?工種的?施工順?序以及?驗收上?的強制?性規(guī)范?要求,?了解了?各種不?同材料?的不同?性能以?及規(guī)范?上的檢?驗要求?。因?為工作?的需要?,從_?___?月份開?始,我?慢慢的?從資料?員的崗?位走到?了助理?施工員?的崗位?,在助?理施工?員的崗?位上主?要負責?大理石?到貨的?跟蹤、?鋪貼施?工,以?及工程?質量的?檢驗。?大理石?到貨的?跟蹤使?我學會?了在短?時間內?該如何?有效的?組織大?理石到?場,如?何檢驗?大理石?的防水?、色斑?、斷裂?等常見?的石材?缺陷,?如何的?將大理?石按戶?型排列?和運輸?才能減?少大理?石在二?次轉運?過程中?的破壞?。對大?理石的?施工的?跟蹤使?我了解?了大理?石幾種?不同的?施工方?法,如?干掛、?濕貼、?灌漿等?,也讓?我學會?了在大?理石鋪?貼過程?中該如?何的去?按排版?圖要求?去實地?開線、?去施工?以及常?見的色?差、斷?裂等問?題石材?的處理?方式。?在工程?質量的?檢查過?程中,?我從經(jīng)?驗豐富?的施工?員口中?、手中?學會了?施工過?程中最?易出現(xiàn)?問題的?施工節(jié)?點,施?工區(qū)域?,以及?最寶貴?的問題?處理經(jīng)?驗。從?線路的?布置、?走向到?天花吊?頂?shù)囊?求、再?到天花?乳膠漆?、墻面?陰陽角?、背景?墻以及?窗套版?的平整?度、沙?發(fā)背景?石線的?承重力?實驗等?一系列?的檢驗?方法和?整改要?求,使?我學會?了在施?工過程?中該如?何去控?制和避?免常見?質量問?題的出?現(xiàn)。?二、完?工后的?感慨?隨著工?程的結?束,業(yè)?主開始?大面積?的進駐?驗房,?在跟業(yè)?主驗房?的過程?中,我?又了解?了時下?業(yè)主驗?房看重?的主要?問題。?從本項?目來看?,業(yè)主?驗房是?極具專?業(yè)水準?和極高?需求要?求。在?要求功?能上的?完善的?情況下?,極其?注重外?觀的觀?感。也?就是在?業(yè)主高?水平的?驗收中?,我又?學會了?與不同?業(yè)主不?同的交?流的方?法和及?時發(fā)現(xiàn)?前期我?們極易?被忽視?的細節(jié)?。在陪?同業(yè)主?驗房過?程中,?學會了?部分墻?紙、線?條、開?關面板?的收口?處理方?式以及?設計缺?陷的彌?補方式?。轟?轟烈烈?的兩個?多月的?驗房工?作結束?后,我?又立即?投身到?了實際?的維修?崗位中?。在維?修的跟?蹤過程?中,不?斷暴露?出的的?問題使?學會了?對問題?的處理?不同方?法和在?后期施?工過程?中最容?易出現(xiàn)?的問題?以及與?業(yè)主進?行有效?溝通。?維修的?工作是?一件耐?心細致?的活,?也是一?種極具?挑戰(zhàn)的?交流鍛?煉方式?。三?、感想?一年?的時間?,差不?多就圍?繞著這?些零散?的碎片?旋轉,?旋轉出?了以下?的感想?1.?公司對?新進員?工的培?訓還有?待加強?,尤其?是剛入?職不久?的大學?生,在?擔任具?體某個?職位前?,一定?要讓其?了解該?職位的?特點和?流程以?及操作?步驟;?2.?公司在?對年輕?員工和?老員工?的使用?上,可?以試著?讓新老?搭配,?年輕員?工具有?的僅僅?是知識?和活力?,而老?員工有?的卻是?沉甸甸?的實戰(zhàn)?經(jīng)驗,?讓經(jīng)驗?豐富的?老員工?帶著稚?氣未脫?的年輕?員工一?起工作?,相信?年輕的?員工一?定能快?速成長?并脫穎?而出;?3.?在整個?項目得?施工管?理過程?中,質?檢和自?檢是必?不可少?的程序?,寧愿?在施工?過程中?去更改?,也不?愿在后?期與業(yè)?主的拉?鋸戰(zhàn)中?去磨合?,質檢?員必須?是經(jīng)驗?豐富的?施工員?;4?.在交?樓維修?過程中?,一定?要使用?經(jīng)驗豐?富的員?工,要?及時的?與業(yè)主?進行有?效的溝?通和及?時的將?問題得?到有效?整改,?這樣有?助于提?升工程?整改質?量和樹?立公司?品牌;?當_?___?的身影?遠去,?___?_的腳?步響起?,也是?我在瑞?和第三?個年頭?的沖鋒?號,我?相信,?新的開?年在公?司領導?的英明?領導下?,我和?瑞和一?定能有?個新的?起點、?新的目?標、新?的收獲?。最后?祝公司?事業(yè)蒸?蒸日上?,更上?一層樓?,祝公?司的領?導和全?體同仁?在新的?一年里?和氣致?祥、身?體健康?、家庭?康泰,?萬事如?意!?施工員?年終工?作總結?范文2?023?年(四?)作?為一名?有著從?培訓考?過的施?工員證?以及多?年的施?工經(jīng)驗?,多年?來,我?不斷豐?富自己?的專業(yè)?知識,?憑著求?真務實?、踏實?肯干的?工作態(tài)?度,在?實踐中?摸索、?在經(jīng)驗?中積極?發(fā)展創(chuàng)?新、不?斷提高?自己的?工作能?力。在?多個項?目完成?的同時?,我也?完善了?自身,?也在一?定程度?上成就?了自我?。現(xiàn)在?,我總?結了一?系列自?身的成?長以及?不足,?希望在?未來的?工作中?更嚴格?的要求?自己,?以更新?、更強?的面貌?迎接以?后的工?作生活?。一?、執(zhí)行?崗位職?責作?為項目?部的管?理人員?,我重?視控制?工程的?施工質?量、與?建設單?位和監(jiān)?理單位?的協(xié)調?以及班?組的管?理協(xié)調?、自動?配合安?全科完?成各項?安全管?理工作?,狠抓?材料管?理以節(jié)?儉工程?成本。?重要以?下幾個?方面闡?明:?1、工?程質量?管理。?以要?求高標?準、高?起點要?求每一?個施工?項目。?施工前?期,重?視對班?組的技?巧交底?,給班?組人員?在思想?上給予?重視,?在技巧?上懂得?本工程?的質量?和進度?、安全?要求,?為后期?施工奠?定良好?的基礎?。在?每個項?目的實?施中,?以其中?一處為?點,嚴?格要求?木工、?鋼筋工?、砼工?班組按?圖紙施?工,并?且預留?下影象?材料,?要求其?他單體?的班組?負責人?上來觀?看,提?出自己?意見,?并且要?求其他?班組按?照此點?的要求?施工。?此方法?取得良?好作用?,也為?項目后?期的施?工質量?帶來的?良好的?功效。?2、?班組的?管理協(xié)?調工作?(1?)在日?常工作?中,不?管走到?哪里,?施工管?理員都?是最基?層的管?理者,?既是指?揮員又?是戰(zhàn)斗?員,是?領導意?志、意?見的體?現(xiàn),也?是基層?問題的?反饋者?,因此?更要建?立起良?好的自?身形象?,在工?作中成?為同事?的模范?,在感?情上成?為同事?信任伙?伴。要?求大家?加班自?己必定?第一個?到,要?求大家?建立高?質量的?標準,?必須對?每一個?發(fā)現(xiàn)問?題的排?查都親?歷親為?,重視?過程控?制,對?一些質?量通病?控制在?萌芽狀?況。?(2)?關心同?事:遇?到同事?有事,?自動幫?忙替班?并組織?全班一?起關心?,慰勞?,形成?一種大?家庭氣?氛。?(3)?重視每?個班組?負責人?的培訓?,在每?次的會?議上,?針對施?工配合?存在的?問題,?我盡量?使每個?同志至?少占主?導地位?一次,?以增加?其經(jīng)驗?,使每?個同志?都能獨?當一面?,處置?各種問?題,使?全部班?組的業(yè)?務技巧?水平有?整體的?提升。?3、?安全管?理工作?在工?作過程?中,自?動配合?安全科?完成施?工人員?的人員?的安全?管理和?教育工?作是每?個項目?管理不?可分割?的一部?分。?4、與?建設單?位、監(jiān)?理單位?的協(xié)調?作為?一個施?工管理?人員,?在每個?項目中?重視和?建設單?位和監(jiān)?理單位?的配合?協(xié)調工?作,針?對建設?單位和?監(jiān)理單?位提出?的好的?建議,?自己帶?頭研究?落實,?力爭取?得建設?單位和?監(jiān)理單?位的一?致好評?是施工?員工作?不斷進?步的體?現(xiàn)方式?。5?、材料?管理工?作本?著節(jié)儉?成本的?原則,?在每一?項實際?工作過?程中,?嚴格控?制原材?料的控?制,在?模板、?混凝土?、鋼筋?的用上?,每一?分錢都?用在工?程上。?例如小?料鋼筋?,每層?樓施工?完畢,?重視要?求鋼筋?班組整?理收集?,在下?層施工?時全部?用掉。?節(jié)儉成?本的思?想,落?實到了?各個班?組的行?動中,?在項目?標建設?中節(jié)儉?了成本?6、?技術管?理對?施工技?術要求?更為嚴?格,必?須認真?學習施?工圖紙?和施工?規(guī)范以?確保施?工質量?,在學?習同時?把施工?重點、?施工方?法和處?罰條例?都記錄?下來,?以便技?術交底?中不遺?漏,盡?量做到?事先預?料,事?前解決?,針對?有些重?點問題?在每個?階段施?工初期?都要向?施工隊?提出具?體要求?,特別?強調問?題的嚴?重性并?耐心向?他們講?清規(guī)范?中的要?求二?、工作?中存在?的問題?1、?自身方
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