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第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)?年終工作?小結(jié)范文?___?_年,財(cái)?務(wù)總監(jiān)辦?在公司經(jīng)?營(yíng)班子的?領(lǐng)導(dǎo)下,?加強(qiáng)預(yù)算?管理,以?增收節(jié)支?為中心,?降低公司?運(yùn)行成本?和產(chǎn)品生?產(chǎn)成本,?提高產(chǎn)品?質(zhì)量,增?加企業(yè)效?益為目標(biāo)?,深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一?線,認(rèn)真?發(fā)揮公司?職能部門?監(jiān)督管理?作用,配?合各生產(chǎn)?單位做了?一些基礎(chǔ)?管理工作??,F(xiàn)將一?年的工作?總結(jié)如下?:一、?認(rèn)真做好?部門日常?基礎(chǔ)管理?工作。?1、切實(shí)?加強(qiáng)了本?部門職工?的思想政?治學(xué)習(xí),?及時(shí)準(zhǔn)確?地傳達(dá)了?公司決定?、決策、?規(guī)定等,?并認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)。?使大家能?自覺(jué)遵守?公司的規(guī)?章制度,?處處以公?司大局為?重,維護(hù)?了公司的?利益和形?象。2?、按照公?司財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃,?做好財(cái)務(wù)?收支登記?工作,認(rèn)?真編制公?司財(cái)務(wù)收?支情況表?。3、?加強(qiáng)公司?預(yù)算管理?工作。定?期不定期?地對(duì)公司?財(cái)務(wù)預(yù)算?(計(jì)劃)?執(zhí)行情況?,進(jìn)行檢?查、考核?,并對(duì)執(zhí)?行中存在?的問(wèn)題及?時(shí)提出整?改意見(jiàn),?按年度編?制公司財(cái)?務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況報(bào)?告。4?、嚴(yán)格按?照公司印?鑒管理使?用規(guī)定,?管好、用?好了財(cái)務(wù)?印鑒,確?保公司資?金的統(tǒng)一?調(diào)度安排?使用,有?效地保證?了資金的?安全運(yùn)營(yíng)?,提高了?資金使用?效率。?5、配合?財(cái)務(wù)部門?一道做公?司財(cái)務(wù)核?算管理和?稅收管理?工作。?6、加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?,進(jìn)一步?提高了業(yè)?務(wù)水平及?工作效率?和辦事能?力。先后?參加了會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育培?訓(xùn)、企業(yè)?所得稅培?訓(xùn)等。?二、深入?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)際?,配合生?產(chǎn)單位做?了一些工?作。1?、按公司?安排,定?期不定期?地到公司?各單位了?解生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)情況?。在工作?中以資金?管理和物?流管理為?基礎(chǔ),以?成本控制?為核心,?參與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程?,并將有?關(guān)情況及?時(shí)與生產(chǎn)?單位勾通?。2、?積極配合?協(xié)助生產(chǎn)?單位財(cái)務(wù)?部門,進(jìn)?一步建立?和完善內(nèi)?控制度,?特別是生?產(chǎn)成本、?費(fèi)用的控?制和考核?,理順基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)?核算工作?。3、?與公司其?他管理部?門一道,?就炭素廠?____?年的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)及財(cái)?務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)?狀做了認(rèn)?真的了解?分析,為?炭素廠降?低經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn),提高?經(jīng)濟(jì)效益?做了一些?工作。?4、與公?司其他管?理部門一?道,完成?了硅鈣廠?資產(chǎn)租賃?工作,完?善了相關(guān)?租賃手續(xù)?,并全額?回收了_?___年?租賃費(fèi)用?和材料銷?售款項(xiàng)。?三、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)。?____?年,財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦盡?職盡責(zé)做?好了本職?工作,基?本完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作,工作?成效是顯?著的。但?由于自身?業(yè)務(wù)能力?不夠強(qiáng),?對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具?體情況了?解不夠深?入細(xì)致,?工作還有?很多地方?需要提高?和完善。?財(cái)務(wù)總?監(jiān)年終工?作小結(jié)范?文(二)?___?_年,財(cái)?務(wù)總監(jiān)辦?在公司經(jīng)?營(yíng)班子的?領(lǐng)導(dǎo)下,?加強(qiáng)預(yù)算?管理,以?增收節(jié)支?為中心,?降低公司?運(yùn)行成本?和產(chǎn)品生?產(chǎn)成本,?提高產(chǎn)品?質(zhì)量,增?加企業(yè)效?益為目標(biāo)?,深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一?線,認(rèn)真?發(fā)揮公司?職能部門?監(jiān)督管理?作用,配?合各生產(chǎn)?單位做了?一些基礎(chǔ)?管理工作??,F(xiàn)將一?年的工作?總結(jié)如下?:一、?認(rèn)真做好?部門日常?基礎(chǔ)管理?工作。?1、切實(shí)?加強(qiáng)了本?部門職工?的思想政?治學(xué)習(xí),?及時(shí)準(zhǔn)確?地傳達(dá)了?公司決定?、決策、?規(guī)定等,?并認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)。?使大家能?自覺(jué)遵守?公司的規(guī)?章制度,?處處以公?司大局為?重,維護(hù)?了公司的?利益和形?象。2?、按照公?司財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃,?做好財(cái)務(wù)?收支登記?工作,認(rèn)?真編制公?司財(cái)務(wù)收?支情況表?。3、?加強(qiáng)公司?預(yù)算管理?工作。定?期不定期?地對(duì)公司?財(cái)務(wù)預(yù)算?(計(jì)劃)?執(zhí)行情況?,進(jìn)行檢?查、考核?,并對(duì)執(zhí)?行中存在?的問(wèn)題及?時(shí)提出整?改意見(jiàn),?按年度編?制公司財(cái)?務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況報(bào)?告。4?、嚴(yán)格按?照公司印?鑒管理使?用規(guī)定,?管好、用?好了財(cái)務(wù)?印鑒,確?保公司資?金的統(tǒng)一?調(diào)度安排?使用,有?效地保證?了資金的?安全運(yùn)營(yíng)?,提高了?資金使用?效率。?5、配合?財(cái)務(wù)部門?一道做公?司財(cái)務(wù)核?算管理和?稅收管理?工作。?6、加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?,進(jìn)一步?提高了業(yè)?務(wù)水平及?工作效率?和辦事能?力。先后?參加了會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育培?訓(xùn)、企業(yè)?所得稅培?訓(xùn)等。?二、深入?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)際?,配合生?產(chǎn)單位做?了一些工?作。1?、按公司?安排,定?期不定期?地到公司?各單位了?解生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)情況?。在工作?中以資金?管理和物?流管理為?基礎(chǔ),以?成本控制?為核心,?參與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程?,并將有?關(guān)情況及?時(shí)與生產(chǎn)?單位勾通?。2、?積極配合?協(xié)助生產(chǎn)?單位財(cái)務(wù)?部門,進(jìn)?一步建立?和完善內(nèi)?控制度,?特別是生?產(chǎn)成本、?費(fèi)用的控?制和考核?,理順基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)?核算工作?。3、?與公司其?他管理部?門一道,?就炭素廠?____?年的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)及財(cái)?務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)?狀做了認(rèn)?真的了解?分析,為?炭素廠降?低經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn),提高?經(jīng)濟(jì)效益?做了一些?工作。?4、與公?司其他管?理部門一?道,完成?了硅鈣廠?資產(chǎn)租賃?工作,完?善了相關(guān)?租賃手續(xù)?,并全額?回收了_?___年?租賃費(fèi)用?和材料銷?售款項(xiàng)。?三、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)。?___

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