2023年總經(jīng)理述職報(bào)告5篇

2023202351各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：您們好！您們好！我格外感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持！我格外感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持！11001100185努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開的，今日我向在座的.各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作狀況，請(qǐng)大家批閱！現(xiàn)無一事故，贏得用戶的全都好評(píng)?，F(xiàn)無一事故，贏得用戶的全都好評(píng)。100%，100%，司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。好地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé)，同時(shí)還要樂觀幫助行效。好地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé)，同時(shí)還要樂觀幫助行效。220 20 11193的日子里，我看到了很多東西，也學(xué)會(huì)了很多東西20 年董事的工作崗位。的工作崗位。一、作為公司經(jīng)理，我在一、作為公司經(jīng)理，我在20 年完成了以下工作：1、協(xié)作公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)打算，分解到各部門并組織實(shí)施；1、協(xié)作公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)打算，分解到各部門并組織實(shí)施；2、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；心力、分散力、戰(zhàn)斗力；4、協(xié)作總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)沖突和問題；4、協(xié)作總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)沖突和問題；5、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)將近5、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)將近500萬元，替公司排憂解難；6、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí)，樂觀組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù)公司利益，又樹立公司良好的社會(huì)形象；6、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí)，樂觀組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù)公司利益，又樹立公司良好的社會(huì)形象；7、在接收長(zhǎng)城出租車公司的過程中，本人帶著其他員工做7、在接收長(zhǎng)城出租車公司的過程中，本人帶著其他員工做進(jìn)展解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順當(dāng)過度。進(jìn)展解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順當(dāng)過度。二、自身缺乏與今后工作打算二、自身缺乏與今后工作打算盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了崗位的工安康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了崗位的工安康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展三三20 年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年在這一年中本人將準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思想，更觀念，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的需要。1。找準(zhǔn)自己的位子、當(dāng)好上級(jí)配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)開放卓有成效的經(jīng)營(yíng)治理工作。1。找準(zhǔn)自己的位子、當(dāng)好上級(jí)配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)開放卓有成效的經(jīng)營(yíng)治理工作。居上。居上。3、加強(qiáng)自身建設(shè)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的樂觀態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素養(yǎng)建3、加強(qiáng)自身建設(shè)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的樂觀態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素養(yǎng)建4、樂觀協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系4、樂觀協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系成客管處對(duì)我公司的車輛增標(biāo)任務(wù)。成客管處對(duì)我公司的車輛增標(biāo)任務(wù)。工作持續(xù)順當(dāng)進(jìn)展奠定根底。工作持續(xù)順當(dāng)進(jìn)展奠定根底。展望將來，本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作，為公司展望將來，本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作，為公司20 年里早謀劃早運(yùn)籌。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批判指正。3敬重的公司董事會(huì)：敬重的公司董事會(huì)： 報(bào)告如下：報(bào)告如下：的需要的需要事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理年度述職報(bào)告事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理年度述職報(bào)告2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本治理理念。做2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本治理理念。做切有用人為公司所用，為公司奮斗。切有用人為公司所用，為公司奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)治理工作團(tuán)隊(duì)二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)治理工作團(tuán)隊(duì)1、實(shí)行多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化根底。1、實(shí)行多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化根底。2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的治理原則，2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的治理原則，思想，增加企業(yè)的分散力，合力地完成公司的打算與任務(wù)。思想，增加企業(yè)的分散力，合力地完成公司的打算與任務(wù)。的機(jī)制的機(jī)制1、依據(jù)“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置治理層次的部門職能作用。1、依據(jù)“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置治理層次的部門職能作用。2、實(shí)行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。依據(jù)工作〔職務(wù)〕都制定2、實(shí)行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。依據(jù)工作〔職務(wù)〕都制定用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。3、完善考核方法及薪酬制度。依據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展層合理的薪酬安排方案，依據(jù)技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、安排差距，績(jī)效工3、完善考核方法及薪酬制度。依據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展層合理的薪酬安排方案，依據(jù)技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、安排差距，績(jī)效工與制造性。四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的進(jìn)展調(diào)的進(jìn)展1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。公使其合法化，為公司今后的可持續(xù)進(jìn)展奠定了根底。1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。公使其合法化，為公司今后的可持續(xù)進(jìn)展奠定了根底。2、加強(qiáng)供氣區(qū)域治理，調(diào)整進(jìn)展思路，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村燃?xì)獍惭b指導(dǎo)意見》〔川建發(fā)〔 〕2002、加強(qiáng)供氣區(qū)域治理，調(diào)整進(jìn)展思路，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村燃?xì)獍惭b指導(dǎo)意見》〔川建發(fā)〔 〕200號(hào)〕文件精神，以及《四川省燃了公司的合法利益。3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司工作任務(wù)取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益截止3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司工作任務(wù)取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益截止 年底安全供氣萬方，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %；經(jīng)營(yíng)總收入萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %；供氣輸差率 %，比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降 個(gè)百分點(diǎn)；增自然氣用戶 戶；全年人工工資萬元，同比增長(zhǎng)增長(zhǎng) %，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬元；五、目前存在的問題和今后努力的方向五、目前存在的問題和今后努力的方向1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的良好外部環(huán)境。1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的良好外部環(huán)境。2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制，培育獨(dú)特的進(jìn)展?？傊?，在這一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司安康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制，培育獨(dú)特的進(jìn)展?？傊?，在這一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司安康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。4敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)：敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)：大家好!大家好!時(shí)間匆忙，飛速消逝，我已經(jīng)在時(shí)間匆忙，飛速消逝，我已經(jīng)在將我的歡快帶給顧客感染同事。將我的歡快帶給顧客感染同事。素：素：2長(zhǎng)補(bǔ)短，做到一專多能，在效勞時(shí)才能游刃有余，這對(duì)提高2長(zhǎng)補(bǔ)短，做到一專多能，在效勞時(shí)才能游刃有余，這對(duì)提高ktv忙腳亂。都特別任憑，這是由于他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)寶的多住“客人是我們的衣食父母”。都特別任憑，這是由于他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)寶的多住“客人是我們的衣食父母”。66ktv特別ktv特別ktv爭(zhēng)中制造更高的客人滿足度，使ktv立于不敗之地!做到了一個(gè)英雄三個(gè)幫的效果。做到了一個(gè)英雄三個(gè)幫的效果。務(wù)更能為顧客所承受和寵愛。務(wù)更能為顧客所承受和寵愛。效勞別人而歡快，我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工到的，但卻是必不行少的。效勞別人而歡快，我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工到的，但卻是必不行少的。力做到一名優(yōu)秀的效勞工作人員。讓顧客在力做到一名優(yōu)秀的效勞工作人員。讓顧客在5一、20一、20 年度考核指標(biāo)完成狀況20 年度酒店?duì)I業(yè)收入打算為(略去)萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20 年度酒店?duì)I業(yè)收入打算為(略去)萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入考核收入完成比例為(略去)，考核盈余完成比例為(略去)。二、工作措施及存在的問題二、工作措施及存在的問題1、抓治理，樹形象;1、抓治理，樹形象;20 年 酒店以《董事局工作報(bào)告》為指針，嚴(yán)抓細(xì)管、達(dá)的各項(xiàng)工作。先后被20 年 酒店以《董事局工作報(bào)告》為指針，嚴(yán)抓細(xì)管、達(dá)的各項(xiàng)工作。先后被 市環(huán)保局評(píng)為“綠色賓館”、被衛(wèi)生局評(píng)為“食品衛(wèi)生A級(jí)治理單位”、被 市工商局評(píng)為“消費(fèi)工作。2、抓進(jìn)展，強(qiáng)品牌;2、抓進(jìn)展，強(qiáng)品牌; 首家產(chǎn)權(quán)式酒店——湖天一色 首家產(chǎn)權(quán)式酒店——湖天一色 酒店于20 月12月7日隆色店的定期開業(yè)，在色店的定期開業(yè)，在 酒店連鎖進(jìn)展道路上有著里程碑式的意義，制造了 義，制造了 酒店業(yè)的幾項(xiàng)第一。為今后的連鎖進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，鍛造了一支能吃苦耐勞的隊(duì)伍。3、抓經(jīng)營(yíng)，顯成效;3、抓經(jīng)營(yíng)，顯成效;餐飲部全年打算營(yíng)業(yè)收入(略去)萬元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入好的效果。在15餐飲部全年打算營(yíng)業(yè)收入(略去)萬元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入好的效果。在15去)萬元，比20 年的(略去)萬元,增加了(略去)萬元,到達(dá)了預(yù)期的目的。房務(wù)部全年打算營(yíng)業(yè)收入(略去)萬元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入(略去)萬元，完成年打算的(略去)，湖天一色 酒店以客房經(jīng)房務(wù)部全年打算營(yíng)業(yè)收入(略去)萬元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入(略去)萬元，完成年打算的(略去)，湖天一色 酒店以客房經(jīng)造經(jīng)濟(jì)效益。利于酒店的經(jīng)營(yíng)治理。利于酒店的經(jīng)營(yíng)治理。4、抓維護(hù)，降能耗;4、抓維護(hù)，降能耗;世紀(jì)店已開業(yè)運(yùn)營(yíng)四年，設(shè)施設(shè)備的最正確運(yùn)營(yíng)階段已經(jīng)過去，進(jìn)入了設(shè)備修理階段。15年我們對(duì)中心空調(diào)主機(jī)、管路、世紀(jì)店已開業(yè)運(yùn)營(yíng)四年，設(shè)施設(shè)備的最正確運(yùn)營(yíng)階段已經(jīng)過去，進(jìn)入了設(shè)備修理階段。15年我們對(duì)中心空調(diào)主機(jī)、管路、055、做“三定”，控“三費(fèi)”;5、做“三定”，控“三費(fèi)”;定崗、定薪。15年定編207人，年末實(shí)際在崗人數(shù)為187人，比定編少20定崗、定薪。15年定編207人，年末實(shí)際在崗人數(shù)為187人，比定編少20人。通過定編，使各崗位工作量不斷飽和，工作效讓本錢意識(shí)深入員工心中。6、抓安全，保秩序;6、抓安全，保秩序;0606備的搬運(yùn)