安全管理工作總結(jié)

2/2安全管理工作總結(jié)平安管理工作總結(jié)推舉度：平安管理工作總結(jié)推舉度：房屋平安管理工作總結(jié)推舉度：平安管理工作總結(jié)推舉度：平安管理調(diào)研報(bào)告推舉度：

平安管理工作總結(jié)（通用15篇）

勞碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和轉(zhuǎn)變，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼钠桨补芾砉ぷ骺偨Y(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

平安管理工作總結(jié)篇1

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》和集團(tuán)公司《關(guān)于仔細(xì)開展“平安基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安生產(chǎn)工作，仔細(xì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣揚(yáng)《打算》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，根據(jù)《打算》和《關(guān)于仔細(xì)開展“平安基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作支配。

（一）明確平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)支配為第一個(gè)會(huì)議，最先討論部署平安生產(chǎn)工作。我公司根據(jù)集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工平安供應(yīng)了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的平安生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行支配，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安工作的薄弱點(diǎn)，實(shí)行措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

（二）做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下仔細(xì)開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中消失的問(wèn)題樂(lè)觀整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、平安、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，實(shí)行了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與基層班組平安活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組平安活動(dòng)的深化。公司通過(guò)平安例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)平安管理工作做得比較好的單位和個(gè)人嘉獎(jiǎng)1600元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣揚(yáng)力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，支配對(duì)全部職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年支配對(duì)全部新安排人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）學(xué)問(wèn)、危急源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣揚(yáng)教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員，共計(jì)52人次參與了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的平安學(xué)問(wèn)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作力量，9人次參與了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國(guó)平安生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的黑板報(bào)競(jìng)賽，并選出兩塊參與總廠的平安環(huán)境的黑板報(bào)競(jìng)賽。并且還參與了烏魯木齊市建委組織的平安月板報(bào)競(jìng)賽，在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參與了平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在平安基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范平安操作；

2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任；

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查平安人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6、查平安合同，規(guī)范主體責(zé)任；

7、查員工平安技能和素養(yǎng)，規(guī)范培訓(xùn)教育；

8、查事故隱患，規(guī)范平安投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，根據(jù)“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，依據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危急源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，根據(jù)要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（問(wèn)機(jī)動(dòng)科），1—9月份共投入勞動(dòng)愛(ài)護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所實(shí)行的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、擔(dān)心全因素的整改和治理力度。（詳細(xì)內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科）

（三）開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律始終是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)厲?查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大爭(zhēng)論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層綻開爭(zhēng)論。為協(xié)作大爭(zhēng)論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”爭(zhēng)論狀況，職工爭(zhēng)論心得等內(nèi)容。在大爭(zhēng)論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的平安管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特殊是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠平安管理部門組織聯(lián)合檢查，組織支配了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

（四）平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參加，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就特別重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)根據(jù)總廠《關(guān)于實(shí)行平安生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已支配了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

（五）工作中存在的不足

今后在平安方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)仔細(xì)處理好三個(gè)關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與平安發(fā)生沖突時(shí)，必需給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參加競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改進(jìn)。

2、以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的擔(dān)心全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的擔(dān)心全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識(shí)和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力量，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

平安管理工作總結(jié)篇2

20XX年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司平安、健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)管理提升工作目標(biāo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程平安、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)決不移地執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動(dòng)手”的平安生產(chǎn)方針，實(shí)行以人為本，科學(xué)管理為平安監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部平安管理水平，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、監(jiān)理部平安提升管理工作

1、建立健全了各項(xiàng)平安管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的平安生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。

2、堅(jiān)持召開平安周例會(huì)、每周平安培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，制定預(yù)防措施，使平安共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展平安檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的平安隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的平安檢查，對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改。根據(jù)防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴平安教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。準(zhǔn)時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲(chǔ)時(shí)間和掩蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開展常態(tài)化的平安教育活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工作和平安生產(chǎn)費(fèi)用方案落實(shí)狀況，督促施工前做好平安技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)狀況。

5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡察檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)平安措施，發(fā)覺(jué)違章施工和存在平安隱患的，準(zhǔn)時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位根據(jù)西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查詳細(xì)落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危急部位的平安防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生平安隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。

7、做好平安信息管理工作，監(jiān)理部支配專人對(duì)平安資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的平安管理臺(tái)賬，通過(guò)對(duì)平安信息的收集有效提高了平安管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分平安管理資料利用網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)的發(fā)布共享，提高了平安管理的效率。

二、監(jiān)理部平安提升管理工作亮點(diǎn)

1、開展平安教育、宣揚(yáng)工作。依據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)平安手冊(cè)，并依據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前平安教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持平安培訓(xùn)考試，根據(jù)順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安教育，要求施工前照實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員平安教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參與施工單位重要工序作業(yè)前平安技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的平安宣揚(yáng)牌，標(biāo)語(yǔ)（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、平安標(biāo)示牌，多次開展平安教育宣揚(yáng)和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的平安意識(shí)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的平安氛圍。

2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位依據(jù)工程狀況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)狀況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練，針對(duì)應(yīng)急演練狀況做出總結(jié)進(jìn)而積累閱歷，并提出在演練過(guò)程中消失的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。

3、防恐防暴方面的平安工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力大事發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)平安，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴閱歷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程平安施工目標(biāo)。

4、平安文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了珍貴意見(jiàn)。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理部支配專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的平安資料工作，資料員對(duì)平安信息管理思路較清楚，平安資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程平安簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位對(duì)工程重大HSSE活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。

通過(guò)以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)平安管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了平安管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將平安管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把平安管理的事前掌握關(guān)，確保無(wú)平安事故發(fā)生。

平安管理工作總結(jié)篇3

春運(yùn)期間，XX公安交警支隊(duì)根據(jù)內(nèi)蒙交警總隊(duì)的總體支配部署，結(jié)合XX交通管理工作的實(shí)際，制定了《二00四年春運(yùn)交通平安管理工作方案》，仔細(xì)貫徹落實(shí)全國(guó)預(yù)防道路交通電視電話會(huì)議精神，狠抓各項(xiàng)平安措施的落實(shí)，樂(lè)觀預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，通過(guò)全體民警的共同努力和廣闊交通參加者的緊密協(xié)作，圓滿完成了春運(yùn)期間的交通平安管理工作任務(wù)，保障了道路平安暢通?，F(xiàn)將春運(yùn)交通平安管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，仔細(xì)落實(shí)承包責(zé)任制。

為使春運(yùn)交通平安管理工作取得成效，支隊(duì)成立了春運(yùn)交通平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各旗縣市交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運(yùn)交通平安責(zé)任狀，明確了職責(zé)及任務(wù)。各大隊(duì)與各車屬單位、駕駛員簽訂責(zé)任狀2920份。各大隊(duì)依據(jù)各地的實(shí)際狀況，在重點(diǎn)路段、主干線大路、城鎮(zhèn)合理支配警力，制定路段承包責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)平安檢查，嚴(yán)格車輛臨檢工作。

為預(yù)防和削減交通事故，從1月2日至12日，對(duì)全盟全部參與春運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的臨時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后發(fā)放“春運(yùn)車輛臨檢合格證”。期間，共臨檢車輛2730輛，發(fā)放春運(yùn)臨檢合格證2636張。同時(shí)對(duì)因交通違章被記滿12分的駕駛員對(duì)比名單逐一檢查，一律不準(zhǔn)從事?tīng)I(yíng)運(yùn)。

三、深化開展宣揚(yáng)工作，提高交通參加者的平安意識(shí)。

今年春運(yùn)以來(lái)，各大隊(duì)將交通平安宣揚(yáng)工作放在首位，充分利用廣播、電視、宣揚(yáng)車、橫幅、發(fā)放宣揚(yáng)材料等形式在城市主要街道、大路沿線宣揚(yáng)春運(yùn)交通平安學(xué)問(wèn)及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣交警大隊(duì)反復(fù)播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄，用血的教訓(xùn)警示廣闊群眾；前旗交警大隊(duì)在飯店集中區(qū)實(shí)行“飯店業(yè)主舉報(bào)、勸阻駕駛員飲酒”制度，收到良好效果。此次宣揚(yáng)活動(dòng)全盟共出動(dòng)宣揚(yáng)車29輛次，發(fā)放宣揚(yáng)材料44500余份，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)306條，組織召開春運(yùn)駕駛員教育會(huì)48場(chǎng)，受教育駕駛員3990人次。

四、強(qiáng)化路面管理、全力維護(hù)道路交通秩序。

春運(yùn)以來(lái)，支隊(duì)全面加強(qiáng)了路面管理力度，嚴(yán)峻查處交通違章，加大了巡邏執(zhí)勤密度，做到了24小時(shí)路面管理不失控。特殊對(duì)客車超載、酒后和疲憊駕駛等違章行為嚴(yán)峻查處，對(duì)超員客車堅(jiān)持卸客轉(zhuǎn)運(yùn)，確保違章不出管轄區(qū)域。特殊在春節(jié)前夕，全盟普降大雪，大路被雪掩蓋，嚴(yán)峻影響交通。為了確保平安，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，各大隊(duì)在重點(diǎn)路段、主干線大路增加警力進(jìn)行全天候監(jiān)控，提示駕駛員留意行車平安。后旗交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿山區(qū)大路撒鹽，經(jīng)過(guò)2天的艱苦工作，大雪溶化了，道路暢通了，使春運(yùn)交通平安工作取得了明顯的成效。春運(yùn)期間，全盟共出動(dòng)警力6911人，檢查車輛15118輛，訂正違章4175輛次，卸客轉(zhuǎn)運(yùn)1491人，行政拘留5人。春運(yùn)期間共發(fā)生各類交通事故15起，死亡5人，受傷22人，直接經(jīng)濟(jì)損失70600元。

總之，今年春運(yùn)期間全盟廣闊民警克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圓滿完成春運(yùn)期間各項(xiàng)工作任務(wù)，為全盟各族人民平安歡慶新春佳節(jié)供應(yīng)了良好的交通環(huán)境。

平安管理工作總結(jié)篇4

20xx年，我院申報(bào)了“創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院”，檢驗(yàn)科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，檢驗(yàn)科各位同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上樂(lè)觀主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織思想

為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作，保證醫(yī)療質(zhì)量的平安，檢驗(yàn)報(bào)告的精確?????性，給臨床供應(yīng)有效的診療依據(jù)，檢驗(yàn)科成立了以科主任為首的質(zhì)量與平安管理小組，成員有：xxxxxxxxx。針對(duì)質(zhì)量與平安管理小組成員強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和平安意識(shí)，在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，始終把醫(yī)療平安與質(zhì)量放在重要位置，督促檢驗(yàn)科各位員工仔細(xì)遵守《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》的要求操作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

二、活動(dòng)方案

質(zhì)量與平安管理小組制定工作方案，定期對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室工作狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并有成效，持續(xù)改進(jìn)。

三、活動(dòng)記錄總結(jié)

從20xx年1月開頭，質(zhì)量與平安小組對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作，排解平安隱患，制訂醫(yī)療平安整改措施，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗(yàn)科全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

2.科室感染治理：通過(guò)督導(dǎo)檢查，完善了科室感染管理制度，加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)宣教和培訓(xùn)，仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

3.危險(xiǎn)值報(bào)告：檢驗(yàn)科屬醫(yī)技科室，職責(zé)是全力協(xié)作臨床醫(yī)生，對(duì)疾病診斷、質(zhì)量供應(yīng)有效的診斷依據(jù)。消失危險(xiǎn)值，達(dá)到100%報(bào)告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗(yàn)科登記記錄，確保有據(jù)可查。

四、存在問(wèn)題及不足

依據(jù)20xx年上半年檢查督導(dǎo)狀況可以看出，檢驗(yàn)科在各種登記記錄及工作的交接班狀況存在著不憐憫況的問(wèn)題。針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及不足，質(zhì)量與平安小組提出了有效的措施及改進(jìn)方案，確保徹底解決檢驗(yàn)科工作中存在的不足，提高檢驗(yàn)質(zhì)量及科室工作人員的綜合素養(yǎng)。

綜上總結(jié)，在下一步工作中，檢驗(yàn)科將仔細(xì)總結(jié)閱歷，結(jié)合存在的問(wèn)題和不足，根據(jù)科室進(jìn)展規(guī)劃，仔細(xì)長(zhǎng)久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，努力為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

平安管理工作總結(jié)篇5

20xx年年初以來(lái)，依據(jù)科室質(zhì)量與平安管理小組工作方案，擬定了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，并逐步落實(shí)完成。但仞存在很多不足之處，在今后工作中不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量平安小組工作總結(jié)如下：

1.依法執(zhí)業(yè)管理。

仔細(xì)學(xué)習(xí)全院組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室每月組織學(xué)習(xí)1-2次，無(wú)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必需在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我科醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí)，保障了醫(yī)療平安。全年無(wú)經(jīng)濟(jì)賠償，同時(shí)醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。

2.制度建設(shè)

連續(xù)完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進(jìn)行醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，把運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來(lái)檢查。通過(guò)檢查病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性、科學(xué)性，交接班記錄，疑難病歷爭(zhēng)論，搶救記錄的書寫，以檢查核心制度的落實(shí)狀況。依據(jù)我科疾病的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，制定并實(shí)施了常見(jiàn)病的診療方案和臨床路徑。

2）加強(qiáng)三基培訓(xùn)?？剖乙罁?jù)年初制定的三基培訓(xùn)方案，以科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水平。

3.質(zhì)量管理成效：

改善了服務(wù)理念，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧進(jìn)展，醫(yī)患沖突削減，同時(shí)已加強(qiáng)了對(duì)患者知情同意及隱私權(quán)的愛(ài)護(hù)工作。全年無(wú)丙級(jí)病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。

4.缺陷：

1）有無(wú)執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未準(zhǔn)時(shí)得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。

2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。

3）抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學(xué)送檢有時(shí)未達(dá)標(biāo)。

下一年方案：

1）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)。

2）加強(qiáng)質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達(dá)到削減病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。

3）連續(xù)做好病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量，加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。

4）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患

平安管理工作總結(jié)篇6

20xx年我縣渡口平安管理工作，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、交通主管部門的指導(dǎo)關(guān)心下，仔細(xì)貫徹落實(shí)《河南省渡口平安管理方法》和上級(jí)渡口平安管理的指示精神，全面落實(shí)四級(jí)渡口平安管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化渡口源頭管理和渡工素養(yǎng)教育，全縣渡口已取得xx年平安無(wú)事故的好成果。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、渡口概況。

我縣現(xiàn)有渡口xx處，鋼質(zhì)渡船8艘，正式渡工xx人，xx客位，分布在xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善。

渡口平安管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，要確保渡口全面平安，必需樹立“平安第一，預(yù)防為主”的方針，必需抓好、抓實(shí)、抓到點(diǎn)子上。因此，我辦把渡口平安網(wǎng)絡(luò)完善作為渡口平安管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓落實(shí)。去年年底，全區(qū)四級(jí)渡口平安管理責(zé)任書將到期，我辦準(zhǔn)時(shí)深化到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進(jìn)行續(xù)簽，同時(shí)將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級(jí)責(zé)任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）落實(shí)，至xx月上旬，全區(qū)四級(jí)渡口平安管理責(zé)任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口平安領(lǐng)導(dǎo)和渡管員全部到位，各級(jí)渡口平安管理責(zé)任全面落實(shí)。

2、開展渡口渡船兩年專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（1）開展《河南省渡口平安管理方法》宣貫工作。我縣準(zhǔn)時(shí)在全區(qū)渡工平安活動(dòng)中對(duì)《方法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)在11月全區(qū)交通系統(tǒng)全員平安培訓(xùn)中穿插了《方法》很多內(nèi)容，加深了全體渡工對(duì)《方法》的熟悉和了解，并根據(jù)12課時(shí)培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全體渡工進(jìn)行了考試，取得了明顯的效果。

（2）開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動(dòng)部署工作。自接到市渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)工作意見(jiàn)后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進(jìn)行了專項(xiàng)部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進(jìn)一步提高熟悉，制訂好月度工作方案，落實(shí)專項(xiàng)整治人員，保質(zhì)保量完成專項(xiàng)整治工作，為我縣渡口連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安無(wú)事故制造作出努力。

（3）開展月度專項(xiàng)整治工作。

我縣依據(jù)市海事局精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂了月度工作重點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比工作重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

①集中開展打擊非法渡運(yùn)活動(dòng)。凈化渡運(yùn)市場(chǎng)秩序。

②完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口平安管理責(zé)任制、平安管理制度和平安督查制度。

③完善渡口臺(tái)帳和渡船一渡一檔，一船一檔工作。

④組織渡工開展平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。

⑤xx月份組織全體渡工開展交通系統(tǒng)全員平安培訓(xùn)，已完成考核、發(fā)證工作。

⑥建立客渡船應(yīng)急預(yù)案，為渡口防事故供應(yīng)有力保障。

⑦以兩年整治為契機(jī)，強(qiáng)化渡口硬件建設(shè)，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市港航、渡口管理部門的重視下，完成了周營(yíng)鄉(xiāng)劉集渡口、張營(yíng)渡口、大李口渡口的改建工作！

3、重視渡工教育，提高渡工素養(yǎng)。

我們根據(jù)渡工平安學(xué)習(xí)日制度開展每月一次的渡工平安教育活動(dòng)。渡工平安教育內(nèi)容，以宣揚(yáng)貫徹上級(jí)文件、相關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點(diǎn)，布置渡口各項(xiàng)渡運(yùn)工作。春運(yùn)渡工會(huì)議，重點(diǎn)宣揚(yáng)縣政府和上級(jí)交通主管部門關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知精神，布置全縣春運(yùn)工作和各項(xiàng)渡運(yùn)任務(wù)；春游、清明節(jié)，重點(diǎn)布置旅客包船的審批程序和留意事項(xiàng)，清明節(jié)前后上山祭祖人數(shù)較多，上下互通信息，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)加班渡船補(bǔ)助運(yùn)力，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)值班，維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序，保節(jié)日平安；“平安生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)部署，重點(diǎn)落實(shí)“反三違”工作和平安警示教育，促進(jìn)平安渡運(yùn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，并鼓舞渡工樂(lè)觀參與縣安委會(huì)組織的平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)；“三防”季節(jié)，側(cè)重于“防洪、防臺(tái)、防汛”期間應(yīng)急施救預(yù)案的落實(shí)；國(guó)慶及中秋兩節(jié)重疊，首先落實(shí)國(guó)慶節(jié)日旅客高峰期間的運(yùn)力，落實(shí)加班渡工，加強(qiáng)源頭管理，做好文明服務(wù)，再布置十五、十六晚上的渡運(yùn)工作，我縣當(dāng)?shù)厝罕娪泄鋾?huì)的習(xí)慣，會(huì)上要求參與的渡工對(duì)渡船進(jìn)行一次救生、消防、等有關(guān)設(shè)備的大檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，做到文明渡運(yùn)，便利群眾。xx月上旬，我局又一次組織渡工開展交通系統(tǒng)全員平安培訓(xùn)工作，全縣近40名渡工分兩期進(jìn)行了培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)工作于xx月中旬完成。

4、開展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段檢查，確保渡口平安。

開展重點(diǎn)部位的渡口平安檢查，查處違章超載行為，是我們抓好渡口平安管理的重要手段之一。春運(yùn)、五一、國(guó)慶期間，局春運(yùn)平安領(lǐng)導(dǎo)小組和市海事管理部門多次檢查并指導(dǎo)渡口平安工作；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實(shí)人員，排出時(shí)間，加強(qiáng)源頭管理，周營(yíng)劉集渡口是同學(xué)渡口、客流量大、依據(jù)實(shí)際在春運(yùn)、五一、國(guó)慶期間我局與航管、海事部門，周營(yíng)鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強(qiáng)長(zhǎng)劉集渡口渡口現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，為旅客逛會(huì)平安供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。在確保旅客有序、便捷運(yùn)輸?shù)那邦}下，保證了節(jié)日平安渡運(yùn)。

5、多方籌措資金，改善渡口設(shè)施和渡運(yùn)條件。

今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補(bǔ)助和財(cái)政投入明顯多于往年。今年9月對(duì)完成了周營(yíng)鄉(xiāng)劉集渡口、張營(yíng)渡口、大李口渡口改建和更新；周營(yíng)鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營(yíng)渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，有望于明年xx月份前完成工程施工工作。

二、存在問(wèn)題。

1、目前渡口管理員的日常補(bǔ)助都很難落實(shí)，而省、市、區(qū)財(cái)政也沒(méi)有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)，因此，渡口管理員的工作很被動(dòng)。

我縣渡口管理員待遇從未考慮過(guò)解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口平安，每天騎自行車去渡口進(jìn)行平安檢查，餓了就吃自備的便利面，受到全縣渡工的好評(píng)！

三、xx渡口平安管理工作思路。

20xx年是我縣渡口渡船專項(xiàng)整治的關(guān)鍵年，也是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年，要圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)渡口平安管理責(zé)任制，強(qiáng)化全員平安教育和培訓(xùn)，促進(jìn)全員平安意識(shí)和文明服務(wù)素養(yǎng)的提高，推動(dòng)我縣平安渡運(yùn)、文明渡運(yùn)、清潔渡運(yùn)。

1、連續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、渡船活動(dòng)。

進(jìn)一步落實(shí)渡口平安管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)渡口的平安管理，逐步提高我縣的平安管理水平，推動(dòng)我縣渡口文明建設(shè)。20xx年連續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、文明渡船達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)渡口文明建設(shè)。

2、強(qiáng)化渡工平安教育活動(dòng)。

在新的一年，要連續(xù)開展渡工平安活動(dòng)日學(xué)習(xí)，強(qiáng)化渡工的平安學(xué)問(wèn)教育，法制法規(guī)教育，文明服務(wù)意識(shí)教育，遵章守紀(jì)教育，同時(shí)結(jié)合各地水運(yùn)事故，向渡工解剖事故緣由，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，不斷增加廣闊渡工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、平安意識(shí)和文明服務(wù)意識(shí)。

3、完善渡口平安管理網(wǎng)絡(luò)。

協(xié)作渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村橫向到邊，縱向究竟，確保渡口平安渡運(yùn)！

4、加強(qiáng)監(jiān)管，確保渡口平安。

連續(xù)把渡口平安管理作為重中之重的工作來(lái)抓，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?、航運(yùn)企業(yè)和村委會(huì)，做好源頭管理工作。對(duì)重特大節(jié)假日、渡運(yùn)高峰期、霧季、“三防”汛期等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，確保全年渡口平安。

5、加強(qiáng)監(jiān)管，確保渡口平安。

連續(xù)把渡口平安管理作為重中之重的工作來(lái)抓，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?、和村委?huì)，做好源頭管理工作。對(duì)重特大節(jié)假日、渡運(yùn)高峰期、霧季、“三防”汛期等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，確保全年渡口平安！

平安管理工作總結(jié)篇7

為了充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，全面做好平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作支配。以下為今年的工作總結(jié)：

一、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，制定了平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安責(zé)任直接掛鉤。我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要。

通過(guò)今年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)谄髽I(yè)施工平安供應(yīng)了保證。同時(shí)每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的平安生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行支配，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安工作的薄弱點(diǎn)，實(shí)行措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

我公司在通過(guò)體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下仔細(xì)開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中消失的問(wèn)題樂(lè)觀整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。

我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期參與基層班組平安活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組平安活動(dòng)的深化。公司通過(guò)平安例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)平安管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

三、平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參加，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就特別重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。

今后的工作中我們會(huì)在思想觀念仔細(xì)處理好三個(gè)關(guān)系，提高全體員工的平安意識(shí)和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力量，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

平安管理工作總結(jié)篇8

20xx年，在局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政辦公室堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，仔細(xì)貫徹《中學(xué)校幼兒園平安管理方法》和《遼寧省學(xué)校平安條例》，以學(xué)校平安和校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作為重點(diǎn)，加大了預(yù)案制定、演練和平安隱患排查整改力度，學(xué)校平安工作取得顯著成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)際演練

堅(jiān)持規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性的原則，加強(qiáng)了《教育系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應(yīng)急預(yù)案》等各類預(yù)案的制定。目前，全市各級(jí)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校共建立或完善應(yīng)急預(yù)案xxx個(gè)，并按統(tǒng)一要求，每學(xué)期至少開展一次演練，今年以來(lái)，共進(jìn)行消防、防洪、防震和防踐踏等應(yīng)急演練xxx余次，通過(guò)實(shí)際演練，極大地提高了廣闊師生應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的自救自護(hù)力量。

二、樂(lè)觀開展各類平安檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保取得實(shí)效

一是貫徹落實(shí)了《關(guān)于供應(yīng)各市中學(xué)校幼兒園交通平安教育和管理以及農(nóng)村中學(xué)校校車管理工作狀況的緊急通知》要求，對(duì)全市中學(xué)校幼兒園交通平安教育和校車管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)整治了沒(méi)有校車資質(zhì)車輛作為校車運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。xx月份順當(dāng)通過(guò)了省公安廳、省教育廳對(duì)我市中學(xué)校幼兒園校車交通平安集中整治工作狀況的聯(lián)合檢查。

二是在市防汛工作部署會(huì)議結(jié)束后，馬上對(duì)全市教育系統(tǒng)防汛工作進(jìn)行了支配和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)全部校舍特殊是處于低凹地、水庫(kù)、塘壩下游、山體四周和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進(jìn)行了鑒定排查，依據(jù)普查狀況，制定規(guī)劃并進(jìn)行了整改。

三是依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑平安管理工作的通知》要求，組織開展了學(xué)校及周邊建筑平安隱患排排查整改工作，共排查整改了建筑平安隱患xx個(gè)。

三、加大了學(xué)校及周邊環(huán)境平安隱患排查檢查整改工作力度

依據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開平安生產(chǎn)“九項(xiàng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)狀況匯報(bào)會(huì)的通知》要求，共組織各縣(市)區(qū)教育局，市直各院校進(jìn)行了x次自查。同時(shí)，加大了抽查力度，繞預(yù)案演練、校舍平安、防汛、防火、交通平安、衛(wèi)生平安等7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化《全市學(xué)校平安大檢查工作方案》，制定了《平安大檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，先后x次組成檢查組對(duì)市直各學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)各縣(市)區(qū)進(jìn)行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單，明確整改項(xiàng)目、責(zé)任人和時(shí)限，并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共排查整改各類平安隱患xx個(gè)，保障了師生生命財(cái)產(chǎn)平安，xx月份圓滿迎接了省綜治委對(duì)我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查，得到了省綜治委檢查組的高度評(píng)價(jià)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善平安信息報(bào)告工作機(jī)制

x月份，為貫徹落實(shí)全市20xx年應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了詳細(xì)人員。特殊是北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)等敏感時(shí)期，要求各地校，在暑期委派專人負(fù)責(zé)奧運(yùn)反恐信息報(bào)送工作，堅(jiān)持了平安信息日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運(yùn)安保工作。依據(jù)市政府應(yīng)急辦的要求，組織各級(jí)教育行政部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)簡(jiǎn)單引發(fā)自然災(zāi)難、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生大事的危急源、危急區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范了突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，建立健全了風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)管責(zé)任制和評(píng)估體系。

五、強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教育，提高廣闊師生的平安意識(shí)

督導(dǎo)各地校樂(lè)觀開展了平安學(xué)問(wèn)進(jìn)課堂活動(dòng)，做到了大綱、教材、師資、課時(shí)和法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員)“五落實(shí)”。通過(guò)班隊(duì)會(huì)、校會(huì)、專題報(bào)告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等平安學(xué)問(wèn)教育，讓同學(xué)把握了平安常識(shí)，增加了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。xx月xx日—xx日在開展了應(yīng)急管理宣揚(yáng)周活動(dòng)，組織市直學(xué)校、高中、大中專學(xué)校上街宣揚(yáng)，全市各級(jí)各類學(xué)校共懸掛宣揚(yáng)橫幅xx多條，張貼宣揚(yáng)掛圖xx多套，展出宣揚(yáng)展板xx多塊，發(fā)放宣揚(yáng)單xxx多張，極大地提高了廣闊師生的平安意識(shí)，營(yíng)造了深厚的輿論氛圍。

平安管理工作總結(jié)篇9

在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在平安熟悉上存在許多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)全部管理人員中存在的“平安生產(chǎn)沖突論”、“平安第一無(wú)效論”、“平安隱患難免論”、“是否平安無(wú)長(zhǎng)論”等影響平安生產(chǎn)的思想和熟悉進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、端正思想熟悉，平安警鐘常鳴

在平安管理工作中有一句俗話：“平安工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明平安生產(chǎn)工作的`好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系特別大，因此我項(xiàng)目部身為平安第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好平安帽，查一查平安隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)專職平安員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)平安，把“平安第一”的口號(hào)傳到全部職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣揚(yáng)教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外平安事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開展平安培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的平安自律意識(shí)，突出平安在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全平安責(zé)任制

由于建筑施工簡(jiǎn)單，場(chǎng)地變換不定，擔(dān)心全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成平安事故。在本項(xiàng)目開工前，我公司就對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的平安責(zé)任制度及平安責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格根據(jù)各自的責(zé)任時(shí)刻以“平安第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排解了平安隱患的存在。

三、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今日，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有很多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成果只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永久適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將連續(xù)自我加壓。以斷往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安管理工作總結(jié)篇10

項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持以平安生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了平安生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的臨建方案同項(xiàng)目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃,同步施工，以確保全體員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為平安文明施工供應(yīng)保障服務(wù)工作。同時(shí)，在施工中，項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)《工程施工協(xié)作方平安質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國(guó)家的相關(guān)平安法律、法規(guī)要求施工，建立健全平安組織管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著良好穩(wěn)定的平安進(jìn)展態(tài)勢(shì)，開工至今未發(fā)生平安質(zhì)量事故。現(xiàn)將本項(xiàng)目的平安環(huán)保工作狀況總結(jié)報(bào)告如下:

一、平安生產(chǎn)保證措施得力：

1、建立健全平安保障體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，使平安管理工作貫穿施工全過(guò)程

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目書記和平安總監(jiān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員為組員的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目法管理的模式進(jìn)行本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)設(shè)，設(shè)五部一室（平安環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室），其中平安環(huán)保部，設(shè)部長(zhǎng)一名，專職平安員兩名。制定了“平安第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的平安管理方針，制定《平安生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項(xiàng)管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項(xiàng)施工平安方案》等專項(xiàng)平安方案。建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將平安責(zé)任層層分解并進(jìn)行相應(yīng)的考核，落實(shí)到各級(jí)管理人員和操作人員，營(yíng)造“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)平安教育和平安技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項(xiàng)目部制定了平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)平安教育。項(xiàng)目自今年復(fù)工以來(lái)，開展員工培訓(xùn)40余批，培訓(xùn)教育人員430余人次，通過(guò)放多媒體教育16次。注意加大對(duì)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)專職平安管理人員3人，群眾平安監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理

生產(chǎn)副經(jīng)理為平安生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，項(xiàng)目部要求“管生產(chǎn)必需管平安,管生產(chǎn)必需管文明施工”的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理平安生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職平安員3名，負(fù)責(zé)日常平安工作的巡檢和隱患整改，徹底落實(shí)各項(xiàng)平安措施。

4、嚴(yán)格平安生產(chǎn)檢查制度和獎(jiǎng)罰制度

為保證各項(xiàng)平安措施的的落實(shí)，項(xiàng)目部制定了定期和不定期平安檢查制度。項(xiàng)目部組織并協(xié)作駐地監(jiān)理進(jìn)行每周平安檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專職平安員每日對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行巡檢。20xx年，項(xiàng)目部組織并協(xié)作駐地監(jiān)理定期平安檢查共16次，專項(xiàng)平安檢查7次、對(duì)81次違犯平安制度的行為進(jìn)行了懲罰，對(duì)92人次的擔(dān)心全形為進(jìn)行了教育。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安問(wèn)題、平安隱患，建立登記、整改、驗(yàn)證制度，定人、定措施、定完成時(shí)間。對(duì)違反平安生產(chǎn)要求的行為按“四不放過(guò)”的原則準(zhǔn)時(shí)解決處理。

二、重大危急源受控

重點(diǎn)對(duì)重大危急源實(shí)行全面監(jiān)控，在項(xiàng)目成立之初就組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和平安環(huán)保部共同對(duì)本項(xiàng)目的危急源進(jìn)行了識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了本項(xiàng)目的重大危急源，并編制了重大危急源掌握清單，制定了掌握措施，明確了實(shí)施負(fù)責(zé)人和監(jiān)管負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)辨識(shí)、評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目確定了以下幾項(xiàng)重大危急源：

1、基坑坍塌

基坑開挖是項(xiàng)目部平安管理重點(diǎn)，基坑開挖前，項(xiàng)目部編制了《基坑開挖專項(xiàng)施工平安方案》、《基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案》等，并通過(guò)了專家的審查，基坑平安管理重點(diǎn)是：防坍塌。

為確保土方開挖施工的平安、順當(dāng)，基坑開挖嚴(yán)格根據(jù)“時(shí)空效應(yīng)”理論，采納分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度掌握在6米左右，每小段土方開挖在16小時(shí)內(nèi)完成，隨即在8小時(shí)內(nèi)安裝好該小段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開挖寬度嚴(yán)格掌握在3米左右，小段土方在8小時(shí)內(nèi)開挖完成，隨即在8小時(shí)內(nèi)安裝好該段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力?，F(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)測(cè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化施工；按應(yīng)急預(yù)案的措施進(jìn)行掌握。

2、隧道坍塌

本項(xiàng)目區(qū)間暗挖段采納礦山法施工，長(zhǎng)度為162.937m。該隧道施工前，項(xiàng)目部編制了《新建隧道施工專項(xiàng)方案》、《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》等。

掌握措施：

(1）、開挖施工前先進(jìn)行超前小導(dǎo)管注漿預(yù)加固地層，再進(jìn)行分層分部開挖。每部開挖后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行初噴、架立鋼拱架、臨時(shí)仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿，復(fù)噴砼至設(shè)計(jì)厚度。為了便于行車和導(dǎo)坑穩(wěn)定，在下導(dǎo)坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導(dǎo)坑開挖進(jìn)程中，要加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，實(shí)行信息化施工管理，依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整開挖進(jìn)尺和支護(hù)參數(shù)。

（2）、編制專項(xiàng)平安制度和交底，并對(duì)全部管理人員及操作工人進(jìn)行交底并形成記錄。

(3）、加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)資料，準(zhǔn)時(shí)分析并反饋指導(dǎo)施工。隧道地質(zhì)水文狀況的變化調(diào)查施工方案并告知全部管理人員及操作工人。

項(xiàng)目部對(duì)重大危急源制定了11項(xiàng)《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對(duì)各站點(diǎn)的施工平安重點(diǎn)制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各站點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，現(xiàn)場(chǎng)放肯定數(shù)量的應(yīng)急物資。工程開工至今，項(xiàng)目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動(dòng)共計(jì)4次，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)力量。對(duì)暴露出的問(wèn)題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問(wèn)題也得到了有效改進(jìn)。

三、群眾平安監(jiān)督員

我項(xiàng)目部工會(huì)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)群眾平安工作，充分發(fā)揮廣闊監(jiān)督員平安檢查職能，切實(shí)維護(hù)了工人平安合法權(quán)益，為項(xiàng)目部平安生產(chǎn)做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

我們的主要做法是：

一是加強(qiáng)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾平安工作機(jī)制。

項(xiàng)目部依據(jù)公司文件中的實(shí)施方案，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立了“群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項(xiàng)目部“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)當(dāng)，在各專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾平安監(jiān)督員，由項(xiàng)目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督平安生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓平安的格局。

二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒(méi)有法規(guī)不成方圓。假如沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，平安生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，明確了平安生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員平安責(zé)任區(qū)，平安監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，使群眾平安工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

三是群眾平安員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的平安建議，對(duì)于利于平安生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要準(zhǔn)時(shí)記錄，寫成請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。

四是克服困難，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安記錄。以書面的形式將工作記錄上報(bào)安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。

五是嚴(yán)格考核。由項(xiàng)目對(duì)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月在60分以下的群眾平安員，撤銷其群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。

六是我們還有不足之處。由于群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職平安員，除了平安監(jiān)督之外，還要負(fù)責(zé)大量的本職工作，因此兩者無(wú)法兼顧，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的平安建議無(wú)法做到全部記錄，工作上存在肯定的漏洞。

七是強(qiáng)化培訓(xùn)，素養(yǎng)建設(shè)到位。平安理念是平安行為的源頭，平安意識(shí)是平安生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣闊群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員平安意識(shí)和平安技能，實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20xx、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91等規(guī)范為重點(diǎn)，對(duì)廣闊群眾監(jiān)督員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗?？偣才嘤?xùn)課時(shí)不少于20課時(shí)，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)平安管理的方式方法。增加了群眾監(jiān)督員的平安生產(chǎn)意識(shí)，提高了群眾監(jiān)督員平安監(jiān)督檢查水平，廣闊監(jiān)督員的平安素養(yǎng)得到明顯提升。

八是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。從增加群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、準(zhǔn)時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開透亮?????”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查填寫手冊(cè)處理和通知整改和反饋復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。詳細(xì)做法是：群眾平安生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的平安生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)制止、照實(shí)上報(bào)通知群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)處理訂正擔(dān)心全隱患、限期整改、填寫檢查手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對(duì)未根據(jù)要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。

九是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查不斷線，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。針對(duì)高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項(xiàng)目部專職平安管理人員，開展群眾性平安互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)狀況、重大平安隱患排查狀況，進(jìn)行細(xì)心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性平安工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，項(xiàng)目部群眾平安查出隱患問(wèn)題29條，督促整改29條。達(dá)到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零圓滿，確保了項(xiàng)目的平安生產(chǎn)。

四、初見(jiàn)成效，盡職盡責(zé)，努力做好今后的工作

通過(guò)以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，項(xiàng)目部自開工以來(lái)無(wú)一次平安事故發(fā)生，目前項(xiàng)目平安、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了肯定成果，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有肯定差距。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級(jí)工會(huì)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好閱歷、好做法，進(jìn)一步把群眾平安工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項(xiàng)目部群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!

今后的工作思路

一、加大平安教育的力度，全面提高員工的平安學(xué)問(wèn)和技能

明年項(xiàng)目平安環(huán)保部將舉辦5次平安培訓(xùn)班，主要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)防火、防坍塌、防涌水等平安方面的學(xué)問(wèn)，把握項(xiàng)目平安環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，全員參加、關(guān)注平安環(huán)保工作。

二、重心前移、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)保日常監(jiān)督檢查

今后我們將加強(qiáng)（專業(yè)）兼職平安生產(chǎn)監(jiān)督員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料的完善，平安環(huán)保部每天派專職平安員對(duì)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查并完善施工日志，并每周將巡查狀況進(jìn)行通報(bào)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督平安生產(chǎn)隱患整改力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)

在今年的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查中，發(fā)覺(jué)個(gè)別施工班組偶有整改不力的現(xiàn)象發(fā)生，在下一年的工作中，結(jié)合本年度的施工狀況，平安環(huán)保部將加強(qiáng)平安生產(chǎn)整改監(jiān)督，確保平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

平安管理工作總結(jié)篇11

回顧這一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作狀況匯報(bào)如下：

（一）開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)非常重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的平安管理能夠分為兩個(gè)階段：

第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。

其次階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細(xì)開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡大事。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備

（二）健全平安管理制度，完善平安管理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。

（三）組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，

1、組織員工參與了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍掩蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工理解到了全方位的平安教育培訓(xùn)，

2、同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深化人心，對(duì)員工們的教育好處深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3、加大宣揚(yáng)力度：透過(guò)板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣揚(yáng)，向員工灌輸平安理念。

（四）強(qiáng)化平安生產(chǎn)職責(zé)制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安職責(zé)目標(biāo)考核。

一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。

二是根據(jù)市下達(dá)的20xx年平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂平安生產(chǎn)職責(zé)書。將平安管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。

三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡察，推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

（五）完善平安設(shè)施基本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員職責(zé)制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常持續(xù)最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立即使用。

（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，實(shí)行教育與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在聘請(qǐng)時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭受“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，專心與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，預(yù)備好資料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

20xx年我在平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的發(fā)生。

平安管理工作總結(jié)篇12

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。以下是今年的平安管理工作總結(jié)。

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。

對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺(jué)較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予嘉獎(jiǎng)，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂(lè)觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評(píng)價(jià)，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。

開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員平安評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)非常來(lái)施工隊(duì)的平安管理

我們堅(jiān)固樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

平安管理工作總結(jié)篇13

為預(yù)防和掌握食物中毒等食源性疾病的發(fā)生，保障人民群眾身體健康，依據(jù)省局《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村餐飲食品平安監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（甘食藥監(jiān)食〔20xx〕358號(hào)）要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)組織開展強(qiáng)化農(nóng)村集體聚餐食品平安監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)廣闊人民群眾的飲食平安和身體健康?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)農(nóng)村集體聚餐食品平安監(jiān)管工作狀況總結(jié)如下：

一、開展農(nóng)村食品平安協(xié)管員、信息員和流淌廚師的摸底建檔工作。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村集體宴席食品平安工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)各村食品平安聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員、信息員和流淌廚師進(jìn)行全面摸底調(diào)查，對(duì)基本狀況進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案，為申報(bào)工作打好基礎(chǔ)。以正式文件的形式明確了各村食品平安聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員、信息員崗位職責(zé)，協(xié)作做好全鎮(zhèn)食品藥品平安的日常監(jiān)管工作和信息報(bào)送工作。截止目前，鎮(zhèn)食品藥品平安整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開食品藥品平安專題會(huì)議4次，召開食品藥品“一專三員”培訓(xùn)會(huì)1期，餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、農(nóng)村廚師食品平安法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)1期。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增加了餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者食品平安責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序。

二、實(shí)行農(nóng)村流淌廚師持證上崗制度。各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流淌廚師進(jìn)行建檔立卡，并要求到當(dāng)?shù)鼐哂畜w檢資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康體檢，并組織流淌廚師參與食品平安法律法規(guī)和食品平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，取得健康證和食品平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)合格證后方可上崗，凡患有可能影響食品平安疾病的農(nóng)村廚師不得上崗。

三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村自辦宴席餐飲食品平安的的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。各村切實(shí)做好食品平安聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員、信息員的職責(zé)，樂(lè)觀向本村家庭聚餐的舉辦者和流淌廚師宣揚(yáng)農(nóng)村自辦宴席的重要性，對(duì)農(nóng)村自辦宴席的加工場(chǎng)地，衛(wèi)生條件、食品原料選購(gòu)查驗(yàn)、索證索票、廚師健康狀況、用水等進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁選購(gòu)過(guò)期變質(zhì)和“三無(wú)”食品，嚴(yán)禁選購(gòu)和使用亞硝酸鹽等。農(nóng)村自辦宴席的菜肴實(shí)行每種菜品100克以上48小時(shí)留樣制度。

四、落實(shí)加工場(chǎng)所和用具清潔消毒制度。農(nóng)村自辦宴席要具備基本餐飲食品平安條件，各村食品平安協(xié)管員負(fù)責(zé)督促農(nóng)村自辦宴席舉辦者搞好宴席場(chǎng)所衛(wèi)生清潔工作，做好刀具、砧板、桶、筐、抹布、鍋碗瓢盆用具的消毒工作，加工用容器、工具做到生熟分開，原料與成品、生熟食品分開存放，防