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文檔簡(jiǎn)介
李小武,SAPHCM專家2017.11.20云籌帷幄,致勝于人
SAP新一代人力資本管理方案介紹案例分享:安踏集團(tuán)如何確保當(dāng)前?如何引領(lǐng)未來(lái)?如何應(yīng)對(duì)變化?集團(tuán)HR:重點(diǎn)關(guān)注管領(lǐng)導(dǎo)管人才管文化能力執(zhí)行傳承圍繞董事局決議管理團(tuán)隊(duì)能準(zhǔn)確完成各項(xiàng)戰(zhàn)略和任務(wù)執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行
戰(zhàn)略目標(biāo)傳導(dǎo)+日常行為導(dǎo)向+績(jī)效結(jié)果應(yīng)用績(jī)效評(píng)估合法檢查書(shū)寫(xiě)助手-建議指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)排行榜
團(tuán)隊(duì)評(píng)估概覽目標(biāo)管理智能目標(biāo)導(dǎo)向目標(biāo)庫(kù)集合500多個(gè)SMART目標(biāo)提高參與度&可靠度正態(tài)分布與校準(zhǔn)直觀對(duì)比與調(diào)整統(tǒng)一分布比例與薪酬激勵(lì)關(guān)聯(lián)人才九宮格報(bào)告&分析
360o評(píng)估使評(píng)估過(guò)程更合理
多種評(píng)估來(lái)源
更全面的評(píng)估持續(xù)績(jī)效跟蹤活動(dòng)和成就一對(duì)一會(huì)議反饋與指導(dǎo)確保工作目標(biāo)保持一致實(shí)時(shí)總結(jié)員工成就業(yè)務(wù)執(zhí)行力之鍛造聚焦目標(biāo),充分理解如何確保戰(zhàn)略成功基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)創(chuàng)建,目標(biāo)分解、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)部協(xié)同與過(guò)程監(jiān)控最佳實(shí)踐指標(biāo)庫(kù)SMART向?qū)Э焖僦贫ㄓ行繕?biāo)目標(biāo)分解,層層細(xì)化,責(zé)任到人企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)緊密聯(lián)系目標(biāo)管理實(shí)時(shí)管控,及時(shí)調(diào)整不是“把表格填完”,而是實(shí)時(shí)的過(guò)程監(jiān)控不是“為考核而考核”,而是有意義的互動(dòng)和溝通不是“一片空白”,而是清晰可見(jiàn)執(zhí)行地圖監(jiān)控組織團(tuán)隊(duì),互動(dòng)溝通,日以繼夜,水到渠成關(guān)鍵任務(wù)自動(dòng)追溯匯總及時(shí)的績(jī)效監(jiān)控與反饋進(jìn)一步確保KPI完成持續(xù)績(jī)效管理關(guān)鍵任務(wù)的持續(xù)溝通與反饋,及時(shí)的認(rèn)可與鼓勵(lì)關(guān)注目標(biāo),清晰地工作結(jié)果呈現(xiàn),讓目標(biāo)與日常工作關(guān)系更緊密,讓績(jī)效有據(jù)可循持續(xù)績(jī)效反饋及時(shí)有效的績(jī)效反饋與內(nèi)部協(xié)同KPI完成情況自動(dòng)匯總,提高考核效率靈活的考核流程,全面支持不同類型的考核不僅僅是考核,更與人才開(kāi)發(fā)/薪酬激勵(lì)/人員配置緊密緊密相連績(jī)效考核靈活的調(diào)薪管理,與績(jī)效、晉升等業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接化繁為簡(jiǎn),提升調(diào)薪準(zhǔn)確度與相關(guān)性,解放HR薪酬激勵(lì)
日常工作之督辦推進(jìn)我的團(tuán)隊(duì)待辦事項(xiàng)
日常工作之流程驅(qū)動(dòng)日常工作行動(dòng)方案KPI的實(shí)現(xiàn),需要行動(dòng)方案支持需要日常工作體現(xiàn)KPI一月十二月執(zhí)行力鏈條:KPI–行動(dòng)方案–日常工作
日常工作行動(dòng)方案日常工作行動(dòng)方案KPIKPI日常工作商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)人才人才人才人才人才人才開(kāi)箱即用,快速實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的蛻變內(nèi)置職位簡(jiǎn)檔模板內(nèi)置能力素質(zhì)庫(kù)崗位任職資格管理自評(píng)、上司評(píng)、360度評(píng),準(zhǔn)確完成人才畫(huà)像人才畫(huà)像復(fù)合人才搜索,多維度人才對(duì)比快速找到最合適的人,做最適合的工作人才搜索幫助人才梯隊(duì)建設(shè)和未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者儲(chǔ)備和雇用人才九宮格完整的動(dòng)態(tài)繼任計(jì)劃快速掌握組織內(nèi)部人才缺口人才梯隊(duì)清晰可見(jiàn)的職業(yè)發(fā)展路徑,用心留住人才人才發(fā)展計(jì)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃,與能力素質(zhì)相關(guān)聯(lián)員工發(fā)展智能推送學(xué)習(xí)課程,與人才管理緊密集成結(jié)合整個(gè)員工生命周期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),持續(xù)提高績(jī)效和企業(yè)執(zhí)行力學(xué)習(xí)管理是全體員工秉持的價(jià)值觀念是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力文化文化文化文化文化文化入職流程入職體驗(yàn)新員工門(mén)戶,人性化引導(dǎo),新人快速進(jìn)入角色融入企業(yè)文化提升歸屬感On-Boarding員工隊(duì)伍管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管控文化影響能力牽引人才隊(duì)伍小結(jié):從執(zhí)行到能力,再到文化,基于SAP打造集團(tuán)HR管控平臺(tái)方案介紹#1企業(yè)應(yīng)用軟件40年應(yīng)用軟件和解決方案的經(jīng)驗(yàn)15,000SAPHCM客戶全球HCM市場(chǎng)份額第一#1云端人才管理軟件超過(guò)10年的人才管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)最佳人才管理軟件提供商超過(guò)≥4500個(gè)客戶方案總體介紹SuccessFactors7000+客戶50M+用戶全球化支持16數(shù)據(jù)中心82國(guó)家和地區(qū)42語(yǔ)言支持41薪酬管理SAPSuccessFactors在IMC行業(yè)的客戶列舉
17能力|技能|最佳實(shí)踐核心人力資源:?jiǎn)T工中心招聘培訓(xùn)績(jī)效&目標(biāo)繼任&發(fā)展員工記錄|組織管理|全球福利共享服務(wù)|薪資|時(shí)間&出勤|基礎(chǔ)報(bào)表人力資本分析與規(guī)劃人才管理技術(shù):
安全|集成|拓展企業(yè)社交協(xié)同薪酬入職領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)端到端的員工全生命周期管理現(xiàn)代化的用戶體驗(yàn)強(qiáng)化與共享:集團(tuán)管控體系與管控平臺(tái)
(核心人力資源、自助服務(wù))聚焦與前瞻:全生命周期人才管理
(目標(biāo)與績(jī)效、招聘、培訓(xùn)發(fā)展、人力資源規(guī)劃/分析)統(tǒng)一的能力素質(zhì)模型和技能模型,應(yīng)用到所有人才管理業(yè)務(wù)
統(tǒng)一的集成分析平臺(tái),幫助規(guī)劃、衡量和驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)及決策
統(tǒng)一組織結(jié)構(gòu),驅(qū)動(dòng)工作流,權(quán)限,和HR業(yè)務(wù)流程強(qiáng)化管控
統(tǒng)一員工主數(shù)據(jù),減少重復(fù)用戶和數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)集成不僅滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求,更支持未來(lái)業(yè)務(wù)拓展端到端涵蓋員工整個(gè)生命周期的管理全新設(shè)計(jì)的
用戶體驗(yàn)美觀、易用移動(dòng)、互聯(lián)端到端的全新體驗(yàn)簡(jiǎn)潔、直觀貼合用戶使用習(xí)慣直觀的報(bào)告中心常用分析一目了然搜索引擎快速查詢提升工作效率和精準(zhǔn)度社交化和移動(dòng)端隨時(shí)隨地處理HR業(yè)務(wù)待辦事項(xiàng)公司新聞我的團(tuán)隊(duì)我的信息為每個(gè)業(yè)務(wù)用戶而設(shè)計(jì),員工更專注、更高效且更智能的工作以人為本,全員參與,提升員工感知內(nèi)置豐富管理思想與內(nèi)容,快速拉齊管理水平不僅僅提供平臺(tái),更提供最佳實(shí)踐與社區(qū)開(kāi)箱即用的業(yè)務(wù)內(nèi)容,持續(xù)的更新和完善,永遠(yuǎn)引領(lǐng)SAP獨(dú)有的最佳實(shí)踐,不斷更新和完善
與同行對(duì)比
超過(guò)2,000個(gè)指標(biāo)和最佳實(shí)踐
可靠、可信的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
借助WorkforcePlanning,制定HR戰(zhàn)略
借助WorkforceAnalytics,
評(píng)估HR戰(zhàn)略統(tǒng)一數(shù)的數(shù)據(jù)源及智能分析平臺(tái),快速洞察現(xiàn)狀,制定針對(duì)性策略,提升決策效率實(shí)現(xiàn)基于戰(zhàn)略的HR決策分析,提供更好建議需求,供應(yīng),差距分析風(fēng)險(xiǎn),策略,行動(dòng)措施財(cái)務(wù)成本分析戰(zhàn)略人力規(guī)劃運(yùn)營(yíng)人力規(guī)劃每年度4次重大更新,隨時(shí)享用業(yè)內(nèi)最尖端成果前所未有的更新速度,融入SAP最前沿科技靈活的部署選項(xiàng),每年四次更新,進(jìn)一步滿足個(gè)性化需求30%創(chuàng)新來(lái)自于客戶社區(qū)創(chuàng)意所有客戶同時(shí)升級(jí)可選升級(jí)
允許客戶以開(kāi)關(guān)形式控制更新升級(jí)中心
客戶可以輕松查看、應(yīng)用更新升級(jí)不影響
客戶個(gè)性化配置/開(kāi)發(fā)測(cè)試環(huán)境測(cè)提前測(cè)試新功能
配置遷移工具幫助在生成/測(cè)試環(huán)境間切換配置以事件需求驅(qū)動(dòng),以科技自動(dòng)串聯(lián),打通智能網(wǎng)絡(luò),利用社交和大數(shù)據(jù)推送機(jī)制實(shí)現(xiàn)從員工自助到智能服務(wù)的創(chuàng)新智能服務(wù):重新定義HR應(yīng)用模式自動(dòng)化智能操作還可以連接其他系統(tǒng)操作實(shí)時(shí)提供場(chǎng)景建議推薦和管理相關(guān)的培訓(xùn)課程調(diào)整各項(xiàng)工作流審批流等通知新團(tuán)隊(duì)HRBP和經(jīng)理連接Concur重新設(shè)定報(bào)銷審批流程更新SAP薪酬計(jì)算系統(tǒng)更新并調(diào)整目標(biāo)設(shè)定推薦加入初級(jí)經(jīng)理員工社區(qū)建議進(jìn)行繼任者規(guī)劃員工調(diào)動(dòng)&firsttimemanager
–智能服務(wù)的場(chǎng)景模式以需求驅(qū)動(dòng)1預(yù)測(cè)將發(fā)生的流程優(yōu)化用戶體驗(yàn)減低HR成本方案總體介紹模塊亮點(diǎn)展示核心人力資源管理方案亮點(diǎn)展示智能化流程+全員應(yīng)用+提升效率與數(shù)據(jù)可視性多維度組織、人員關(guān)系靈活展示
組織管理職位管理基于崗位的編制管理,細(xì)化管控,與招聘相連直觀簡(jiǎn)潔的匯報(bào)關(guān)系圖,員工管理一目了然根據(jù)不同權(quán)限查看組織架構(gòu)圖,并進(jìn)行穿透式查詢,發(fā)起人員入轉(zhuǎn)調(diào)離工作團(tuán)隊(duì)管理人力資源規(guī)劃,定崗、定編編制管理人員信息管理經(jīng)理自助經(jīng)理自助服務(wù),及時(shí)提醒待辦事項(xiàng),便捷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批
工作流智能流轉(zhuǎn),人性化的提醒,全面提升工作處理效率各類HR事務(wù)性業(yè)務(wù)由步步操作轉(zhuǎn)為一鍵式操作,直觀高效經(jīng)理自助員工辦事業(yè)務(wù)方便快捷,在職證明等文檔一鍵生成員工自助考勤、加班、請(qǐng)假、時(shí)間賬戶管理
靈活的考勤假期規(guī)則設(shè)定,支持成本分?jǐn)偅c薪酬緊密相連
可配置、自動(dòng)、基于角色的加班計(jì)算(根據(jù)時(shí)長(zhǎng)或時(shí)間),并且復(fù)制結(jié)果到員工中心薪資模塊經(jīng)理可以在待辦事項(xiàng)收件箱中批準(zhǔn)或拒絕工作流輸入可以將工時(shí)記入多個(gè)成本中心、待命時(shí)間和津貼當(dāng)中自動(dòng)篩查重復(fù)的工時(shí)輸入時(shí)間管理薪資核算銷售項(xiàng)目考勤/加班社保/公積金/保險(xiǎn)績(jī)效考核結(jié)果銷售、項(xiàng)目人力資源實(shí)現(xiàn)從銷售、項(xiàng)目、考勤、福利、績(jī)效、薪資到財(cái)務(wù)的一體化集成,自動(dòng)劃分人工成本,大幅提升專業(yè)協(xié)同水平薪酬管理,通過(guò)一體化集成減輕事務(wù)性工作薪資核算符合中國(guó)薪酬制度的薪金發(fā)放管理
薪資核算簡(jiǎn)化薪資核算規(guī)則的配置過(guò)程,從事后補(bǔ)救變?yōu)槭虑邦A(yù)警
將整個(gè)核算過(guò)程通過(guò)薪資控制臺(tái)進(jìn)行全流程核算和監(jiān)控縮短端到端薪資核算時(shí)間通過(guò)基于職位的執(zhí)行控制臺(tái)重新設(shè)計(jì)端到端薪資核算流程簡(jiǎn)化流程,縮短薪資核算時(shí)間增強(qiáng)對(duì)薪資核算流程的洞察力注重異常處理,進(jìn)行監(jiān)控和告警提示,進(jìn)而主動(dòng)管理薪資核算流程能夠向業(yè)務(wù)用戶推送任務(wù),從而高效管理工作減少薪資核算和結(jié)算的時(shí)間及總體成本優(yōu)化薪資對(duì)賬檢查框架,改進(jìn)薪資錯(cuò)誤處理降低風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)合規(guī)性薪資核算員工自助查詢薪資信息,下載報(bào)稅證明等靈活定制工作單內(nèi)置年度12萬(wàn)個(gè)人所得稅納稅申報(bào)表員工自助下載在職證明,收入證明,也可發(fā)起流程,減輕HR事務(wù)性工作薪資核算內(nèi)嵌大量HR標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,及時(shí)提供多維度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
為管理決策提供有效依據(jù)
報(bào)表分析個(gè)性化的界面最大限度滿足不同業(yè)務(wù)角色工作需求報(bào)表分析直觀的管理員界面,一目了然管理后臺(tái)事務(wù)清晰的權(quán)限劃分,讓業(yè)務(wù)管理員更專注后臺(tái)管理靈活的后臺(tái)配置,工作流、組織、業(yè)務(wù)規(guī)則變更更高效后臺(tái)管理移動(dòng)應(yīng)用,
新一代用戶體驗(yàn),隨時(shí)隨地應(yīng)用移動(dòng)應(yīng)用目標(biāo)和績(jī)效管理方案方案亮點(diǎn)展示持續(xù)的目標(biāo)監(jiān)控+戰(zhàn)略執(zhí)行+全面多維度評(píng)價(jià)+結(jié)果應(yīng)用聚焦關(guān)鍵人才機(jī)制:以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)平臺(tái),形成長(zhǎng)效機(jī)制標(biāo)準(zhǔn):未來(lái),我們需要什么樣的人才?盤(pán)點(diǎn):目前,我們的人才隊(duì)伍是否符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?基于公司戰(zhàn)略執(zhí)行及績(jī)效管理特征,梳理公司不同崗位序列的關(guān)鍵崗位高績(jī)效素質(zhì)特征,建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型建立公司人才盤(pán)點(diǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和績(jī)效提升的能力要求;建立素質(zhì)模型與招聘、培訓(xùn)、任用、績(jī)效等的對(duì)接機(jī)制對(duì)照素質(zhì)模型,運(yùn)用多種技術(shù)手段,對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行評(píng)估盤(pán)點(diǎn),尤其突出盤(pán)點(diǎn)未來(lái)的人才能力潛質(zhì);形成人才評(píng)估報(bào)告,對(duì)現(xiàn)有人員提出發(fā)展及改進(jìn)建議識(shí)別核心人才的關(guān)鍵能力,并在企業(yè)層面復(fù)制
透過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)和能力復(fù)制,構(gòu)建人才管理體系,服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展提升組織效能人才管理
之旅新績(jī)效?去績(jī)效?績(jī)效作為串聯(lián)的持續(xù)性的人才管理新理念績(jī)效管理一月十二月持續(xù)的績(jī)效對(duì)話一月人才管理之旅十二月回顧評(píng)估激勵(lì)招聘和入離職管理方案亮點(diǎn)展示人性化引導(dǎo)+合規(guī)管理+提升入職體驗(yàn)面向人才招聘的端到端解決方案
從聘用到退休人力資本管理解決方案組合的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)招聘入職管理集成培訓(xùn)經(jīng)理支持新員工門(mén)戶入職資料文書(shū)管理移動(dòng)/社交/互聯(lián)入職申請(qǐng)渠道管理職位申請(qǐng)表
管理候選人數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)化的
用戶界面面試中心報(bào)告候選人搜索移動(dòng)評(píng)估錄用通知書(shū)可配置流程選拔搜索引擎優(yōu)化智能職位分配社交尋源推薦移動(dòng)優(yōu)化招聘營(yíng)銷活動(dòng)招聘網(wǎng)站優(yōu)化社交用戶
匹配者人才社區(qū)登錄頁(yè)面移動(dòng)互動(dòng)吸引互動(dòng)減少招聘網(wǎng)站投入成本
30%-50%減少獵頭費(fèi)用:
10%-20%更充分的利用社交渠道提升候選人體驗(yàn)減少招聘周期
25%-50%提升招聘者效率:
20%以上強(qiáng)化參與度和協(xié)作招聘總體投資回報(bào)
2.5倍~
5倍招聘分析&透視引擎提高流程效率,合規(guī)性幫助員工盡快上手新工作
提高員工滿意度及歸屬感美觀、簡(jiǎn)潔人性化的招聘門(mén)戶建站工具,快速建站,與官網(wǎng)相連不超過(guò)三次點(diǎn)擊,迅速鎖定投遞職位高效的信息發(fā)布,更便捷的職位申請(qǐng)與投遞緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),創(chuàng)新微信招聘內(nèi)置職位需求說(shuō)明書(shū),
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