安全管理工作總結(jié)

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平安管理工作總結(jié)（通用15篇）

勞碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和轉(zhuǎn)變，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼钠桨补芾砉ぷ骺偨Y(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

平安管理工作總結(jié)篇1

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》和集團公司《關(guān)于仔細開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安生產(chǎn)工作，仔細貫徹“三個代表”重要思想，堅持“平安第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導對平安生產(chǎn)工作的重視，大力推動平安生產(chǎn)各項工作，落實平安生產(chǎn)主體責任，加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，仔細落實各項條款并大力宣揚《打算》的科學內(nèi)涵和重要意義，根據(jù)《打算》和《關(guān)于仔細開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作支配。

（一）明確平安目標落實平安責任

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會支配為第一個會議，最先討論部署平安生產(chǎn)工作。我公司根據(jù)集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結(jié)合我公司的實際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了平安風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實施平安風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的平安責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工平安供應了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安生產(chǎn)狀況和對下一季度的平安生產(chǎn)工作進行支配，準時發(fā)覺平安工作的薄弱點，實行措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

（二）做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下仔細開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中消失的問題樂觀整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、平安、環(huán)境隱患評估時，實行了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評價報告。

二是健全管理制度，使各項平安生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參與基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比較好的單位和個人嘉獎1600元。

三是強化教育培訓，加大宣揚力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓方案，支配對全部職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年支配對全部新安排人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學習材料、開展對平安生產(chǎn)學問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置（設(shè)備）學問、危急源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣揚教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、平安管理人員，共計52人次參與了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的平安學問考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作力量，9人次參與了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國平安生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的黑板報競賽，并選出兩塊參與總廠的平安環(huán)境的黑板報競賽。并且還參與了烏魯木齊市建委組織的平安月板報競賽，在“平安生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參與了平安學問競賽活動，組織各基層單位在平安基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范平安操作；

2、查責任制落實，規(guī)范管理責任；

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查平安人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)；

6、查平安合同，規(guī)范主體責任；

7、查員工平安技能和素養(yǎng)，規(guī)范培訓教育；

8、查事故隱患，規(guī)范平安投入。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，根據(jù)“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類平安事故的發(fā)生，依據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危急源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動愛護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，根據(jù)要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（問機動科），1—9月份共投入勞動愛護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所實行的應急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、擔心全因素的整改和治理力度。（詳細內(nèi)容在機動科）

（三）開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律始終是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格懲罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴厲?查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大爭論活動，同時，公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層綻開爭論。為協(xié)作大爭論活動，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”爭論狀況，職工爭論心得等內(nèi)容。在大爭論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特殊是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠平安管理部門組織聯(lián)合檢查，組織支配了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

（四）平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參加，人人負責，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就特別重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位平安環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個平安管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管平安，各單位平安員詳細負責的平安管理網(wǎng)絡。同時根據(jù)總廠《關(guān)于實行平安生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已支配了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導的述職工作，公司領(lǐng)導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

（五）工作中存在的不足

今后在平安方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調(diào)仔細處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進度，平安與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與平安發(fā)生沖突時，必需給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參加競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進。

2、以人為本抓平安，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔心全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的擔心全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風險識別力量，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

3、進一步落實平安生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4、加強平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

平安管理工作總結(jié)篇2

20XX年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司平安、健康、環(huán)境愛護管理提升工作目標，仔細貫徹落實執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程平安、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并根據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅決不移地執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的平安生產(chǎn)方針，實行以人為本，科學管理為平安監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部平安管理水平，詳細總結(jié)如下：

一、監(jiān)理部平安提升管理工作

1、建立健全了各項平安管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的平安生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。

2、堅持召開平安周例會、每周平安培訓并對培訓內(nèi)容進行總結(jié)評價，制定預防措施，使平安共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展平安檢查活動，對檢查發(fā)覺的平安隱患要求責任單位限期整改完善完成。

3、堅持每月對生活基地進行一次全面的平安檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患準時進行了整改。根據(jù)防恐防暴的要求對監(jiān)理部準時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴平安教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。準時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲時間和掩蓋范圍都達到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開展常態(tài)化的平安教育活動，檢查培訓工作和平安生產(chǎn)費用方案落實狀況，督促施工前做好平安技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實狀況。

5、堅持每天對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況進行巡察檢查，監(jiān)督施工單位落實各項平安措施，發(fā)覺違章施工和存在平安隱患的，準時要求施工單位進行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位根據(jù)西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查詳細落實狀況，發(fā)覺問題準時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危急部位的平安防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的平安警示標志。對高危作業(yè)，易發(fā)生平安隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點，并加大監(jiān)管力度。

7、做好平安信息管理工作，監(jiān)理部支配專人對平安資料進行收集整理，建立了較完善的平安管理臺賬，通過對平安信息的收集有效提高了平安管理水平，并和項目部建立了網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，對部分平安管理資料利用網(wǎng)絡準時的發(fā)布共享，提高了平安管理的效率。

二、監(jiān)理部平安提升管理工作亮點

1、開展平安教育、宣揚工作。依據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場平安手冊，并依據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前平安教育培訓，監(jiān)理部主持平安培訓考試，根據(jù)順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行平安教育，要求施工前照實填寫上報進場人員平安教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參與施工單位重要工序作業(yè)前平安技術(shù)培訓交底工作，施工單位都根據(jù)文明施工標準在主要路口，制定企業(yè)的平安宣揚牌，標語（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標語牌、平安標示牌，多次開展平安教育宣揚和應急演練，提高作業(yè)人員的平安意識，增加施工現(xiàn)場的平安氛圍。

2、高度重視應急管理工作。要求施工單位依據(jù)工程特點，制定了多項應急預案，監(jiān)理部也要求施工單位依據(jù)工程狀況更新應急預案，預案報審后，監(jiān)理部準時組織對應急措施落實狀況檢查，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練狀況做出總結(jié)進而積累閱歷，并提出在演練過程中消失的問題從而進行完善。

3、防恐防暴方面的平安工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力大事發(fā)生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)平安，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴閱歷，對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢查，實現(xiàn)了工程平安施工目標。

4、平安文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工狀況進行了專項檢查并提出了珍貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準隔離，設(shè)置文明宣揚標語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理部支配專職資料員負責收集項目建設(shè)過程的平安資料工作，資料員對平安信息管理思路較清楚，平安資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程平安簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動準時進行了總結(jié)歸檔。

通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)平安管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了平安管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將連續(xù)嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將平安管理放在監(jiān)理工作首位，嚴把平安管理的事前掌握關(guān)，確保無平安事故發(fā)生。

平安管理工作總結(jié)篇3

春運期間，XX公安交警支隊根據(jù)內(nèi)蒙交警總隊的總體支配部署，結(jié)合XX交通管理工作的實際，制定了《二00四年春運交通平安管理工作方案》，仔細貫徹落實全國預防道路交通電視電話會議精神，狠抓各項平安措施的落實，樂觀預防重特大交通事故的發(fā)生，通過全體民警的共同努力和廣闊交通參加者的緊密協(xié)作，圓滿完成了春運期間的交通平安管理工作任務，保障了道路平安暢通?，F(xiàn)將春運交通平安管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，仔細落實承包責任制。

為使春運交通平安管理工作取得成效，支隊成立了春運交通平安領(lǐng)導小組，并與各旗縣市交警大隊領(lǐng)導簽訂了春運交通平安責任狀，明確了職責及任務。各大隊與各車屬單位、駕駛員簽訂責任狀2920份。各大隊依據(jù)各地的實際狀況，在重點路段、主干線大路、城鎮(zhèn)合理支配警力，制定路段承包責任制，將責任落實到人。

二、加強平安檢查，嚴格車輛臨檢工作。

為預防和削減交通事故，從1月2日至12日，對全盟全部參與春運的客運車輛進行了嚴格的臨時檢驗，檢驗合格后發(fā)放“春運車輛臨檢合格證”。期間，共臨檢車輛2730輛，發(fā)放春運臨檢合格證2636張。同時對因交通違章被記滿12分的駕駛員對比名單逐一檢查，一律不準從事營運。

三、深化開展宣揚工作，提高交通參加者的平安意識。

今年春運以來，各大隊將交通平安宣揚工作放在首位，充分利用廣播、電視、宣揚車、橫幅、發(fā)放宣揚材料等形式在城市主要街道、大路沿線宣揚春運交通平安學問及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣交警大隊反復播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄，用血的教訓警示廣闊群眾；前旗交警大隊在飯店集中區(qū)實行“飯店業(yè)主舉報、勸阻駕駛員飲酒”制度，收到良好效果。此次宣揚活動全盟共出動宣揚車29輛次，發(fā)放宣揚材料44500余份，張貼宣揚標語306條，組織召開春運駕駛員教育會48場，受教育駕駛員3990人次。

四、強化路面管理、全力維護道路交通秩序。

春運以來，支隊全面加強了路面管理力度，嚴峻查處交通違章，加大了巡邏執(zhí)勤密度，做到了24小時路面管理不失控。特殊對客車超載、酒后和疲憊駕駛等違章行為嚴峻查處，對超員客車堅持卸客轉(zhuǎn)運，確保違章不出管轄區(qū)域。特殊在春節(jié)前夕，全盟普降大雪，大路被雪掩蓋，嚴峻影響交通。為了確保平安，預防道路交通事故的發(fā)生，各大隊在重點路段、主干線大路增加警力進行全天候監(jiān)控，提示駕駛員留意行車平安。后旗交警大隊領(lǐng)導帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿山區(qū)大路撒鹽，經(jīng)過2天的艱苦工作，大雪溶化了，道路暢通了，使春運交通平安工作取得了明顯的成效。春運期間，全盟共出動警力6911人，檢查車輛15118輛，訂正違章4175輛次，卸客轉(zhuǎn)運1491人，行政拘留5人。春運期間共發(fā)生各類交通事故15起，死亡5人，受傷22人，直接經(jīng)濟損失70600元。

總之，今年春運期間全盟廣闊民警克服困難、無私奉獻，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圓滿完成春運期間各項工作任務，為全盟各族人民平安歡慶新春佳節(jié)供應了良好的交通環(huán)境。

平安管理工作總結(jié)篇4

20xx年，我院申報了“創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院”，檢驗科呼應了醫(yī)院領(lǐng)導的號召，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下，檢驗科各位同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上樂觀主動，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織思想

為加強檢驗科質(zhì)量管理工作，保證醫(yī)療質(zhì)量的平安，檢驗報告的精確?????性，給臨床供應有效的診療依據(jù)，檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與平安管理小組，成員有：xxxxxxxxx。針對質(zhì)量與平安管理小組成員強化培訓，提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和平安意識，在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，始終把醫(yī)療平安與質(zhì)量放在重要位置，督促檢驗科各位員工仔細遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的要求操作，保證檢驗質(zhì)量。

二、活動方案

質(zhì)量與平安管理小組制定工作方案，定期對檢驗科各崗各室工作狀況進行督導檢查，并有成效，持續(xù)改進。

三、活動記錄總結(jié)

從20xx年1月開頭，質(zhì)量與平安小組對檢驗科各崗各室進行督導檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作，排解平安隱患，制訂醫(yī)療平安整改措施，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

2.科室感染治理：通過督導檢查，完善了科室感染管理制度，加強了院內(nèi)感染學問宣教和培訓，仔細落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

3.危險值報告：檢驗科屬醫(yī)技科室，職責是全力協(xié)作臨床醫(yī)生，對疾病診斷、質(zhì)量供應有效的診斷依據(jù)。消失危險值，達到100%報告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗科登記記錄，確保有據(jù)可查。

四、存在問題及不足

依據(jù)20xx年上半年檢查督導狀況可以看出，檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班狀況存在著不憐憫況的問題。針對發(fā)覺的問題及不足，質(zhì)量與平安小組提出了有效的措施及改進方案，確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足，提高檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素養(yǎng)。

綜上總結(jié)，在下一步工作中，檢驗科將仔細總結(jié)閱歷，結(jié)合存在的問題和不足，根據(jù)科室進展規(guī)劃，仔細長久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強化“以病人為中心”的服務理念，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，努力為人民群眾供應平安、有效、便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

平安管理工作總結(jié)篇5

20xx年年初以來，依據(jù)科室質(zhì)量與平安管理小組工作方案，擬定了各項工作標準，并逐步落實完成。但仞存在很多不足之處，在今后工作中不斷改進和完善，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量平安小組工作總結(jié)如下：

1.依法執(zhí)業(yè)管理。

仔細學習全院組織的法律法規(guī)學習，科室每月組織學習1-2次，無執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必需在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下執(zhí)業(yè)。通過學習，提高了我科醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識，保障了醫(yī)療平安。全年無經(jīng)濟賠償，同時醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。

2.制度建設(shè)

連續(xù)完善各項制度，狠抓落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進行醫(yī)療文書質(zhì)量督導檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查。通過檢查病歷書寫的準時性、科學性，交接班記錄，疑難病歷爭論，搶救記錄的書寫，以檢查核心制度的落實狀況。依據(jù)我科疾病的特點及實際狀況，制定并實施了常見病的診療方案和臨床路徑。

2）加強三基培訓?？剖乙罁?jù)年初制定的三基培訓方案，以科室組織學習和全院性業(yè)務學習相結(jié)合，盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水平。

3.質(zhì)量管理成效：

改善了服務理念，加強了醫(yī)患溝通，促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧進展，醫(yī)患沖突削減，同時已加強了對患者知情同意及隱私權(quán)的愛護工作。全年無丙級病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。

4.缺陷：

1）有無執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未準時得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。

2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。

3）抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學送檢有時未達標。

下一年方案：

1）加強法律法規(guī)的學習，依法執(zhí)業(yè)。

2）加強質(zhì)量管理的學習，提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標準，治療有依據(jù)，從而達到削減病人住院時間和費用之目的。

3）連續(xù)做好病歷書寫規(guī)范的培訓工作，提高病歷書寫質(zhì)量，加強三基三嚴的培訓。

4）改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患

平安管理工作總結(jié)篇6

20xx年我縣渡口平安管理工作，在縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、交通主管部門的指導關(guān)心下，仔細貫徹落實《河南省渡口平安管理方法》和上級渡口平安管理的指示精神，全面落實四級渡口平安管理目標責任制，強化渡口源頭管理和渡工素養(yǎng)教育，全縣渡口已取得xx年平安無事故的好成果?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、渡口概況。

我縣現(xiàn)有渡口xx處，鋼質(zhì)渡船8艘，正式渡工xx人，xx客位，分布在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。

1、各級領(lǐng)導重視，渡口網(wǎng)絡完善。

渡口平安管理工作是一項基礎(chǔ)性工程，要確保渡口全面平安，必需樹立“平安第一，預防為主”的方針，必需抓好、抓實、抓到點子上。因此，我辦把渡口平安網(wǎng)絡完善作為渡口平安管理工作的一項重要任務來抓落實。去年年底，全區(qū)四級渡口平安管理責任書將到期，我辦準時深化到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進行續(xù)簽，同時將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級責任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）落實，至xx月上旬，全區(qū)四級渡口平安管理責任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口平安領(lǐng)導和渡管員全部到位，各級渡口平安管理責任全面落實。

2、開展渡口渡船兩年專項整治活動。

（1）開展《河南省渡口平安管理方法》宣貫工作。我縣準時在全區(qū)渡工平安活動中對《方法》進行了學習培訓，同時在11月全區(qū)交通系統(tǒng)全員平安培訓中穿插了《方法》很多內(nèi)容，加深了全體渡工對《方法》的熟悉和了解，并根據(jù)12課時培訓時間對全體渡工進行了考試，取得了明顯的效果。

（2）開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動部署工作。自接到市渡口渡船專項整治活動工作意見后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進行了專項部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進一步提高熟悉，制訂好月度工作方案，落實專項整治人員，保質(zhì)保量完成專項整治工作，為我縣渡口連續(xù)實現(xiàn)平安無事故制造作出努力。

（3）開展月度專項整治工作。

我縣依據(jù)市海事局精神，結(jié)合我縣實際，制訂了月度工作重點和驗收標準，對比工作重點和標準開展工作。

①集中開展打擊非法渡運活動。凈化渡運市場秩序。

②完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口平安管理責任制、平安管理制度和平安督查制度。

③完善渡口臺帳和渡船一渡一檔，一船一檔工作。

④組織渡工開展平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)學問競賽活動。

⑤xx月份組織全體渡工開展交通系統(tǒng)全員平安培訓，已完成考核、發(fā)證工作。

⑥建立客渡船應急預案，為渡口防事故供應有力保障。

⑦以兩年整治為契機，強化渡口硬件建設(shè)，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市港航、渡口管理部門的重視下，完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口的改建工作！

3、重視渡工教育，提高渡工素養(yǎng)。

我們根據(jù)渡工平安學習日制度開展每月一次的渡工平安教育活動。渡工平安教育內(nèi)容，以宣揚貫徹上級文件、相關(guān)會議和領(lǐng)導講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點，布置渡口各項渡運工作。春運渡工會議，重點宣揚縣政府和上級交通主管部門關(guān)于做好春運工作的通知精神，布置全縣春運工作和各項渡運任務；春游、清明節(jié)，重點布置旅客包船的審批程序和留意事項，清明節(jié)前后上山祭祖人數(shù)較多，上下互通信息，準時落實加班渡船補助運力，同時加強現(xiàn)場值班，維護正常的渡運秩序，保節(jié)日平安；“平安生產(chǎn)月”和“反三違月”活動部署，重點落實“反三違”工作和平安警示教育，促進平安渡運和服務質(zhì)量的提高，并鼓舞渡工樂觀參與縣安委會組織的平安學問競賽活動；“三防”季節(jié)，側(cè)重于“防洪、防臺、防汛”期間應急施救預案的落實；國慶及中秋兩節(jié)重疊，首先落實國慶節(jié)日旅客高峰期間的運力，落實加班渡工，加強源頭管理，做好文明服務，再布置十五、十六晚上的渡運工作，我縣當?shù)厝罕娪泄鋾牧晳T，會上要求參與的渡工對渡船進行一次救生、消防、等有關(guān)設(shè)備的大檢查，發(fā)覺問題準時整改，嚴格禁止違章超載和冒險渡運行為，做到文明渡運，便利群眾。xx月上旬，我局又一次組織渡工開展交通系統(tǒng)全員平安培訓工作，全縣近40名渡工分兩期進行了培訓，整個培訓工作于xx月中旬完成。

4、開展重點部位、重點時段檢查，確保渡口平安。

開展重點部位的渡口平安檢查，查處違章超載行為，是我們抓好渡口平安管理的重要手段之一。春運、五一、國慶期間，局春運平安領(lǐng)導小組和市海事管理部門多次檢查并指導渡口平安工作；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實人員，排出時間，加強源頭管理，周營劉集渡口是同學渡口、客流量大、依據(jù)實際在春運、五一、國慶期間我局與航管、海事部門，周營鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強長劉集渡口渡口現(xiàn)場管理，維護現(xiàn)場秩序，為旅客逛會平安供應了強有力的保障。在確保旅客有序、便捷運輸?shù)那邦}下，保證了節(jié)日平安渡運。

5、多方籌措資金，改善渡口設(shè)施和渡運條件。

今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補助和財政投入明顯多于往年。今年9月對完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口改建和更新；周營鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙設(shè)計之中，有望于明年xx月份前完成工程施工工作。

二、存在問題。

1、目前渡口管理員的日常補助都很難落實，而省、市、區(qū)財政也沒有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費，因此，渡口管理員的工作很被動。

我縣渡口管理員待遇從未考慮過解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口平安，每天騎自行車去渡口進行平安檢查，餓了就吃自備的便利面，受到全縣渡工的好評！

三、xx渡口平安管理工作思路。

20xx年是我縣渡口渡船專項整治的關(guān)鍵年，也是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年，要圍繞“平安第一，預防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步落實渡口平安管理責任制，強化全員平安教育和培訓，促進全員平安意識和文明服務素養(yǎng)的提高，推動我縣平安渡運、文明渡運、清潔渡運。

1、連續(xù)開展爭創(chuàng)文明渡工、渡船活動。

進一步落實渡口平安管理目標責任制，加強對渡口的平安管理，逐步提高我縣的平安管理水平，推動我縣渡口文明建設(shè)。20xx年連續(xù)開展爭創(chuàng)文明渡工、文明渡船達標活動，推動渡口文明建設(shè)。

2、強化渡工平安教育活動。

在新的一年，要連續(xù)開展渡工平安活動日學習，強化渡工的平安學問教育，法制法規(guī)教育，文明服務意識教育，遵章守紀教育，同時結(jié)合各地水運事故，向渡工解剖事故緣由，仔細吸取事故教訓，不斷增加廣闊渡工的業(yè)務學問、平安意識和文明服務意識。

3、完善渡口平安管理網(wǎng)絡。

協(xié)作渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村橫向到邊，縱向究竟，確保渡口平安渡運！

4、加強監(jiān)管，確保渡口平安。

連續(xù)把渡口平安管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當?shù)卣?、航運企業(yè)和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運高峰期、霧季、“三防”汛期等重點季節(jié)進行嚴格管理和檢查，確保全年渡口平安。

5、加強監(jiān)管，確保渡口平安。

連續(xù)把渡口平安管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當?shù)卣?、和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運高峰期、霧季、“三防”汛期等重點季節(jié)進行嚴格管理和檢查，確保全年渡口平安！

平安管理工作總結(jié)篇7

為了充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，全面做好平安生產(chǎn)工作，進一步強化各級領(lǐng)導對平安生產(chǎn)工作的重視，大力推動平安生產(chǎn)各項工作，落實平安生產(chǎn)主體責任，加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)要求進行了全年工作支配。以下為今年的工作總結(jié)：

一、明確平安目標落實平安責任

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際狀況，制定了平安工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)責任書簽字大會，簽訂了平安生產(chǎn)責任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的平安責任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。

通過今年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業(yè)施工平安供應了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的平安生產(chǎn)狀況和對下一季度的平安生產(chǎn)工作進行支配，準時發(fā)覺平安工作的薄弱點，實行措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

我公司在通過體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下仔細開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中消失的問題樂觀整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了定點聯(lián)系制度，定期參與基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導，對平安管理工作做得比較好的單位和個人進行嘉獎。

三、平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參加，人人負責，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就特別重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管平安，各單位平安員詳細負責的平安管理網(wǎng)絡。

今后的工作中我們會在思想觀念仔細處理好三個關(guān)系，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風險識別力量，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

平安管理工作總結(jié)篇8

20xx年，在局機關(guān)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，行政辦公室堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作原則，科學統(tǒng)籌，周密部署，仔細貫徹《中學校幼兒園平安管理方法》和《遼寧省學校平安條例》，以學校平安和校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作為重點，加大了預案制定、演練和平安隱患排查整改力度，學校平安工作取得顯著成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、制定完善各類應急預案，組織實際演練

堅持規(guī)范性、科學性和實效性的原則，加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)大事應急預案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前，全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案xxx個，并按統(tǒng)一要求，每學期至少開展一次演練，今年以來，共進行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練xxx余次，通過實際演練，極大地提高了廣闊師生應對突發(fā)大事的自救自護力量。

二、樂觀開展各類平安檢查專項整治活動，確保取得實效

一是貫徹落實了《關(guān)于供應各市中學校幼兒園交通平安教育和管理以及農(nóng)村中學校校車管理工作狀況的緊急通知》要求，對全市中學校幼兒園交通平安教育和校車管理工作進行了專項檢查，重點整治了沒有校車資質(zhì)車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。xx月份順當通過了省公安廳、省教育廳對我市中學校幼兒園校車交通平安集中整治工作狀況的聯(lián)合檢查。

二是在市防汛工作部署會議結(jié)束后，馬上對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了支配和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項整治活動，對全部校舍特殊是處于低凹地、水庫、塘壩下游、山體四周和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查，依據(jù)普查狀況，制定規(guī)劃并進行了整改。

三是依據(jù)《關(guān)于加強學校及周邊建筑平安管理工作的通知》要求，組織開展了學校及周邊建筑平安隱患排排查整改工作，共排查整改了建筑平安隱患xx個。

三、加大了學校及周邊環(huán)境平安隱患排查檢查整改工作力度

依據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開平安生產(chǎn)“九項專項整治”活動狀況匯報會的通知》要求，共組織各縣(市)區(qū)教育局，市直各院校進行了x次自查。同時，加大了抽查力度，繞預案演練、校舍平安、防汛、防火、交通平安、衛(wèi)生平安等7項重點任務，進一步細化《全市學校平安大檢查工作方案》，制定了《平安大檢查評分標準》，先后x次組成檢查組對市直各學校進行了拉網(wǎng)式檢查，對各縣(市)區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單，明確整改項目、責任人和時限，并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計，共排查整改各類平安隱患xx個，保障了師生生命財產(chǎn)平安，xx月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查，得到了省綜治委檢查組的高度評價。

四、加強制度建設(shè)，完善平安信息報告工作機制

x月份，為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到了詳細人員。特殊是北京奧運會、殘奧會等敏感時期，要求各地校，在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作，堅持了平安信息日報告和零報告制度，圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。依據(jù)市政府應急辦的要求，組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)簡單引發(fā)自然災難、事故災難和公共衛(wèi)生大事的危急源、危急區(qū)域進行調(diào)查、登記，開展風險評估，規(guī)范了突發(fā)大事風險隱患排查工作，建立健全了風險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。

五、強化平安宣揚教育，提高廣闊師生的平安意識

督導各地校樂觀開展了平安學問進課堂活動，做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等平安學問教育，讓同學把握了平安常識，增加了防災避災意識和技能。xx月xx日—xx日在開展了應急管理宣揚周活動，組織市直學校、高中、大中專學校上街宣揚，全市各級各類學校共懸掛宣揚橫幅xx多條，張貼宣揚掛圖xx多套，展出宣揚展板xx多塊，發(fā)放宣揚單xxx多張，極大地提高了廣闊師生的平安意識，營造了深厚的輿論氛圍。

平安管理工作總結(jié)篇9

在建設(shè)工程實行項目承包責任制后，部份項目部在平安熟悉上存在許多誤區(qū)，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預防的少，我項目部針對全部管理人員中存在的“平安生產(chǎn)沖突論”、“平安第一無效論”、“平安隱患難免論”、“是否平安無長論”等影響平安生產(chǎn)的思想和熟悉進行了堅持不懈的端正工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、端正思想熟悉，平安警鐘常鳴

在平安管理工作中有一句俗話：“平安工作老大難，老大一抓就不難”，說明平安生產(chǎn)工作的`好壞與領(lǐng)導的關(guān)系特別大，因此我項目部身為平安第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好平安帽，查一查平安隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職平安員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)平安，把“平安第一”的口號傳到全部職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣揚教育，將歷年項目部以內(nèi)外平安事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展平安培訓、思想教育，不斷強化職工的平安自律意識，突出平安在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

二、統(tǒng)一領(lǐng)導、明確責任、健全平安責任制

由于建筑施工簡單，場地變換不定，擔心全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成平安事故。在本項目開工前，我公司就對平安生產(chǎn)進行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專職平安員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的平安生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的平安責任制度及平安責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格根據(jù)各自的責任時刻以“平安第一”的思想覺悟進行施工，排解了平安隱患的存在。

三、認清自我，不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今日，我們意識到工程建設(shè)中還有很多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成果只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永久適合于我們的每一項工作。在今后我們將連續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

平安管理工作總結(jié)篇10

項目自進場以來，始終堅持以平安生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了平安生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標。項目部堅持“高標準、嚴要求”的臨建方案同項目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃,同步施工，以確保全體員工有一個良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為平安文明施工供應保障服務工作。同時，在施工中，項目部嚴格根據(jù)《工程施工協(xié)作方平安質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國家的相關(guān)平安法律、法規(guī)要求施工，建立健全平安組織管理機構(gòu)，全面落實平安生產(chǎn)責任制，使項目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著良好穩(wěn)定的平安進展態(tài)勢，開工至今未發(fā)生平安質(zhì)量事故?，F(xiàn)將本項目的平安環(huán)保工作狀況總結(jié)報告如下:

一、平安生產(chǎn)保證措施得力：

1、建立健全平安保障體系，落實平安生產(chǎn)責任制，使平安管理工作貫穿施工全過程

項目部成立了以項目經(jīng)理任組長，項目書記和平安總監(jiān)任副組長，相關(guān)部門人員為組員的平安管理領(lǐng)導小組。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目法管理的模式進行本項目的管理機構(gòu)設(shè)，設(shè)五部一室（平安環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營部、財務部、辦公室），其中平安環(huán)保部，設(shè)部長一名，專職平安員兩名。制定了“平安第一，預防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的平安管理方針，制定《平安生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項施工平安方案》等專項平安方案。建立平安生產(chǎn)崗位責任制，并將平安責任層層分解并進行相應的考核，落實到各級管理人員和操作人員，營造“平安生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍。

2、加強平安教育和平安技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項目部制定了平安生產(chǎn)教育培訓管理制度并嚴格執(zhí)行，加強新進場工人的三級平安教育。項目自今年復工以來，開展員工培訓40余批，培訓教育人員430余人次，通過放多媒體教育16次。注意加大對群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員的學習培訓，設(shè)專職平安管理人員3人，群眾平安監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實行登記造冊，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。

3、加強施工現(xiàn)場平安管理

生產(chǎn)副經(jīng)理為平安生產(chǎn)的現(xiàn)場責任人，項目部要求“管生產(chǎn)必需管平安,管生產(chǎn)必需管文明施工”的現(xiàn)場生產(chǎn)管理平安生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場設(shè)專職平安員3名，負責日常平安工作的巡檢和隱患整改，徹底落實各項平安措施。

4、嚴格平安生產(chǎn)檢查制度和獎罰制度

為保證各項平安措施的的落實，項目部制定了定期和不定期平安檢查制度。項目部組織并協(xié)作駐地監(jiān)理進行每周平安檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專職平安員每日對平安生產(chǎn)進行巡檢。20xx年，項目部組織并協(xié)作駐地監(jiān)理定期平安檢查共16次，專項平安檢查7次、對81次違犯平安制度的行為進行了懲罰，對92人次的擔心全形為進行了教育。對檢查中發(fā)覺的平安問題、平安隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時間。對違反平安生產(chǎn)要求的行為按“四不放過”的原則準時解決處理。

二、重大危急源受控

重點對重大危急源實行全面監(jiān)控，在項目成立之初就組織項目領(lǐng)導班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員和平安環(huán)保部共同對本項目的危急源進行了識別和風險評價，確定了本項目的重大危急源，并編制了重大危急源掌握清單，制定了掌握措施，明確了實施負責人和監(jiān)管負責人。經(jīng)過辨識、評價，本項目確定了以下幾項重大危急源：

1、基坑坍塌

基坑開挖是項目部平安管理重點，基坑開挖前，項目部編制了《基坑開挖專項施工平安方案》、《基坑坍塌應急預案》等，并通過了專家的審查，基坑平安管理重點是：防坍塌。

為確保土方開挖施工的平安、順當，基坑開挖嚴格根據(jù)“時空效應”理論，采納分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度掌握在6米左右，每小段土方開挖在16小時內(nèi)完成，隨即在8小時內(nèi)安裝好該小段的支撐并施加預應力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開挖寬度嚴格掌握在3米左右，小段土方在8小時內(nèi)開挖完成，隨即在8小時內(nèi)安裝好該段的支撐并施加預應力?，F(xiàn)場管理和技術(shù)人員嚴格監(jiān)督管理，加強過程監(jiān)測，實施動態(tài)化施工；按應急預案的措施進行掌握。

2、隧道坍塌

本項目區(qū)間暗挖段采納礦山法施工，長度為162.937m。該隧道施工前，項目部編制了《新建隧道施工專項方案》、《隧道坍塌應急預案》等。

掌握措施：

(1）、開挖施工前先進行超前小導管注漿預加固地層，再進行分層分部開挖。每部開挖后準時進行初噴、架立鋼拱架、臨時仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿，復噴砼至設(shè)計厚度。為了便于行車和導坑穩(wěn)定，在下導坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導坑開挖進程中，要加強監(jiān)控量測，實行信息化施工管理，依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)準時調(diào)整開挖進尺和支護參數(shù)。

（2）、編制專項平安制度和交底，并對全部管理人員及操作工人進行交底并形成記錄。

(3）、加強超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測資料，準時分析并反饋指導施工。隧道地質(zhì)水文狀況的變化調(diào)查施工方案并告知全部管理人員及操作工人。

項目部對重大危急源制定了11項《平安生產(chǎn)事故應急救援預案》，針對各站點的施工平安重點制定了相應的應急預案，并要求各站點加強應急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，現(xiàn)場放肯定數(shù)量的應急物資。工程開工至今，項目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動共計4次，有效提升了現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的應急反應力量。對暴露出的問題如部門之間聯(lián)系不暢、應急設(shè)施不足的問題也得到了有效改進。

三、群眾平安監(jiān)督員

我項目部工會仔細落實平安生產(chǎn)責任制，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾平安工作，充分發(fā)揮廣闊監(jiān)督員平安檢查職能，切實維護了工人平安合法權(quán)益，為項目部平安生產(chǎn)做出了樂觀貢獻。

我們的主要做法是：

一是加強群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾平安工作機制。

項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合項目部實際，建立了“群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導小組”，小組成員由項目部“平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組”成員擔當，在各專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、責任心強、敢于大膽管理的群眾平安監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員，負責群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督平安生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓平安的格局。

二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有法規(guī)不成方圓。假如沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，平安生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，明確了平安生產(chǎn)責任制，劃分了監(jiān)督員平安責任區(qū)，平安監(jiān)督責任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾平安工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

三是群眾平安員負責廣泛收集職工中的平安建議，對于利于平安生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要準時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。

四是克服困難，準時上報平安記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進行信息的整合，進行整改。

五是嚴格考核。由項目對群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對于連續(xù)兩個月在60分以下的群眾平安員，撤銷其群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。

六是我們還有不足之處。由于群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職平安員，除了平安監(jiān)督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對于違章違紀現(xiàn)象和好的平安建議無法做到全部記錄，工作上存在肯定的漏洞。

七是強化培訓，素養(yǎng)建設(shè)到位。平安理念是平安行為的源頭，平安意識是平安生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣闊群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員平安意識和平安技能，實行以會代訓、自學和業(yè)余培訓相結(jié)合、理論學問與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，以《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20xx、《建筑施工平安檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91等規(guī)范為重點，對廣闊群眾監(jiān)督員進行了專項培訓，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗?？偣才嘤栒n時不少于20課時，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責和現(xiàn)場平安管理的方式方法。增加了群眾監(jiān)督員的平安生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員平安監(jiān)督檢查水平，廣闊監(jiān)督員的平安素養(yǎng)得到明顯提升。

八是實行分級負責與閉環(huán)管理，強化了責任落實。從增加群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、準時反饋、實事求是、公開透亮?????”的原則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋復查確認等各個環(huán)節(jié)。詳細做法是：群眾平安生產(chǎn)義務監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業(yè)班組、工序的平安生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)覺隱患準時制止、照實上報通知群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導小組和作業(yè)班組負責人。現(xiàn)場處理訂正擔心全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復查核實確認，對未根據(jù)要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環(huán)管理。

九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部專職平安管理人員，開展群眾性平安互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實狀況、重大平安隱患排查狀況，進行細心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性平安工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部群眾平安查出隱患問題29條，督促整改29條。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零圓滿，確保了項目的平安生產(chǎn)。

四、初見成效，盡職盡責，努力做好今后的工作

通過以上各項工作的落實，項目部自開工以來無一次平安事故發(fā)生，目前項目平安、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了肯定成果，但是與上級領(lǐng)導的要求相比還有肯定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好閱歷、好做法，進一步把群眾平安工作抓實抓好，推動項目部群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階!

今后的工作思路

一、加大平安教育的力度，全面提高員工的平安學問和技能

明年項目平安環(huán)保部將舉辦5次平安培訓班，主要進行培訓和學習防火、防坍塌、防涌水等平安方面的學問，把握項目平安環(huán)保工作動態(tài)，全員參加、關(guān)注平安環(huán)保工作。

二、重心前移、加強現(xiàn)場平安環(huán)保日常監(jiān)督檢查

今后我們將加強（專業(yè)）兼職平安生產(chǎn)監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督和基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料的完善，平安環(huán)保部每天派專職平安員對項目部平安生產(chǎn)狀況進行巡查并完善施工日志，并每周將巡查狀況進行通報。

三、加強監(jiān)督平安生產(chǎn)隱患整改力度，確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)

在今年的現(xiàn)場平安檢查中，發(fā)覺個別施工班組偶有整改不力的現(xiàn)象發(fā)生，在下一年的工作中，結(jié)合本年度的施工狀況，平安環(huán)保部將加強平安生產(chǎn)整改監(jiān)督，確保平安生產(chǎn)順當進行。

平安管理工作總結(jié)篇11

回顧這一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細貫徹落實了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：

（一）開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實企業(yè)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實預防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項非常重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的平安管理能夠分為兩個階段：

第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。

其次階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負責試驗線的平安生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的平安意識培訓，每一天按時對試驗線進行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡大事。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機械煉油設(shè)備

（二）健全平安管理制度，完善平安管理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺帳，做到平安使用。

（三）組織了平安培訓，提高員工隊伍素養(yǎng)。

平安教育與培訓是今年我部門工作的重點，依據(jù)公司各部門實際狀況及特點，

1、組織員工參與了各種平安方面的培訓，包括入場平安培訓、崗位人員平安培訓、消防設(shè)施使用培訓、防化服裝平安培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍掩蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工理解到了全方位的平安教育培訓，

2、同時依據(jù)公司領(lǐng)導支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深化人心，對員工們的教育好處深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3、加大宣揚力度：透過板報、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣揚，向員工灌輸平安理念。

（四）強化平安生產(chǎn)職責制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強化平安職責目標考核。

一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了平安生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。

二是根據(jù)市下達的20xx年平安生產(chǎn)掌握指標，結(jié)合我公司的實際狀況，層層簽訂平安生產(chǎn)職責書。將平安管理職責落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。

三是對主要的重特大危急源三氯氫硅儲罐進行平安監(jiān)督管理，每一天堅持進行生產(chǎn)巡察，推動平安生產(chǎn)落實到實處。

（五）完善平安設(shè)施基本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員職責制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常持續(xù)最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能立即使用。

（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施特地進行檢查，發(fā)覺問題準時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的平安教育，實行教育與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在聘請時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對危急化學品進行了申報。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標志牌，在全國化工廠遭受“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，專心與市區(qū)安監(jiān)團協(xié)作，預備好資料，準時進行上報，當月全廠未發(fā)生一齊平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

20xx年我在平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將連續(xù)仔細貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神，進一步抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特大事故的發(fā)生。

平安管理工作總結(jié)篇12

今年以來，我公司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了樂觀的貢獻。以下是今年的平安管理工作總結(jié)。

一、建立考核機制，落實平安責任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。加大了對平安目標、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予嘉獎，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參加”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他單位事故緣由、教訓，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容，預知預控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。

開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學問學習、平安技能教育等一系列培訓工作，還通過組織技能大賽，為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓，提高了的平安責任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應了強有力的專業(yè)保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修平安組織，嚴非常來施工隊的平安管理

我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔心全不工作、擔心全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴格落實平安確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責或總協(xié)調(diào)人，平安負責人，單項平安監(jiān)護人。實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。事事平安確認，到處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責任和義務，簽定平安責任書，交納平安抵押金。并加強對外協(xié)單位的平安管理，落實平安教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行平安考試，做好備案，嚴格持證上崗。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順當完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

平安管理工作總結(jié)篇13

為預防和掌握食物中毒等食源性疾病的發(fā)生，保障人民群眾身體健康，依據(jù)省局《轉(zhuǎn)發(fā)國家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強農(nóng)村餐飲食品平安監(jiān)管工作的指導意見的通知》（甘食藥監(jiān)食〔20xx〕358號）要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，準時組織開展強化農(nóng)村集體聚餐食品平安監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)廣闊人民群眾的飲食平安和身體健康?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)農(nóng)村集體聚餐食品平安監(jiān)管工作狀況總結(jié)如下：

一、開展農(nóng)村食品平安協(xié)管員、信息員和流淌廚師的摸底建檔工作。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村集體宴席食品平安工作，加強組織領(lǐng)導，強化責任落實，對各村食品平安聯(lián)絡員、協(xié)管員、信息員和流淌廚師進行全面摸底調(diào)查，對基本狀況進行登記造冊，建立檔案，為申報工作打好基礎(chǔ)。以正式文件的形式明確了各村食品平安聯(lián)絡員、協(xié)管員、信息員崗位職責，協(xié)作做好全鎮(zhèn)食品藥品平安的日常監(jiān)管工作和信息報送工作。截止目前，鎮(zhèn)食品藥品平安整治領(lǐng)導小組召開食品藥品平安專題會議4次，召開食品藥品“一專三員”培訓會1期，餐飲服務單位負責人、農(nóng)村廚師食品平安法律法規(guī)培訓會1期。通過培訓，進一步增加了餐飲服務經(jīng)營者食品平安責任意識和法律意識，進一步規(guī)范了餐飲服務經(jīng)營秩序。

二、實行農(nóng)村流淌廚師持證上崗制度。各村對轄區(qū)內(nèi)的流淌廚師進行建檔立卡，并要求到當?shù)鼐哂畜w檢資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)進行健康體檢，并組織流淌廚師參與食品平安法律法規(guī)和食品平安學問培訓，取得健康證和食品平安學問培訓合格證后方可上崗，凡患有可能影響食品平安疾病的農(nóng)村廚師不得上崗。

三、加強對農(nóng)村自辦宴席餐飲食品平安的的監(jiān)督檢查和指導。各村切實做好食品平安聯(lián)絡員、協(xié)管員、信息員的職責，樂觀向本村家庭聚餐的舉辦者和流淌廚師宣揚農(nóng)村自辦宴席的重要性，對農(nóng)村自辦宴席的加工場地，衛(wèi)生條件、食品原料選購查驗、索證索票、廚師健康狀況、用水等進行監(jiān)督檢查，嚴禁選購過期變質(zhì)和“三無”食品，嚴禁選購和使用亞硝酸鹽等。農(nóng)村自辦宴席的菜肴實行每種菜品100克以上48小時留樣制度。

四、落實加工場所和用具清潔消毒制度。農(nóng)村自辦宴席要具備基本餐飲食品平安條件，各村食品平安協(xié)管員負責督促農(nóng)村自辦宴席舉辦者搞好宴席場所衛(wèi)生清潔工作，做好刀具、砧板、桶、筐、抹布、鍋碗瓢盆用具的消毒工作，加工用容器、工具做到生熟分開，原料與成品、生熟食品分開存放，防