銀行整改方案

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xxx銀保監(jiān)局：

xxxx在接到貴局下發(fā)關(guān)于《xxx銀保監(jiān)局辦公室關(guān)于深化做好脫貧攻堅成效考核問題整改工作的通知》，行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定排查整改方案，現(xiàn)將xxx行整改方案及整改報告，報告如下：

一、高度重視、制定整改方案，明確責(zé)任

今年是脫貧攻堅成效考核反饋問題進行集中整改的最終一年，xxxx各級機構(gòu)高度重視，強化擔(dān)當(dāng)，提升站位。堅持把問題整改作為“一把手”。xxx特地成立扶貧小額貸款工作小組對xxx扶貧小額貸款進行全面排查，確保排查不留死角。我行成立排查小組，由行長任組長，xxx任副組長，各部門負責(zé)人為組員。扶貧小額貸款排查工作小組設(shè)在xxxx。由風(fēng)xxxxx負責(zé)排查工作的組織支配。

二、排查工作主要內(nèi)容

1、扶貧小額貸款信貸管理方法落實狀況。xxx對扶貧小額信貸制度及操作流程進行梳理、完善，排查扶貧小額信貸貸前、貸中、貸后等環(huán)節(jié)操作流程。

2、對扶貧小額信貸貸款投向、貸款主體、貸款用處等進行逐一排查。

三、排查工作措施

xxxx目前扶貧小額信貸貸款余額xxx萬元，xxx戶。累計發(fā)放xx戶，金額xxx萬元。首先通過調(diào)查客戶流水了解其資金流向。其次對存量xxx戶進行逐村逐戶逐項目進行現(xiàn)場排查，最終對累計發(fā)放的貸款進行一一核查。確保其扶貧小額信貸用處符合要求。

四、排查結(jié)果

通過xxxx行仔細認真排查，xxx未發(fā)覺扶貧小額信貸“戶貸企用”、“戶貸社用”、信貸投放不精準、“見戶即貸”等相關(guān)問題。xxxx目前扶貧小額信貸嚴格根據(jù)我行扶貧小額信貸管理方法發(fā)放。嚴格根據(jù)項目推舉，建檔立卡貧困戶自愿申報，鄉(xiāng)村兩級金融扶貧組織受理、初步審核、公示，上報金融扶貧服務(wù)中心匯總、公示。xxxx金融扶貧服務(wù)中心對符合條件的申請人填寫表格蓋章后推舉給xxx。xxx通過調(diào)查進行授信審批、貸款核保等。手續(xù)嚴謹、放款真實、投放精確。未發(fā)覺扶貧小額信貸存在違規(guī)問題。

五、下一步整改措施

下一步xxx將連續(xù)高度重視扶貧小額信貸工作。建立扶貧小額信貸工作臺賬，按時進行日常排查、連續(xù)按各級政府及監(jiān)管部門要求做好扶貧小額信貸工作。

銀行整改方案2

根據(jù)市行“思想、作風(fēng)、紀律”整頓活動的部署支配，通過第一階段的動員學(xué)習(xí)，我深刻熟悉到市分行開展這次整頓活動的重要性和必要性，了解了活動的指導(dǎo)思想、方法步驟和任務(wù)要求。其次階段，在通過各種形式廣泛征求看法的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自身的實際狀況，對比標準，對工作進行了梳理，仔細進行自查自擺，找準自身在思想、作風(fēng)、紀律方面存在的問題和缺乏，確定明確的改良措施，以便在以后的工作中不斷改良問題，彌補缺乏，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，成為一名適合建設(shè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌需要的一流員工。

一、存在的主要問題

1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用缺乏。

對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的主動性不高，存在畏難心情，滿意于原來把握的業(yè)務(wù)和學(xué)問。對于學(xué)習(xí)，僅局限于上級行的培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)鉆研較少。對于新產(chǎn)品的市場推廣主動性不強，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

2、缺乏長期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

每天常常是在重復(fù)日常工作，缺乏長期、持續(xù)的工作打算，對業(yè)務(wù)進展的前瞻性、目標性有待加強。

3、市場營銷的力度與深度缺乏。

未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進行組合營銷，深化市場的調(diào)研少，深化客戶的現(xiàn)場營銷少，坐在家里等待客戶的現(xiàn)象普遍。對客戶的差異化營銷缺乏，未能有效進行客戶細分，未能為客戶供應(yīng)差異化服務(wù)，沒有為高端客戶設(shè)計有競爭力的產(chǎn)品組合。

4、存在對業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象，操作中存在不規(guī)范的地方。

由于學(xué)習(xí)實踐不夠深化，對有些規(guī)章條例理解不透徹，導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的意識不強，存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險就萬事大吉，不求詳情規(guī)范的錯誤想法，基礎(chǔ)管理不扎實。

二、改良措施

上述這些問題的'存在，雖然有肯定的客觀緣由，但更主要的還是主觀因素，如對自身的要求不嚴格，主動學(xué)習(xí)與工作的主動性不強。通過這次活動，結(jié)合“思想、作風(fēng)、紀律”整頓學(xué)習(xí)方案，我對自身存在的主要問題和缺乏也進行了仔細的總結(jié)和分析，從主觀上查找緣由，并在以后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改良。

主要措施如下：

1、增添對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用。

高度重視上級行研發(fā)出來的各類新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，注意學(xué)習(xí)鉆研，切實熟識理解，并運用到業(yè)務(wù)中去，主動進行推廣應(yīng)用，走在業(yè)務(wù)進展的前列，才能在滿意客戶需求的同時，不斷增添我行的市場競爭力，奪取更大的市場份額。

2、增添業(yè)務(wù)的打算性和前瞻性。

務(wù)必制訂切實的進展打算，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市場競爭中取得先機，把握主動權(quán)，并贏得最終的成功。

3、增添市場營銷的力度與深度。

要樹立“以客戶和市場為中心”的經(jīng)營理念，注意市場調(diào)研和客戶需求分析，綜合我行的客戶資源，制訂有競爭力的營銷打算，成立專業(yè)的營銷團隊，進行本幣、外幣的組合營銷，有效運用我行的產(chǎn)品。

要對市場和客戶進行仔細細分，針對不同的客戶進行差異化營銷，有的放矢，從客戶的角度動身，為客戶進行本錢與風(fēng)險分析，選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶設(shè)計一攬子的業(yè)務(wù)組合，增添客戶的忠誠度，形成穩(wěn)定的客戶群體，樹立我行良好的國際商業(yè)銀行形象。

4、仔細深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，增添合規(guī)意識和規(guī)范操作。

摒棄忽視規(guī)范操作的錯誤觀念，嚴格制度執(zhí)行，切實加強基礎(chǔ)管理工作，防范操作風(fēng)險。

今年，我行貿(mào)易融資政策、外匯局國際收支申報