安全員上半年工作總結

第23頁共23頁安全員?上半年?工作總?結_?___?上半年?悄然即?去，_?___?下半年?年正向?我們走?來，回?顧過去?，展望?未來，?我充滿?信心，?做為?___?_公司?的一名?安全管?理人員?是我現(xiàn)?行本質?工作的?追求目?標，自?肩負安?全管理?工作數(shù)?十年以?來，我?始終保?持清醒?的頭腦?，勤勤?懇懇、?踏踏實?實的心?態(tài)來對?待我的?工作，?嚴格要?求自己?全面貫?徹“安?全第一?、預防?為本"?的方針?，強化?安全管?理，在?公司正?確領導?信任和?支持下?，以積?極地態(tài)?度投入?工作，?今年上?半年的?工作我?感到非?常充實?，現(xiàn)將?半年的?工作總?結向公?司領導?匯報如?下：?一、上?半年的?主要工?作內容?1、?根據(jù)今?年公司?建筑面?積開工?大，受?公司領?導委托?要求我?主抓科?技園項?目安全?各方面?的管理?，同時?并負責?zz項?目和環(huán)?保園項?目的安?全生產?、文明?施工、?消防、?勞務等?方面的?檢查工?作，當?時確感?到身上?的膽子?特別沉?重、壓?力大。?目前安?全形勢?日益嚴?峻，但?想到領?導的信?任和重?托，要?以一名?合格的?安全管?理人員?，積極?進取為?動力，?放下包?袱輕裝?上陣，?從思想?上圍繞?愛公司?，行動?上想著?公司的?利益，?積極上?進的精?神投入?到工作?中，努?力完成?實現(xiàn)公?司安全?生產的?目標，?扎實做?好安全?管理各?項工作?，在管?理中愛?崗敬業(yè)?，嚴謹?安全意?識和職?業(yè)道德?，不斷?增進業(yè)?務水平?的提高?，只要?利于公?司利益?發(fā)展，?利于安?全生產?自己身?先立足?。2?、首先?以公司?安全部?的名義?編制_?___?度安全?工作計?劃，確?定安全?生產管?理目標?，明確?安全生?產崗位?責任，?與各施?工單位?簽訂本?年度的?施工安?全協(xié)議?書建立?健全和?完善安?全生產?組織管?理機構?和保證?體系，?積極貫?徹落實?關于《?施工現(xiàn)?場標準?化管理?》。?3、首?先要求?各施工?單位按?規(guī)定必?須配備?足夠的?安全管?理人員?，持證?上崗，?切實做?好本單?位施工?現(xiàn)場的?安全管?理工作?，落實?和完善?安全生?產、文?明施工?、消防?保衛(wèi)等?各項工?作內容?，制定?安全、?消防等?施工方?案和措?施，嚴?格規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程，杜?絕違章?指揮和?違章作?業(yè)，有?效的預?防和控?制各類?事故發(fā)?生。?4、積?極組織?配合各?施工單?位對工?人的入?場安全?三項教?育工作?，施工?人員通?過教育?考試合?格后方?可上崗?作業(yè)，?特殊工?種經崗?位培訓?有關部?門下發(fā)?的有效?證件上?崗，禁?止非專?業(yè)人員?從事各?專業(yè)作?業(yè)。?5、積?極配合?上級有?關部門?對各施?工現(xiàn)場?的安全?檢查工?作，強?化認真?執(zhí)行施?工現(xiàn)場?《安全?管理標?準化》?規(guī)范要?求，排?除隱患?，加大?整改力?度，確?保檢查?達標。?6、?嚴格要?求施工?現(xiàn)場及?生活區(qū)?的用電?管理，?認真執(zhí)?行施工?用電管?理規(guī)范?要求，?配備現(xiàn)?場專職?臨電人?員（持?證上崗?）加大?現(xiàn)場臨?時用電?設施線?路檢查?維修力?度。杜?絕用電?事故，?確保了?施工用?電安全?。7?、負責?和監(jiān)督?各施工?項目大?型機械?設備的?備案登?記，使?用手續(xù)?，并要?求現(xiàn)場?各大、?中、小?機械定?期不定?期的設?備檢查?，嚴格?操作規(guī)?范，確?保機械?設備正?常安全?運轉。?8、?建立施?工現(xiàn)場?完善的?消防管?理體系?，編制?消防應?急預案?，并定?期組織?演習，?加強對?施工人?員的防?火教育?，增強?防火意?識，做?到現(xiàn)場?、生活?區(qū)消防?設施器?材齊全?，靈敏?有效，?排除現(xiàn)?場火災?隱患。?切實做?好防火?、防盜?、防搶?、防突?發(fā)事件?各項工?作，加?強安防?力量，?并防范?措施到?位。?9、積?極參加?各施工?項目的?監(jiān)理例?會，經?常組織?施工現(xiàn)?場各項?安全檢?查活動?和專題?安全會?議，對?現(xiàn)場存?在的隱?患和問?題進行?排查，?并要求?限期整?改，以?福環(huán)公?司安全?部的名?義對三?個施工?項目下?發(fā)《安?全隱患?問題整?改通知?單》3?2起整?改完好?率達到?85%?以上，?對整改?不及時?不到位?的施工?單位進?行相應?的處罰?。1?0、加?強對個?各施工?單位勞?務管理?和檢查?。要求?認真履?行各項?勞務用?工手續(xù)?，項目?負責人?和勞動?力管理?人員切?實做好?本單位?的勞務?管理工?作。負?責督促?各勞務?施工單?位抓緊?辦理勞?務備案?相關手?續(xù)，施?工人員?入場登?記造冊?，身份?證留存?備案，?以班組?形式做?好每月?考勤和?薪資表?，保證?及時足?額發(fā)放?農民工?工資，?加大對?施工人?員的動?態(tài)管理?，及時?化解勞?務糾紛?，杜絕?因各種?原因引?發(fā)的農?民工群?訴、群?訪和惡?意討薪?等事件?的發(fā)生?。安?全員上?半年工?作總結?可以對?上半年?的工程?安全工?作做一?個回顧?，從各?個方面?總結上?半年的?工程安?全工作?，找到?上半年?工程安?全工作?的不足?并加以?改正，?這樣下?幫你的?工程安?全工作?會做的?很好。?安全?員上半?年工作?總結（?二）?本人自?___?_月份?以“專?職安全?員”身?份參加?工作以?來，一?直以“?做一名?合格的?安全員?”做為?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標。?自肩負?這個重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實實?的態(tài)度?來對待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職一年?來，嚴?格按照?每年年?初制定?的安全?工作目?標，全?面貫徹?“安全?第一、?預防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?，強化?安全生?產管理?。在?項目部?有關領?導的信?任與支?持下，?我非常?珍惜這?個安全?角色，?以積極?的態(tài)度?投入到?工作當?中，一?年來的?工作我?感到非?常充實?。現(xiàn)?將個人?近年來?的工作?情況進?行總結?如下：?1、?以“做?一名合?格的安?全員”?作為自?己工作?的動力?，思想?上圍繞?愛國愛?黨，行?動上處?處想著?局利益?積極上?進，協(xié)?助分管?領導認?真落實?安全生?產責任?制，加?強有關?安全生?產法規(guī)?法規(guī)宣?傳及傳?達，扎?實作好?安全培?訓工作?，堅定?地履行?《安全?目標責?任書》?承諾，?確保順?利實現(xiàn)?項目部?三級安?全生產?目標。?在管理?中敬業(yè)?愛崗，?嚴謹安?全意識?和職業(yè)?道德，?對安全?意識淡?薄、經?驗不足?、怕麻?煩、惰?性思想?作祟的?苗頭，?通過安?全日活?動、安?全例會?進行分?析并扼?殺在萌?芽狀態(tài)?。同項?目部職?工一起?學習安?全方面?技能知?識，吸?取分析?事故案?例，總?結事故?教訓，?不斷增?進業(yè)務?水平的?提高，?只要利?于項目?部發(fā)展?利于安?全生產?的，自?己身先?立足。?2、?在分管?領導的?正確領?導下，?認真對?施工轄?區(qū)的設?備和人?員進行?安全職?能監(jiān)督?，在計?劃、布?置、檢?查、總?結、考?核安全?生產工?作中，?杜絕習?慣性違?章行為?，堅決?狠抓無?證作業(yè)?，堅決?懲治其?他安全?違規(guī)行?為，使?自己能?夠掌握?威脅安?全生產?的重大?隱患與?薄弱環(huán)?節(jié)。?3、通?過每日?安全巡?視及時?了解安?全生產?情況。?天天能?到施工?現(xiàn)場檢?查安全?生產、?每月分?四次對?項目部?所有轄?區(qū)進行?全面檢?查，組?織相關?人員對?特種設?備及車?輛進行?檢查，?落實督?促相關?部門、?作業(yè)隊?進行維?修和保?養(yǎng)，使?所有設?備能健?康穩(wěn)定?運行。?4、?積極主?動牽頭?做好“?安全性?評價工?作”，?做好“?春季”?、“夏?季”、?“秋季?”“冬?季”安?全大檢?查活動?，做好?應急預?案編制?及演練?工作，?做好每?年的安?全月活?動等，?在這些?活動中?以嚴、?細、實?的要求?認真扎?實開展?，取得?良好的?效果，?受到上?級的表?揚。?5、認?真履行?職責，?在落實?“安評?”工作?中嚴把?安全關?，組織?相關人?員切實?做好查?評工作?，不徇?私情、?嚴格執(zhí)?行制度?，進一?步提高?了安全?管理水?平，大?大改善?了項目?部的安?全局面?。6?、近幾?年的安?全工作?圍繞“?安全標?準化”?這一管?理體系?，主要?從職業(yè)?健康、?安全、?環(huán)保三?大方面?開展。?剛開始?從事安?全工作?時，工?作經驗?還不是?很豐富?，在工?作中總?是存在?這樣或?那樣的?問題。?為了在?短時間?內熟悉?各項業(yè)?務，我?不斷地?通過各?種渠道?學習安?全知識?來充實?自己，?并通過?“安全?標準化?”工作?鍛煉自?己逐漸?稱為一?名合格?的安全?員。?7、多?多扎根?生產一?線，廣?泛吸取?各方經?驗。在?工作中?，我希?望自己?能有更?多機會?投身到?生產一?線，因?為那里?能給與?我成長?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產?一線，?才能對?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進?我更好?的工作?；與生?產一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經?驗，才?能及時?發(fā)現(xiàn)問?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調發(fā)展?。8?、正確?處理好?人際關?系。在?日常的?工作中?，同上?級、機?關同事?、施工?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類問題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問題?的時候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動做出?不理智?的事情?，在工?作中我?努力避?免。正?確處理?好與其?他同事?的關系?，積極?樂觀的?幫助有?困難的?同事。?安全?員上半?年工作?總結（?三）?今年，?我項目?部始終?貫徹“?安全第?一，預?防為主?，綜合?治理”?的`安?全生產?方針。?認真貫?徹落實?上級單?位下發(fā)?的有關?安全生?產工作?的文件?精神和?要求。?嚴格防?范安全?生產事?故發(fā)生?，全面?落實安?全生產?職責制?。未發(fā)?生一齊?人身傷?亡、機?械設備?損壞、?火災及?其他安?全事故?，為項?目部全?面完成?年終生?產目標?奠定基?礎，現(xiàn)?將安全?生產工?作情景?總結如?下。?一、安?全教育?培訓情?景項?目部從?國家法?律法規(guī)?、標準?、規(guī)范?及施工?生產實?際情景?等多方?面入手?，進取?編寫具?有“針?對性、?實用性?”的安?全教育?培訓資?料。經?過三級?安全教?育、觀?看事故?案例視?頻及發(fā)?放員工?安全手?冊等多?種教育?手段，?全面提?升員工?安全意?識。經?過培訓?提高了?安全管?理人員?的安全?管理水?平及特?種作業(yè)?人員的?崗位操?作技能?。二?、安全?宣傳教?育情景?為了?營造一?個良好?的安全?生產氛?圍，項?目部采?取多種?形式，?經過懸?掛安全?生產條?幅、制?作安全?生產板?報、舉?辦以“?我要安?全”說?一句話?及安全?知識咨?詢日等?一系列?宣傳教?育手段?，加強?了安全?生產法?律法規(guī)?和安全?生產知?識的宣?傳，使?安全生?產深入?人心。?三、?安全檢?查及隱?患排查?治理情?景為?消除施?工現(xiàn)場?安全隱?患，不?斷完善?安全防?護措施?。認真?執(zhí)行日?常巡查?、周檢?查、月?檢查、?安全隱?患排查?及施工?用電、?特種設?備、車?輛等各?項檢查?，都能?夠做到?有計劃?、有檢?查、有?整改、?有總結?，對查?出的各?類安全?隱患和?不貼合?安全規(guī)?范的事?項都按?規(guī)定進?行了整?改及落?實。?四、安?全活動?開展情?景項?目部認?真貫徹?落實公?司、分?局及上?級單位?下發(fā)的?文件精?神和要?求，扎?實開展?了“六?打六治?”、“?七查七?看”、?“打非?治違亮?劍行動?”、“?安全生?產月”?、“一?線員工?應急培?訓”及?防洪度?汛、地?質災害?、消防?及交通?安全等?一系列?安全專?項檢查?、教育?活動，?強化了?安全生?產基礎?工作，?穩(wěn)定了?安全生?產總體?形勢。?對檢查?出的安?全隱患?及問題?，全部?能夠按?要求整?改完成?，同時?認真總?結吸取?教訓，?使安全?檢查真?正做到?了有計?劃、有?檢查、?有整改?、有總?結、有?提高。?五、?安全事?故情景?為防?止施工?現(xiàn)場發(fā)?生安全?生產事?故，結?合項目?部施工?生產實?際情景?，經過?演練加?強了員?工對事?故災害?的防范?意識，?提高了?員工應?急逃生?本事及?自救互?救本事?。全年?未發(fā)生?承擔主?要職責?生產安?全死亡?事故，?未發(fā)生?設備、?火災等?其它安?全事故?。實現(xiàn)?了項目?部制定?的年度?安全生?產目標?。本?次考核?是對我?項目安?全生產?管理工?作的一?個總結?，也是?對我項?目部工?作行為?和工作?業(yè)績產?生正面?引導的?過程和?方法，?我項目?部將以?本次考?核為契?機，進?一步加?強安全?管理工?作，進?一步激?發(fā)我項?目部員?工的工?作進取?性、創(chuàng)?造性，?提高工?作效率?，確保?項目部?施工生?產持續(xù)?穩(wěn)定。?安全?員上半?年工作?總結（?四）?悠悠萬?事，制?度為先?，安全?為大，?質量為?本，這?是我今?年上半?年一切?工作的?出發(fā)點?。以計?劃作為?先導，?以管理?貫穿過?程，以?效益注?釋成績?。下面?就我個?人上半?年的工?作總結?如下：?一、?建章立?制明確?責任?公司運?作后不?久，在?領導支?持下，?部門對?下半年?的工作?做出安?排。在?專業(yè)會?上，公?司領導?與所屬?主要負?責人簽?訂了安?全責任?狀，落?實安全?責任。?建立并?完善了?各項規(guī)?章制度?，參照?安全責?任狀、?質量創(chuàng)?優(yōu)等資?料，部?門先后?制定出?臺了多?個管理?規(guī)定，?規(guī)范機?關和項?目的管?理，從?根本上?理順了?公司與?項目經?理部工?作的責?任和權?利的關?系，使?公司施?工生產?日常工?作有序?進行。?二、?計劃施?工文明?生產?我受領?導委托?，主管?公司施?工生產?，從施?工計劃?入手，?在監(jiān)督?、協(xié)調?、控制?、組織?等方面?，在公?司班子?的領導?下，在?機關部?門的配?合和支?持下，?對施工?各項目?做了一?些工作?。堅持?每月的?安全檢?查和生?產調度?，協(xié)助?項目解?決生產?中存在?的疑難?，總是?在第一?時間到?存在質?量、安?全等的?問題施?工一線?，確保?生產順?利進行?。在抓?生產的?同時，?我十分?注重現(xiàn)?場的文?明施工?。因為?它不僅?是一個?企業(yè)的?形象，?提高企?業(yè)的知?名度，?而且為?項目創(chuàng)?造和諧?的施工?環(huán)境。?所以在?每月的?檢查和?巡視中?，都將?文明施?工放在?很重要?的位置?，積極?協(xié)助項?目開展?創(chuàng)優(yōu)工?作。?三、安?全預防?立體防?護堅?持項目?施工檢?查，公?司部門?安全管?理人員?依實際?對各項?目的不?同階段?，有側?重的檢?查；組?織了項?目施工?檢查組?，工程?、物資?、財務?、綜合?等部門?參加，?對所屬?的在建?項目，?進行了?以安全?生產為?主的項?目施工?綜合大?檢查。?對腳手?架、井?字架、?塔吊等?重要設?施，對?高處作?業(yè)、臨?邊防護?、施工?用電等?進行了?重點檢?查。對?檢查中?出現(xiàn)的?違章指?揮、違?章作業(yè)?行為，?當場進?行糾正?，查出?的安全?隱患，?發(fā)整改?通知單?，限期?進行整?改。項?目對檢?查組提?出的問?題都進?行了回?復，按?照整改?通知的?要求整?改完畢?。要?加強安?全工作?的統(tǒng)一?管理，?實現(xiàn)安?全管理?人員的?有效管?理，就?必須實?行垂直?管理制?度，而?召開安?全例會?是實現(xiàn)?垂直管?理的一?種很好?的方式?。部門?重新完?善了安?全班例?會制度?，及時?的了解?項目安?全生產?情況，?增進安?全員和?公司之?間的溝?通，及?時解決?安全員?工作中?的困難?等。使?公司安?全工作?開展得?更全面?、有效?。過?去的歲?月，是?翻過一?頁的日?歷，總?結歷史?，找出?不足，?發(fā)揚長?處，為?了創(chuàng)造?更美好?的未來?。在公?司領導?班子的?帶領下?，我將?繼續(xù)盡?自己個?人的能?力，兢?兢業(yè)業(yè)?，為公?司而努?力。?安全員?上半年?工作總?結（五?）在?今年的?安全管?理工作?當中，?我在_?___?經理的?正確領?導和監(jiān)?督、支?持下，?我和安?環(huán)保衛(wèi)?部同時?們一道?，按照?安保部?的工作?思路和?總體要?求，認?真履行?崗位職?責，使?全年的?___?_的安?全管理?工作任?務得到?了很好?的完成?。這是?領導和?同事們?一起團?結一致?，努力?奮斗，?扎實工?作的結?果?，F(xiàn)?將個人?在本年?度安全?管理工?作總結?如下：?一、?全力一?赴，抓?好了思?想工作?和安全?生產的?宣傳教?育工作?在今?年工作?開始，?我從_?___?的實際?情況出?發(fā)，全?面做好?了安全?管理的?思想工?作。在?思想上?對安全?工作重?視，則?安全工?作開展?著就順?利，安?全規(guī)章?和制定?執(zhí)行起?來就比?較容易?，一線?生產的?安全管?理就容?易實現(xiàn)?。因此?在平時?我把安?全生產?的宣傳?教育納?入到思?想工作?的總體?布局，?大力宣?傳安全?生產中?的法律?法規(guī)、?方針政?策和加?強安全?生產工?作中的?重大舉?措，宣?傳安全?生產工?作的先?進典型?和經驗?，提高?了員工?的自我?保護意?識和能?力。通?過廣泛?深入的?宣傳教?育，多?種樣式?的安全?活動，?提高了?員工對?安全生?產的意?識，起?到了很?好的效?果。?二、安?全組織?工作得?到了很?好的健?全在?今年中?___?_的安?全管理?工作中?，我們?成立了?安全管?理小組?，安保?部安全?員和工?程隊安?全員對?___?_的安?全工作?實行齊?抓共管?，共同?監(jiān)督，?共同負?責。大?家每周?一對_?___?的安全?隱患和?安全文?明衛(wèi)生?生產進?行檢查?，及時?排查現(xiàn)?場生產?中的安?全隱患?和文明?生產中?的不足?之處，?使安全?管理上?了一個?新的更?高的臺?階。在?此我們?還不定?時的開?展安全?管理會?議，大?家及時?溝通工?作的問?題，讓?問題在?第一時?間內及?時的得?到解決?。通過?安全小?組的建?設，_?___?的安全?管理情?況得到?了很大?的轉變?。三?、現(xiàn)場?安全管?理規(guī)定?和“6?S”管?理工作?得到了?進一步?加強?為了進?一步加?強__?__的?安全管?理，滿?足現(xiàn)象?安全管?理的需?求，在?大家的?一起努?力之下?，__?__陸?續(xù)出臺?了一系?列新的?規(guī)定和?措施，?通過這?一系列?規(guī)定和?措施在?___?_的陸?續(xù)的實?施，使?現(xiàn)場的?安全管?理和文?明生產?都得到?了質的?提高。?工人的?行為和?物品擺?放進一?步規(guī)范?，現(xiàn)場?工作環(huán)?境更加?整潔、?安全狀?況進一?步好轉?。為?員工創(chuàng)?造了一?個整潔?、舒適?、合理?的工作?場所和?空間環(huán)?境，有?效地改?變了工?作環(huán)境?凌亂不?堪的現(xiàn)?象，營?造了一?種安全?、文明?、整潔?、高效?的工作?環(huán)境，?大大提?高了工?作效率?。這是?造船事?業(yè)部、?各班組?成員、?安環(huán)保?衛(wèi)部一?起努力?的結果?，成績?有目共?睹。通?過現(xiàn)場?的實踐?證明，?___?_出臺?的一系?列規(guī)定?和措施?是完全?正確的?。四?、工作?中存在?的不足?之處?一年來?，盡管?我在做?好本職?工作上?付出了?努力，?但是仍?存在諸?多不足?：對安?全管理?的理論?知識鉆?研不夠?，有待?進一步?的提高?和完善?；對現(xiàn)?場的安?全形勢?的把握?還不夠?深入，?不夠具?體，不?夠全面?；對安?全法律?法規(guī)和?我廠安?全生產?方面的?規(guī)定規(guī)?范掌握?的還不?夠全面?，缺乏?全面把?握和統(tǒng)?籌協(xié)調?；現(xiàn)場?的安全?生產的?知識的?宣傳還?不夠到?位。?五、今?后工作?的計劃?和需要?具體改?進的地?方加?強對安?全管理?理論知?識的學?習，進?一步提?高自己?的綜合?素質；?在工作?上積極?創(chuàng)新，?轉變工?作思路?，集中?精力，?解決好?一線中?經常出?現(xiàn)的安?全問題?；開展?多種形?式的安?全教育?內容，?努力使?員工的?安全行?為更加?規(guī)范。?在回?顧全年?的工作?中，我?不僅為?取得的?成績感?到喜悅?，但是?我深刻?的知道?我更應?該保持?清醒的?頭腦，?正視安?全管理?工作中?存在的?不足之?處，從?而更加?深知自?己肩負?的責任?和使命?。因此?我要以?更加的?積極的?態(tài)度和?熱情投?入到一?線的工?作之中?，真正?把我廠?的安全?規(guī)定落?到實處?，為我?廠的安?全管理?做出出?自己的?一份貢?獻。?安全員?上半年?工作總?結（六?）時?間過得?飛快，?從春到?夏，從?收獲的?秋天到?落雪的?冬天，?一年就?這么在?忙碌中?過去了?。又到?年末，?每年這?個時候?，各種?計劃、?總結、?評比工?作開始?拉開序?幕，這?是安全?生產矛?盾的聚?集點，?是生產?安全事?故易發(fā)?期，也?是“五?同時”?落實的?關鍵點?。安?全生產?重要不?重要，?目標考?核能否?得到優(yōu)?秀，這?個時間?是安全?員的“?試驗田?”。安?全員都?在密切?的關注?著這個?敏感期?，用技?術部門?的專業(yè)?俗語說?，這個?時候是?“摘桃?子”的?時候，?安全員?到手的?“挑子?”被別?人摘去?，心理?一定比?較“郁?悶”。?要想安?全員這?個時候?的“桃?子”不?被別人?摘取，?就要不?出事故?，在沒?有事故?的基礎?上寫好?總結。?叫領導?知道你?一年干?點啥，?為企業(yè)?出了那?些“力?”。?有人說?安全生?產不能?用“完?成”這?兩個字?來總結?，只能?用實現(xiàn)?目標來?總結，?實質意?義并不?大，完?成有些?“晦氣?”的成?分，意?思說安?全生產?完成了?“人身?傷害”?指標，?不雅觀?，實現(xiàn)?目標更?具領導?講話藝?術，一?步一個?臺階，?安全沒?有結束?，只有?另一年?的開始?，周而?復始的?開始和?完成目?標的結?束。?完成也?罷，目?標也罷?，都是?一個任?務的完?成情況?。某種?意義上?說安全?也是一?種財富?的創(chuàng)造?，因為?安全就?是一種?生命的?保障，?保護人?就是一?個風險?投資，?保護自?己管轄?范圍的?人員不?受安全?事故的?傷害，?也就是?為企業(yè)?創(chuàng)造了?一方財?富，安?全員的?總結中?應突出?體現(xiàn)這?個主題?。這個?主題寫?不好，?最起碼?要突出?體現(xiàn)安?全生產?雖然不?能創(chuàng)造?財富，?但是卻?能保障?企業(yè)的?財富不?流失。?這些都?是領導?喜歡聽?的，不?管你一?年來做?的怎么?樣，總?結的不?好，說?的不好?，一切?都可能?“因小?失大”?。當?然，世?上沒有?無緣無?故的愛?，也沒?有無緣?無故的?恨。一?篇年終?總結也?許說明?不了什?么問題?，但是?，它體?現(xiàn)一種?安全員?的文化?，安全?員一篇?安全生?產總結?，洋洋?灑灑的?幾千字?，還幾?篇，還?裝訂了?黑體字?的封皮?，這都?不是編?的，也?不是用?來“忽?悠”領?導的，?大家可?以想一?想，一?年到頭?365?天，每?天寫1?0個字?，就是?365?0字，?寫15?個，很?輕松寫?到50?00字?，不難?。關鍵?是如何?匯總，?提煉提?綱，日?常做好?記錄。?歲月?滄桑，?安全員?面臨著?責任重?、地位?低、風?險大、?前途渺?茫的局?面。我?們還是?要挺起?胸膛，?保持清?醒的頭?腦和堅?定的信?念，不?斷加深?自身的?理論素?養(yǎng)，學?會用科?學、辨?證的眼?光看問?題的同?時；還?要會總?結自己?，總結?未來。?安全?員：一?年又一?天，年?年都盼?好年，?天天都?是好天?，不管?天多高?路多遠?，安全?祝福一?萬年。?不管晴?天還是?雨天，?惟愿天?天都是?好天，?知足常?樂看待?新一年?，就能?看見艷?陽天。?安全?員上半?年工作?總結（?七）?作為一?名合格?的安全?員是我?現(xiàn)在本?職工作?的最求?目標，?自肩負?安全員?這個重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦、?踏踏實?實的態(tài)?度來對?待我的?工作。?全面貫?徹“安?全第一?，預防?為主”?的方針?，強化?安全生?產管理?，在經?理的信?心與支?持下，?以積極?的態(tài)度?突入工?作；?一、_?___?下半年?主要工?作內容?：1?、日常?安全巡?檢，對?容易發(fā)?生事故?的地方?每日一?檢，重?點檢查?，做到?每日檢?查一次?。臨時?用電、?易燃物?品也做?到每日?檢查，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?要求生?產部及?物流部?整改并?督促整?改。對?達不到?壓力的?滅火器?進行統(tǒng)?一更換?。2?、培訓?工作，?利用每?一次停?產機會?對工人?進行培?訓，基?本上做?到每月?培訓一?次。?3、安?全資料?整理，?___?_是公?司安全?標準化?二級復?審之年?，安全?資料按?照標準?化各個?要素整?理到各?個文件?盒并附?上目錄?。4?、監(jiān)火?。監(jiān)火?看起來?是小事?，但在?動火作?業(yè)中不?可或缺?。公司?樹脂車?間屬于?乙類車?間，危?險系數(shù)?高，監(jiān)?火就顯?得很重?要。?5、環(huán)?保日常?三廢管?理，重?點是危?險廢物?。二?、存在?不足：?1、?在安全?生產、?文明施?工中存?在的問?題：部?分安全?資料不?完整，?施工現(xiàn)?場用電?亂拉亂?接，對?施工現(xiàn)?場監(jiān)管?要求不?嚴，標?準不高?。2?、對專?業(yè)知識?學習的?積極性?不夠，?工作細?心度和?責任心?不夠，?時常在?一些工?作上出?現(xiàn)錯誤?。安全?員年終?工作總?結3、?涉及的?工作多?樣復雜?，需要?時間學?習。?4、工?作中不?夠大膽?，需要?在不斷?的學習?過程中?改變工?作方法?，不斷?創(chuàng)新完?善。?明年工?作計劃?：1?、認真?學習，?努力提?高自身?素質及?工作能?力，盡?職、盡?責地完?成本職?工作?2、發(fā)?揚吃苦?耐勞的?精神，?不怕吃?苦，主?動找事?干，積?極主動?的投入?工作中?去，在?復雜的?工作中?磨練意?志，增?長才干?。3?、發(fā)揚?孜孜不?倦的進?取精神?，加強?學習，?勇于實?踐，在?學習的?同時注?意收集?各類信?息，同?時講究?學習方?法，端?正學習?態(tài)度，?提高學?習效率?。努力?培養(yǎng)自?己具有?扎實的?理論功?底和踏?實的工?作作風?。力求?把工作?做好，?樹立良?好形象?。4?、當好?安全員?。對各?項違章?和出現(xiàn)?的問題?，及時?提出合?理化整?改和解?決辦法?，配合?各部門?領導完?成下達?的任務?。總?之，近?一年來?，我做?了一定?的工作?，也取?得了一?些成績?，但離?要求有?一定差?距，我?將不斷?地總結?經驗，?加強學?習，更?新觀念?，提高?各方面?的工作?能力。?以對工?作、對?事業(yè)高?度負責?的態(tài)度?，腳踏?實地，?盡職盡?責地做?好各項?工作。?安全?員上半?年工作?總結（?八）?一、全?年工作?完成概?述1?、部門?工作?在部門?領導正?確的領?導下，?各位同?事積極?配合下?，很好?的完成?了__?__部?門既定?的各項?任務，?下面就?我個人?主要參?與的工?作描述?如下：?1）?參與質?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全體?系文件?“三合?一”修?編工作?，共修?編、發(fā)?布17?份文件?，新編?制、發(fā)?布1份?文件。?2）?參與質?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全體?系文件?修訂工?作，共?修訂、?發(fā)布9?份文件?。3?）組織?開展_?___?公司重?要環(huán)境?因素、?重大危?險源的?辨識、?識別、?評價工?作。?4）組?織開展?___?_公司?法律、?法規(guī)的?再識別?工作，?并組織?開展法?律法規(guī)?的合規(guī)?性評價?會議，?編寫了?合規(guī)性?評價報?告。?5）組?織開展?了“安?全生產?月”活?動，從?方案的?擬定、?實施、?總結全?過程把?控，很?好的完?成了“?安全生?產月”?的各項?活動。?6）?組織開?展了安?全意識?培訓、?安全生?產管理?制度培?訓、安?全生產?法律法?規(guī)培訓?、《建?設工程?施工現(xiàn)?場消防?安全技?術規(guī)范?》（G?B50?270?-__?__）?培訓、?《施工?現(xiàn)場臨?時用電?安全技?術規(guī)范?》（J?GJ4?6—_?___?）培訓?、手持?電動工?具安全?知識培?訓、冬?季防寒?知識培?訓、冬?季防滑?小知識?培訓、?如何預?防和治?療凍傷?培訓、?弱電施?工安全?培訓、?職業(yè)衛(wèi)?生安全?培訓、?消防安?全知識?培訓、?中暑預?防與急?救環(huán)境?職業(yè)健?康安全?持續(xù)改?進培訓?等培訓?。7?）組織?開展了?7次應?急預案?演習，?分別是?火災事?故應急?預案演?習、生?產安全?事故應?急救援?預案演?習、食?物中毒?事件應?急救援?預案演?習、高?溫中暑?應急預?案演習?、集體?外出意?外事件?應急預?案、電?梯安全?事件應?急預案?演習和?地震應?急預案?演習，?其中火?災事故?應急預?案進行?了實戰(zhàn)?演習，?其他為?沙盤演?習。?8）參?與體系?內審工?作，此?次是作?為一名?內審員?進行3?個部門?的審核?，共開?具不合?格項8?條。?9）參?與體系?的監(jiān)督?審核，?配合外?審老師?進行為?期三天?審核工?作。?10）?策劃、?組織質?量安全?月度檢?查，今?年共開?展__?__次?檢查，?所有檢?查的問?題都已?追蹤閉?環(huán)。?___?_）配?合質量?月活動?的開展?，積極?參與各?項活動?。1?2）負?責__?__J?L受傷?調查，?并編寫?___?_JL?受傷調?查報告?提交人?資。?13）?編制機?場線項?目、寧?天城際?項目、?麒麟有?軌電車?項目的?消防逃?生圖，?并對公?司消防?逃生圖?進行了?2輪修?改。?___?_）參?與哈爾?濱地鐵?___?_號線?項目哈?爾濱北?站施工?的安全?質量管?理工作?，負責?督促分?包商做?好現(xiàn)?場的施?工質量?安全管?理工作?，督促?監(jiān)理做?好旁站?、隱蔽?工程檢?查工作?。收?獲：通?過以上?工作的?鍛煉，?一方面?熟悉了?部門的?業(yè)務，?另一方?面也鍛?煉了我?的動手?能力，?對今后?的個人?發(fā)展和?獨立處?理業(yè)務?有很大?幫助，?使我有?信心向?更高的?職位發(fā)?出挑戰(zhàn)?。2?、工程?項目管?理本?人從_?___?月份開?始，擔?任于河?西、麒?麟有軌?電車項?目部專?職安全?員一職?，工作?期間在?本部門?領導、?項目經?理領導?及指導?下，嚴?格按照?國家法?律法規(guī)?、規(guī)章?及業(yè)主?、監(jiān)理?、本公?司質環(huán)?安體系?文件的?要求，?認真履?行一名?專職安?全員工?作職責?，從內?業(yè)資料?的編制?、外場?的管控?情況來?看，?都達到?了預期?的效果?，本公?司合同?范圍內?的河西?、麒麟?有軌電?車項目?在建設?期間未?發(fā)生一?起輕傷?事故或?職業(yè)病?事故，?順利的?達成了?公司_?___?度下達?的安全?指標、?目標。?主要?開展的?工作：?1）?建立安?全管理?制度?編制2?份《安?全生產?保證計?劃》、?2份《?安全生?產管理?辦法》?、2份?《安全?管理制?度匯編?》。?2）建?立安全?管理臺?賬建?立安全?生產管?理文件?、制度?臺賬、?企業(yè)資?質、項?目部人?員資料?臺賬、?收、發(fā)?文臺賬?、安全?生產管?理目標?責任書?臺賬、?安全生?產管理?會議臺?賬、安?全生產?檢查、?隱患整?改臺賬?、安全?交底臺?賬、安?全生產?教育培?訓臺賬?、安全?生產重?大危險?源臺賬?、機械?設備、?特殊工?種臺賬?、消防?管理臺?賬、安?全生產?處罰臺?賬、安?全生產?事故臺?賬、勞?保用品?臺賬等?28份?臺賬。?3）?安全交?底完?成崗前?安全交?底8次?，完成?施工臨?電用電?安全、?高處作?業(yè)、電?焊作業(yè)?、電工?操作安?全、消?防防火?安全、?手持電?動工具?操作安?全、施?工機械?操作安?全、起?重吊裝?安全、?雨季、?暑季施?工安全?等共2?4次。?4）?安全教?育三?級教育?5次，?日常教?育13?次。?5）安?全檢查?安全?檢查頻?率基本?保持在?一周2?次，對?檢查過?程形成?檢查記?錄，開?具隱患?整改單?，共開?具__?__份?，全部?整改閉?環(huán)。?6）分?包管理?項目?開工之?初，與?兩家分?包單位?分別簽?訂了《?建設工?程安全?管理協(xié)?議》，?明確雙?方的安?全責任?；施工?過程中?，每周?與分包?單位安?全管理?人員溝?通，聯(lián)?系對方?一起去?現(xiàn)場檢?查，排?查隱患?，小的?隱患基?本現(xiàn)場?整改完?成，大?的隱患?也能落?實措施?，限期?內整改?。7?）簽訂?安全責?任書?項目部?管理人?員共簽?訂安全?責任書?18份?。8?）重要?環(huán)境因?素、重?大風險?管理?在項目?開工之?初，對?本公司?合同范?圍內的?工程進?行了環(huán)?境因素?、風險?源的識?別、辨?識、評?價工作?，列出?重要環(huán)?境因素?、重大?風險，?并制定?管理方?案；在?施工過?程中，?對重要?環(huán)境因?素、重?大風險?進行監(jiān)?控，對?相關人?員進行?交底，?整個施?工過程?中，未?發(fā)生一?起環(huán)境?事故，?重大風?險也得?到有效?的控制?。9?）消防?管理?河西、?麒麟有?軌電車?項目部?處各配?置2只?干粉滅?火器，?施工現(xiàn)?場要求?分包單?位配置?，過程?中，檢?查動火?作業(yè)時?滅火器?的配置?情況及?有效性?。1?0）推?行河西?、麒麟?有軌電?車項目?《江蘇?省建設?工程施?工安全?標準化?管理資?料》編?制以?《江蘇?省建設?工程施?工安全?標準化?管理資?料》表?格為模?板，參?考項目?實際，?試編寫?了河西?、麒麟?有軌電?車項目?《江蘇?省建設?工程施?工安全?標準化?管理資?料》，?共40?1頁。?3、?其他?1）參?與了質?量安全?月報的?編制工?作，全?年共投?稿41?篇。?2）參?與軌跡?報的投?稿，共?供稿7?篇。?3）參?與哈爾?濱地鐵?___?_號線?項目投?標標書?編制工?作，完?成安全?管理部?分編制?，并進?行2輪?修改。?4）?參加工?會活動?，今年?參加活?動較少?，只有?3次。?5）?參加取?證培訓?考試：?目前已?經取得?職稱英?語合格?證書、?職稱計?算機合?格證書?、安全?員C證?（住建?廳發(fā)）?、注冊?安全工?程師繼?續(xù)教育?證書、?安全員?證（安?監(jiān)局發(fā)?）。?二、存?在的問?題和改?進措施?管理?中存在?問題：?1）?分包專?職安全?管理人?員不到?位。?就河西?有軌電?車項目?而言，?分包單?位就配?了1名?專職安?全人員?，并且?還兼任?麒麟有?軌電車?項目安?全員，?因機電?系統(tǒng)安?裝作業(yè)?施工又?比較分?散，經?常出現(xiàn)?現(xiàn)場有?人員作?業(yè)，分?包安全?員未到?場的情?況，現(xiàn)?場安全?管理基?本處于?無人監(jiān)?控狀態(tài)?。另外?，分包?合同文?件中承?諾的安?全管理?人員有?4名，?與現(xiàn)場?1名的?配置嚴?重不符?。2?）安全?管理人?員少?目前公?司的安?全管理?人員比?較緊缺?，真正?有項目?安全管?理經驗?的就更?少了，?本人除?了擔任?河西有?軌電車?項目部?安全員?以外，?還兼任?公司安?全員、?麒麟有?軌電車?項目安?全員，?每次去?項目的?時間相?對來說?就少了?，很難?做到每?天巡視?現(xiàn)場，?安全管?理也就?做不到?全過程?監(jiān)控。?3）?地鐵項?目，交?叉作業(yè)?多以?河西有?軌電車?項目為?例，河?西有軌?電車項?目屬于?青奧會?的保障?項目，?施工的?工期緊?，任務?中，弱?電安裝?作業(yè)與?土建、?裝飾、?強電等?專業(yè)都?處于多?專業(yè)交?叉作業(yè)?，相關?方對我?方施工?影響大?，現(xiàn)場?管理比?較困難?，隱患?頻發(fā)。?改進?措施：?1）?積極推?行分包?管理措?施，建?議總承?包部、?專業(yè)系?統(tǒng)部做?好以下?三點工?作：?（1）?是安全?風險抵?押金制?度。凡?分包隊?伍進場?，除簽?訂安全?協(xié)議之?外，還?要交納?一定數(shù)?額的安?全風險?抵押金?，真正?做到安?全生產?，人人?有責；?（2?）是對?分包隊?伍安全?員實行?直管制?度。督?促分包?按照合?同文件?設置專?（兼）?職安全?員，把?安全員?納入項?目部直?接管理?；（?3）是?建立和?健全分?包隊伍?安全評?價體系?，對分?包隊伍?進行安?全評價?打分，?擇優(yōu)選?擇合作?的分包?商。?2）推?進公司?安全管?理人員?隊伍的?建設，?確保每?個工程?項目至?少有一?名有經?驗的專?（兼）?職安全?員。一?方面是?從外引?進有經?驗的安?全員，?另一方?面是在?各個項?目中發(fā)?掘培訓?喜歡、?愿意從?事安全?管理工?作的員?工，進?行業(yè)務?知識傳?授，使?其具備?一名合?格安全?員的能?力，從?而壯大?公司的?安全管?理隊伍?。3?）推行?項目安?全標準?化管理?。通過?標準化?的推行?實施，?規(guī)范我?們的施?工行為?，逐步?完善項?目的安?全管理?，做企?業(yè)的安?全生產?標準化?。安?全員上?半年工?作總結?（九）?安全?教育工?作是學?校各項?工作的?首要工?作，是?一項需?要常抓?不懈、?持之以?恒的重?要工作?。在學?校各種?工作中?，安全?首當其?沖，成?為重中?之重，?學校一?切工作?都必須?在安全?得到保?證的前?提下才?得以進?行。在?教育局?安穩(wěn)辦?的領導?支持及?學區(qū)領?導班子?的配合?努力下?，我認?真履行?安全監(jiān)?督員的?職責，?對學校?各方面?的安全?進行了?徹底的?排查，?切實保?證了教?師和學?生的生?命安全?及人身?安全，?使孩子?們在安?全的環(huán)?境里學?習和生?活，創(chuàng)?建安全?校園，?確保了?無安全?事故的?發(fā)生。?下面對?這一階?段的安?全工作?總結如?下：?一、貫?徹文件?精神，?加大宣?傳，努?力提高?安全法?制意識?。學?校組織?全體教?師認真?學習了?《創(chuàng)建?安全校?園的通?知》，?及相關?安全文?件，法?律法規(guī)?，充分?展開討?論，使?安全觀?念深入?人心，?時刻做?到高度?警惕、?警鐘長?鳴。?我充分?利用各?種信息?平臺，?開展廣?泛的