物資采購(gòu)員年終總結(jié)模板

第10頁(yè)共10頁(yè)物資采購(gòu)?員年終總?結(jié)模板?____?年是具有?轉(zhuǎn)折意義?的重要一?年。材料?采購(gòu)工作?從最初的?一個(gè)人負(fù)?責(zé)及項(xiàng)目?部各自負(fù)?責(zé)，直至?到公司提?升為乙級(jí)?資質(zhì)后，?采購(gòu)部從?無(wú)到有，?這是一個(gè)?不斷探索?不斷改變?的過(guò)程，?也是公司?為了不斷?的發(fā)展壯?大必經(jīng)的?過(guò)程。目?前采購(gòu)部?共有四人?，包括采?購(gòu)經(jīng)理、?采購(gòu)主管?、采購(gòu)員?各一名。?雖然采購(gòu)?部在各個(gè)?時(shí)期的整?合都在一?定程度上?給部門(mén)工?作帶來(lái)了?影響，但?從總體上?看，整個(gè)?部門(mén)還是?漸入佳境?，員工各?司其職，?工作有條?不紊。?這一年來(lái)?，采購(gòu)部?全體員工?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)和其?他各部門(mén)?同事的支?持與配合?下，圓滿?地完成了?部門(mén)建設(shè)?和各項(xiàng)采?購(gòu)任務(wù)，?以下是采?購(gòu)部對(duì)_?___年?度工作總?結(jié)如下：?一、本?年度完成?工作情況?1、制?定采購(gòu)員?工作職責(zé)?與采購(gòu)部?制度，并?且編寫(xiě)了?采購(gòu)部《?材料采購(gòu)?流程管理?與控制》?和《常用?園林綠化?樹(shù)種圖例?講解》。?2、_?___項(xiàng)?目材料采?購(gòu)工作，?在材料采?購(gòu)過(guò)程中?，深入市?場(chǎng)，尤其?苗木、草?皮的采購(gòu)?、進(jìn)場(chǎng)、?栽植，各?個(gè)環(huán)節(jié)跟?蹤到底。?3、_?___高?速集團(tuán)太?白路基地?項(xiàng)目辦公?區(qū)苗木栽?植、補(bǔ)植?、家屬區(qū)?苗木補(bǔ)植?以及燈具?維修和苗?木越冬保?護(hù)。4?、配合預(yù)?算部參與?公司項(xiàng)目?報(bào)價(jià)如：?____?東湖公園?二期、_?___洋?縣釩鈦磁?鐵礦、高?速集團(tuán)_?___長(zhǎng)?安一、二?、三、四?標(biāo)、空港?商務(wù)中心?以及對(duì)外?協(xié)作項(xiàng)目?如：__?__秦皇?大劇院景?觀綠化、?____?區(qū)___?_年綠化?植坡面綠?化工程、?九錦臺(tái)三?期景觀綠?化工程、?____?南路、_?___東?路、__?__路、?____?三路、_?___集?團(tuán)陽(yáng)光臺(tái)?365等?項(xiàng)目材料?投標(biāo)報(bào)價(jià)?以及材料?封樣。?二、日常?工作方面?1、采?購(gòu)部?jī)?nèi)部?員工比較?穩(wěn)定，整?個(gè)部門(mén)人?員配置比?較完整，?工作責(zé)任?心和工作?熱情都有?了很大提?高，相互?配合密切?，分工細(xì)?化。2?、在采購(gòu)?部平時(shí)的?工作當(dāng)中?，采購(gòu)部?一直注重?和加強(qiáng)對(duì)?采購(gòu)人員?的公司文?化、思想?道德和職?業(yè)素質(zhì)教?育。經(jīng)常?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，傳達(dá)公?司最新工?作指示精?神。并要?求采購(gòu)部?人員接受?新思想，?新理念，?用___?_的眼光?看待事物?，適應(yīng)公?司新形勢(shì)?下的發(fā)展?，在工作?的同時(shí)，?采購(gòu)部注?重對(duì)人員?的素質(zhì)培?養(yǎng)，樹(shù)立?愛(ài)崗敬業(yè)?、誠(chéng)實(shí)守?信的職業(yè)?道德水準(zhǔn)?，通過(guò)參?加公司的?各種知識(shí)?培訓(xùn)，加?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)文?化學(xué)習(xí)，?使采購(gòu)部?工作人員?整體工作?水平和思?想素質(zhì)都?有了較大?提升。?3、在公?司內(nèi)部的?日常工作?中，采購(gòu)?部始終積?極主動(dòng)的?配合其它?部門(mén)的工?作，始終?以公司大?局為重，?保持以服?務(wù)者的心?態(tài)；以務(wù)?實(shí)進(jìn)取和?客觀公正?的態(tài)度去?做好公司?安排的每?一項(xiàng)工作?和任務(wù)。?三、內(nèi)?部管理方?面1、?加強(qiáng)職業(yè)?道德修養(yǎng)?，品行端?正，誠(chéng)信?自律。嚴(yán)?格遵守公?司采購(gòu)制?度，積極?按采購(gòu)的?規(guī)范和要?求進(jìn)行采?購(gòu)工作，?做到不吃?回扣，不?貪婪受_?___，?不吃請(qǐng)，?不虛開(kāi)發(fā)?票，不從?中牟利，?不卡、拿?、要，公?正廉明。?不論是大?宗材料還?是零星的?材料采購(gòu)?，接受公?司調(diào)查監(jiān)?督。2?、逐步建?立一套責(zé)?權(quán)明確、?分工細(xì)致?的采購(gòu)授?權(quán)管理組?織體系，?營(yíng)造積極?熱情、敢?于付出、?敢于承擔(dān)?責(zé)任、顯?露真才實(shí)?學(xué)又不失?誠(chéng)信的工?作氛圍，?適應(yīng)公司?發(fā)展的實(shí)?際需要。?3、逐?步加強(qiáng)與?各部門(mén)的?溝通，嚴(yán)?格控制采?購(gòu)時(shí)間和?采購(gòu)周期?，保證各?種材料的?購(gòu)進(jìn)科學(xué)?合理，極?力配合公?司各項(xiàng)工?作正常運(yùn)?營(yíng)，材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)，?要及時(shí)的?和各項(xiàng)目?部門(mén)做好?協(xié)調(diào)與溝?通。4?、要控制?好材料進(jìn)?場(chǎng)的數(shù)量?與質(zhì)量，?在購(gòu)進(jìn)材?料時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、數(shù)?量異常情?況下，應(yīng)?立即采取?緊急措施?，并與供?應(yīng)商聯(lián)系?，并和各?項(xiàng)目部進(jìn)?行協(xié)商處?理。5?、___?_年采購(gòu)?部特別注?重，除組?織部門(mén)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)外，還?注重在平?時(shí)的每項(xiàng)?具體工作?和每個(gè)工?作細(xì)節(jié)中?不斷的提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，同時(shí)?反復(fù)強(qiáng)調(diào)?采購(gòu)人員?的責(zé)任感?，強(qiáng)調(diào)每?個(gè)人對(duì)自?己采購(gòu)的?材料設(shè)備?負(fù)責(zé)到底?，保證了?對(duì)材料采?購(gòu)過(guò)程的?有效追蹤?。6、?在日常工?作當(dāng)中，?采購(gòu)部提?倡平易近?人、自我?批評(píng)的工?作作風(fēng)，?用透明如?水的工作?方針去協(xié)?調(diào)和處理?內(nèi)部問(wèn)題?，做到公?司內(nèi)部上?下溝通，?關(guān)系和諧?。四、?工作中存?在的主要?問(wèn)題和整?改措施?盡管這一?年來(lái)采購(gòu)?部的采購(gòu)?任務(wù)完成?較圓滿，?也有不少?經(jīng)驗(yàn)可循?，但仍在?諸多方面?存在不足?，很多問(wèn)?題有待解?決。1?、部門(mén)內(nèi)?部管理不?夠到位?采購(gòu)部成?立不久，?需要改進(jìn)?的方面很?多，首先?還是部門(mén)?的內(nèi)部管?理。采購(gòu)?部的工作?任務(wù)變得?相對(duì)單一?，即投標(biāo)?項(xiàng)目材料?的詢價(jià)、?定價(jià)及在?建項(xiàng)目材?料的采購(gòu)?，導(dǎo)致了?部分問(wèn)題?的出現(xiàn)。?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的執(zhí)?行發(fā)現(xiàn)，?存在的主?要問(wèn)題是?沒(méi)有限度?地激發(fā)部?門(mén)員工的?主觀能動(dòng)?性，自我?約束力等?。為改善?這種情況?，我們要?做好部門(mén)?員工自我?管理意識(shí)?的養(yǎng)成工?作，以保?證部門(mén)員?工工作的?主動(dòng)性、?積極性以?及工作效?率。2?、供應(yīng)商?渠道有待?拓寬，穩(wěn)?定的資源?有待開(kāi)發(fā)?我們應(yīng)?該意識(shí)到?，我們?cè)?材料供應(yīng)?商的開(kāi)發(fā)?和維持過(guò)?程中受到?了一定的?限制，這?種現(xiàn)狀的?形成是有?因可循的?。關(guān)鍵問(wèn)?題還是我?們?cè)诿鎸?duì)?采購(gòu)中的?問(wèn)題時(shí)沒(méi)?有把握好?。例如驗(yàn)?收現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)問(wèn)題苗?木后的處?理方式過(guò)?于軟弱，?對(duì)待供應(yīng)?商的態(tài)度?不夠真誠(chéng)?等，既損?害了公司?聲譽(yù)也不?利于工程?的質(zhì)量。?我們?cè)诮?后的工作?中應(yīng)該轉(zhuǎn)?變思想，?做事如做?人，解決?供應(yīng)商問(wèn)?題時(shí)不要?過(guò)于留情?面，應(yīng)在?保證我方?利益的前?提下與供?貨商進(jìn)行?洽談，態(tài)?度要謙和?，并和供?應(yīng)商建立?長(zhǎng)期合作?戰(zhàn)略性的?伙伴，公?平、互利?、共同發(fā)?展為原則?。我們有?選擇客戶?的權(quán)利，?客戶也在?選擇我們?。3、?制定采購(gòu)?預(yù)算與成?本核算。?制定采?購(gòu)預(yù)算是?在具體實(shí)?施項(xiàng)目采?購(gòu)行為之?前對(duì)項(xiàng)目?采購(gòu)成本?的一種摸?排和預(yù)算?，是對(duì)整?個(gè)項(xiàng)目資?金的一種?理性的規(guī)?劃。它不?單對(duì)項(xiàng)目?采購(gòu)資金?進(jìn)行了合?理的配置?和分發(fā)，?還同時(shí)建?立了一個(gè)?資金的使?用標(biāo)準(zhǔn)，?以便對(duì)采?購(gòu)實(shí)施行?為中的資?金使用進(jìn)?行隨時(shí)的?檢測(cè)與控?制，確保?項(xiàng)目資金?的使用在?一定的合?理范圍內(nèi)?浮動(dòng)。有?了采購(gòu)預(yù)?算的約束?，能提高?項(xiàng)目資金?的使用效?率，優(yōu)化?項(xiàng)目采購(gòu)?管理中資?源的調(diào)配?，查找資?金使用過(guò)?程中的一?些例外情?況，有效?的控制項(xiàng)?目資金的?流向和流?量，從而?達(dá)到控制?采購(gòu)成本?的目的。?4、改?進(jìn)供應(yīng)商?的選擇?在進(jìn)行供?應(yīng)商的選?擇時(shí)既要?避免單一?貨源，尋?求多家供?應(yīng)，同時(shí)?又要保證?所選供應(yīng)?商承擔(dān)的?供應(yīng)充足?，以獲取?供應(yīng)商的?優(yōu)惠政策?，降低材?料的價(jià)格?和采購(gòu)成?本。這樣?既能保證?采購(gòu)材料?供應(yīng)的質(zhì)?量，又能?有效的控?制采購(gòu)支?出。五?、今后計(jì)?劃與重點(diǎn)?在今后?的工作中?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)能力，?開(kāi)發(fā)材料?源頭信息?，加強(qiáng)與?供應(yīng)商的?溝通，更?好的保質(zhì)?保量完成?各項(xiàng)采購(gòu)?工作，使?各項(xiàng)工作?正確、準(zhǔn)?確率力爭(zhēng)?達(dá)到__?__%。?1、為?了更好的?完善采購(gòu)?工作，確?保做好下?一年的工?作任務(wù)，?對(duì)沒(méi)有處?理好的事?，緊接處?理，盡量?做到問(wèn)題?不推遲，?盡最快解?決。2?、我們的?采購(gòu)工作?就是服務(wù)?于各項(xiàng)目?，就是以?最低的成?本滿足高?質(zhì)量嚴(yán)要?求的工程?需要，一?定要對(duì)采?購(gòu)的材料?細(xì)心的分?析，在做?性價(jià)比，?始終堅(jiān)持?做好以質(zhì)?論價(jià)，貨?比三家，?多快好省?的采購(gòu)原?則。3?、在工作?中要多跑?、多對(duì)比?、多總結(jié)?，邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐，?不斷提高?自己的采?購(gòu)業(yè)務(wù)水?平，加強(qiáng)?與供應(yīng)商?溝通要及?時(shí)做好跟?促工作，?讓他們能?主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們?工作，及?時(shí)解決問(wèn)?題尤其是?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?提供好所?需的各種?材料。?我們部門(mén)?要虛心向?其它部門(mén)?學(xué)習(xí)工作?和管理經(jīng)?驗(yàn)，借鑒?好的工作?方法，努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論知?識(shí)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理?水平。使?自己的全?面素質(zhì)再?有一個(gè)新?的提高。?要進(jìn)一步?強(qiáng)化敬業(yè)?精神，增?強(qiáng)責(zé)任意?識(shí)，提高?完成工作?的標(biāo)準(zhǔn)。?為公司在?新年度的?工作中再?上新臺(tái)階?、更上一?層樓作出?貢獻(xiàn)。?物資采購(gòu)?員年終總?結(jié)模板（?二）首?先我的感?謝公司能?給我一個(gè)?展示自己?的舞臺(tái)，?突破自己?的機(jī)會(huì)，?這也是人?生中的一?個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，讓我人?生了許許?多多不同?的事情，?等等一些?事物，從?一個(gè)不懂?得我，內(nèi)?向，怕失?敗的我，?到現(xiàn)在什?么都不怕?的我，也?不那么內(nèi)?向了，什?么都敢面?對(duì)的我，?從而讓我?走上了不?怕失敗，?不怕累，?有了勇敢?追求的我?，讓我更?加自信的?去做完每?天的事情?。這是?我第一次?踏上銷(xiāo)售?的道路，?從此我也?喜歡上了?它，慢慢?產(chǎn)生的感?情，它讓?我改變了?很多，從?整個(gè)人都?改變了，?更加的成?熟了，有?了一絲經(jīng)?驗(yàn)，說(shuō)話?也不會(huì)那?么吞吞吐?吐了，不?會(huì)那么謙?虛了些。?記得我第?一次去拜?訪客戶時(shí)?，看到采?購(gòu)不知道?從哪里說(shuō)?起，當(dāng)時(shí)?心里特別?的緊張，?全身都在?顫抖，不?知道怎么?溝通，也?讓自己見(jiàn)?識(shí)了什么?是銷(xiāo)售，?所以人的?一生誰(shuí)都?有第一次?去嘗試，?去找到不?足的地方?，當(dāng)時(shí)在?想不管是?成功還是?失敗，都?沒(méi)關(guān)系，?只要勇敢?去面對(duì)，?去追求，?總有突破?自己的時(shí)?候，總會(huì)?有成功的?那一天。?相信自己?，每天做?的都是給?自己以后?有個(gè)好的?鋪墊，因?為每天做?的事情都?不一樣，?發(fā)生的事?情也不同?，所以我?每天都在?想自己不?足的地方?，給自己?打氣，給?自己加油?，晚上睡?覺(jué)也想，?給自己施?加壓力，?回憶每天?跑下來(lái)的?客戶，哪?個(gè)客戶每?有預(yù)約到?，下一次?一定要拜?訪到，不?惜一切代?價(jià)完成它?。有時(shí)?候看到身?邊銷(xiāo)售，?哥哥，姐?姐們那么?有能力哪?那么高的?提成，心?里好妒忌?他們，時(shí)?不常的會(huì)?自言自語(yǔ)?說(shuō)自己好?沒(méi)用，心?里很憔悴?，甚至好?落寞，有?時(shí)候跟客?戶聊天沒(méi)?搭上話，?心里面好?不是滋味?，心里都?會(huì)留淚花?。在我?的內(nèi)心深?處我是個(gè)?愛(ài)想的小?伙子，什?么時(shí)候都?會(huì)從都到?尾想一遍?，特別是?對(duì)自己這?份工作，?給了我很?大鼓勵(lì)，?在從小我?是一個(gè)比?較好強(qiáng)的?人，有上?進(jìn)心，喜?歡做些有?挑戰(zhàn)的事?情，時(shí)時(shí)?嘗到了苦?果，現(xiàn)在?不一樣了?，自從做?了銷(xiāo)售就?改變我的?想法，我?的看法，?讓失敗的?魔咒慢慢?的消失，?也慢慢積?累一些經(jīng)?驗(yàn)，克服?了種種的?困難。?讓我記憶?最深刻的?是，去拜?訪一位客?戶，他是?老板，那?時(shí)我也剛?剛起步不?久，面對(duì)?他的時(shí)候?，也讓我?丑目不看?，我說(shuō)的?每一句話?都讓他知?道，甚至?他知道我?是個(gè)剛剛?來(lái)到這個(gè)?行業(yè)，他?問(wèn)我很多?東西我都?答不上，?讓我打擊?很大，同?時(shí)讓我在?工作種有?了新的認(rèn)?識(shí)，新的?變化。?其實(shí)發(fā)現(xiàn)?自己有很?多不足之?處，不如?跟客戶交?談的時(shí)候?，說(shuō)著說(shuō)?著，就不?知道說(shuō)什?么了，社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)還?沒(méi)達(dá)到一?定的程度?，有時(shí)候?還是會(huì)表?入出緊張?的情緒，?說(shuō)話不夠?沉穩(wěn)，不?會(huì)轉(zhuǎn)彎，?大腦的思?維沒(méi)轉(zhuǎn)起?來(lái)，有點(diǎn)?粗心敢，?相信自己?以后慢慢?會(huì)好起來(lái)?。在做?銷(xiāo)售中，?時(shí)常會(huì)遇?到困難是?很正常，?而每次都?要準(zhǔn)備好?失敗的總?結(jié)，它也?會(huì)帶許許?多多的樂(lè)?趣，財(cái)富?等等，也?會(huì)給你帶?來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的?對(duì)手，所?以我們要?好好珍惜?身邊，沒(méi)?點(diǎn)每滴，?不要讓自?己后悔，?相信自己?總會(huì)有突?破，每天?給自己一?點(diǎn)自信，?你會(huì)成功?的。物?資采購(gòu)員?年終總結(jié)?模板（三?）不管?是任何工?作，都有?一個(gè)從不?懂到懂，?從陌生到?熟悉的過(guò)?程，當(dāng)經(jīng)?歷了這個(gè)?過(guò)程，則?是一大成?長(zhǎng)。例如?企業(yè)采購(gòu)?，采購(gòu)員?的崗位職?責(zé)是否完?全履行，?在采購(gòu)員?工作總結(jié)?中充分體?現(xiàn)以及成?長(zhǎng)過(guò)程。?首先我的?感謝公司?能給我一?個(gè)展示自?己的舞臺(tái)?，突破自?己的機(jī)會(huì)?，這也是?人生中的?一個(gè)轉(zhuǎn)折?點(diǎn)，讓我?人生了許?許多多不?同的事情?，等等一?些事物，?從一個(gè)不?懂得我，?內(nèi)向，怕?失敗的我?，到現(xiàn)在?什么都不?怕的我，?也不那么?內(nèi)向了，?什么都敢?面對(duì)的我?，從而讓?我走上了?不怕失敗?，不怕累?，有了勇?敢追求的?我，讓我?更加自信?的去做完?每天的事?情。這?是我第一?次踏上銷(xiāo)?售的道路?，從此我?也喜歡上?了它，慢?慢產(chǎn)生的?感情，它?讓我改變?了很多，?從整個(gè)人?都改變了?，更加的?成熟了，?有了一絲?經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)?話也不會(huì)?那么吞吞?吐吐了，?不會(huì)那么?謙虛了些?。記得?我第一次?去拜訪客?戶時(shí)，看?到采購(gòu)不?知道從哪?里說(shuō)起，?當(dāng)時(shí)心里?特別的緊?張，全身?都在顫抖?，不知道?怎么溝通?，也讓自?己見(jiàn)識(shí)了?什么是銷(xiāo)?售，所以?人的一生?誰(shuí)都有第?一次去嘗?試，去找?到不足的?地方，當(dāng)?時(shí)在想不?管是成功?還是失敗?，都沒(méi)關(guān)?系，只要?勇敢去面?對(duì)，去追?求，總有?突破自己?的時(shí)候，?總會(huì)有成?功的那一?天。相?信自己，?每天做的?都是給自?己以后有?個(gè)好的鋪?墊，因?yàn)?每天做的?事情都不?一樣，發(fā)?生的事情?也不同，?所以我每?天都在想?自己不足?的地方，?給自己打?氣，給自?己加油，?晚上睡覺(jué)?也想，給?自己施加?壓力，回?憶每天跑?下來(lái)的客?戶，哪個(gè)?客戶每有?預(yù)約到，?下一次一?定要拜訪?到，不惜?一切代價(jià)?完成它。?讓我記?憶最深刻?的是，去?拜訪一位?客戶，他?是老板，?那時(shí)我也?剛剛起步?不久，面?對(duì)他的時(shí)?候，也讓?我丑目不?看，我說(shuō)?的每一句?話都讓他?知道，甚?至他知道?我是個(gè)剛?剛來(lái)到這?個(gè)行業(yè)，?他問(wèn)我很?多東西我?都答不上?，讓我打?擊很大，?同時(shí)讓我?在工作種?有了新的?認(rèn)識(shí)，新?的變化。?其實(shí)發(fā)?現(xiàn)自己有?很多不足?之處，不?如跟客戶?交談的時(shí)?候，說(shuō)著?說(shuō)著，就?不知道說(shuō)?什么了，?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?還沒(méi)達(dá)到?一定的程?度，有時(shí)?候還是會(huì)?表入出緊?張的情緒?，說(shuō)話不?夠沉穩(wěn)，?不會(huì)轉(zhuǎn)彎?，大腦的?思維沒(méi)轉(zhuǎn)?起來(lái)，有?點(diǎn)粗心敢?，相信自?己以后慢?慢會(huì)好起?來(lái)。在?做銷(xiāo)售中?，時(shí)常會(huì)?遇到困難?是很正常?，而每次?都要準(zhǔn)備?好失敗的?總結(jié)，它?也會(huì)帶許?許多多的?樂(lè)趣，財(cái)?富等等，?也會(huì)給你?帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?的對(duì)手，?所以我們?要好好珍?惜身邊，?沒(méi)點(diǎn)每滴?，不要讓?自己后悔?，相信自?己總會(huì)有?突破，每?天給自己?一點(diǎn)自信?，你會(huì)成?功的。壓?力帶來(lái)了?累的感覺(jué)?，累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂(lè)?。在這?個(gè)年度總?結(jié)中，我?特別要感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)，我的?同事，因?為是領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?鼓勵(lì)，讓?我的工作?能力有了?大的提高?，心理素?質(zhì)也越來(lái)?越好。同?時(shí)，工作?中同事之?間的相互?配合和理?解讓我的?工作才如?此順利的?進(jìn)行，所?以我的進(jìn)?步與我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事是密不?可分的。?物資采?購(gòu)員年終?總結(jié)模板?（四）?____?已經(jīng)過(guò)去?，在過(guò)去?的一年里?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的支持和?幫助，各?項(xiàng)工作均?已順利完?成，新的?一年已經(jīng)?開(kāi)始，為?了更好的?完成下年?的工作任?務(wù)，現(xiàn)將?我過(guò)去一?年中工作?情況作一?個(gè)匯報(bào)。?一、工?作結(jié)果?嚴(yán)格按照?公司采購(gòu)?管理制度?，極力控?制采購(gòu)成?本，保質(zhì)?保量的完?成了各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)?，全年完?成采購(gòu)項(xiàng)?目共計(jì)_?___萬(wàn)?元，保證?了公司生?產(chǎn)部的正?常運(yùn)營(yíng)，?在整體的?一年里，?還尚未達(dá)?到預(yù)期的?理想效果?，如采購(gòu)?及時(shí)率尚?且能達(dá)到?98%，?遲發(fā)貨、?質(zhì)量不達(dá)?標(biāo)等因素?仍然存在?，在今后?的工作中?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品?信息，加?強(qiáng)與客戶?溝通，更?好的保質(zhì)?保量完成?各項(xiàng)采購(gòu)?工作，使?各項(xiàng)工作?正確、準(zhǔn)?確率力爭(zhēng)?達(dá)到10?0%為了?更好的完?善采購(gòu)工?作，確保?做好下一?年的工作?任務(wù)。在?倡導(dǎo)公司?制度做好?每日計(jì)劃?與總結(jié)的?前提，也?是完成日?事日畢的?重要保障?，每天寫(xiě)?好每天所?要做的