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第頁(yè)共頁(yè)中學(xué)后勤工作方案匯總七篇中學(xué)后勤工作方案匯總七篇中學(xué)后勤工作方案篇1一、常規(guī)工作〔一〕維修工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修登記和雙響應(yīng)制度,快速及時(shí)的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星維修工作。2、明確工作職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡視檢查制度,做到防患于未然,減少無(wú)謂損失,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢(xún)價(jià)或招投標(biāo)制度。將維修費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),把好費(fèi)用關(guān)。所有小型維修必須先申報(bào),分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再行施工。4、加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理制度,確保施工維修質(zhì)量與平安。校內(nèi)一切維修,后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理,履行監(jiān)視、提示、協(xié)助和平安責(zé)任,不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園平安隱患排查的后期整改工作?!捕潮嵐ぷ鳎?、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作,做到地毯式清掃與定時(shí)保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。2、定期對(duì)校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動(dòng)產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)展清理保潔,保證校園內(nèi)日日整潔如新。3、積極配合各部門(mén)做好學(xué)校重大活動(dòng)的后勤保障工作,及時(shí)搬運(yùn)器材、及時(shí)布置場(chǎng)地、及時(shí)做好活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生、及時(shí)收還物品和復(fù)原活動(dòng)區(qū)域的整潔環(huán)境。4、增強(qiáng)意識(shí)、主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制,起早到校、帶晚離校,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施,做好各類(lèi)保障效勞工作。5、進(jìn)步效勞意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任心,做到有分工但不分家,齊心合力,共同做好校園保潔工作。〔三〕食堂管理工作:1、繼續(xù)圍繞平安、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的食堂管理核心理念,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂員工效勞意識(shí),進(jìn)步工作質(zhì)量,改善食堂環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)食品操作,努力打造師生滿(mǎn)意的用餐效勞環(huán)境。2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對(duì)食堂進(jìn)展檢查或抽查,根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核,對(duì)存在問(wèn)題發(fā)出整改通知單,催促整改到位,對(duì)執(zhí)行不到位的情況,根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管,通過(guò)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),及時(shí)理解和掌控食堂情況,保證食堂管理有序、操作標(biāo)準(zhǔn)。4、改善食堂環(huán)境,豐富師生用餐的菜肴品種,在科學(xué)營(yíng)養(yǎng)、平安衛(wèi)生的根底上,盡最大才能滿(mǎn)足師生用餐要求和滿(mǎn)意度。5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對(duì)任何食材進(jìn)庫(kù)與出庫(kù),必須經(jīng)專(zhuān)職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫(kù)與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購(gòu),必須按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)采購(gòu),同時(shí)留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證,方便追蹤溯,保存追責(zé)證據(jù)。6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控,要求食堂每月提供財(cái)務(wù)支出明細(xì),按月核算食堂盈利虧損情況,嚴(yán)格控制食品供給價(jià)格,做到微利承包與經(jīng)營(yíng),還利師生,為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有奉獻(xiàn)?!菜摹迟Y產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作1、加強(qiáng)預(yù)算資金的收支兩條線(xiàn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行《庫(kù)存物資保管制度》和《庫(kù)存物資領(lǐng)用制度》,加強(qiáng)庫(kù)存物資的管理和標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,推行換新返舊制度,及時(shí)處理積壓物品。3、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度,管好用好預(yù)算資金,發(fā)揮預(yù)算資金的效益。4、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。根據(jù)校長(zhǎng)室的要求和學(xué)校的實(shí)際情況,匯總各部門(mén)的預(yù)算,及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)我校的預(yù)算?!参濉尘W(wǎng)絡(luò)宣傳工作:1、在原有根底上,進(jìn)一步加大后勤處的工作宣傳與報(bào)道,及時(shí)公開(kāi)后勤相關(guān)制度與保障效勞信息,方便師生及時(shí)理解,保障教學(xué)。2、有意識(shí)加強(qiáng)節(jié)能與保護(hù)公物教育與宣傳,培養(yǎng)師生節(jié)能意識(shí),養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣,進(jìn)步保護(hù)公物的自覺(jué)性;對(duì)破壞公物,浪費(fèi)資的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)與通報(bào);充分利用師生愛(ài)上網(wǎng)的特點(diǎn),擴(kuò)大節(jié)能與保護(hù)公物工作的效應(yīng)?!擦称渌ぷ?、校服方面,繼續(xù)做好學(xué)生個(gè)性化校服的征訂和發(fā)放工作。2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。1〕做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景的布置工作。2〕進(jìn)展例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù),做好綠化的施肥和滅蟲(chóng)等常規(guī)工作,3〕做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造,對(duì)校園綠化造成了一定的破壞,需要進(jìn)展及時(shí)的修復(fù),移栽的樹(shù)木需要重新移回。3、后勤檔案管理方面,整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案,每一學(xué)期完畢時(shí),能及時(shí)送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。4、固定資產(chǎn)管理,繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級(jí)、各部門(mén)的公物移交手續(xù),班主任或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)展中期驗(yàn)收。學(xué)期完畢前能進(jìn)展全校的固定資產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)有人為損壞的,按《南通一中班級(jí)公物損壞賠償價(jià)目表》統(tǒng)一賠償,確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用,發(fā)揮最大效用。本學(xué)期,按照相關(guān)文件,繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。5、校內(nèi)小賣(mài)部和店面房,按照學(xué)校相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)小賣(mài)部和店面房的管理,常催促檢查,保證為學(xué)生提供滿(mǎn)意的效勞。二、創(chuàng)新工作針對(duì)學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少,加之學(xué)校老舊,大小維修的工作量逐年增多,許多工種維修已經(jīng)請(qǐng)外來(lái)維修單位進(jìn)校維修的現(xiàn)狀,加上維修班組人員素質(zhì)與程度差異較大,后勤維修管理難度日趨加大,有時(shí)甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作,另外,下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此,后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位,將局部后勤保障工作外包給物業(yè)管理,從而實(shí)在進(jìn)步學(xué)校后勤保障的程度與才能,更好的效勞于師生,效勞于教育教學(xué)工作。中學(xué)后勤工作方案篇21、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、公物維護(hù)、綠化管理、衛(wèi)生管理等常規(guī)工作的監(jiān)管力度,特別是要加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生平安催促工作,杜絕各類(lèi)中毒事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)內(nèi)宿生管理,嚴(yán)禁本校學(xué)生在外租房寄宿?!?月份〕3、執(zhí)行學(xué)校決議,落實(shí)臨工工資標(biāo)準(zhǔn)和作息時(shí)間的`改革方案。〔2月份〕4、制定公房租金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案?!?月份〕5、做好校舍、公物的維修、添置工作,及時(shí)發(fā)放教育教學(xué)中的日常必須用品,確保新學(xué)期工作的正常進(jìn)展?!?月份〕6、認(rèn)真做好注冊(cè)收費(fèi)的核查工作,確保學(xué)校資金準(zhǔn)確、及時(shí)到位?!?月份〕7、擇時(shí)添置花草、樹(shù)木,不斷完善校園綠化、美化工作?!?月份〕8、積極籌集資金,做好綜合大樓的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建工作?!?月份〕9、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好已開(kāi)工的幾棟新樓的驗(yàn)收工作?!?月份〕10、抓好綜合大樓的建立工作?!?月份〕1、滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作?!?月份〕2、平安檢查工作,加強(qiáng)校園巡視,排除各類(lèi)平安隱患?!?月份〕3、嚴(yán)格物品請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。〔6月份〕4、做好高考、中考的后勤保障工作?!?月份〕5、公物清點(diǎn)、維修和財(cái)務(wù)核算工作。中學(xué)后勤工作方案篇3一、指導(dǎo)思想:始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)效勞工作,做好師生生活效勞工作。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,創(chuàng)始后勤工作新場(chǎng)面。二、工作目的:1、一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;2、加強(qiáng)臺(tái)帳資料建立,標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)工作;3、加強(qiáng)財(cái)物管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。三、工作舉措:〔一〕充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。1、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理,對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理。2、對(duì)東西教學(xué)樓的窗作一次修理。3、對(duì)教學(xué)樓各廁所進(jìn)展改造,并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理。4、對(duì)學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)展平整以及新建一個(gè)籃球場(chǎng)?!捕匙ズ镁G化管理工作。1、做好學(xué)?;镜闹蜗x(chóng)、除草工作。2、對(duì)綠化帶進(jìn)展一次修剪。3、對(duì)新操場(chǎng)進(jìn)展綠化亮化?!踩掣牧际程霉芾恚k好師生食堂1、加強(qiáng)食堂人員的管理,改善運(yùn)作方法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,進(jìn)步人員工作效率。2、樹(shù)立平安第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,進(jìn)步警覺(jué),采取平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)清掃,做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。4、根據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改良、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。6、加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律〔歡送師生參與〕。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。7、把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。8、創(chuàng)造條件,進(jìn)步食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。9、堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低本錢(qián),進(jìn)步飯菜質(zhì)量。10、通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,效勞質(zhì)量不斷得到進(jìn)步?!菜摹臣訌?qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并聚集成冊(cè),全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、實(shí)在加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲础?、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢(qián)。5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,保護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。〔五〕堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到節(jié)儉節(jié)約,壓縮非教育開(kāi)支,把有限的資金用于學(xué)校建立的刀口上。2、堅(jiān)持民主理財(cái)。3、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。4、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原那么,方案、合理使用經(jīng)費(fèi)?!擦臣訌?qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)效勞意識(shí)1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的效勞觀,把老師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生效勞。教育全體后勤人員向一線(xiàn)老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹(shù)立為教學(xué)、為師生效勞的思想。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改良效勞方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。4、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。5、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門(mén)、多效勞、服好務(wù)。6、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄?!财摺持攸c(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。1、高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理形式。2、加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。3、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,實(shí)在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。4、協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生騎車(chē)、候車(chē)、乘車(chē)的道路平安、和人身自我保護(hù)的教育和平安管理工作。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。中學(xué)后勤工作方案篇4一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞"一個(gè)"中心:平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"效勞:做好教育教學(xué)效勞工作,做好師生生活效勞工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤效勞工作更上一層樓,樹(shù)立效勞意識(shí),進(jìn)步效勞技能,保證效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20——年后勤工作方案中的工作重點(diǎn):〔一〕做好學(xué)校后勤平安工作〔二〕加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度〔三〕做好寄宿生管理工作〔四〕進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度〔五〕加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)三、工作措施〔一〕更新觀念,增強(qiáng)效勞意識(shí)1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的效勞觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)效勞。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾道路力度,發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理?!捕尘蚣?xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、根據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原那么,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取?!踩澄锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期本〕及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。〔四〕加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作,催促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度3、協(xié)同教誨、大隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式,向?qū)W生進(jìn)展愛(ài)我校園、保護(hù)公物的育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)視崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。〔五〕長(zhǎng)抓不懈,進(jìn)步平安防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)展巡視檢查。中學(xué)后勤工作方案篇5一、指導(dǎo)思想:以效勞于教育教學(xué)為工作中心,以創(chuàng)立“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目的,在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在校工會(huì)的監(jiān)視下,圍繞中心和目的,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建立、制度建立,繼續(xù)加強(qiáng)食品平安衛(wèi)生工作,做好師生學(xué)習(xí)和生活效勞工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,創(chuàng)始后勤工作新場(chǎng)面。二、主要工作:1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立。①加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)效勞意識(shí)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨,堅(jiān)持效勞育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心保護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。每月召開(kāi)一次后勤效勞部工作人員會(huì)議,總結(jié)前段工作,布置后段工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。②標(biāo)準(zhǔn)后勤管理進(jìn)一步完善后勤效勞部各項(xiàng)制度的建立,嚴(yán)格按制度辦事,對(duì)事不對(duì)人,用制度管人。2、繼續(xù)加強(qiáng)食品平安衛(wèi)生工作。①平安衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)平安文明食堂、超市創(chuàng)立活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展平安教育,堅(jiān)持平安衛(wèi)生教育經(jīng)常講,平安工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。②增強(qiáng)師生的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能,杜絕平安事故,進(jìn)步廣闊師生平安意識(shí)和自護(hù)、自救才能,確保師生的生命平安。3、改良食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市1、調(diào)整食堂人員構(gòu)造,改善運(yùn)作方法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,進(jìn)步人員工作效率。2、樹(shù)立平安第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作,進(jìn)步警覺(jué),采取平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)清掃,做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。4、根據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。5、積極改良、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。6、加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。7、把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。8、創(chuàng)造條件,進(jìn)步食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低本錢(qián),進(jìn)步飯菜質(zhì)量。10、逐步使學(xué)校食堂、超市管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂、超市品位不斷得到提升,效勞質(zhì)量不斷得到進(jìn)步。三、工作舉措:1、認(rèn)真組織本部人員學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,使每個(gè)員工可以自覺(jué)遵守制度,特別是新聘員工制度的學(xué)習(xí),落實(shí)到班組長(zhǎng),使新員工迅速融入到東升這個(gè)大團(tuán)隊(duì)之中。每周進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流,努力進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度,增強(qiáng)員工的效勞意識(shí)和平安責(zé)任感。2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化效勞。3、進(jìn)步管理程度,提升效勞品質(zhì),到達(dá)“管理育人、效勞育人”的目的。4、簽訂平安責(zé)任狀,制定處理平安事故預(yù)案,平安責(zé)任分層到位,責(zé)任追究。5、加強(qiáng)監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。6、關(guān)心員工的生活和安康,組織員工參加體育鍛煉和其它活動(dòng)。四、工作安排:八月份:1、辦好暑假集訓(xùn)老師的伙食和飲水。2、搬遷超市,由原教學(xué)樓搬遷到學(xué)生食堂。3、招聘食堂、超市和學(xué)校勤雜人員16名。4、超市進(jìn)購(gòu)貨物、貨物上架。5、學(xué)生餐卡的訂購(gòu)。九月份:1、開(kāi)學(xué)學(xué)生沖卡收費(fèi)。2、發(fā)放老師九月份飯卡。3、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。4、召開(kāi)全體行政成員和班主任工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)餐。5、清算九月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結(jié)。6、發(fā)放16名鐘點(diǎn)工的九月份工資。7、發(fā)放九月份食堂管理工作獎(jiǎng)金。8、支付九月份的貨物款。9、協(xié)助工會(huì)〝老師節(jié)〞“中秋節(jié)”慰問(wèn)金和禮品的發(fā)放。10、召開(kāi)后勤工作人員會(huì)議。十月份:1、“十一”放假值班安排。2、發(fā)放老師十月份飯卡。3、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。4、清算十月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結(jié)。5、與個(gè)供貨商簽訂《供銷(xiāo)協(xié)議》。6、發(fā)放16名鐘點(diǎn)工的十月份工資。7、發(fā)放十月份食堂管理工作獎(jiǎng)金。8、支付十月份的貨物款。9、辦理食堂和超市工作人員的《安康證》和《食品流通答應(yīng)證》。10、召開(kāi)后勤工作人員會(huì)議。11、協(xié)助工會(huì)做好送舊迎新的效勞工作。十一月份:1、發(fā)放老師十一月份飯卡。2、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。3、清算十一月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結(jié)。4、發(fā)放16名鐘點(diǎn)工的十一月份工資。5、發(fā)放十一月份食堂管理工作獎(jiǎng)金。6、支付十一月份的貨物款。7、食堂和超市的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》換證。8、召開(kāi)后勤工作人員會(huì)議。9、配合教學(xué)線(xiàn)做好校運(yùn)動(dòng)會(huì)的效勞工作。中學(xué)后勤工作方案篇6一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持"以人為本,效勞育人"的思想,樹(shù)立效勞意識(shí),進(jìn)步效勞技能,保證效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20xx年后勤工作方案中的工作重點(diǎn):(一)做好學(xué)校后勤平安工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)三、工作措施:(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作,催促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度3、協(xié)同教誨、大隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式,向?qū)W生進(jìn)展愛(ài)我校園、保護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)視崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,糾正。(二)長(zhǎng)抓不懈,進(jìn)步平安防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)展巡視檢查。(三)更新觀念,增強(qiáng)效勞意識(shí)1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的效勞觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)效勞。2、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾道路力度,發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、根據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原那么,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)
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