總經(jīng)理秘書年終總結(jié)范文（6篇）

第20頁共20頁總經(jīng)理秘?書年終總?結(jié)范文?從事總經(jīng)?理秘書工?作是我畢?業(yè)后的第?一份工作?，同時也?是我職業(yè)?生涯中的?一個起點?，對此我?也十分珍?惜，盡最?大努力去?適應(yīng)這一?崗位。轉(zhuǎn)?眼間半年?過去了，?回顧過去?的半年時?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的?指導(dǎo)和幫?助下，緊?緊圍繞著?公司提出?的“三年?走出草原?、五年走?遍中國、?七年走向?世界”的?奮斗目標(biāo)?而努力。?我在工?作中主要?負(fù)責(zé)公司?文件擬寫?、打印以?及檔案管?理工作，?雖然在工?作中取的?了一些成?績，但在?成績的背?后還存在?著這樣或?那樣的不?足之處。?我所做的?工作與公?司的“高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求”的?工作作風(fēng)?相比還存?在著一些?問題與差?距。現(xiàn)就?____?年我參加?工作以來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、不足之?處文秘?室對于我?來說是個?全新的工?作領(lǐng)域，?作為文秘?室的文職?人員，我?清醒的認(rèn)?識到，文?秘室是總?經(jīng)理直接?領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理?機(jī)構(gòu)，是?承上啟下?，溝通內(nèi)?外，聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動各項?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。相比?其他部門?而言，文?秘室的工?作比較雜?亂，這就?需要在工?作中仔細(xì)?、耐心。?然而我在?這幾個月?的工作中?，在打印?文件和檔?案管理這?兩項工作?中出現(xiàn)過?一些錯誤?。剛開始?由于我缺?乏工作經(jīng)?驗，粗心?大意，在?打印文件?時出現(xiàn)丟?字、錯字?現(xiàn)象。例?如，在一?次制作周?工作表填?寫說明時?，出現(xiàn)了?“于”和?“與”字?用錯的現(xiàn)?象。為此?領(lǐng)導(dǎo)在會?議上明確?指出并給?予指導(dǎo)。?我虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)及時?改正錯誤?。在檔案?管理工作?中，由于?我對檔案?的不夠熟?悉，沒有?及時將急?需材料提?供出去，?導(dǎo)致工作?效率降低?。以上所?出現(xiàn)的錯?誤，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的點撥以?及我個人?努力學(xué)習(xí)?，日后工?作中的失?誤逐步減?少，個人?的技能也?明顯的提?高了。?二、優(yōu)點?與成績?秘書崗位?是個責(zé)任?心特別強(qiáng)?的崗位，?要求秘書?應(yīng)該盡職?盡責(zé)，這?一點是我?特別注重?的，也是?自我認(rèn)為?做的比較?好的一點?。比如，?我在下發(fā)?文件時沒?有出現(xiàn)過?錯誤，每?次將下發(fā)?的文件準(zhǔn)?確及時的?發(fā)到每個?部門或每?個人手中?，并及時?登記所發(fā)?文件。還?有，為了?確保周例?會的順利?召開，將?每個部門?的周工作?表及時收?回上交，?供總經(jīng)理?參考，以?便布置下?周主要工?作。除此?之外，我?積極配合?各部門工?作，迅速?提供所需?文件，從?而提高了?總體工作?效率。?雖然我參?加工作以?來，沒有?在工作崗?位上做出?突出的貢?獻(xiàn)。但是?由于我的?勤奮，工?作態(tài)度積?極，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?，從而得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，?因此，在?____?月中旬，?我被提升?為人力資?源部副部?長兼總經(jīng)?理辦公室?秘書。在?年底我又?榮幸地被?評為“_?___年?度先進(jìn)工?作者”。?領(lǐng)導(dǎo)給了?我精神上?和物質(zhì)上?的鼓舞，?使我對今?后工作更?加充滿信?心，也感?覺到了責(zé)?任的重大?。三、?經(jīng)驗教訓(xùn)?（一）?通過幾個?月的工作?，使我深?刻的認(rèn)識?到在今后?工作中，?我不應(yīng)該?安于現(xiàn)狀?，應(yīng)該為?公司的前?途、經(jīng)濟(jì)?效益多提?一些新鮮?的意見和?建議，勇?于創(chuàng)新。?而不是埋?頭苦干，?那些循規(guī)?蹈矩的工?作，卻不?知最終的?目標(biāo)在何?處。公司?前途的發(fā)?展是我們?全體員工?的出發(fā)點?，因為公?司的命運(yùn)?與我們的?命運(yùn)精密?相連。?（二）辦?事要細(xì)心?、穩(wěn)重也?是我以后?應(yīng)該特別?注意的，?為達(dá)到事?半功倍的?效果，就?得在工作?中細(xì)心、?認(rèn)真、不?急、不躁?。（三?）要想盡?心盡力做?好本職工?作，就得?從心底熱?愛本職工?作，把自?己從事的?工作當(dāng)成?生活中的?樂趣，而?不是負(fù)擔(dān)?。（四?）要想做?好秘書工?作就得與?領(lǐng)導(dǎo)和同?事融洽相?處，虛心?學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，?使工作順?利完成。?通過以?上半年工?作的總結(jié)?，我吸取?了經(jīng)驗教?訓(xùn)，為日?后工作總?結(jié)了相對?豐富的經(jīng)?驗。日后?一定盡量?克服不足?之處，同?時把優(yōu)點?發(fā)揚(yáng)光大?，為公司?多做貢獻(xiàn)?，把個人?價值充分?地體現(xiàn)在?工作中。?總經(jīng)理?秘書年終?總結(jié)范文?（二）?本人于_?___入?公司，任?總經(jīng)理秘?書職務(wù)。?近2來，?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的的關(guān)?心和指導(dǎo)?下，在各?位同事的?密切配合?下，本人?認(rèn)真學(xué)習(xí)?并領(lǐng)會公?司企業(yè)文?化，服從?領(lǐng)導(dǎo)分工?安排，以?務(wù)實的工?作作風(fēng)，?較好地完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。現(xiàn)將一?近段的工?作情況總?結(jié)如下：?第一，?通過主動?學(xué)習(xí)和努?力改善，?能夠很好?的理解并?適應(yīng)公司?企業(yè)文化?。為了適?應(yīng)新的公?司企業(yè)文?化，入職?#來，始?終把學(xué)習(xí)?、理解、?適應(yīng)公司?企業(yè)文化?放在重要?位置，努?力在提高?企業(yè)文化?融入度上?下功夫。?通過學(xué)習(xí)?和觀察，?用心領(lǐng)會?了公司企?業(yè)文化的?內(nèi)涵和真?諦，#企?業(yè)文化已?深入心中?。首先?，在思想?上重新塑?造自己。?思想決?定行為，?不能從思?想上真正?的認(rèn)可和?接受，就?不能從行?為上完美?的融合與?體現(xiàn)。為?此，時時?刻刻提醒?自己：心?中牢固樹?立了經(jīng)營?理念和價?值觀。?其次，在?行為上改?變自己。?剛?cè)牍?司時，不?重視公司?規(guī)章制度?，現(xiàn)在，?嚴(yán)格要求?自己遵守?公司各項?規(guī)章制度?，從行為?上不斷完?善，得到?了主管領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。第二?，通過認(rèn)?真履行職?責(zé)，較為?圓滿地完?成了各項?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?任務(wù)。在?本次企業(yè)?運(yùn)作仿真?實驗中，?我擔(dān)任a?____?組科世佳?電子股份?有限公司?總經(jīng)理秘?書一職，?屬行政部?管理人員?，負(fù)責(zé)行?政部的內(nèi)?部管理工?作以及協(xié)?助總經(jīng)理?處理公司?日常事務(wù)?。同時，?由于財務(wù)?部人手不?足，我還?兼任公司?的稅務(wù)員?，負(fù)責(zé)稅?務(wù)發(fā)票的?管理、各?項稅款的?申報和繳?納工作。?第九年?的主要工?作職責(zé)分?別有秘書?工作和稅?務(wù)員工作?。在公司?行政部的?日常工作?中，我的?職責(zé)具體?包括：負(fù)?責(zé)起草工?作、總結(jié)?、有關(guān)上?報材料和?公文，負(fù)?責(zé)公司正?式文件、?決議的編?號、登記?、存檔工?作，做好?公司的會?議記錄，?負(fù)責(zé)有關(guān)?文件、資?料的打印?、校對、?分發(fā)工作?，負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部管?理工作，?努力做好?公司的宣?傳工作，?提高公司?的影響力?，協(xié)調(diào)溝?通公司內(nèi)?部各部門?的聯(lián)系，?加強(qiáng)行政?部與人力?資源部、?財務(wù)部、?市場部、?生產(chǎn)部、?物流部等?部門的聯(lián)?系，落實?上述部門?布置的工?作任務(wù)，?及時、準(zhǔn)?確地向各?部門傳達(dá)?相關(guān)信息?，積極、?穩(wěn)妥的做?好與其他?公司的聯(lián)?系工作。?至于稅務(wù)?員的工作?主要是負(fù)?責(zé)管理增?值稅專業(yè)?發(fā)票，負(fù)?責(zé)增值稅?、消費稅?、企業(yè)所?得稅、個?人所得稅?、附加稅?、印花稅?、房產(chǎn)稅?、車船稅?的申報和?繳納工作?，負(fù)責(zé)出?口退稅的?工作，負(fù)?責(zé)高新科?技企業(yè)所?得稅享受?優(yōu)惠政策?的申請工?作，負(fù)責(zé)?專利產(chǎn)品?增值稅返?還工作。?第九年?工作職責(zé)?履行情況?（一）?秘書工作?職責(zé)履行?情況1?、負(fù)責(zé)公?司正式文?件、決議?的編號、?登記、存?檔工作。?雖然公司?是虛擬的?，公司的?運(yùn)作也是?虛擬的，?但是，在?虛擬運(yùn)作?的過程還?是會產(chǎn)生?一定數(shù)量?的文件，?有各種合?同、申請?表、登記?表、公司?內(nèi)部記錄?文件等等?，有電子?版的也有?紙質(zhì)版的?，第八、?第九年的?業(yè)務(wù)都結(jié)?束了，兩?年的文件?加起來也?不少，作?為秘書，?我首先把?這些資料?文件收集?起來，再?分各個部?門加以整?理。2?、做好每?一次的會?議記錄?本公司第?九年一共?召開了五?次全體會?議，其中?有一次是?有關(guān)公司?經(jīng)營戰(zhàn)略?事宜的全?局性會議?，這一次?會議是對?公司在第?九年的經(jīng)?營策略轉(zhuǎn)?變方向的?討論。會?議過程中?，我都能?對每個人?發(fā)言的做?好記錄，?總結(jié)出高?層中認(rèn)為?最有效同?時也最有?利于公司?的決策，?協(xié)助總經(jīng)?理做出會?議的總結(jié)?、得出最?優(yōu)的經(jīng)營?計劃總方?案。3?、協(xié)助總?經(jīng)理做好?公司內(nèi)部?管理工作?，及時、?準(zhǔn)確地向?各部門傳?達(dá)相關(guān)信?息，積極?、穩(wěn)妥的?做好與其?他公司的?聯(lián)系工作?。我根據(jù)?季度計劃?，跟蹤每?個部門的?工作是否?按照計劃?執(zhí)行，并?做好業(yè)務(wù)?記錄。?（二）稅?務(wù)員工作?職責(zé)履行?情況經(jīng)?過了第八?年的納稅?工作后，?第九年的?納稅工作?我有了一?定的經(jīng)驗?，對于車?船稅、房?產(chǎn)稅、印?花稅、消?費稅的申?報和繳納?工作我都?完成得相?當(dāng)輕松。?至于增值?稅，第九?年的申報?和繳納工?作還是有?一定難度?的。因為?，在第九?年，我們?公司已經(jīng)?取得國際?市場的準(zhǔn)?入資格，?我們的銷?售有一部?分是面向?國際市場?的，這樣?，就會涉?及到出口?退稅的問?題，出口?退稅的計?算對于我?們這些非?稅務(wù)專業(yè)?的學(xué)生來?說還是很?有難度的?。還有的?就是，第?九年我們?公司主要?是銷售p?4產(chǎn)品和?p4專利?產(chǎn)品，這?樣，我們?的增值稅?就會涉及?專利產(chǎn)品?增值稅返?還問題，?由于稅務(wù)?局給出了?計算公式?，這個專?利產(chǎn)品的?增值稅返?還的計算?還可以順?利完成。?p4是高?新科技產(chǎn)?品，按照?政策，我?們公司繳?納所得稅?是可以享?受優(yōu)惠按?____?%的稅率?來計算的??？偟膩?說，作為?稅務(wù)員，?我覺得我?們公司的?稅務(wù)工作?還是有一?定挑戰(zhàn)性?的，特別?是對于我?們這些非?稅務(wù)專業(yè)?的學(xué)生來?說。最?后，我想?對這個課?程提一點?意見。?第一，我?認(rèn)為在這?個仿真實?習(xí)中最好?還是擔(dān)任?與自己專?業(yè)相符的?工作會更?效率，而?且會是這?個實習(xí)更?有成效。?所以希望?在分組的?時候，可?以把各專?業(yè)的學(xué)生?分配得更?適當(dāng)一點?。第二?，我認(rèn)為?在這個仿?真實習(xí)中?財務(wù)的工?作量是相?當(dāng)大的。?由于我們?是虛擬企?業(yè)，市場?是虛擬的?、生產(chǎn)是?虛擬的、?物流是虛?擬的、人?力培訓(xùn)也?是虛擬的?，但是，?財務(wù)方面?除了錢是?虛擬外，?證、賬、?表卻是實?實在在的??？偨?jīng)?理秘書年?終總結(jié)范?文（三）?___?_年即將?過去，回?顧過去的?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，在綜合?管理部領(lǐng)?導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，?緊緊圍繞?著集團(tuán)公?司提出的?“科技創(chuàng)?新年、精?益管理年?、效益滿?意年”的?目標(biāo)而努?力。我在?工作中所?負(fù)責(zé)的主?要是公司?的相關(guān)文?字以及宣?傳工作，?上半年中?雖然取得?了一些成?績，但在?成績背后?總有疏忽?之處，我?所做的工?作與集團(tuán)?公司以及?本公司的?“高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?”的一貫?工作作風(fēng)?相比還存?在著一些?問題與差?距，以下?幾點為自?己對照差?距反省所?存在的問?題：一?、工作上?不積極主?動，缺乏?一定主觀?能動性。?總認(rèn)為把?屬于自己?的事情完?成任務(wù)了?，不積極?主動配合?辦公室其?它事務(wù)。?導(dǎo)致平時?看著人家?在忙的團(tuán)?團(tuán)轉(zhuǎn)，而?自己卻經(jīng)?常無所事?事。二?、平時總?是處于一?種“要我?做”而不?是“我要?做”的工?作狀態(tài)，?工作有拖?拉現(xiàn)象，?例如集團(tuán)?公司或者?其它地方?需要稿件?或者資料?，非要拖?到規(guī)定的?時間，等?領(lǐng)導(dǎo)催了?，自己才?急急忙忙?的要趕著?做。為此?寫出的稿?件以及收?集的資料?質(zhì)量都是?不太高。?三、由?于自己專?業(yè)水平的?局限，上?半年對潤?浦的企業(yè)?文化宣傳?工作還有?很多未做?到位，沒?有達(dá)到集?團(tuán)公司以?及本公司?既定的宣?傳效果。?四、對?日常勞動?紀(jì)律要求?不是太嚴(yán)?格，例如?偶爾會發(fā)?生不穿工?作就上班?。五、?缺乏創(chuàng)新?意識，平?時坐辦公?室的時間?多，去車?間生產(chǎn)一?線了解情?況的時間?，存在怕?吃苦的思?想。導(dǎo)致?寫出來的?東西缺乏?一定的創(chuàng)?新內(nèi)容以?及實質(zhì)性?的內(nèi)容，?總顯得太?過平泛、?太過空洞?。對以?上幾點自?身所存在?的問題，?已切實地?影響到自?己的本職?工作，作?為一名的?公司秘書?，我感到?十分內(nèi)疚?。但過去?的都已成?為過去，?學(xué)習(xí)先進(jìn)?找差距，?總結(jié)不足?求上進(jìn)，?為此，我?將認(rèn)真總?結(jié)，實實?在在分析?原因，找?出存在的?問題，從?中吸取經(jīng)?驗和教訓(xùn)?，并在以?后的工作?中不斷改?進(jìn)，以下?為下半年?我決心做?好的幾個?方面：?一、遵守?廠紀(jì)廠規(guī)?，及時并?保質(zhì)保量?的完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?任務(wù)。?二、充分?發(fā)揮個人?的專業(yè)特?長，做一?名合格的?秘書。當(dāng)?好公司領(lǐng)?導(dǎo)的助手?，充分發(fā)?揮自己所?學(xué)。三?、搞好企?業(yè)文化宣?傳工作，?使?jié)櫰值?企業(yè)文化?更深入基?層、深入?人心，更?能體現(xiàn)出?企業(yè)的特?色。四?、深入實?際，多跑?現(xiàn)場，掌?握車間反?映的各種?信息，并?積極向集?團(tuán)《科訊?簡報》投?稿，及時?做好公司?對內(nèi)對外?的宣傳報?道工作。?五、加?強(qiáng)專業(yè)知?識水平的?提高，不?斷拓展自?己的知識?面，爭取?在實踐中?不斷積累?更多的經(jīng)?驗，努力?使自己成?為一名多?面手的人?才。以?上為個人?年度工作?總結(jié)，對?公司的合?理化建議?本人暫時?還沒有。?如有不當(dāng)?之處，請?公司領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?!總經(jīng)?理秘書年?終總結(jié)范?文（四）?___?_年__?__月初?，本人通?過應(yīng)試考?核走進(jìn)了?____?，走上“?總經(jīng)理秘?書”崗位?，主要負(fù)?責(zé)總經(jīng)辦?秘書性質(zhì)?方面的工?作。應(yīng)試?時我就對?自己說：?無論應(yīng)試?是否成功?，作為一?名秘書，?我都要努?力做到“?五勤”，?誠心當(dāng)好?“四員”??！拔迩?”就是眼?勤、耳勤?、手勤、?腳勤、腿?勤;“四?員”就是?為各級領(lǐng)?導(dǎo)和部門?當(dāng)好參謀?員、信息?員、宣傳?員和服務(wù)?員。入職?以來，我?主要從多?方面實踐?著自己的?諾言，力?爭做到更?高、更強(qiáng)?、更優(yōu)。?在___?_工作的?這段時間?里，我秉?承自己一?貫固有的?踏實、認(rèn)?真做人的?作風(fēng)，以?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心來為?企業(yè)服務(wù)?，把自己?多年來學(xué)?習(xí)和實踐?的經(jīng)驗用?在工作中?，嚴(yán)于律?己，克盡?職守;在?領(lǐng)導(dǎo)支持?及同事的?配合下，?較圓滿地?完成了所?承擔(dān)的任?務(wù)，在思?想覺悟和?工作能力?上都取得?了一定進(jìn)?步，為今?后工作和?學(xué)習(xí)打下?良好基礎(chǔ)?。下面就?任職以來?的從參謀?、承辦、?管理、協(xié)?調(diào)督辦等?方面的情?況作以下?述職：?一、概述?：任職期?間，較圓?滿地完成?了應(yīng)負(fù)責(zé)?的本職工?作任務(wù)和?領(lǐng)導(dǎo)布置?的臨時任?務(wù)。二?、履行職?責(zé)情況及?工作中取?得的成績?：清晰?定位，清?楚自己所?應(yīng)具備的?職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任?;正確認(rèn)?識所處的?位置和所?要謀的“?政”，就?地位而言?：從領(lǐng)導(dǎo)?決策過程?看，我處?在“輔助?者”地位?，從執(zhí)行?看處在“?執(zhí)行者”?地位;對?處理一些?具體事物?，又處在?“代理者?”的地位?。這個角?色的多重?性決定了?在實際工?作中容易?產(chǎn)生履職?或者越位?，何況所?要協(xié)調(diào)工?作的對象?都是公司?領(lǐng)導(dǎo)，自?己的上級?、同級和?下級，在?實際工作?中我的作?法是：為?領(lǐng)導(dǎo)參謀?到位但不?越位：督?促、催辦?到位，但?不“拍板?”;服務(wù)?到位但不?干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)?工作。具?體從以下?幾方面開?展工作：?1.受?總經(jīng)理委?派、處理?具體事務(wù)?和問題，?各項工作?對總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?2.及時?傳達(dá)貫徹?上級和公?司有關(guān)會?議、文件?、批示精?神。_?___組?織安排公?司各種會?議，負(fù)責(zé)?并督促會?議決議的?貫徹落實?，并對各?部門情況?及時跟進(jìn)?反饋。?4.及時?組織完成?總經(jīng)理、?公司所需?文件的起?草，有關(guān)?材料的擬?制。5?.受總經(jīng)?理委托，?協(xié)調(diào)公司?領(lǐng)導(dǎo)之間?、系統(tǒng)各?職能部門?之間，分?公司之間?的工作。?6.圓?滿地完成?公司來訪?團(tuán)體的商?務(wù)接待工?作。_?___處?理各類來?電及信訪?工作，解?除總經(jīng)理?為瑣事纏?身的困擾?，使其可?集中精力?執(zhí)行公司?經(jīng)營決策?。8.?為發(fā)揮好?參謀助手?作用，積?極搜集相?關(guān)信息，?分類整理?;經(jīng)常深?入調(diào)查研?究，了解?和全面掌?握實際情?況，在實?際工作中?注意，利?用各種方?式了解生?產(chǎn)經(jīng)營情?況，傾聽?各級領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?建議，征?求公司相?關(guān)部門的?意見;為?領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)?工作參好?謀、獻(xiàn)好?策。9?.承辦工?作是秘書?的主要工?作之一，?有來自上?級領(lǐng)導(dǎo)、?上級部門?的，也有?來自外部?的，但主?要是來自?公司領(lǐng)導(dǎo)?、系統(tǒng)職?能部門和?分公司的?事宜，還?有些日常?事務(wù)性工?作，可以?說是千頭?萬緒，如?何處理和?承辦好每?一項工作?，我的作?法一是先?辦主要工?作、后辦?次要事項?，先急后?緩;二是?先辦上級?和外來的?，后辦內(nèi)?部的;承?辦的每一?項工作和?事情，都?必須做到?向公司負(fù)?責(zé)，向領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)，?向職工負(fù)?責(zé)。1?0.出色?地完成本?部門文件?的打印、?收發(fā)以及?管理。?在領(lǐng)導(dǎo)支?持和同事?的配合下?，通過自?身的努力?，在工作?上也取得?了一定成?績：1?.針對公?司印刷的?表格，規(guī)?范了非受?控表格的?編號方式?，并將公?司所有非?受控表格?進(jìn)行匯總?、編碼。?2.針?對公司內(nèi)?部公文的?收發(fā)、格?式等不規(guī)?范現(xiàn)象，?出臺了《?公文管理?規(guī)范》，?并完成了?對各部門?《公文管?理規(guī)范》?的宣貫培?訓(xùn)，為公?司公文的?良好運(yùn)作?奠定了堅?實的基礎(chǔ)?。3.?為順應(yīng)董?事會成立?文控中心?的旨意，?規(guī)范公司?文件、資?料的統(tǒng)一?管理，制?訂了《文?控中心管?理辦法》?。4.?為規(guī)范公?司印章的?使用及管?理，制定?并頒布了?《印章管?理辦法》?。5.?代表集團(tuán)?公司參加?由廣州市?工商聯(lián)舉?辦的“四?好”教育?演講比賽?，并通過?事前充足?的準(zhǔn)備工?作，以不?凡的表現(xiàn)?取得三等?獎成績，?為公司爭?得榮譽(yù)。?三、遵?章守紀(jì)情?況：1?、工作期?間，積極?學(xué)習(xí)并遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，無?違章違紀(jì)?現(xiàn)象，不?做有損公?司利益的?事情。?2、團(tuán)結(jié)?同事，能?通過溝通?的方式解?決工作中?存在的問?題;任職?以來未曾?出現(xiàn)差錯?。四、?個人存在?的不足：?幾個月?來，雖然?作了一些?應(yīng)該做的?工作，這?與公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?同事的大?力支持是?密不可分?的，但細(xì)?想起來，?仍然存在?一些問題?，主要是?：1.?調(diào)查研究?深入還不?夠，有些?情況沒有?及時地掌?握，以致?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀、決策?還不到位?。2.?在工作中?偶爾會情?緒化，有?急于求成?的現(xiàn)象。?五、未?來工作展?望及設(shè)想?：1.?通過幾個?月時間的?了解，我?發(fā)現(xiàn)目前?公司在部?門歸屬、?組織結(jié)構(gòu)?、人員設(shè)?置等方面?存在著弊?端，各部?門之間缺?少有效監(jiān)?督和制衡?的機(jī)制，?各級員工?責(zé)任感不?強(qiáng)，甚至?相互推委?。應(yīng)當(dāng)制?定明確的?崗位職責(zé)?，把工作?責(zé)任到人?，并通過?領(lǐng)導(dǎo)的以?身作則，?可以在公?司內(nèi)形成?一種敢于?批評和自?我批評的?風(fēng)氣，真?正做到出?了問題有?人負(fù)責(zé)，?有人指正?。2.?牽頭對公?司各系統(tǒng)?、部門所?有文件進(jìn)?行一次全?面清理工?作，并將?各部門文?件納入文?控管理。?通過觀?察了解，?各個系統(tǒng)?的歷史文?件（含制?度、規(guī)范?）從未進(jìn)?行過清理?工作。據(jù)?此現(xiàn)象，?我希望通?過領(lǐng)導(dǎo)的?支持，針?對公司文?書方面實?行改革，?由總經(jīng)辦?牽頭，要?求各個部?門將各自?的文件清?理，列出?清單，過?期失效的?文件按程?序進(jìn)行銷?毀，而部?分失效的?文件則需?要完善和?改進(jìn)，由?部門負(fù)責(zé)?人擬出修?訂計劃表?，提交給?總經(jīng)辦，?總經(jīng)辦按?計劃表跟?進(jìn)催辦落?實。公司?文件無累?贅，保持?順暢、規(guī)?范，以達(dá)?到高效運(yùn)?作的目的?。并將各?部門整理?后的文件?納入文控?管理。?一是控制?會。結(jié)合?公司生產(chǎn)?實際，認(rèn)?真貫徹公?司《會議?管理制度?》中規(guī)定?的會議審?批程序，?哪些會議?能開，哪?些不能開?，哪些可?以合并開?，對會議?參加的人?員、內(nèi)容?、時間都?進(jìn)行嚴(yán)格?把關(guān)，尤?其是讓各?系統(tǒng)/部?門負(fù)責(zé)人?參加的會?議，必須?要經(jīng)過公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)同意才?能開，從?而控制了?會議的數(shù)?量，保證?了會議的?質(zhì)量。?二是少開?會。開會?是推動工?作的重要?方法，但?不是唯一?方法。在?工作協(xié)調(diào)?中、本著?向公司服?務(wù)的精神?和意識，?凡有些工?作打個電?話，發(fā)個?通知就可?解決的問?題，就堅?決不安排?開會，做?到了既少?開會或不?開會又保?證了工作?進(jìn)行有序?。三是?開短會。?每次安排?會議前，?都按領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，?事先確定?議題，并?提前通知?，對于臨?時動議的?，不予安?排，縮短?會議時間?。四是?開實會。?開會是一?件非常嚴(yán)?肅的事情?，為了使?會議起到?預(yù)定效果?和解決實?際問題，?一是要做?到會前要?準(zhǔn)備實、?準(zhǔn)備充分?，堅持杜?絕漏洞;?二是要做?到內(nèi)容實?;三是形?式實;最?后是效果?實，對于?會議精神?和領(lǐng)導(dǎo)?提出的要?求，會后?注意進(jìn)行?檢查和督?辦，保證?會議精神?落到實處?。2）?隨著辦公?現(xiàn)代化的?不斷提高?，消耗品?的費用隨?之而升，?復(fù)印機(jī)、?打印機(jī)的?消耗品成?本均不低?，各部門?的電腦雖?然能夠打?印，但復(fù)?印量卻越?來越大，?費用亦大?量增加，?面對這個?現(xiàn)狀，應(yīng)?推進(jìn)企業(yè)?信息化，?充分挖掘?電腦局域?網(wǎng)的功能?，對公司?內(nèi)部一些?知照性文?件、實行?無紙辦公?，凡有電?腦的部門?，不再印?制文字文?件，一律?在局域網(wǎng)?上發(fā)布。?這樣一可?以開源節(jié)?流，二可?以逐步推?進(jìn)以計算?機(jī)為基礎(chǔ)?的___?_信息化?、制度化?、無紙化?運(yùn)作建設(shè)?。4.?目前公司?基層職員?的專業(yè)知?識稍有欠?缺，且人?員流動性?較大，不?利于公司?的穩(wěn)定，?對整個公?司的工作?質(zhì)量的提?高也存在?不良影響?。故應(yīng)牽?頭與人力?資源中心?定期性地?對員進(jìn)行?一些技能?性或?qū)I(yè)?性的培訓(xùn)?。待有一?定基礎(chǔ)后?，可通過?實施目標(biāo)?管理、績?效管理等?來加強(qiáng)及?鞏固各部?門的工作?。（有關(guān)?月度績效?考核的方?法及表格?已形成草?案）5?.要高度?重視企業(yè)?文化的建?設(shè)，可通?過創(chuàng)辦企?業(yè)內(nèi)刊，?保持員工?隊伍旺盛?的士氣與?活力。?一個企業(yè)?要發(fā)展，?一定要有?一種優(yōu)秀?的文化，?有一股精?氣神，才?能擁有一?支過硬的?隊伍，企?業(yè)才能立?于不敗之?地。企業(yè)?的發(fā)展歷?史證明，?調(diào)動人的?積極性和?主觀能動?性，最大?限度地保?持和發(fā)揮?團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗?力，始終?是企業(yè)得?以發(fā)展壯?大的根本?。當(dāng)前_?___面?臨的一個?課題就是?如何激發(fā)?以及保持?我們的隊?伍的激情?與活力。?希望我們?的經(jīng)營管?理層要高?度重視，?既發(fā)揮領(lǐng)?頭羊的作?用，擔(dān)當(dāng)?企業(yè)文化?的締造者?、建設(shè)者?，又要做?好企業(yè)文?化的維護(hù)?者、傳播?者，將_?___已?積淀的優(yōu)?良的文化?傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)?光大。?由于本人?進(jìn)入公司?時間并不?太長，對?公司的了?解不夠全?面、深入?，故以上?工作設(shè)想?及建議難?免存在不?完善之處?，望領(lǐng)導(dǎo)?予以指正?、批評。?總經(jīng)理?秘書年終?總結(jié)范文?（五）?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，我們興?中木業(yè)公?司面對日?益激烈的?市場競爭?形勢，求?發(fā)展，講?執(zhí)行，抓?落實，公?司全體員?工團(tuán)結(jié)一?致，奮力?拼搏，較?好地完成?了年初公?司下達(dá)的?各項任務(wù)??，F(xiàn)將本?年度的工?作情況作?如下總結(jié)?。一、?各項經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完成?情況1?.銷售額?：全年實?現(xiàn)銷售額?2334?.___?_元，比?計劃完成?的216?____?元增加了?174.?____?元，增長?率為__?__，其?中外埠市?場銷售額?1190?.___?_元，比?計劃完成?的110?____?元增加9?0.__?__元，?增長率為?8.__?__。?2.利潤?：全年實?現(xiàn)利潤1?8___?_元，比?計劃完成?的14_?___元?增加了3?____?元，其中?外埠市場?實現(xiàn)利潤?4___?_元。?3.利潤?指標(biāo)分析?：銷售價?格隨市場?波動頻繁?，原材料?價格有所?上漲，_?___年?木材價格?每方比去?年同期平?均增長1?20._?___，?全年用量?為___?_立方，?成本增加?5___?_元，影?響了利潤?的增長。?二、加?大銷售力?度，力求?擴(kuò)大市場?。年初?我們就制?定了__?__年工?作計劃和?細(xì)化指標(biāo)?，在經(jīng)營?工作中強(qiáng)?化銷售人?員服務(wù)意?識，為客?戶提供人?性化服務(wù)?，定點定?人服務(wù)老?客戶和開?發(fā)新市場?，取得了?良好效果?。（一?）內(nèi)埠市?場在保證?質(zhì)量的前?提下，為?客戶提供?更人性化?的服務(wù)，?客戶滿意?度明顯提?高，增強(qiáng)?了客戶的?忠誠度，?為企業(yè)穩(wěn)?定發(fā)展奠?定了良好?基礎(chǔ)。?（1）以?高質(zhì)量、?低價格、?優(yōu)服務(wù)，?穩(wěn)定了政?府機(jī)關(guān)、?各企業(yè)及?其它中小?客戶。?（2）繼?續(xù)走聯(lián)合?之路，利?用我們在?規(guī)模上的?優(yōu)勢為其?他小型木?器廠加工?板材，以?達(dá)到互利?互惠。?（3）積?極開拓市?場，開發(fā)?了本縣六?大機(jī)焦企?業(yè)為新用?戶，擴(kuò)大?了銷售范?圍。（?二）外埠?市場興?中木業(yè)公?司的外埠?市場的開?發(fā)工作取?得進(jìn)一步?發(fā)展，市?場需求量?增大，新?推出的系?列新產(chǎn)品?成功運(yùn)作?。高質(zhì)量?的產(chǎn)品，?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)為我們?贏得了良?好的企業(yè)?信譽(yù)，對?這些周邊?地區(qū)產(chǎn)生?一定的影?響力。?三、車間?內(nèi)部管理?作為銷?售工作的?堅強(qiáng)后盾?，車間內(nèi)?部從各個?角度，強(qiáng)?化了內(nèi)部?管理：?（1）規(guī)?范生產(chǎn)管?理車間?領(lǐng)導(dǎo)小組?響應(yīng)廠部?號召，實?行“定崗?”“定員?”“定編?”，強(qiáng)化?了定額管?理，并為?推行定額?、定員管?理做了三?項準(zhǔn)備：?一是對車?間各班組?、各工序?進(jìn)行了摸?底，測算?。二是帶?領(lǐng)職工“?走出去，?請進(jìn)來”?，學(xué)習(xí)同?行業(yè)先進(jìn)?生產(chǎn)管理?經(jīng)驗。三?是根據(jù)自?身情況借?鑒試行。?并根據(jù)廠?部定崗定?員號召，?實行減員?增效，將?____?職工調(diào)往?人才流動?中心，對?在職職工?有很大觸?動，為車?間進(jìn)一步?強(qiáng)化管理?，提高生?產(chǎn)效率打?下堅實的?基礎(chǔ)。?（2）質(zhì)?量管理工?作在生?產(chǎn)經(jīng)營過?程中，我?們注重產(chǎn)?品質(zhì)量的?穩(wěn)步提高?，取得了?較好成效?。___?_年__?__月2?0、__?__號兩?天順利通?過了IS?O900?1質(zhì)量認(rèn)?證中心第?二次復(fù)審?。通過認(rèn)?證工作，?有效的控?制了產(chǎn)品?質(zhì)量，使?得生產(chǎn)質(zhì)?量管理工?作更加系?統(tǒng)，基本?上實現(xiàn)了?全年無重?大質(zhì)量事?故。（?3）環(huán)境?建設(shè)根據(jù)?木器生產(chǎn)?的行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?及下設(shè)科?室的環(huán)境?建設(shè)行為?準(zhǔn)則規(guī)范?要求，注?重人文素?質(zhì)培養(yǎng)，?通過板報?、會議、?宣傳小冊?子等形式?教育職工?，提高職?工的自身?素養(yǎng)，使?職工伴隨?著創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的步伐一?起成長，?營造了整?潔文明、?高效生產(chǎn)?的工作氛?圍。（?4）安全?、文明生?產(chǎn)車間?始終把安?全生產(chǎn)放?在首位，?經(jīng)常對職?工進(jìn)行安?全教育。?在“生產(chǎn)?安全月”?充分利用?板報、安?全生產(chǎn)知?識答卷、?張掛橫幅?標(biāo)語等宣?傳形式，?使《安全?生產(chǎn)法》?《交通安?全法》深?入職工。?為了強(qiáng)化?安全文明?生產(chǎn)，我?們制定了?興中木業(yè)?公司安全?生產(chǎn)應(yīng)急?預(yù)案，補(bǔ)?充完善安?全操作規(guī)?程，對職?工堅持每?天的班前?、班后會?教育，取?得較好效?果，實現(xiàn)?了全年無?重大安全?責(zé)任事故?。（5?）設(shè)備改?造和引進(jìn)?在全體?技術(shù)人員?的努力下?，完成新?生產(chǎn)機(jī)組?的安裝和?舊機(jī)組的?改造工作?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，積極引?進(jìn)質(zhì)量檢?測設(shè)備，?使原材料?采購和成?品檢驗得?到有效控?制，為產(chǎn)?品質(zhì)量的?穩(wěn)步提高?提供了保?證。四?、做好職?工的思想?工作，增?強(qiáng)干部職?工的凝聚?力__?__年我?們及時傳?達(dá)公司的?會議精神?和下達(dá)文?件，積極?做好宣傳?工作，使?職工充分?了解企業(yè)?發(fā)展動態(tài)?，與企業(yè)?相互融合?，達(dá)到共?同發(fā)展。?我們還積?極參加了?廠部和工?會組織的?各項活動?，如職工?大會、慶?“三.八?”婦女節(jié)?拔河比賽?、籃球比?賽和乒乓?球比賽等?活動，通?過這些活?動培養(yǎng)了?職工高度?的集體榮?譽(yù)感，使?企業(yè)職工?形成一股?強(qiáng)大的合?力，有效?的推動了?企業(yè)發(fā)展?。五、?存在問題?和不足?（1）由?于歷史原?因，職工?的市場競?爭意識不?強(qiáng)，缺乏?危機(jī)感。?（2）?職工隊伍?基本穩(wěn)定?，但生產(chǎn)?效率相對?低下，職?工潛能需?進(jìn)一步挖?掘。在_?___年?我們將繼?續(xù)加強(qiáng)職?工隊伍建?設(shè)，通過?思想教育?與技能培?訓(xùn)等方式?，強(qiáng)化職?工的整體?素質(zhì)，以?解決現(xiàn)存?問題。?（3）產(chǎn)?品質(zhì)量還?存在不穩(wěn)?定的情況?，對產(chǎn)品?的檢測手?段及方式?還有待于?進(jìn)一步加?強(qiáng)。_?___年?是成功的?一年，奮?斗的一年?，也是經(jīng)?驗與教訓(xùn)?并學(xué)的一?年，在這?一年里，?市場有壓?力、有阻?力，但我?們通過全?體干部職?工的共同?努力，依?然取得了?較好的成?績。__?__年我?們會一如?既往的努?力，為公?司的繁榮?興旺做出?不懈的努?力?？?經(jīng)理秘書?年終總結(jié)?范文（六?）?。?本人于#?入公司，?任總經(jīng)理?秘書職務(wù)?。近#來?，在各級?領(lǐng)導(dǎo)的的?關(guān)心和指?導(dǎo)下，在?各位同事?的密切配?合下，本?人認(rèn)真學(xué)?習(xí)并領(lǐng)會?公司企業(yè)?文化，服?從領(lǐng)導(dǎo)分?工安排，?以務(wù)實的?工作作風(fēng)?，較好地?完成了本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)?，F(xiàn)將?一近段的?工作情況?總結(jié)如下?：第一，?通過主動?學(xué)習(xí)和努?力改善，?能夠很好?的理解并?適應(yīng)公司?企業(yè)文化?。為了適?應(yīng)新的公?司企業(yè)文?化，入職?#來，始?終把學(xué)習(xí)?、理解、?適應(yīng)公司?企業(yè)文化?放在重要?位置，努?力在提高?企業(yè)文化?融入度上?下功夫。?通過學(xué)習(xí)?和觀察，?用心領(lǐng)會?了公司企?業(yè)文化的?內(nèi)涵和真?諦，#企?業(yè)文化已?深入心中?。首先?，在思想?上重新塑?造自己。?思想決?定行為，?不能從思?想上真正?的認(rèn)可和?接受，就?不能從行?為上完美?的融合與?體現(xiàn)。為?此，時時?刻刻提醒?自己：我?是#人，?心中牢固?樹立了#?的經(jīng)營理?念和價值?觀。其?次，在行?為上改變?自己。?剛?cè)牍?時，不重?視公司規(guī)?章制度，?現(xiàn)在，嚴(yán)?格要求自?己遵守公?司各項規(guī)?章制度，?從行為上?不斷完善?，得到了?主管領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第二，?通過認(rèn)真?履行職責(zé)?，較為圓?滿地完成?了各項工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)。在本?次企業(yè)運(yùn)?作仿真實?驗中，我?擔(dān)任a_?___組?科世佳電?子股份有?限公司總?經(jīng)理秘書?一職，屬?行政部管?理人員，?負(fù)責(zé)行政?部的內(nèi)部?管理工作?以及協(xié)助?總經(jīng)理處?理公司日?常事務(wù)。?同時，由?于財務(wù)部?人手不足?，我還兼?任公司的?稅務(wù)員，?負(fù)責(zé)稅務(wù)?發(fā)票的管?理、各項?稅款的申?報和繳納?工作。?第九年的?主要工作?職責(zé)分別?有秘書工?作和稅務(wù)?員工作。?在公司行?政部的日?常工作中?，我的職?責(zé)具體包?括：負(fù)責(zé)?起草工作?、總結(jié)、?有關(guān)上報?材料和公?文，負(fù)責(zé)?公司正式?文件、決?議的編號?、登記、?存檔工作?，做好公?司的會議?記錄，負(fù)?責(zé)有關(guān)文?件、資料?的打印、?校對、分?發(fā)工作，?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部管理?工作，努?力做好公?司的宣傳?工作，提?高公司的?影響力，?協(xié)調(diào)溝通?公司內(nèi)部?各部門的?聯(lián)系，加?強(qiáng)行政部?與人力資?源部、財?務(wù)部、市?場部、生?產(chǎn)部、物?流部等部?門的聯(lián)系?，落實上?述部門布?置的工作?任務(wù)，及?時、準(zhǔn)確?地