服裝廠規(guī)章制度經(jīng)典

服飾廠規(guī)章制度經(jīng)模典范管理制度由擁有威望的管理部門擬訂，在其合用范圍內(nèi)擁有強(qiáng)迫拘束力，一旦形成，不得任意改正和違反。下邊是小編給大家?guī)?lái)的各樣制度范本，歡迎大家閱讀參照，我們一同來(lái)看看吧!服飾廠規(guī)章制度參照(一)第一章總則為全面成立現(xiàn)代化管理制度、健全工作系統(tǒng)，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺(jué)恪守本規(guī)則。因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及按期簽約人員(簽約書(shū)中還有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺(jué)恪守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄取的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。本規(guī)則假如發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商議。假如還沒(méi)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解說(shuō)、辦理。第二章廠規(guī)守則員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)贊同不得私自走動(dòng)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。員工未經(jīng)贊同不得把親朋帶入工廠或宿舍。員工未經(jīng)贊同，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物件攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。上班時(shí)間禁止喧華、吵鬧、打打盹及閱讀與業(yè)務(wù)工作沒(méi)關(guān)的書(shū)刊。講衛(wèi)生，禁止在廠內(nèi)爭(zhēng)扔雜物、禁止隨處吐痰。禁止用衛(wèi)生紙之外的雜紙上衛(wèi)生間。禁止代人打卡或簽咭。(除加徹夜卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)所有員工禁止向公司借錢及預(yù)付薪金。(特別用途不在此限)機(jī)械設(shè)備務(wù)必每天養(yǎng)護(hù)，假如出現(xiàn)故障，應(yīng)馬上切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)維修連續(xù)廠內(nèi)設(shè)備的齊整，禁止私自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的全部固定設(shè)備。禁止破壞工廠的全部財(cái)物和偷竊公司或他人的財(cái)物。遵紀(jì)守紀(jì)，禮貌用語(yǔ)，不出言無(wú)狀、挑撥離間、大聲喧華。禁止煙火，禁止在車間內(nèi)抽煙:禁止在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;禁止留客住宿。管理人員之間應(yīng)相互幫忙，共同努力。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不行超越其余部門。(除暫時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如破壞設(shè)備和造成其余結(jié)果，全部職責(zé)自負(fù)。連續(xù)車臺(tái)整齊，每天動(dòng)工從前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。走動(dòng)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。第三章工作時(shí)間及歇息本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅贊同不行私自走動(dòng)工作崗位。工作時(shí)間:清晨7:30到12:00下午13:00到17:30夜晚18:00起至22:00(加班)二、遲到2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘之外者為遲到。2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘之內(nèi)后到者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警示。早走3-1.下班時(shí)間前五分鐘之內(nèi)提早下班者為早走。3-2.下班時(shí)間二十分鐘從前提早下班者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警示。告假員工未經(jīng)告假或假滯未辦理續(xù)假而私自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警示，再犯者會(huì)依據(jù)廠規(guī)處分。第四章薪資員工薪資采納先勞動(dòng)后領(lǐng)薪資，每個(gè)月發(fā)給生活費(fèi)。本廠員工之薪資發(fā)放兩方議定，但公司有權(quán)提早或順延，但以不超出當(dāng)月為準(zhǔn)。全勤獎(jiǎng):(i)每個(gè)月沒(méi)有遲到或早走，全月沒(méi)告假會(huì)發(fā)給200元-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。而整年每個(gè)月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸昴┯心觋P(guān)獎(jiǎng)，年關(guān)獎(jiǎng)為元。工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后高出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每個(gè)月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按薪資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按薪資15%提成作獎(jiǎng)賞。員工半途離廠者薪資按每小時(shí)1.5元結(jié)算。服飾廠規(guī)章制度參照(二)廠車間管理規(guī)章制度為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，保證所有產(chǎn)品實(shí)時(shí)如期完成交貨，現(xiàn)擬訂規(guī)章制度：一、全體員工務(wù)必準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早走，不得無(wú)故曠工，有事要告假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠贊同后才可告假或連班。在外面要告假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。二、全體員工進(jìn)入車間后，要快速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得任意在車間內(nèi)外停留、聊天、高聲吵鬧和喧華，禁止偷懶發(fā)呆和湊喧鬧。三、出入車間一律禁止帶包，不然務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可出入。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，禁止串崗串位、嘻嘻打鬧，禁止亂走亂跑、吵嘴訓(xùn)罵，禁止寫信聊天和做與生產(chǎn)沒(méi)關(guān)的事。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要連續(xù)通暢，在向下一道工序傳達(dá)流程中，裁片或半成品上邊務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求次序擺放齊整，不得任意搬動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不一樣意在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要乞降質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得私自變動(dòng)，若有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必快速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反應(yīng)問(wèn)題，不得延拖、藏起和拋棄。若有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反應(yīng)問(wèn)題，不得找正在正常工作的其余員工代打電話。七、在師傅補(bǔ)貨或維修車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等候師傅完成辦理，不得私自走開(kāi)和找其余員工聊天或做與生產(chǎn)沒(méi)關(guān)的事。八、禁止在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和電扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。十、全體員工務(wù)必遵從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)執(zhí)影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反應(yīng)。本廠規(guī)章制度改日起開(kāi)始執(zhí)行，推行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年關(guān)有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)苛責(zé)備或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的所有工款或交公安機(jī)關(guān)辦理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠負(fù)責(zé)人改日將實(shí)行監(jiān)察和檢查。附則：上下班時(shí)間：上午8：00--12：00下午1：00--5：30夜晚7：00--10：30按工藝要乞降質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):大仁車4步/寸小仁車8步/寸拉坎車16步/寸以上附則若有更改的，本廠另行通知。廠制服飾廠規(guī)章制度參照(三)第一章總則第一條為了公司進(jìn)行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)公司的凝集力，促使公司健康發(fā)展;為了健全和完美管理系統(tǒng)，聯(lián)合公司的實(shí)質(zhì)情況，特?cái)M訂本制度。第二條員工守則(一)恪守中華人民共和國(guó)宣布的各項(xiàng)法律、法例，恪守社會(huì)公德和職業(yè)道德。(二)自覺(jué)恪守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)工廠的公共序次和公共財(cái)富。(三)遵從管理、遵從安排，明確自己的職責(zé)，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。(四)講究社會(huì)公德不隨處吐痰，不亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止抽煙，抽煙的員工到指定的地方。(五)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神不做有損形象的事，公司推行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運(yùn)的應(yīng)自覺(jué)幫忙。(六)自覺(jué)進(jìn)行車間設(shè)備的潔凈養(yǎng)護(hù)工作，自覺(jué)做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生，愛(ài)惜工作環(huán)境，力爭(zhēng)節(jié)儉，養(yǎng)成順手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費(fèi)一針一線等好習(xí)慣。(七)同事之間應(yīng)互敬互愛(ài)，和平共處，禁止在車間吵嘴，生事，有異議者可在過(guò)后找管理人員磋商。(八)住宿員工，應(yīng)恪守民眾宿舍條約，禁止率領(lǐng)工廠以外非做事人員進(jìn)入車間或宿舍。(九)每位員工注意個(gè)人形象，個(gè)人衛(wèi)生。男士不留胡子、不留長(zhǎng)發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。第三條薪資制度(一)薪資一致用銀行轉(zhuǎn)帳形式按月發(fā)放，當(dāng)月薪資于次月尾發(fā)放于個(gè)人銀行帳戶。如個(gè)別員工沒(méi)有來(lái)的急辦卡的推延3天發(fā)放現(xiàn)金。(二)薪資計(jì)算方式為：①月薪工=基本薪資(底薪÷滿勤天數(shù)×出勤天數(shù))+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+補(bǔ)助-水電費(fèi)-其余應(yīng)扣款項(xiàng)②計(jì)件工=計(jì)件薪資(或保底薪資)+全勤+工齡+補(bǔ)助-水電費(fèi)-其余應(yīng)扣款項(xiàng)(三)當(dāng)月告假5天以上的員工，薪資推延相應(yīng)的時(shí)間發(fā)放。(四)財(cái)務(wù)部門在核算薪資時(shí)，由行政部帶給考勤機(jī)數(shù)據(jù)和部門考勤紀(jì)錄，無(wú)考勤機(jī)數(shù)據(jù)務(wù)必有出門單或告假條或放行條，沒(méi)法查對(duì)的財(cái)務(wù)部門以考勤制度辦理。個(gè)他人員如因常常出門出現(xiàn)沒(méi)有打卡的情況又沒(méi)開(kāi)出門單須老板署名。第二章人事管理制度第一條考勤制度(三)每個(gè)月全勤獎(jiǎng)以上班實(shí)質(zhì)天數(shù)為準(zhǔn)，告假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。(四)凡本公司人員不出差時(shí)，每天準(zhǔn)時(shí)到公司上班，上班時(shí)間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超出規(guī)準(zhǔn)時(shí)間60分鐘以受騙曠工一個(gè)班辦理，每個(gè)月累計(jì)遲到、早走一共寬容為60分鐘，每超1分鐘扣獎(jiǎng)金1元。未到下班時(shí)間而提早離崗者，即為早走，早走達(dá)60分鐘或以上者按曠工一個(gè)班辦理，早走的時(shí)間將計(jì)入遲到的時(shí)間內(nèi)。(五)在歇工待料時(shí)須組長(zhǎng)開(kāi)放行條，做好考勤要與卡機(jī)對(duì)上，由車間主任贊同，廠長(zhǎng)贊同，方可打卡下班走開(kāi)車間。在車間正常上貨的情況下不行開(kāi)具放行條，因組上流水不通的情況下，不行開(kāi)具放行條。(六)凡因私、因病告假公司均不支付薪資、告假須填寫告假條，按管理權(quán)限審批。告假事由不充分或阻礙工作進(jìn)度，管理人員得因情況不批假或縮短假期或緩期贊同，按管理權(quán)限審批，經(jīng)贊同署名后并打下班卡，當(dāng)天將告假條交到門衛(wèi)手中。(七)公司人員出差出門，由上一級(jí)管理開(kāi)出門單贊同后，再由廠長(zhǎng)贊同方可出門。(八)各管理人員準(zhǔn)假權(quán)限為：車間組長(zhǎng)準(zhǔn)假權(quán)限兩天，部門主管準(zhǔn)假權(quán)限一禮拜，廠長(zhǎng)準(zhǔn)假一禮拜以上。公司管理人員告假務(wù)必經(jīng)廠長(zhǎng)贊同。(九)上班時(shí)間出廠，20分鐘之內(nèi)要開(kāi)出門單，超出20分鐘要寫告假條經(jīng)贊同，交給門衛(wèi)，方可離廠，任意走開(kāi)者一次罰款20元。(十)任何部門人員未經(jīng)贊同不得私自休假，不然按曠工辦理、曠工一個(gè)班罰款20元，月累計(jì)曠工3天，連續(xù)曠工2天以上，視為自動(dòng)離職。(十一)因生產(chǎn)計(jì)劃需要經(jīng)管理安排加班，而沒(méi)有加班的人員，視為曠工。第二條水電費(fèi)保底基數(shù)為：以下說(shuō)明：一個(gè)宿舍水電費(fèi)的總數(shù)基數(shù)，是由每個(gè)舍員的基數(shù)相加，高出的花費(fèi)用舍員均分。第三條員工入職、離職規(guī)定(一)員工入職規(guī)定(詳見(jiàn)表1)(二)員工離職規(guī)定(詳見(jiàn)表2)(二)平時(shí)述語(yǔ)的說(shuō)明離職①離職員工提早30天填寫《員工離職申報(bào)表》。②填寫《員工離職申報(bào)表》滿30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫，交接完好后即可結(jié)帳離廠。自動(dòng)離職;自動(dòng)離職是指員工未提出離職申請(qǐng)或未在廠部辦理離職手續(xù)即走開(kāi)公司。①對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名辦理。②員工自動(dòng)離職后，其原工作部門職責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)署名，并寫明員工離崗時(shí)間。③員工自動(dòng)離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通告財(cái)務(wù)、行政部等部門查清該員工能否有財(cái)、物問(wèn)題，若有問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動(dòng)離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)薪資，給公司造成損失的，還將追查其職責(zé)。解雇;員工存在以下情況之一，將被公司解雇。①在試用期內(nèi)被證明不貼合錄取條件的。②不可以勝任工作，經(jīng)調(diào)崗后仍不可以勝任工作的。③嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的;被依法追查刑事職責(zé)的。④聚眾停工、怠工、造謠惹禍、壞正常工作和生產(chǎn)次序。⑤在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)。解雇員工無(wú)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，可馬上結(jié)帳離廠;若有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題視情況進(jìn)行辦理，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)。第四條人事權(quán)限區(qū)分表(詳見(jiàn)表3)第三章車間管理制度第一條均衡生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)有序(一)配合公司，依據(jù)廠手下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，聯(lián)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，詳細(xì)組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行工作。(二)負(fù)責(zé)實(shí)行上司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。(三)擬訂和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，進(jìn)而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，依據(jù)客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。(四)實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最后的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。第二條產(chǎn)質(zhì)量量控制有力(一)車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，剖析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特色，認(rèn)真閱讀工藝單的制作要求。(二)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位磋商擬訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擬訂工藝流程。(三)新款上線前3天車間主任務(wù)必敦促組長(zhǎng)制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線;對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制指導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。(四)嚴(yán)格要求并敦促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨封樣。(五)各款在上線生產(chǎn)前馬上生產(chǎn)時(shí)，品管部應(yīng)組織有關(guān)管理人員、員工開(kāi)產(chǎn)前會(huì)，對(duì)該款做詳盡的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，宣布于眾。(六)車間主任務(wù)必組織敦促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，辦理于成品從前，以保降低成品的返工率，進(jìn)而保證產(chǎn)質(zhì)量量。(七)工廠以質(zhì)量求生計(jì)，返工率超5%的一件扣三件工價(jià)款，返工要實(shí)時(shí)如出現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價(jià)或計(jì)時(shí)請(qǐng)他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的情況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價(jià)。第三條原輔資料，供給實(shí)時(shí)(一)車間主任必需實(shí)時(shí)追蹤正下單的原輔資料，若有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)辦理。(二)組織車間各有關(guān)人員做好全部產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的分配，有關(guān)工具的搭配等。(三)配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都有條不紊，臨陣不亂。(四)車間要在本款貨清貨前15天，估算商標(biāo)、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否情況，因補(bǔ)輔料要一定的時(shí)間。第四條紀(jì)律嚴(yán)正、查核嚴(yán)格(一)嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處分。(二)敦促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度;對(duì)考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事實(shí)為依據(jù)。(三)不得在車間打斗生事者，罰款200-500元，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。(四)上班時(shí)間禁止做與工作沒(méi)關(guān)的私事，員工不可以拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或教唆他人制作個(gè)人物件，違者罰款100-500元。(五)與生產(chǎn)沒(méi)關(guān)的個(gè)人物件(如茶杯、零食等)禁止帶入車間。(六)上班時(shí)間工作場(chǎng)所禁止聊天、串崗，吃零食、打手機(jī)、聽(tīng)耳機(jī)，違者罰款100-500元。(七)對(duì)成心遲延，耽擱各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處分。成心私自歇工，煽惑他人停工者，一律開(kāi)除。第五條設(shè)備完滿，運(yùn)行正常(一)為了提高工作效率，保障針車設(shè)備正常運(yùn)行，保質(zhì)保量的達(dá)成公司下達(dá)車’間的生產(chǎn)任務(wù)，特?cái)M定以下針車設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度。(二)公司電機(jī)系單相啟動(dòng)，有電腦裝置的等4秒鐘，無(wú)電腦裝置的等7秒才可開(kāi)始工作。不懂電腦操作的情況下不要任意亂調(diào)，若有需要請(qǐng)咨詢機(jī)修;不行在車頭、機(jī)板等機(jī)臺(tái)任何部位處任意刻畫貼東西，機(jī)臺(tái)底盤不可以放東西要連續(xù)潔凈。(三)敦促各組員工負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保存—誰(shuí)使用”。(四)敦促有關(guān)人員按期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。(五)敦促各組員工每天空上下班潔凈機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備能否完滿，根絕帶故障操作，若有異樣實(shí)時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。(六)禁止私自調(diào)動(dòng)機(jī)臺(tái)，盜取他人針車零件;專用機(jī)臺(tái)未經(jīng)管理人員安排禁止使用。(七)機(jī)臺(tái)清理步驟;用潔凈的碎布和毛刷從(線架→車頭表面→機(jī)板→車頭里面〈包含梭床、送布牙、底盤等部位〉→電腦箱→電機(jī)→機(jī)腳)各個(gè)部位都要認(rèn)真留神清理潔凈。在清理平車底盤時(shí)，車工要留神要把一只腳踩住踏板，而后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，而后進(jìn)行清理，后慢慢放下以防車頭不留神掉到地上破壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊潔凈白布?jí)涸趬耗_下后關(guān)掉機(jī)臺(tái)電源。(八)親密關(guān)注機(jī)臺(tái)油路潤(rùn)滑狀態(tài)，機(jī)臺(tái)油窗口無(wú)噴油現(xiàn)象應(yīng)實(shí)時(shí)通知機(jī)。(九)機(jī)臺(tái)未清理潔凈，壓腳未墊、沒(méi)關(guān)機(jī)臺(tái)一次扣除10元。第六條安全第一，除去隱患(一)做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作;按期檢查防火、防盜物件的完好性，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。(一)禁止全部易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)根絕抽煙。(二)車間主任每天下班前需敦促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗能否有關(guān)掉穩(wěn)當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路，做好安全檢查工作。(三)敦促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提示有關(guān)人員按期安檢。第七條堆放齊整，禮貌生產(chǎn)(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);食品不進(jìn)車間，雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)連續(xù)潔凈，場(chǎng)所整齊衛(wèi)生;(二)平車、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設(shè)備定點(diǎn)放置，排放齊整，禁止任意擺放、搬動(dòng)或調(diào)換。(三)要求半成品、成品要堆放齊整，不行任意捆綁，不能落地，次品隔絕并加以表記，防備機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不一樣扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，免得造成色差。(四)保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生潔凈，敦促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，敦促各組員工連續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。按期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)所面及各生產(chǎn)備用工具。第八條數(shù)據(jù)報(bào)表，齊、準(zhǔn)、快、明(一)做好平時(shí)事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥當(dāng)保存。(二)現(xiàn)場(chǎng)管理人員保存好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠優(yōu)點(diǎn)。(三)各部門主管落實(shí)有關(guān)奉上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》能否正的確際和在看板上公示。(四)每天下班前辦理好當(dāng)天的平時(shí)事務(wù)。(五)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)目收發(fā)一致，有關(guān)實(shí)時(shí)辦理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。第九條士氣高漲，協(xié)調(diào)一致(一)各管理人員帶頭恪守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適合加入一些激勵(lì)體制，以抵達(dá)充散發(fā)揮員工及有關(guān)人員的專心性、創(chuàng)建性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。(二)調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊急感，采納有效舉措提高生產(chǎn)工作氛圍，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。(三)協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分派恰到利處。依占有關(guān)人員的縫制技術(shù)，聯(lián)合各方面要素，進(jìn)行合理的工作分派。(四)敦促各組長(zhǎng)達(dá)成當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并連續(xù)每位員工的連續(xù)運(yùn)作。(五)敦促質(zhì)檢員辦理完當(dāng)天交到查收室的成品，填寫每日《查驗(yàn)記錄》，敦促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天發(fā)到車間的裁片，匯總、反應(yīng)給廠部。第十條服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人(一)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)辦理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。(二)操作過(guò)程中不免出現(xiàn)各樣糾葛，有關(guān)人員務(wù)必適合的辦理好內(nèi)部的人際關(guān)系，若有沒(méi)法辦理或較為嚴(yán)重的事情，應(yīng)實(shí)時(shí)向上一級(jí)管理人員反應(yīng)，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。(三)嚴(yán)格實(shí)行廠部規(guī)定的制度，推行各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工合作制，各管理人員應(yīng)付事不對(duì)人，公私分明辦理問(wèn)題，違者追查其職責(zé)。(四)負(fù)責(zé)保護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)次序，使生產(chǎn)有條不紊。服飾廠(宣)2018年3月3日服飾廠規(guī)章制度參照(四)一、文化理念1、準(zhǔn)時(shí)起貨率達(dá)100﹪。2、執(zhí)行客人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，顧客投訴率小于1﹪。3、每批缺貨率小于0.5﹪，且總損率小于2﹪。4、為員工帶給優(yōu)秀的工作和食宿環(huán)境。5、為員工帶給培訓(xùn)、發(fā)展和提高的時(shí)機(jī)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。7、讓所有股東獲得有竟?fàn)幜Φ耐顿Y利潤(rùn)。8、尊敬客戶、尊敬員工、回報(bào)社會(huì)。9、公司主旨：淺笑的客戶、高興的員工、滿意的合作商。10、公司目標(biāo)：全世界化的服飾公司。11、公司精神：開(kāi)辟、創(chuàng)新、加速、奮斗。12、經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、追求無(wú)止境。13、公司信條：誠(chéng)為先、信為本、利共享、同發(fā)展。14、工作作風(fēng)：今天事、今天畢。言必行，行必果。15、學(xué)習(xí)理念：成為學(xué)習(xí)型的公司。二、管理格言1、以質(zhì)量求生計(jì)，以創(chuàng)新求發(fā)展。2、紀(jì)律美化民眾，自律提高自己。3、個(gè)人是輕微的，整體才有力量。4、物盡天擇，適者生計(jì)。5、超越自我，追求完滿，我們必勝。6、奮發(fā)圖強(qiáng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠(chéng)敬業(yè)。7、敬業(yè)+忠誠(chéng)+潛力=前程。8、這日工作不努力，明日努力找工作。9、只有不好的管理人員，沒(méi)有不好的員工。10、團(tuán)隊(duì)精神是公司發(fā)展的核心。11、多思慮，多發(fā)問(wèn)，多著手，少動(dòng)嘴。12、細(xì)節(jié)決定成敗。13、學(xué)習(xí)是最大的利潤(rùn)，培訓(xùn)是最大的福利。14、人人參加公司管理，層層落實(shí)工作職責(zé)。15、快速反響，馬上行動(dòng)，職責(zé)清楚，事事落實(shí)。16、只有想不到，沒(méi)有做不到。17、日事日畢，日清日高，連續(xù)改良。18、成績(jī)是干出來(lái)的，不是講出來(lái)的。19、機(jī)會(huì)只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。20、協(xié)調(diào)、監(jiān)察、追蹤、檢查、落實(shí)。三、員工守則凡在本廠工作的員工，都應(yīng)恪守本規(guī)章制度，并努力維護(hù)本廠的次序，創(chuàng)建一個(gè)安全、優(yōu)秀的工作環(huán)境，相互促使，共同發(fā)展。(一)工作紀(jì)律：1、恪守公司的上下班制度，不遲到、不早走。2、遵從主管的工作安排，盡量協(xié)調(diào)工作，無(wú)合理原由不可以拒絕安排的工作。3、新手在工作前應(yīng)先認(rèn)真閱讀有關(guān)器械的使用說(shuō)明資料，熟習(xí)機(jī)器的操作。未熟習(xí)機(jī)器操作前不可以亂開(kāi)機(jī)器。4、車間工人每天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器，保證機(jī)器能安全運(yùn)作;工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全;工作結(jié)束后要對(duì)自己使用的機(jī)器進(jìn)行必要的保護(hù)養(yǎng)護(hù)。5、留神使用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向他人。6、連續(xù)工作環(huán)境潔凈，布碎等廢料應(yīng)放在指定的采集區(qū)，不可以隨處亂扔。7、在工作場(chǎng)所不得吵鬧、喧華、免得阻礙他人工作8、工作時(shí)間內(nèi)不可以做與本員工作沒(méi)關(guān)的事情，諸如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、打撲克等。9、工作前不可以飲酒，不得帶酒氣上班。10、工作時(shí)期禁止抽煙，禁止在車間內(nèi)抽煙。11、工作結(jié)束時(shí)牢記要切斷水電開(kāi)關(guān)，根絕火災(zāi)隱患和其余不測(cè)事故。(二)平時(shí)行為：1、所有員工都應(yīng)恪守國(guó)家的法例法律。2、連續(xù)環(huán)境潔凈，請(qǐng)不要在車間、餐廳或許走廊亂丟垃圾，吐痰，不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。3、愛(ài)惜公共物件，不可以私取或?yàn)E用公共物件。5、要與工友友善共處，相互禮讓，熱情幫忙，不可以隨意謾罵，使用粗言穢語(yǔ)，禁止在公司內(nèi)惹事打斗。6、為保護(hù)廠內(nèi)人員的人身安全，禁止攜帶易燃易爆品等全部危險(xiǎn)物件進(jìn)入廠區(qū)。7、注意消防安全，禁止在車間、庫(kù)房抽煙。8、公司所有員工禁止攜帶，藏有或許吸食注射。9、未經(jīng)贊同，員工不可以任意帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)。(三)工廠管理：1、凡本廠員工務(wù)必尊守本守則，準(zhǔn)時(shí)上下班;不得遲到初期;有事向廠、組長(zhǎng)告假。2、遵從廠里安排，遵從調(diào)動(dòng)，認(rèn)真做好本員工作，做好每一事情。3、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮集體合作精神。4、不得打斗生事，不得組織他人停工。5、相互幫忙，提高技術(shù)，相互尊敬，表現(xiàn)公司文化。6、誠(chéng)實(shí)、守信、進(jìn)步。7、防火防盜，人人有責(zé)。8、如要離職，須提早半月書(shū)面申請(qǐng)贊同。9、開(kāi)放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展連續(xù)一致。(四)廠長(zhǎng)職責(zé)制認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，聯(lián)合本廠的實(shí)質(zhì)情況，做好生產(chǎn)調(diào)動(dòng)和安排工作，做好人力資源管理工作認(rèn)真辦理好各工序之間的交接工作。能獨(dú)立辦理好應(yīng)急事件。組織好工人達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)理好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技術(shù)，提高數(shù)目和質(zhì)量。調(diào)理好工人與廠方之間的矛盾，調(diào)理好外面合作關(guān)系。上報(bào)工廠每天生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況。做好考勤、紀(jì)律檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員、設(shè)計(jì)、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合本廠情況及圖紙或來(lái)樣制定好公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行和敦促技術(shù)人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做事，指導(dǎo)技術(shù)人員抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。12開(kāi)辟創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法.運(yùn)用推行努力提高產(chǎn)質(zhì)量量，完美和創(chuàng)新技術(shù)管理。(五)設(shè)計(jì)師職責(zé)制認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，展望流行趨向.掌握好流行市場(chǎng)。認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚。認(rèn)真查察面輔料的運(yùn)用和搭配。認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用。協(xié)調(diào)好制板小樣，達(dá)成好設(shè)計(jì)任務(wù)。查察調(diào)研達(dá)成的作品，做好改正，千錘百煉。努力提高設(shè)計(jì)水平.達(dá)成好設(shè)計(jì)任務(wù)。(六)制版師職責(zé)制認(rèn)真.認(rèn)真.看清.理解.成效圖.來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格依據(jù)服飾原理分解好每一線.構(gòu)造要合理樣板要貼合造型成效裁剪板和工藝板要完好.不多許多搞好合作.熱忱配合好.造型.小樣.達(dá)成好設(shè)計(jì)任務(wù)合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)(七)裁床人員職責(zé)制認(rèn)真清點(diǎn)好布料.查察布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)目.寬度.做好記錄認(rèn)真清點(diǎn)好樣衣樣板.不得少片或多片畫皮重要.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清楚.改線要注明寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪面皮畫好后和開(kāi)裁前.一定要對(duì)樣清點(diǎn).免得破綻鋪料要齊整.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片地點(diǎn)開(kāi)裁前要查察面皮和鋪料能否對(duì)齊裁剪時(shí)要注意狐刑.上基層一致.刀口及定位眼認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包做好數(shù)目.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無(wú)誤做好樣板的管理工作做好裁房的整齊工作(八)工藝員職責(zé)制認(rèn)清造型和構(gòu)造裁好衣片認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝對(duì)面料的特征研究好.用新方法.新工藝認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)敦促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理制好工藝技術(shù)文件書(shū)做好工藝創(chuàng)新精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)(九)質(zhì)檢員職責(zé)制認(rèn)識(shí)幸虧產(chǎn)樣品.認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要乞降技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.免得大量反工認(rèn)真查好成品.依據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位，尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.不漏查.少查.做到.無(wú)油跡.臟跡.線頭.工藝線順直敦促工人實(shí)時(shí)返工，做好返工記錄。做好查收記錄。做好交接工作，與車工和尾絕交接數(shù)目正確無(wú)誤。質(zhì)量是工廠生計(jì)的保障.應(yīng)盡責(zé)盡責(zé)做好本員工作。(十)整燙工藝員職責(zé)制依據(jù)各樣式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位在整燙時(shí)認(rèn)真查察各部位.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)交質(zhì)檢辦理整燙工藝是服飾生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是質(zhì)量員，應(yīng)專心認(rèn)真地做好實(shí)質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好產(chǎn)品，產(chǎn)量記錄。下班時(shí)一定要關(guān)好電源。(十一)包裝工藝員職責(zé)制做好整齊.整理工作.清理好線頭發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服.交質(zhì)檢實(shí)時(shí)辦理認(rèn)真疊好每一件衣服要分清碼號(hào)，色彩.配比.不要錯(cuò)裝檢查表記，商標(biāo).碼標(biāo).清洗標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)包裝完成后要實(shí)時(shí)報(bào)表.做到正確無(wú)誤(十二)組長(zhǎng)職責(zé)制1、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工。2、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另零件.檢查剪口.定位眼.。.3、掌握好本樣式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。4、組織和安排好本組員工工序。5、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)質(zhì)量量和數(shù)目。6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理.免得出現(xiàn)大量反工。7、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)，下班時(shí)交給財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。(十三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)制做好每天財(cái)務(wù)估算、檢查，賬款、賬目和工人計(jì)件工作量的記錄;實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、核算前一天工人計(jì)件薪資，累計(jì)到月尾與工人查對(duì);3.管好工廠固定財(cái)富，有臺(tái)賬，有財(cái)務(wù)